Кар'єра в управлінні ланцюгом постачання - це кар'єра уваги та старанності. Перевести продукт від етапу виробництва до споживача – завдання не з легких.
Шлях товарів від виробника до споживача може бути досить складним. Це може вплинути на виробника, його доходи та кінцеву ціну товару.
Вас, напевно, вчили на економіці про виробника, оптовика, роздрібного торговця та споживача. Я називаю їх чотирма опорами попиту та пропозиції.
Хоча це все ще діє в різних частинах світу, може бути напружено стежити за планами, за якими слідують ці товари, перш ніж вони потраплять до кінцевого користувача.
Саме ця проблема викликала потребу в управлінні ланцюгом поставок.
Що таке управління ланцюгами поставок?
Управління ланцюгом поставок — це процес, за допомогою якого управляється потоком товарів і послуг від підприємства. Це управління охоплює кожну фазу постачання, включаючи отримання сировини, виробництво товарів і доставку їх у відповідні руки.
Завдяки продуктивному управлінню ланцюгом постачання ви можете збільшити вплив компанії на споживачів, збільшити продажі, а також прискорити та забезпечити гострий процес постачання, серед іншого. Коли такий процес встановлено, компанії, малі чи великі, отримують перевагу на ринку. Було б більше часу, щоб зосередитися на вдосконаленні продукції, що продається.
Чи є ланцюг поставок новою ідеєю?
Ні, це не так. Щоб продукт проник на ринок, він повинен пройти через руки відповідних зацікавлених сторін.
Щоб продукт залишався на ринку, він покладається на постійний ефективний рух продуктів через тих самих зацікавлених сторін. Це був процес з незапам'ятних часів.
Почали виникати питання.
Наскільки ефективним є цей лінійний ланцюг поставок? Чи можливо вдосконалити систему? Яка ціна рішення нехтувати ланцюжком поставок?
Інші запитання, подібні до цього та інші. Отже, народження відносно важливого сектора, управління ланцюгами поставок.
Як працює управління ланцюгом поставок?
Уявіть собі сценарій виробництва смартфона:
Постачальники постачають виробникам сировину, як-от метали та пластмаси. Виробник збирає телефон, і він переміщується в розподільчий центр.
Звідти телефони надсилаються роздрібним торговцям, і зрештою споживачі купують телефони.
Усі ці процеси, якими б громіздкими не були, стали простішими та дешевшими, ніж традиційний ланцюг поставок.
Від початкового виробництва до рук кінцевих споживачів, управління ланцюгом постачання координує весь цей процес, забезпечуючи своєчасне та економічно ефективне переміщення матеріалів і продуктів на кожному етапі.
Тепер, коли ви розумієте, що таке управління ланцюгом поставок, настав час заглибитися в кар’єрні можливості, які є у світі.
Побудуйте кар'єру в управлінні ланцюгами поставок
Під керуванням ланцюга постачання кілька ролей дають вам безліч варіантів вибору.
Питання, яке ви повинні задати нам: якщо ці ролі важливі, то чим управління ланцюгом постачання відрізняється від традиційного?
Ну, відповідь така контроль.
У цій кар’єрі ви перебуваєте під централізованим контролем певної компанії, де кожен рух продукту спостерігається, відзначається та аналізується.
У міру вашої відповідальності ви будете занурені в процеси компанії.
Це все про те, щоб почати з малого і піднятися в службових рядах.
Нижче наведено кар’єрні можливості, які ви можете знайти під керуванням ланцюга поставок:
1. Менеджер ланцюгів поставок
Менеджер ланцюга постачання відповідає за нагляд за імпортом, експортом і створенням сировини або готової продукції для компанії.
Примітка: «Нагляд». Типова роль менеджера
Крім того, вони контролюють життєвий цикл процесу виробництва продукту, гарантуючи, що заводи мають достатню кількість запасів.
Вони керують розподілом і потоком продукції від фабрики до складу в різних країнах.
Менеджери з постачання підтримують зв’язки з постачальниками, ведуть переговори щодо укладення контрактів і забезпечують своєчасні, економічно вигідні поставки матеріалів.
Вони також виявляють потенційні збої та готуються до них, забезпечуючи стабільність і надійність ланцюжка поставок.
За допомогою прогнозів і даних вони запобігають дефіциту або надмірним витратам, а також зберігають потрібну кількість запасів.
