Керівник виробництва — це фахівець, який контролює виробничий процес і планує кожну дію, щоб гарантувати наявність достатніх ресурсів. Щоб гарантувати, що робочий процес відповідає необхідним термінам, вони можуть організувати графіки персоналу, оцінити витрати та встановити бюджет. Ця стаття проливає більше світла на посадову інструкцію, зарплату та курси начальника виробництва. Чому б не зануритися, щоб отримати інформацію?
Хто такий керівник виробництва?
Технічне адміністрування та нагляд за процесом промислового виробництва є відповідальністю керівників виробництва, які часто працюють повний робочий день. Робота керівника виробництва полягає в тому, щоб забезпечити максимальну продуктивність усіх машин та інструментів, які використовуються у виробництві. Метою керівника виробництва є збільшення випуску продукції організації. Типова зарплата менеджера з виробництва визначається рівнем його досвіду та сектором, у якому він працює.
Ось деякі з їхніх обов'язків:
- Координація з іншими керівниками для встановлення цілей і збору інформації про те, що потрібно
- Розробка планів витрат і прогнозування витрат
- Планування завдань, щоб виконати їх до встановленого терміну
Як стати керівником виробництва?
Ті, хто виконує роль керівника виробництва, відповідають за координацію багатьох рухомих частин виробництва. Вони контролюють усі аспекти проекту, включаючи фінанси, час, робочу силу та логістику. Впровадження відповідних режимів навчання, правил охорони праці та графіків технічного обслуговування є обов’язками керівників виробництва. Робота керівника виробництва полягає в тому, щоб відстежувати й аналізувати показники, пов’язані з продуктивністю виробничого процесу протягом усього проекту. Потім керівництво може розробити та впровадити модифікації, щоб заощадити час і гроші.
#1. Отримайте ступінь коледжу
Для роботи керівником виробництва бажано мати ступінь бакалавра або вище, хоча це не завжди потрібно. Подумайте про те, щоб отримати ступінь промислового або виробничого інженера, бізнес-адміністрування, управління ланцюгом поставок або виробництва. Отримання всебічної освіти є важливим для успіху в цьому секторі, тому студенти повинні відвідувати заняття з менеджменту, бухгалтерського обліку, маркетингу, аналізу виробництва, управління ланцюгами поставок, статистики та автоматизованого проектування.
Деякі студенти можуть вирішити отримати ступінь магістра. Найвідповіднішим академічним освітою є ступінь магістра ділового адміністрування з акцентом на управлінні виробництвом та операціями.
#2. Отримайте професійний досвід
Першим кроком на сходах до керівника виробництва може бути посада початкового рівня у виробничому відділі. Це звичайна практика, коли виробничі працівники просуваються вгору до керівних посад після кількох років роботи на місцях. Супервайзери, які досягли успіху в таких сферах, як управління, комунікація, управління часом, вирішення проблем і ефективність, мають хороші шанси отримати підвищення на посаду керівника виробництва.
Якщо у вас є ступінь бакалавра, ви, можливо, зможете перескочити конвеєр і піднятися прямо на вершину компанії. Тим не менш, ви можете виявити, що ваш роботодавець може відшкодувати вам частину ваших витрат на освіту, якщо ви вирішите продовжувати свою освіту та досвід роботи одночасно. Ось чому багато починаючих керівників виробництва вирішують розпочати свою кар’єру на посадах нижчого рівня, щоб одночасно отримати досвід у галузі та освіту.
#3. Пройдіть професійну сертифікацію
Професійна сертифікація з управління виробництвом є одним із способів виділитися серед потенційних роботодавців. Існує сертифікат для менеджерів з якості та організаційної досконалості, який можна отримати через Американське товариство якості. Щоб отримати цей сертифікат, вам потрібен 10 років відповідного досвіду роботи, у тому числі принаймні 5 років досвіду прийняття рішень, і прохідний бал за іспит із варіантами відповідей. Якщо у вас є ступінь молодшого спеціаліста, чотири роки, якщо у вас ступінь бакалавра, п’ять років, якщо ви маєте ступінь магістра чи доктора наук, і один рік, якщо у вас є диплом технічної чи професійної школи.
APICS – це організація, яка пропонує сертифікацію з управління запасами та плануванням (CPIM). Щоб отримати це звання, необхідно скласти два іспити протягом трьох років. Навчальна система APICS CPIM надає всі необхідні навчальні матеріали для цих іспитів. Підготовка до іспиту спрощена завдяки коротким порціям інформації, навчальним відео, тестам і вправам у цих навчальних модулях.
