Залежно від формації організації, лідер групи виконує основну роль в управлінні певною групою, підгрупою або проектом. Таким чином вони виконують свої обов’язки та мають величезний вплив на продуктивність і успіх своєї команди. Таким чином, лідер команди несе категоричну відповідальність за створення колективного робочого середовища та регулювання напрямку конкретного проекту чи програми. У цій статті ми обговоримо посадовий опис, ролі та обов’язки керівника групи з розробки програмного забезпечення, а також приклади питань для співбесіди. Читайте далі, щоб дізнатися середню зарплату керівника команди керівників у Target.
Що таке Team Lead?
Керівник команди відповідає за спілкування з усіма членами своєї команди, звітуючи перед керівниками проекту. Оскільки керівник групи відповідає за вчасне виконання всіх завдань, він також має право переглядати, редагувати та впорядковувати завдання кожного члена команди, а також співпрацювати з керівником проекту, щоб надавати оновлення щодо статусу проекту. Окрім цих типових обов’язків, керівник групи повинен надавати адекватну підтримку членам команди.
Як стати лідером команди
Розвиток сильних лідерських навичок необхідний для будь-якої посади на кожному етапі вашої кар’єри. Отже, перш ніж досягти управлінського рівня, знайдіть засоби, щоб продемонструвати свої лідерські здібності у своїй компанії. Однак один із способів продемонструвати лідерські здібності на початку вашої кар’єри – бути лідером. Ось деякі ідеї для нових лідерів:
#1. Здобути освіту
Якщо ви зацікавлені в тому, щоб стати лідером команди, одна з перших речей, яку слід розглянути, це рівень освіти, який вам потрібен. Це тому, що ми вирішили, що 49.9% керівників команд мають ступінь бакалавра. Що стосується рівня вищої освіти, ми виявили, що 8.9% керівників команд мають ступінь магістра. Незважаючи на те, що головні керівники команд мають вищу освіту, ними можна стати, маючи лише середню освіту або GED.
#2. Повне навчання/стажування
Лідери команд витрачають у середньому 1-3 місяці на навчання без відриву від роботи. Протягом цього часу нові керівники команд вивчають навички та методи, необхідні для їх конкретної роботи та роботодавця.
#3. Атестація
Сертифікати доводять роботодавцю, що у вас є базові знання, необхідні для посади. Вони також роблять вас більш конкурентоспроможним кандидатом. Навіть якщо роботодавці не вимагають сертифікату, його наявність допоможе вам виділитися в заявці. Крім того, процес отримання сертифіката навчить вас новим навичкам, які ви можете застосувати у своїй роботі.
#4. Підготуйте своє резюме
Нарешті, коли ви вже перевірили навички та обов’язки для цієї посади, ви можете почати складати своє резюме. Незважаючи на те, що все, що потрібно для створення ідеального резюме, може зайняти години, дні або навіть тижні. Крім того, конструктор резюме допомагає максимально спростити цей процес завдяки порадам і прикладам навичок, обов’язків і резюме.
#5. Подайте заявку на вакансію керівника команди
З готовим резюме настав час шукати нову роботу. Розгляньте наведені нижче поради для успішного пошуку роботи:
- Перегляньте дошки вакансій, щоб знайти відповідні оголошення
- Зверніться до своєї професійної мережі
- Зв’яжіться безпосередньо з компаніями, у яких ви зацікавлені працювати
- Остерігайтеся шахрайства з роботою
Посадова інструкція керівника групи
Посадова інструкція лідера команди показує, як лідер допомагає членам команди досягати своїх цілей і сприяти розвитку організації. Крім того, вони надихають інших і стимулюють відкрите та конструктивне спілкування в організації, в якій вони працюють. Це означає, що команда працює з лідером, а не для нього. Крім того, опис посади також включає деякі складні навички, такі як створення планів, встановлення термінів і делегування завдань.
Посадовий опис керівника групи: обов’язки та відповідальність
Обов’язки керівника команди включають прийняття рішень, коучинг, наставництво, розвиток навичок команди та управління конфліктами. Не менш важливо, що навчання цим навичкам є безперервним процесом, який вимагає регулярної практики та використання. Ось кілька важливих обов’язків,
- Створіть довіру та товариськість між членами команди
- Надихайте та мотивуйте на командну роботу для досягнення цілей
- Вплив на цінні зміни та позитивні результати
- Будьте відкритими до нових ідей від членів команди
- Часто консультуйтеся з ключовими членами команди
- Встановіть відкриту дискусію для прийняття рішень
- Культивуйте унікальну ідентичність для команди
- Заохочувати та підтримувати незалежне мислення
- Визнавати та визнавати навички ключових членів команди та використовувати їхні сильні сторони на благо команди
- Чітко сформулюйте очікування та цілі разом з членами команди
- Посередництво у розбіжностях між членами.
