Власники малого бізнесу часто мають проблеми з веденням свого бізнесу, чи то тому, що вони мають обмежені кошти, не мають достатньо досвідчених працівників або не можуть змусити своїх працівників виконувати певні завдання. Консультант малого бізнесу допоможе власнику подолати ці проблеми.
У цьому посібнику ми розглянемо, що включає консультування малого бізнесу, консультаційні послуги для малого бізнесу, як створити консалтингову компанію для малого бізнесу, як стати сертифікованим консультантом малого бізнесу, скільки це коштує та діапазон зарплати консультанта малого бізнесу. .
Хто такий консультант малого бізнесу?
Консультанти малого бізнесу є експертами у своїх галузях і знають усе, що потрібно знати про ведення успішного малого бізнесу.
Вони пропонують власникам бізнесу поради щодо вирішення проблем, стратегії та розвитку навичок. Подальший розвиток стратегій і ресурсів для підвищення загальної ефективності бізнесу
Консультанти для малого бізнесу, як правило, є експертами, які можуть визначити, де бізнес слабкий, знайти рішення та втілити ці рішення в дію. Тому ми допомагаємо підприємствам ставати кращими та розвиватися. Крім того, вони можуть допомогти малим підприємствам, які не можуть дозволити собі наймати працівників на повний робочий день цілий рік або яким потрібна третя сторона для вирішення проблеми.
Що робить консультант малого бізнесу?
Посадова інструкція консультанта з малого бізнесу полягає в тому, щоб допомогти підприємствам створити успішний бізнес і розробити плани розвитку. Вони виконують різноманітні обов’язки, які можуть включати розробку таких речей, як бізнес-план, стратегія продажів, маркетинговий план або кампанія зі зв’язків з громадськістю.
Зазвичай вони зосереджуються на одній сфері, як-от маркетинг, зв’язки з громадськістю, операційна діяльність, людські ресурси чи бухгалтерія, а також можуть допомогти майже з усіма проблемами, з якими може зіткнутися малий бізнес.
Послуги консультанта для малого бізнесу
Консультант малого бізнесу може запропонувати декілька послуг, серед яких:
#1. Консультації зі стратегічного планування
Стратегічне планування – найважливіша річ, для якої малому бізнесу потрібен консультант. Консультант зі стратегічного планування допомагає підприємствам визначити та спланувати свої майбутні бізнес-стратегії, щоб вони могли досягти своїх довгострокових цілей.
Їх робота полягає в тому, щоб дивитися на ринкові тенденції та визначати можливі виклики, які можуть перешкодити досягненню довгострокових цілей компанії.
Ролі консультанта зі стратегічного планування
- Розробка стратегічних планів, які допоможуть організації досягти довгострокових цілей
- Надання підтримки та керівництва клієнту, забезпечення відповідності його проектів цілям і цінностям компанії
- Проводьте аналіз і дослідження ринкових тенденцій і тримайте клієнта в курсі змін на ринку
#2. Консультації з управління проектами
Консультант з управління проектами для малого бізнесу знає інструменти та методи, необхідні для швидкого та якісного завершення проектів.
Вони приносять експертні знання та навички, які допоможуть компанії розпочати та успішно завершити проект.
Ролі консультанта з управління проектами можуть включати:
- Вони регулюють якість проектів, якими керує команда управління проектами
- Вони керують проектними ризиками, надзвичайними ситуаціями та планами пом’якшення
- Визначення структури проекту, цілей і потреб у ресурсах
#3. Звітний консалтинг
Консультант зі звітів надає консультаційні послуги з розробки, аналізу та вдосконалення звітів.
Вони допомагають компаніям і людям створювати звіти, які є точними та успішними для досягнення їхніх цілей.
Ролі консультанта зі звіту;
- Вони аналізують звіт компанії, щоб виділити ключові висновки зі звіту
- Вони переглядають і редагують звіти, щоб забезпечити передачу лише точної та стислої інформації
- Надайте клієнтам вказівки щодо найкращих практик щодо розробки, форматування та розповсюдження звітів.
#4. Маркетинговий консалтинг
Консультант малого бізнесу може надати консультації щодо продажів і маркетингу бізнесу.
Вони дають поради та планують, як збільшити продажі, виходячи на нові ринки та повідомляючи про продукти чи послуги компанії.