Обов'язки начальника виробництва
До обов'язків начальника виробництва входять:
#1. Планування виробництва
Основний обов'язок начальника виробництва - планувати виробничий процес. Коли йдеться про виробництво, планування означає завчасне обмірковування того, що, як і коли. Це передбачає прийняття рішень щодо виробничих цілей у світлі очікуваних продажів.
#2. Контроль виробництва
Надійна система управління виробництвом необхідна для успішного планування виробництва. Насправді він орієнтований на ефективне виконання планування виробництва. Його кінцева мета — швидко та дешево згорнути виробництво. Здатність підтримувати продуктивність, зменшувати WIP і скорочувати кількість відходів – усе це залежить від наявності надійної системи контролю виробництва.
№3. Контроль якості
Підтримка необхідного рівня якості продукції є ще одним пріоритетом для керівника виробництва. Коли йдеться про якість продукту, контроль якості полягає в усуненні будь-яких потенційних недоліків. Йдеться про те, щоб максимально використовувати все, що є у вашому розпорядженні, щоб підтримувати високу якість.
#4. Метод аналізу
Виріб можна виготовити за допомогою різних альтернативних технологій. Це правда, що деякі підходи дешевші, ніж інші. Ретельний аналіз кожного методу повинен проводити керівник виробництва, який потім повинен вибрати найкращий варіант. Методи аналізу використовуються для визначення того, який варіант є найбільш вигідним. Методи аналізу дуже корисні для зниження виробничих витрат і збільшення обсягів виробництва для бізнесу.
№5. Контроль запасів
Тримання запасів під контролем – наступний головний обов’язок керівника виробництва. Щоб не виникало проблем із надлишком і недостатнім запасом, він повинен визначити економічний розмір замовлення, максимальний, мінімальний, середній і рівні небезпеки матеріалів. Менше матеріальних відходів є ще однією перевагою цієї практики.
#6. План заводу
Внутрішня організація підприємства є основним напрямком компонування підприємства. Управління людськими, грошовими, механічними, матеріальними та методичними ресурсами підприємства є центральним у цій концепції. Тобто його основна увага зосереджена на максимізації продуктивності при максимальному скороченні витрат.
#7. Вимірювання роботи
Метою методів вимірювання роботи є кількісна оцінка того, якою мірою дане завдання було виконане працівником. Методи дослідження часу та руху можуть бути використані для завдання розрахунку трудомісткості. Коли продуктивність працівника не відповідає стандартам, встановленим методами вимірювання роботи, використовуються або позитивні, або негативні стимули, щоб спонукати його підвищити свою гру.
Навички керівника виробництва
Здібності керівника виробництва забезпечують безперебійну роботу виробничого процесу. Технічні таланти, характерні для продукту чи галузі, і «м’які навички», які сприяють їх безперебійній роботі, є двома прикладами. Ці здібності можна розвинути в керівника виробництва через формальну освіту, навчання на робочому місці та практичний досвід. Керівники виробництва мають багато можливих застосувань, від фармацевтичного та біотехнологічного секторів до аерокосмічної техніки, харчової промисловості та електроніки.
#1. Лідерство
Керівник виробництва з цією навичкою може надихнути свою команду на досягнення виробничих цілей і професійний ріст.
№2. Менеджмент
Управлінська компетентність охоплює всі завдання, необхідні для ефективного управління виробничим підрозділом. Ця особа може, наприклад, відповідати за розробку програм навчання для працівників різного професійного рівня, координацію з їхнім безпосереднім керівником і складання штатних розкладів.
№ 3. Командна робота
Для досягнення спільних цілей усім необхідна ефективна співпраця виробничої команди. Керівник виробництва може організовувати вправи з формування команди, щоб стимулювати продуктивну взаємодію між працівниками.
#4. Спілкування через мову
Компетентний керівник виробництва часто розуміє, як взаємодіяти з колегами, постачальниками та експертами вищого керівництва.
#5. Письмове вираження
Виробнича група може покладатися на цю особу для надсилання звітів, електронних листів, записок, презентацій і текстів, щоб усі були в курсі та працювали разом.
#6. Емпатія
Хороший керівник виробництва може співпереживати колегам і клієнтам і належним чином реагувати на їхні потреби.
