DEI — це абревіатура, яка означає різноманітність, справедливість та включення. DE&I визначається як будь-яка політика або практика, яка змушує людей із різним походженням відчувати себе бажаними та забезпечує їм підтримку, необхідну для того, щоб якнайкраще працювати на робочому місці. Але що саме покриває DEI? Що це означає для працівників на робочому місці?
Сиди спокійно; Ми відповімо на ці запитання в цій статті та інші.
огляд
Наявність відмінностей у певному середовищі називається різноманітністю; на робочому місці це може включати відмінності в расі, етнічній приналежності, статі, гендерній ідентичності, сексуальній орієнтації, віці та соціально-економічному становищі. Дія забезпечення того, щоб процеси та програми були неупередженими, справедливими та забезпечували найкращі можливі результати для всіх людей, відома як справедливість. Інклюзія — це практика, за допомогою якої співробітники відчувають себе на роботі.
Що таке визначення різноманітності, справедливості та інклюзії (DEI)?
Різноманітність, справедливість та інклюзивність стосуються політики та програм, які сприяють представництву та участі різних груп людей. До DEI входять люди будь-якого віку, раси, етнічної приналежності, здібностей, обмежених можливостей, статі, релігії, культури та сексуальної орієнтації. До нього також входять люди з широким діапазоном досвіду, навичок і знань.
Різноманітність, справедливість та інклюзивність — це три різні, але пов’язані поняття. Вони співпрацюють, щоб створити атмосферу поваги та справедливості. Це передбачає ініціативи, які сприяють рівному доступу, можливостям, працевлаштуванню та почуттю приналежності до роботи.
DEI має вирішальне значення для розвитку інклюзивної культури на робочому місці та забезпечення ефективного процесу найму та найму. Він прагне досягти цих цілей шляхом подолання несвідомих упереджень, які є стереотипами про інших людей, сформованих поза усвідомленням людини, а також виявлення та пом’якшення мікроагресії, яка є негативною поведінкою, спрямованою на людей, заснованою на цих упередженнях.
Яка мета DEI
DEI бере свій початок із антидискримінаційної законодавчої кампанії 1960-х років, яка вирішувала трудові труднощі на основі захищених класів через закони, включаючи Закон про рівну оплату праці 1963 року, Розділ VII Закону про громадянські права 1964 року та Закон про дискримінацію за віком у працевлаштуванні. 1967 року.
Це антидискримінаційне законодавство вимагало від компаній дотримання його, і рух DEI народився з цих ініціатив, щоб продовжувати сприяти інклюзивним робочим місцям і навчальним закладам. Наприкінці 1980-х і на початку 1990-х років, за словами Фолді, люди почали розуміти, що простого прагнення припинити дискримінацію певних категорій людей недостатньо. «Суть цих ініціатив полягала в активній трансформації організацій, щоб вони були більш привітними та інклюзивними, виходячи за рамки простого уникнення дискримінації».
Визначено різноманітність, рівність та залучення
DEI означає включення, різноманітність і справедливість. DE&I — це дисципліна, яка охоплює будь-які практики чи політику, спрямовану на те, щоб вітати людей із різним походженням і надавати їм підтримку, необхідну для досягнення успіху в роботі якнайкраще. Різноманітність – це наявність відмінностей у певному контексті; на робочому місці це може включати відмінності, засновані на расовій або етнічній приналежності, статі, гендерній ідентичності, сексуальній орієнтації, віці та фінансовому стані. Переконайтеся, що політики, процедури та програми є неупередженими і просто і дати кожній людині найкращі можливі результати є актом гарантії справедливості. Створення почуття причетності серед співробітників відоме як інклюзія.
#1. Різноманітність
Різноманітність — це наявність відмінностей у певному контексті. На робочому місці можуть бути відмінності за расовою, етнічною ознакою, статтю, гендерною ідентичністю, сексуальною орієнтацією, віком і соціально-економічним класом. Аспекти різноманітності включають відмінності в спортивних здібностях, статус ветерана та те, чи є у вас діти.
№ 2. Власний капітал
Процес забезпечення того, щоб політика, процедури та програми були неупередженими та справедливими та давали кожній людині найкращі результати, відомий як справедливість.