2. Планувальник попиту
Тут вони вивчають ринкові тенденції та поведінку клієнтів, щоб точно прогнозувати майбутній попит на продукцію.
Використовуючи аналіз даних, вони можуть зрозуміти минулі моделі продажів і передбачити майбутній попит, допомагаючи в прийнятті рішень.
Вони тісно співпрацюють із відділом продажів, щоб збирати інформацію, узгоджувати стратегії, залучати клієнтів і багато іншого.
Планувальник попиту є надзвичайно адаптивною людиною. Вони повинні бути адаптованими, тому що ринок – це хвилясте місце, і вони повинні рухатися по ходу.
3. Планувальник виробництва
Компанія виробляє більше, ніж попит, чи менше? У цьому відділі мова переважно йде про підтримку та вдосконалення виробничих стратегій.
Завдяки постійному зворотному зв’язку з ринком необхідно прислухатися до тих, хто купує, щоб забезпечити довший термін служби вашого продукту.
Планувальники виробництва ефективно розподіляють такі ресурси, як робоча сила, обладнання та сировина, щоб оптимізувати виробничий процес.
Вони також створюють ефективні графіки виробництва, координуючи роботу з різними відділами, щоб оптимізувати робочі процеси та досягти виробничих цілей.
Виробництво може бути складним, особливо з дуже високим попитом. Це так само важко, як не відставати від ККК.
4. Менеджер з постачальників
Якщо ви тут, вам потрібні хороші навички ведення переговорів. Ваша головна роль полягає в участі в переговорах з постачальниками, завершенні контрактів і забезпеченні вигідних умов для обох сторін.
Ви також є спеціалістом з оцінки продуктивності, контролюючи роботу постачальників і оцінюючи терміни доставки, якість продукції та надійність для підтримки високих стандартів.
Через нестабільність людей ви повинні визначити потенційні ризики з поточними чи майбутніми постачальниками та ефективно їх стримувати.
Мета полягає в пошуку можливостей для зниження витрат без шкоди для якості чи надійності.
5. Менеджер з логістики
Це хлопці, орієнтовані на переміщення цих товарів. На питання «Як ці товари потрапляють туди, куди вони повинні потрапити» вони повинні відповісти.
Вони повинні вибрати правильних перевізників на основі вартості, надійності та ефективності транспортування вантажів.
Впровадження систем відстеження відправлень у реальному часі є важливим. Це допомагає забезпечити видимість і своєчасне реагування на будь-які проблеми.
Логістика – це не нове слово в сучасному світі. Особливо після пандемії посередників астрономічно побільшало.
Вони забезпечують дотримання правил транспортування та митних вимог, щоб уникнути затримок і юридичних проблем.
6. Аналітик ланцюгів поставок
Аналітики ланцюга постачань є кроком нижче від менеджерів ланцюга постачання. Це жодним чином не применшує їх значення.
Вони розробляють ключові показники ефективності (KPI) для оцінки ефективності та результативності процесів ланцюга поставок.
Ці KPI схожі на планку для вимірювання реальності процесу ланцюжка поставок. Без цього не було б розуміння його успіху чи невдачі.
Статті, отримані звідти, спонукають до ініціатив постійного вдосконалення, оптимізації процесів, зниження витрат і підвищення загальної ефективності ланцюжка поставок.
7. Інвентаризація
Менеджери запасів забезпечують оптимальний рівень запасів, щоб запобігти вичерпанню або надлишку запасів, узгоджуючи їх із прогнозами попиту.
Вони керують процесом закупівель, розміщення замовлень і координації з постачальниками для ефективного поповнення запасів.
На основі важливості та цінності вони класифікують запаси, дозволяючи приділяти пріоритетну увагу критичним предметам.
Це та багато іншого — різні назви посад у ланцюжку управління постачанням. Майте на увазі, що кожна компанія може розподілити ці обов’язки на різні посади.
Ви можете виявити, що робите те, що повинен робити аналітик або планувальник. Це залежить від компанії.
Навички, необхідні для побудови кар’єри в управлінні ланцюгами поставок
Навички, необхідні для того, щоб бути експертом з управління ланцюгом поставок, є навичками м’якого спілкування.
Вони необхідні, тому що ви будете мати справу з людьми більше і вам знадобляться всі фібри вашого тіла, щоб підтримувати ділові стосунки.