#7. Догляд за інструментами
Тестування, заміна та ремонт обладнання є частиною цього набору навичок. Запобігання відходам, пов’язаним з машиною, і звітування про шкідливу діяльність вищестоящим особам є ще одним прикладом того, що охоплює ця категорія.
№8. Терпіння
Уміння стримувати власні імпульси та чекати ідеального моменту для взаємодії з підлеглими чи працівниками під час виробничого процесу — це вміння, яким часто володіють керівники виробництва.
#9. Управління проектом
Експерт може керувати кожним етапом виробництва, розумно делегуючи роботу. Це передбачає розробку фінансових показників і графіків із замовниками та колегами, оптимізацію процесів за допомогою застосування методології управління проектами, нагляд за забезпеченням якості та забезпечення та підвищення ефективності виробничих операцій.
#10. Сумлінність
Уміння уважно та обдумано виконувати завдання дозволяє цій людині знаходити та усувати несправності в промисловому процесі без нагляду.
#11. Ефективне використання часу
Менеджери, відповідальні за виробництво, добре володіють мистецтвом організації робочого дня, досягнення цільових показників виробництва та доведення промислового процесу до кінця.
#12. Вирішення проблеми
Щоб досягти поставлених цілей, промисловий процес має підтримуватися на правильному шляху, і цей спеціаліст має здатність розпізнавати проблеми та придумувати практичні рішення.
№ 13. Співпраця
Одним із найважливіших талантів керівників виробництва є вміння співпрацювати з відділами кадрів, фінансами та виробництвом для визначення ресурсів, необхідних для виробничих процесів, і розподілу корпоративних коштів.
#14. Програми Microsoft Office
Ця особа може мати змогу використовувати Microsoft Word, PowerPoint і Excel, серед інших інструментів обробки текстів і організації, щоб ефективно звітувати про стан виробничого проекту та результати.
#15. Управління електронною поштою
Обробка листування електронною поштою є надзвичайно важливою навичкою для керівників виробництва, оскільки вони часто спілкуються з численними зацікавленими сторонами та членами команди протягом дня, щоб усунути виробничі труднощі та надати відповіді.
№16. Багатозадачність
Щоб гарантувати, що кожен процес виробляє високоякісні результати, цей експерт зазвичай має можливість контролювати кілька виробничих операцій одночасно.
#17. Експертиза у фінансах
Ефективне фінансування проекту є ключовою здатністю для керівників виробництва. Це включає визначення того, які матеріали будуть потрібні, складання кошторисів витрат, визначення можливостей економії коштів і роботу з вищим керівництвом і клієнтами для завершення плану витрат.
№18. Галузева експертиза
Це відноситься до важливих компетенцій, унікальних для певної галузі, наприклад харчової промисловості або авіабудування. Здатність належним чином зберігати компоненти сирої їжі, щоб запобігти відходам і підтримувати запаси, є прикладом таланту, необхідного для керівника харчового виробництва.
Посадова інструкція начальника виробництва
Для планування та управління виробництвом продукції шукаємо кваліфікованого керівника виробництва. Ви матимете повний контроль над ефективністю та якістю продукції всіх виробничих ліній. Вам потрібно буде продемонструвати глибокі знання виробничих процесів. Здатність мотивувати вашу команду виділяти вас як лідера. Значна частина вашого часу буде присвячена обговоренню та аналізу. Ми хотіли б поспілкуватися з вами, якщо ви готові.
Метою є продуктивний і ефективний виробничий процес, який може надійно задовольнити потреби ринку.
Зарплата Начальник виробництва
Передбачається, що середня річна базова зарплата керівника виробництва цієї фірми в США становитиме від 101,112 134,578 до XNUMX XNUMX доларів. Діапазони оплати праці можуть суттєво відрізнятися залежно від низки ключових аспектів, включаючи освіту, сертифікати, додаткові таланти та тривалість вашої кар’єри.
Курси керівників виробництва
Ступінь бакалавра є мінімальною освітньою умовою для того, щоб стати керівником виробництва. Більшість людей, які прагнуть бути керівниками виробництва, пройшли підготовку в суміжній галузі, наприклад бізнес або промисловий менеджмент. Отримання диплома або ступеня магістра з управління ланцюгами поставок є ще одним варіантом для тих, хто шукає кар’єру менеджера з продукції.