- Розробіть програму стимулювання для підвищення результатів
- Оцініть результати та своєчасно надайте відгук
Посадовий опис керівника групи: кваліфікація/навички
Нижче наведено необхідні кваліфікації, щоб стати лідером команди,
- Штат, планування та управління людьми
- Управління продуктивністю та прибутковістю
- Фінансове планування та стратегія
- Сприяння вдосконаленню процесу
- Стратегічне планування
- Робота зі складністю, аналіз інформації та реалізація бачення компанії
Опис роботи керівника групи: Вимоги
Освітні та ліцензійні вимоги:
- Потрібен диплом середньої школи або ступінь загальної освіти (GED).
- Бажано ступінь бакалавра або асоційованого спеціаліста з бізнесу чи менеджменту
- Досвід роботи в певній галузі не менше 12 місяців
- Досвід досвіду супервізора є перевагою
Ролі та обов’язки керівника команди в розробці програмного забезпечення
Простіше кажучи, керівник групи розробників програмного забезпечення керує командою в розробці програмного забезпечення. Ці професіонали, як правило, досягають ролі керівника групи після того, як обіймають посади розробника, тестувальника якості, менеджера з продуктів або інші посади розробника програмного забезпечення. Крім того, їх метою є успішна доставка необхідного продукту, який відповідає всім критеріям прийнятності. Таким чином, керівник групи розробників програмного забезпечення виконує деякі або всі з наведених нижче ролей.
Ролі та обов’язки керівника групи в розробці програмного забезпечення: приклади
Головне завдання команди розробників програмного забезпечення — створити продукт, який відповідає всім критеріям прийнятності. Однак, щоб досягти цього, вони керують підрозділом програмістів для створення програмного забезпечення. Крім того, часто керівники команди розробників програмного забезпечення пройшли шлях з позицій початкового рівня в галузі, таких як розробники, тестувальники якості, менеджери з продуктів або подібні професії. Крім того, обов’язки керівника групи розробників програмного забезпечення відрізняються, але зазвичай включають:
- Тісно співпрацює з менеджером із продуктів, щоб мати чітке розуміння бізнесу та продукту. Крім того, виконує функції менеджера з продукту, коли нікого немає
- Відповідає за додатки, які розробляють команди розробників, і за потреби допомагає із запитаннями та підтримкою PROD
- Комфортне делегування на відповідні ресурси;
- Відповідає за оцінку продуктивності членів команди та допомогу в процесі компенсації;
- Дотримуйтесь правової політики відповідно до вказівок
- Бере активну участь у процесі найму нових розробників і тестувальників
- Повинен бути компетентним у представленні технічної інформації для цілого ряду аудиторій, включаючи нетехнічну аудиторію
- Очолює команду, яка працює над важливими та критичними проектами. Забезпечує технічне та командне керівництво та наставництво
- Дає первинне затвердження оплачуваних відпусток і звітів про витрати для членів команди
- Відповідає за відстеження швидкості команди та надання показників для керівництва
Ролі та обов’язки керівника команди в розробці програмного забезпечення: навички та вимоги
Нижче наведено вимоги до ролей у розробці програмного забезпечення,
- Розуміння розробки SOA
- Уміння писати якісні модульні тести
- Володіти глибоким розумінням традиційних RDBMS і розподілених обчислень
- Розробка на Linux
- Досвід/Знання з Spark і Scala
- Досвід роботи з Spring, Hibernate, REST, ORM, JPA
- Досвід роботи з методологією розробки ПЗ AGILE
Запитання для співбесіди з керівником групи
Чи готуєтеся ви до запитань на співбесіді, необхідних для виконання ролі керівника групи? Якщо так, то вам потрібно підготуватися до цього без особливих зусиль, оскільки є кілька запитань на співбесіді, які вам можуть поставити. Тобто відповідальність включає в себе управління групою людей і призначення їм обов’язків і завдань. Це також передбачає прийняття рішень на основі даних і фактів. Отже, знання про запитання, які може поставити менеджер з підбору персоналу під час співбесіди на керівну посаду, допоможе вам ефективно підготуватися.
Питання для співбесіди з керівником групи: приклади
Ці запитання можуть стосуватися вашого минулого досвіду та навичок, деякі з них залежать від ситуації або поведінки. Ознайомтеся з найкращими запитаннями для співбесіди з лідером команди, щоб легко їх підготувати.
#1. Загальні запитання для співбесіди
Ці запитання допомагають їм дізнатися, чи підходить кандидат цій посаді та організації. Ось кілька прикладів загальних запитань для співбесіди для керівника групи,
- Чому ви вирішили подати заявку на цю посаду?
- Розкажи мені про себе.
- Яка твоя найбільша сила?
- Яка твоя найбільша слабкість?
- Де ви бачите себе через п'ять років?