#3. інклюзія
Забезпечення того, щоб працівники відчували причетність до роботи, є практикою інклюзії. Це свідчить про те, що кожен працівник відчуває себе вільним бути самим собою і що компанія підтримує його в цьому.
Чому різноманітність важлива
Оскільки різноманітний досвід і точки зору зрештою призводять до кращих ідей і рішень, різноманітність на робочому місці має вирішальне значення. З точки зору бізнесу, різні точки зору безпосередньо впливають на продукт — як він виготовлений, кому він служить, як він функціонує тощо. Більше точок зору призводить до кращого продукту. Люди з різним життєвим досвідом і освітою зможуть запропонувати свіжі ідеї, які допоможуть упорядкувати та вдосконалити процедури.
Чому власний капітал важливий
Роботодавці повинні визнати як переваги, так і недоліки, щоб зберегти справедливість для всіх людей у фірмі. Це головна відмінність між «справедливістю» та «рівністю».
За словами Колмана, капітал «бере до уваги той факт, що не всі починають з одного рівня». «Як приклад, розглянемо право власності на житло. Банк має право стверджувати, що процедура оформлення кредиту є справедливою і що він не буде дискримінувати нікого за ознакою раси, статі чи етнічного походження. При цьому не враховуються такі фактори, як сімейний борг, соціально-економічне становище та студентський борг. Це перешкоди, які заважають деяким людям подати заявку на кредит.
Чому інклюзія важлива
Від роботи очікуються професіоналізм і манери, але сприятливе середовище має дозволяти людям бути тими, ким вони є. Співробітники не повинні турбуватися про зміну кодового імені чи приховування частини своєї особистості. «Їм не потрібно щось змінювати в собі, щоб пройти через двері».
Різноманітність зберігається завдяки інклюзії. Співробітники просто залишать компанію без нього. Якщо кандидат заходить на робоче місце, і він є єдиною жінкою або працівником BIPOC (чорні, корінні та кольорові люди), вони піддають сумніву автентичність і цінності роботодавця.
Що робить DEI важливими перевагами інклюзії, різноманітності та справедливості
DE&I має важливе значення для створення та підтримки продуктивного робочого середовища, заснованого на ідеї, що кожен може досягти успіху як особисто, так і професійно. Об’єднання людей з різним походженням породжує свіжі, оригінальні ідеї. Більш важливим є те, що стратегія DEI допомагає створити середовище, де всі працівники вірять, що вони цінні через свої відмінності, а не всупереч їм.
За словами Колмана, кожен працівник повинен відчувати, що його цінують на роботі, колеги та бос. Важливо переконатися, що всі знають вашу компанію та відчувають себе бажаними у вашій компанії, а не лише надіслати всім відкрите запрошення.
Що таке DEI в школі?
DEI, у нашому взаємопов’язаному світі соціальна справедливість означає наш спільний обов’язок один перед одним, визнаючи як пригноблених і знедолених груп, так і багатих і впливових груп протягом історії. Щоб спільно створювати системи справедливого доступу та підтримки соціальної справедливості, ми повинні брати участь у критичному плані
Вивчення того, як розподіляються можливості, ресурси та соціальний капітал. Крім того, для отримання справедливих результатів і прийняття рішень соціальна справедливість має бути сконструйована/створена спільно з особами, які страждають від несправедливості, ставлячи їхні голоси, ідеї та погляди в центр їхніх матеріальних реалій (процесуальне правосуддя; Tyler, 2000). ).
Ось п’ять важливих речей, про які слід пам’ятати, долаючи труднощі DEI, розвиваючи системну реакцію на несправедливість і створюючи середовище, в якому всі студенти відчувають себе належними.
#1. Відчуйте себе невимушено
Зустріч молодих людей там, де вони є, такими, якими вони є». Адміністратори шкіл можуть почати використовувати дані як докази для прийняття рішень дорослими, зосередившись на цьому терміні та переконавшись, що соціально-емоційні потреби дітей задоволені. Роблячи це, вони можуть зрештою генерувати хороший, загальносистемний розвиток.