Онлайн-курси керівників виробництва
Ось деякі онлайн-курси керівників виробництва, на які ви можете піти:
#1. Виробництво та операції від IoSCM
Кандидати з незначним досвідом або зовсім не мають досвіду в управлінні ланцюгами поставок, які зацікавлені в кар’єрі в цій галузі, можуть вважати цей курс особливо корисним. Курс навчить вас основам планування виробництва та надасть вам інформацію, необхідну для розуміння планування та управління виробництвом. Крім того, це допомагає операторам просуватися до позицій наглядового керівництва або керівництва командою у виробничому секторі.
#2. Поглиблений диплом з управління виробництвом і операціями Елісон
Запис на цей онлайн-курс — це безкоштовний спосіб дізнатися про важливість управління виробництвом і операціями на різних етапах розробки продукту. Обговорюється все управління якістю, а також використання лінійного програмування для вирішення проблем планування виробництва та важливість підтримки точного обліку.
#3. Планування виробництва для консультантів з управління та аналітиків від Udemy
Цей курс пропонує розуміння практичних прикладів із реального світу, що значно спрощує консультаційні проекти. Ще однією перевагою є можливість аналізувати дані та робити висновки з цих аналізів. Після завершення курсу ви також матимете глибоке розуміння процесів виробництва та ланцюга поставок. Таким чином, негайно зареєструйтесь на цей курс, якщо хочете покращити своє розуміння планування виробництва.
Що робить хорошим керівником виробництва?
Здатність ефективно взаємодіяти з усіма членами команди є важливою для будь-якого керівника виробництва. Ця особа повинна прагнути постійно бути відкритою та чесною, щоб утримувати всю діяльність у межах виділеного бюджету. Для цього їм знадобляться сильні лідерські та комунікативні здібності.
З ким працює керівник виробництва?
Щоб виконати необхідні квоти, керівники виробництва часто співпрацюють із виробничою командою. Вони також можуть допомагати звичайним виробничим працівникам виконувати завдання та виконувати необхідні завдання.
Яка різниця між начальником виробництва та керівником виробництва?
Менеджерів хвилює питання «що» (тобто мета підрозділу, функції та ролі) і «як» (тобто внесок підрозділу в загальні цілі організації). Коли справа доходить до втілення ідей керівництва в життя у своєму відділі, керівники хвилюються про те, «як» виконуються щоденні завдання їхніх співробітників.
Яка роль керівника виробництва в харчовій промисловості?
Якщо у вашій компанії позмінний графік роботи, швидше за все, у вас є керівник виробництва, в обов’язки якого входить нагляд за відділом виробництва продуктів харчування. Вони наглядають за виробничими групами та забезпечують своєчасне виконання замовлень, плануючи та координуючи виробничу діяльність.
Яка роль керівника виробництва?
Це ваша відповідальність за планування та реалізацію проектів підвищення продуктивності, які дозволять скоротити витрати та підвищити прибутковість компанії. Керує проектами та інструктує інших керівників, як найкраще втілити нові ідеї в життя.
До якого рівня належить керівник виробництва?
Менеджери — це старші працівники, які контролюють діяльність організації, підрозділу в організації або групи працівників у підрозділі. Менеджери можуть мати різний ступінь відповідальності в організаціях з численними співробітниками, філіями або командами.
Керівник виробництва є вищим за керівника операцій?
Простіше кажучи, управління виробництвом - це процес нагляду за виготовленням продукту. У порівнянні з управлінням виробництвом, управління операціями є більш досконалим, або, альтернативно, управління виробництвом можна розглядати як підмножину управління операціями.
Заключні думки
Керівник виробництва оцінює, скільки часу та ресурсів потрібно для виготовлення кожного продукту, а потім планує робочий процес, щоб максимізувати продуктивність. Вони також ведуть облік вартості робочої сили та доставленої сировини, а також відправляють готову продукцію в різні країни. Чому б не розглянути цю професію?
Статті по темі
- СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ВИРОБНИЦТВОМ: види, особливості та найкращі програмні рішення
- МЕНЕДЖЕР З МАРКЕТИНГУ: Посадова інструкція, зарплата та посібник
- БІЗНЕС-ОПЕРАЦІЇ: визначення, приклади та управління
- МЕНЕДЖЕР ПРОГРАМИ: значення, що вони роблять, зарплата та різниця.
- ЩО РОБИТЬ МЕНЕДЖЕР СОЦІАЛЬНИХ МЕДІА
- МЕНЕДЖЕР МАГАЗИНУ: визначення, навички, зарплата, кваліфікація та вибір роздрібної торгівлі
посилання