#2. Досвід і запитання для співбесіди
Через характер посади менеджери з найму зазвичай шукають кандидатів із відмінними комунікаційними, організаційними та лідерськими здібностями. Знову ж таки, вони перевіряють придатність кандидата на цю роль, ставлячи такі запитання:
- Як ваша попередня посада готує вас до цієї роботи?
- Як ви відстежуєте завдання та проекти?
- Як ви плануєте оцінити гру своєї команди?
- Якими якостями, на вашу думку, може володіти лідер команди?
#3. Питання для поглибленого співбесіди
Для цього типу співбесіди менеджери з найму часто ставлять ці ситуаційні запитання, щоб оцінити спроможність кандидата та здатність справлятися з цією роллю:
- Як ви мотивуєте члена команди, який, здається, відчуває знеохочення працювати?
- Як ви ставитеся до дедлайнів?
- Розкажіть мені про випадок, коли у вас був конфлікт зі своєю командою. Як ти це впорався?
- Що ви можете зробити, якщо ваша команда не погоджується з вашими директивами?
#4. Поведінкові питання інтерв'ю
Вони оцінюють поведінку кандидата, ставлячи такі запитання:
- Який ваш улюблений спосіб надати відгук і чому?
- Яка частина вашої роботи є найскладнішою?
- Ви коли-небудь звільняли співробітника? Що сталося?
- Які ваші основні процеси адаптації для нових членів команди?
#5. Питання для співбесіди для вирішення проблем
Ці запитання дають їм змогу зрозуміти, чи підходить кандидат цій посаді та організації
- Як би ви мотивували члена команди з низьким рівнем енергії?
- Опишіть, як би ви впоралися з конфліктом між двома членами команди.
- Як би ви переконали членів своєї команди, що вони можуть досягти високої мети?
- Що б ви зробили, якби менеджер з іншого відділу захотів співпрацювати з кимось із вашої команди?
- Як би ви змінили свій стиль керівництва, щоб вкластися у стислі терміни?
Цільова зарплата керівника команди
Орієнтовна загальна зарплата керівника команди керівників у Target становить 67,358 58,034 доларів на рік. Таким чином, це число представляє медіану, яка є серединою діапазонів нашої власної моделі загальної оцінки оплати праці та базується на зарплатах, отриманих від наших користувачів. Орієнтовна базова зарплата становить 9,324 25 доларів на рік. Крім того, орієнтовна додаткова оплата становить 75 долари на рік. Додаткова оплата може включати бонуси, акції, комісійні, розподіл прибутку або чайові. «Найвірогідніший діапазон» представляє значення, які існують у межах XNUMX-го та XNUMX-го процентиля всіх даних про оплату праці, доступних для цієї ролі.
Цільова зарплата керівника команди: фактори, що впливають на неї
Нижче наведено різні фактори, що впливають на зарплату керівника команди керівників у Target.
- Місце розташування
- Повноваження
- Досвід і майстерність
- Галузь або роботодавець
- Посадові завдання
- Успіх і продуктивність
Яка компанія платить найвищу зарплату за посаду виконавчого керівника групи?
Bank of America виплачує найвищу зарплату за керівну посаду керівника команди – 126,000 XNUMX доларів на рік.
Яка різниця між керівником групи та провідним розробником програмного забезпечення?
На відміну від розробників, які зазвичай працюють над певним аспектом проекту та спілкуються переважно з іншими розробниками, керівники команд, як випливає з назви, зосереджені на координації діяльності та співпраці з усією командою.
Яка різниця між керівником ІТ-групи та ІТ-менеджером?
Лідери навчають, тоді як менеджери призначають завдання та надають вказівки щодо їх виконання.
Висновок
Щоб добре керувати своїми командами, лідери повинні намагатися постійно розвиватися, а також допомагати членам своєї команди робити те саме. Отже, коли ви думаєте про власний розвиток, подумайте про те, як ви виконуєте різноманітні обов’язки керівника команди та де є можливості для вас стати більш ефективними. Це тому, що найкращі потенційні клієнти з часом продовжують навчатися та розвиватися.
посилання
- .zippia
- .ziprecruiter.
- Jooble
- . роботи.
- ca.indeed
- КЕРІВНИЦТВО: Посібник і найкращі практики
- КРАЩІ ГЕНЕРУЮЧІ КОМПАНІЇ 2023 РОКУ (Оновлений список
- СИСТЕМА КЕРІВНИЦТВА: визначення та принципи роботи (
- КЕРІВНИК КОМАНДИ: 11 навичок і якостей, які необхідно мати, опис роботи та важливість
- ЩО ОЗНАЧАЄ НЕПОТИЗМ: значення, робоче місце, політика та відмінності
- ВИКОНАВЧИЙ АДМІНІСТРАТИВНИЙ ПОМІЧНИК: значення, зарплата, обов’язки, запитання та резюме для співбесіди