Окрім цього, вам також потрібно буде розуміти логістику та мати досвід управління ланцюгом поставок. Ви можете отримати це, стажувавшись у компанії.
Нижче наведені навички спілкування, необхідні для управління ланцюгом поставок.
- Аналітичні навички: здатність аналізувати дані та приймати обґрунтовані рішення.
- Комунікаційні навички: Ефективне спілкування із зацікавленими сторонами.
- Вирішення проблем: швидке та ефективне вирішення проблеми
- Стратегічне мислення: розробка та впровадження довгострокової стратегії
- Адаптивність: здатність пристосовуватися до мінливих умов і збоїв.
Інші навички включають управління часом, лідерські навички, навички ведення переговорів та управління.
Як стати менеджером ланцюга поставок
Управління ланцюгом поставок - це сфера, яку можна вивчати за допомогою різних освітніх шляхів.
Багато університетів і бізнес-шкіл пропонують освітні програми, такі як ступінь бакалавра або магістра з управління ланцюгами поставок або суміжних галузей.
Існують сертифікації, семінари та онлайн-курси, які надають конкретні знання та навички з управління ланцюгом поставок.
Щоб навчитися керувати ланцюгом поставок, ось кілька кроків, які ви можете зробити:
1. Формальна освіта
Отримайте ступінь в галузі управління ланцюгами поставок, логістики, бізнесу або суміжної галузі. Шукайте авторитетні установи, які пропонують комплексні програми.
2. Сертифікати
Розгляньте можливість отримання таких сертифікатів, як Сертифікований спеціаліст з ланцюга поставок (CSCP), Сертифікат з виробництва та управління запасами (CPIM)або інші, які стосуються ваших інтересів.
3. Інтернет -курси
Досліджуйте онлайн-платформи, які пропонують курси з управління ланцюгами поставок. Ці курси можуть надати гнучкі можливості навчання.
4. Стажування та досвід роботи
Отримайте практичний досвід через стажування або посади початкового рівня в компаніях із сильним ланцюгом поставок.
5. мереж
Спілкуйтеся з професіоналами в цій галузі, відвідуйте галузеві заходи та приєднуйтеся до асоціацій з управління ланцюгами поставок, щоб розширити свою мережу та бути в курсі галузевих тенденцій.
Що ж, світ продовжує розвиватися. Найкраще залишатися в рамках речей, постійно оновлюючи себе.
Здебільшого ви достатньо відсортовані.
схожі повідомлення
ЗАРПЛАТА МЕНЕДЖЕРА ЛАНЦЮГА ПОСТАЧАННЯ: скільки заробляють менеджери ланцюга постачань у 2023 році
ЩО ТАКЕ АНАЛІЗ ЛАНЦЮЖКА ВАРТОСТІ? Визначення, важливість і приклади
ЛАНЦЮГ ПОСТАЧАННЯ: значення, приклади, типи, управління та проблеми
Висновок
Є три слова, які я б використав, щоб описати важливість управління ланцюгом поставок. Це чіткість, темп і легкість.
Ці слова стосуються всіх, хто бере участь у процесі управління ланцюгом постачання, і ви можете очікувати зростання та комфорту, якщо ви варті свого.
Часті питання (FAQ)
Чи хороша кар'єра в управлінні ланцюгом поставок?
Вибір кар’єри в галузі управління ланцюгами поставок відкриває цілий світ можливостей для логістів, які шукають динамічну та ефективну професію. З його центральною роллю в оркеструванні безперебійного потоку товарів, інформації та послуг управління ланцюгом постачання є захоплюючим і корисним шляхом.
У якій країні платять найвищу зарплату за управління ланцюгом поставок?
- Об'єднане Королівство.
- Сінгапур.
- Ірландія.
- Німеччина.
- Нідерланди.
- Японія.
- Франція.
- Польща
Чи є попит на управління ланцюгом поставок?
Планування попиту – це процес управління ланцюгом постачання, спрямований на прогнозування або прогнозування попиту на продукцію, щоб забезпечити її доставку та задоволення споживачів.
Які недоліки кар'єри менеджера ланцюга постачання?
У кар’єрі в галузі управління ланцюгами поставок є кілька недоліків. Для професіонала початкового рівня спочатку це вимагає багато часу та енергії.
Їм доводиться стикатися з багатьма викликами та вирішувати проблеми.
Побудувати кар’єру в управлінні ланцюгами поставок часом може бути досить складно та неспокійно.