Ролі консультанта з маркетингу можуть включати:
- Розробити ефективні маркетингові стратегії
- Навчання інших маркетологів останнім маркетинговим тенденціям і практикам
- Допомога в поточних маркетингових кампаніях і перегляд за необхідності
№5. Прогнозування
Як консультант із прогнозування, ви співпрацюєте з малими підприємствами, щоб зрозуміти та розробити точні оцінки.
Невелика фірма, яка тільки починає свою діяльність, повинна мати прогнози на найближче та віддалене майбутнє, і метою консультанта буде допомогти їм прийняти обґрунтовані рішення на основі майбутніх прогнозів їхніх продажів, доходів і витрат.
Ролі консультанта з прогнозування
- Проаналізуйте минулі дані про бізнес, щоб допомогти зробити прогнози щодо майбутнього
- Розробіть модель прогнозування для даних, зібраних від бізнесу
- Оцініть точність використовуваних моделей прогнозування та надайте рекомендації на основі результатів
#6. ІТ-консалтинг.
Консультанти з інформаційних технологій допомагають клієнтам планувати, проектувати та налаштовувати системи, які використовують інформаційні технології.
Щоб ефективно взаємодіяти з клієнтами, ІТ-консультанти повинні володіти чудовими навичками спілкування та спілкування.
Ролі ІТ-консультанта
- Аналіз даних компанії
- Надати рекомендації щодо використання технологій для досягнення цілей компанії
- Навчання персоналу використанню технологій та систем
#7. Бухгалтерський консалтинг
Консультант з бухгалтерського обліку — це професіонал, який спеціалізується на наданні порад клієнтам, окремим особам і компаніям щодо їх практики бухгалтерського обліку та допомагає їм складати хороші фінансові плани та приймати важливі бізнес-рішення.
Ролі консультантів з бухгалтерського обліку
- Вони дають аналіз прибутковості
- Вони надають компанії фінансовий прогноз
- Розробка ефективних фінансових стратегій
Як стати консультантом малого бізнесу
Якщо ви зацікавлені в консультаціях для малого бізнесу, але не знаєте, як почати, ось короткий огляд того, як розпочати;
- Вирішіть, у якій галузі або секторі ви хочете спеціалізуватися.
- Перегляньте необхідні сертифікати, які вам знадобляться для роботи консультантом у вашому штаті, і придбайте їх
- Зберіть більше знань про те, що потрібно в галузі, і за потреби пройдіть більше курсів, щоб бути в курсі останніх галузевих тенденцій
- Приєднуйтеся до галузевих груп і відвідуйте відповідні галузеві заходи та конференції, щоб створити свій список контактів і спілкуватися з окремими людьми
- Вирішіть, як рекламувати свої послуги та скільки ви стягуватимете за свої послуги
Вашому малому бізнесу потрібен консультант?
У перші кілька місяців або років бізнесу багато власників не мають достатньо кваліфікованих співробітників, яким вони могли б делегувати завдання. Це означає, що їм доводиться виконувати забагато завдань одночасно і витрачати багато часу на те, що не є важливим для бізнесу. Фінансові обмеження також можуть бути причиною цього.
Отже, щоб бізнес розвивався та був успішним, йому потрібно задовольняти певні потреби, про які найкраще піклуються експерти у цій галузі. Саме в цьому консультанти з малого бізнесу можуть допомогти власникам бізнесу. Вони допоможуть бізнесу впоратися з проблемами та розробити плани, щоб переконатися, що бізнес покращується та стає успішним
Типи консультантів, які потрібні малому бізнесу
- Консультанти з бухгалтерського обліку
- Консультанти з інформаційних технологій (ІТ).
- Консультанти з персоналу
- Консультанти з маркетингу
- Консультанти з юридичних послуг
Яка середня вартість бізнес-консультанта?
Середня плата за консультування малого бізнесу залежить від сфери знань консультанта. Через це може бути важко визначити середню плату за консультування малого бізнесу.
Скільки коштує найняти бізнес-консультанта, також залежить від того, де знаходиться ваш бізнес, як ви встановлюєте ціни та чи хочете ви продовжувати працювати з тими ж клієнтами.