#2. Знай, чому ти
Утримуйтесь від реагування на несправедливість, реалізуючи короткострокові дії та дії. Замість цього займіть пильну позицію та переконайтеся, що все, що ви робите, враховує залучення, справедливість і різноманітність. Незважаючи на те, що це може бути непросто, найкращим кроком буде знати своє «чому» та створити колективне чи організаційне «чому». Проект акціонерного капіталу — це лінза, крізь яку ви повинні намагатися сприймати та діяти, а не просто ще один пункт, який потрібно викреслити зі списку.
#3. Позбудься ілюзій
У професійному навчанні, пов’язаному зі справедливістю, акцентуйте увагу на аспекті «як робити». Коли ПД справедливості не вдається, педагоги розчаровуються та не знають, як справити хороший вплив. Хоча учасники можуть давати цьому досвіду високі оцінки, у більшості випадків індивідуальні упередження та структурні бар’єри залишаються. Для того, щоб справедливий професійний розвиток був успішним, він має зосередитися на успішній зміні освітніх практик для досягнення рівних результатів студентів.
#4. Перегляньте свою дисциплінарну стратегію
Школи ризикують повторити проблемні дисциплінарні процедури, коли спроби запровадити загальносистемні практики, які сприяють інклюзії та різноманітності, розрізнені. Багаторічні дослідження показують, що догана, виключення та видалення мало впливають на поведінку учнів. Багато лідерів розглядають інноваційні стратегії, які наголошують на інклюзивній поведінці та дисципліні без покарань. Секрет полягає в тому, щоб поставити особисту відповідальність і групову відповідальність вище за виключення та покарання.
#5. Запровадити особливий коучинг для справедливості
Згідно з дослідженням, проведеним проектом RIDES Гарвардської вищої школи освіти, коучинг для справедливості вимагає певного набору навичок і знань. Відповідно до есе Кендіс Бокала та РоЛезії Холман, «Тренери повинні знати, коли (і як) використовувати як технічні виправлення, так і адаптивні рішення». Вирішення проблем справедливості потребує коучинга, де довіра, підзвітність і авторитет створені заздалегідь, оскільки це може порушити статус-кво. Коучинг процвітає, коли є чітке розуміння конкретних труднощів, з якими стикається освітня система, і коли тренери встановлюють довірчі відносини.
Компанія DEI
Компанії, які беруть участь у DEI, допомагають іншим організаціям розвивати та втілювати в життя їхні ініціативи різноманітності, рівності та залучення. Приклади включають The Diversity Movement, Boston Consulting Group і Humareso. Ці ініціативи служать для того, щоб надати компаніям поради щодо реалізації ініціатив DEI. За допомогою правильного підходу DEI компанії можуть розширити свою споживчу базу, отримати більший прибуток і отримати вигоду від змістовної робочої сили. Ці постачальники також відомі як компанії різноманітності, капіталу та інклюзивності.
#1. Компанія мрії
Dream Collective є чудовим вибором для консалтингових компаній DEI, оскільки вони мають більш ніж десятирічний досвід у корпоративних програмах різноманітності. Більше жінок на керівних посадах та інклюзивні робочі місця – це цілі міжнародної фірми, що займається розмаїттям, рівністю та інклюзивністю. Бізнес надає послуги з розвитку лідерства, стратегічного консультування та залучення талантів. Ці інструменти дозволяють компаніям знаходити та утримувати найкращий персонал у всьому світі.
Основні моменти: «Має досвід роботи з такими провідними компаніями, як Google, Coca-Cola, Vodafone і PWC».
#2. Humareso
Humareso – це компанія, яка була заснована в 2012 році і надає різноманітні послуги, в тому числі консалтинг DEI. Основна ідея компанії полягає в тому, що компаніям потрібна стратегія DEI для процвітання, тому ініціативи адаптуються до вимог кожної фірми.
Основні моменти:
- Підтримуйте компанії в різних секторах, регіонах і розмірах
- Пропонує послуги з підбору персоналу, стратегічного залучення, навчання та розвитку, а також дотримання вимог та адміністрування.
- Організації можуть скористатися перевагами різноманітної робочої сили, використовуючи послуги Humareso DEI.
#3. APS Intelligence
APS Intelligence є чудовим вибором для організацій, які займаються вдосконаленням DEI, оскільки він наголошує на наданні рішень для сучасних робочих місць. Компанія співпрацює з іншими компаніями, щоб пропонувати засновані на доказах рішення, які можуть вирішити проблеми на роботі, пов’язані з DEI. Крім того, ваша фірма може отримати значну користь від довгострокових планів компанії щодо підвищення продуктивності та управління кризою.