Зарплати консультантів малого бізнесу
За даними PayScale, загальна річна оплата консультанту малого бізнесу в США становить 66,000 42,000 доларів США. Для консультантів початкового рівня зарплата може становити близько 120,000 XNUMX доларів на рік, але для висококваліфікованих і спеціалізованих консультантів вона може перевищувати XNUMX XNUMX доларів на рік.
Але майте на увазі, що ці цифри є лише середніми і можуть сильно змінюватися залежно від низки факторів. Крім того, консультанти, які працюють на себе, можуть мати більше свободи встановлювати власні тарифи та гонорари.
Як малий бізнес стягує плату за консультування?
Коли ви вирішуєте, скільки стягувати за консультаційні послуги, які ви надаєте, одним із найкращих місць для початку є перегляд цін, які ваші конкуренти стягують за свої послуги. Якщо ви можете запропонувати послуги, які можна порівняти з послугами ваших конкурентів, вам, ймовірно, слід встановити ціни в тому ж загальному діапазоні.
Крім того, ви повинні переконатися, що ринкової ставки достатньо для оплати вашої роботи. Тому спробуйте дізнатися, яка середня зарплата на посаді, яка вимагає вашого рівня досвіду. Вважайте це чимось подібним до альтернативної вартості.
Коли у вас є це число, ви можете використовувати його, щоб визначити, скільки грошей ви можете заробити на місячній, щотижневій і погодинній основі. Маючи цю інформацію, ви повинні прагнути встановити ставку, яку можна порівняти з сумою грошей, яку ви б заробляли, якби не працювали консультантом.
Скільки я маю заплатити консультанту?
Сума, яку ви повинні заплатити, щоб найняти консультанта, різна, отже, скільки ви витратите, щоб найняти консультанта, визначатиметься кількома факторами;
- У якій сфері знань ви наймете консультанта
- На який термін ви наймете консультанта
- Масштаб проекту, яким займатиметься консультант
- Рівень досвіду консультанта
- Розташування вашого підприємства
Що таке хороша погодинна плата за консультування?
Погодинна плата за консультування може сильно відрізнятися залежно від вашого досвіду, галузі, в якій ви працюєте, місця проживання та типу консультаційних послуг, які ви пропонуєте.
Однак важливо зазначити, що це лише вказівки, і ви повинні враховувати свій власний досвід, обсяг проекту та бюджети ваших клієнтів, визначаючи свою погодинну ставку. Ви також можете дослідити тарифи інших консультантів у вашій галузі та відповідно скоригувати свою ставку.
Ви повинні прагнути встановити ставку, яка буде конкурентоспроможною на ринку, а також відображатиме вашу унікальну цінність і досвід. Також важливо заздалегідь повідомити клієнтів про вашу ставку та чітко визначити, як ви виставляєте їм рахунок, щоб переконатися, що у вас із ними хороші стосунки, які принесуть користь вам обом.
Погодинна ставка для деяких галузей консалтингу
- Бухгалтерські консультанти – від 150 до 450 доларів
- Консультанти з маркетингу – від 100 до 1000 доларів
- Консультанти з управління проектами – від 175 до 250 доларів
- Управлінський консалтинг – від 100 до 350 доларів
- HR-консультанти – від 50 до 150 доларів
- Ставки ІТ-консалтингу – від 85 до 125 доларів
- Консультації щодо соціальних мереж – від 50 до 75 доларів
Важливо мати на увазі, що визначення вартості консультацій вимагає ретельного обмірковування. Вам потрібно брати до уваги не лише ваші цілі доходу, ваші витрати та кількість часу, який ви збираєтеся витратити на роботу з клієнтами, але вам також потрібно брати до уваги цінність, яку ви приносите своїм клієнтам-консультантам.
Статті по темі
- Бізнес-консультаційні послуги: зарплата, опис роботи та все, що вам потрібно
- Консультант з управління бізнесом: опис роботи, зарплата та те, що вам потрібно
- ЩО ТАКЕ КОНСАЛТИНГ - різниця між управлінським та бізнес-консультуванням
- ІНПОРАЦІЯ: значення, податки, статті та відмінності.
- ДІЛОВИЙ ПРОФЕСІЙНИЙ ОДЯГ: найкращий одяг у 2023 році
посилання