#4. Каркас
Paradigm — чудовий вибір, якщо ви шукаєте навчальні організації з різноманітності для віддалених команд. Метою компанії є створення рішень, які інтегрують DEI в системи та процедури організації. Прямий тренінг під керівництвом фахівця Paradigm сприятиме розвитку інклюзивної культури на робочому місці. Навчання має потенціал для створення спільноти та залучення віддалених працівників.
Зосереджено на використанні підходу, керованого даними, під час впровадження методів DEI.
Організації можуть порівнювати, розробляти програми та відстежувати прогрес DEI за допомогою платформи Paradigm Blueprint.
Що є головним фокусом Деї?
Це включає програми, які підтримують недостатньо представлені групи на робочому місці в отриманні справедливого доступу до можливостей, працевлаштування та відчуття причетності. DEI має вирішальне значення для розвитку інклюзивної культури на робочому місці та забезпечення успішного процесу найму та підбору персоналу.
Які є 4 типи різноманітності?
Загалом існує чотири форми різноманітності:
- Організаційні
- Світогляд
- Внутрішній
- І Зовнішня
Що є прикладом поради дня Деї?
Рекомендації DEI – це концепції, які сприяють рівності на робочому місці. Усунення упередженості, отримання підтримки з боку керівництва, а також усунення нерівності в оплаті праці. Ці програми мають на меті гарантувати, що підприємства отримують вигоду від диверсифікованої робочої сили.
Як пояснити Деі комусь?
Фраза «розмаїття, справедливість та інклюзія» стосується законів та ініціатив, які підтримують участь і представництво багатьох соціальних груп. Вік, колір шкіри, етнічна приналежність, здібності, вади, стать, віросповідання, культура та сексуальна орієнтація – все це включено в DEI.
Які найкращі практики Dei?
- Встановіть цілі, які можна виміряти, а потім оцініть їх успіх.
- Вирішіть свої проблеми з інклюзивністю, перш ніж найняти.
- Заохочуйте людей ділитися своїм досвідом.
- Покладіть на лідерів відповідальність за досягнення ваших цілей DEI.
- Дайте можливість людям висловити свої занепокоєння.
Як ви пояснюєте різноманітність, справедливість та інтеграцію?
Багато організацій, які прагнуть сприяти багатьом групам людей, у тому числі представникам різних рас, етнічної приналежності, релігії, здібностей, статі та сексуальної орієнтації, поділяють три взаємопов’язані цінності: різноманітність, справедливість та залучення.
Що таке хороше твердження Dei?
Ми прагнемо допомогти вам створити вашу найкращу роботу. Ми обіцяємо підтримувати різноманітність, розвивати інклюзивну культуру та продукт, а також робити внесок у розвиток більш справедливого світу.
Як принести Деї на роботу?
- Створіть програму менторства
- Сприяти різноманітності за допомогою правил на робочому місці
- Надавати різні можливості
- Використовуйте програми для управління співробітниками, які сприяють різноманітності
- Навчайте менеджерів інклюзії
- Використовуйте програми для управління співробітниками, які сприяють різноманітності.
- Забезпечте різноманітну освіту для боротьби з неявними упередженнями.
- Повідомте цілі DEI.
Висновок
Різноманітність, рівність та інклюзія, або DEI, є гарячою темою в сучасному діловому світі, включаючи вищу освіту. Коли справа доходить до просування по службі, прийняття стратегічних рішень, підбору та найму персоналу, багато фірм віддають пріоритет DEI.
Статті по темі
- КВАНТОВІ ОБЧИСЛЕННЯ: що це означає та як це працює
- УМОВНИЙ ПРАЦІВНИК: визначення, зарплата, заслуги, недоліки та відмінності
- 27+ найкращих місць для подорожей у липні 2023 року (Оновлено
- РІЗНОМАНІТНІСТЬ ТА ІНКЛЮЗІЯ: чому вони важливі на робочому місці?
- ДИСКРИМІНАЦІЯ ПРИ ПРАЦЕВХОДІ: розуміння, чому це проблема
посилання
