Моделі гібридно-віддаленої роботи виявилися життєздатним варіантом для компаній, оскільки вони намагаються збалансувати продуктивність, задоволеність працівників і витрати. Після двох років роботи співробітників з дому компанії дізналися, що гібрид – це не просто гнучкість розташування, оскільки спочатку віддалена робота вважалася тимчасовим рішенням, поки не буде знайдено постійне рішення. У цій статті ми розглянемо гібридні віддалені роботи з графіком роботи в різних компаніях. Давайте зануримося!!
Гібридний пульт
Хоча гібридна віддалена робота є одним із найпоширеніших стилів роботи в організаціях будь-якого розміру, багатьом зацікавленим сторонам все ще важко повністю зрозуміти це поняття, оскільки вони вважають, що це політика, яка допомагає лише працівникам. Однак це лише частково точно. Звичайно, для найкращого балансу між роботою та особистим життям більшість працівників віддають перевагу гібридно-віддаленій роботі. Однак, якщо працівникам не надається можливість вибирати, коли з’явитися на роботу, гібридна домовленість про роботу не є справді гібридною дистанційною зайнятістю.
Це пояснюється тим, що гібридна віддалена робота насправді означає початок культурної революції. Щоб створити демократичне робоче середовище, де впровадження гібридної віддаленої роботи керується пристрастю та цілеспрямованістю, організації повинні припинити диктувати, де і як працюватимуть працівники.
Основні особливості гібридної віддаленої роботи
Успішна гібридна віддалена робота відповідає таким вимогам:
#1. Вищі зв’язки та участь
На відміну від 100% віддаленої роботи, гібридна віддалена робота пропонує фірмам можливість розвивати міцну командну роботу та близькість. Співробітники більш задоволені роботою, коли вони більше відчувають себе частиною команди та цілей організації. Гнучкість щодо часу, місця та географії заохочує інтереси працівників і сприяє утриманню персоналу. У такому підключеному робочому місці необхідні інструменти, які можна використовувати з технологією.
#2. Гнучкість для найкращих результатів
Співробітники повинні мати можливість працювати з будь-якого місця та в будь-який час, а роботодавці повинні приділяти більше уваги тому, щоб готова продукція відповідала специфікаціям. Компанії також потребують культури навчання, яка допомагає працівникам визначити їхні професійні та особисті цілі. Це також має допомогти їм зрозуміти рівень адаптивності, необхідний для досягнення їхніх цілей.
#3. Масштабований і безпечний
Нарешті, без покращеної безпеки даних і системи стабільне гібридне віддалене робоче середовище неможливе. Інвестиції в екосистеми та технології, необхідні для створення високоефективного гібридного віддаленого робочого середовища, яке забезпечує найвищий рівень безпеки, є обов’язковим. Щоб скористатися найкращими аспектами гібриду з точки зору витрат на експлуатацію та зростання компанії, організації повинні інвестувати в технології, які дозволяють їм швидко створювати інтегровані робочі екосистеми.
Оптимальні методи гібридної віддаленої роботи до 2023 року та надалі
Наведені нижче найкращі практики можуть бути корисними, хоча кожна компанія сама вирішує, яка найкраще відповідає її унікальним бізнес-цілям і організаційним цілям.
#1. Знайдіть рішення для зменшення силосу.
Робота в силосах є одним із найбільш очевидних організаційних питань у постпандемічній економіці. «Солодка зона», де, за прогнозами, будуть ліквідовані силоси, — це гібридний віддалений підхід. Але щоб це сталося, потрібне ідеальне поєднання культури співпраці та технологій, які ставлять спілкування на перше місце.
#2. Спробуйте, оцініть і почніть
Потрібні прогресивні та зважені рішення щодо правил і технологій гібридної віддаленої роботи. Роблячи це, є впевненість, що будь-які негативні наслідки будуть виявлені швидко та що курс може бути скоригований. Тому доцільно почати з бета-версії, а потім розгортати рішення на основі продуктивності, незалежно від того, чи йдеться про впровадження нового інструменту чи креативного підходу до оцінки KPI.
#3. Відстежуйте, оцінюйте та коригуйте
Майте на увазі, що гібридний пульт ще створюється. Буде багато чому навчитися, тому що ідея така нова. Гнучкість часу поза звичайним робочим часом, на відміну від географічної гнучкості, може вплинути на співпрацю та взаємодію. Однак інші групи та організації можуть дивитися на це інакше. Таким чином, важливо зберігати гнучкість і вносити зміни в курс на основі даних.
Hybrid Remote Company
Стає все більш очевидним, що не кожен може успішно працювати в офісі. Має сенс дотримуватися цієї моделі під час пошуку нової роботи, оскільки робота вдома надала багатьом із нас гнучкості, на відміну від усього, що ми коли-небудь відчували. Ось список гібридних дистанційних компаній.
№ 1. Allstate
Allstate — це гібридна компанія, орієнтована на віддаленого клієнта та керована даними, яка часто переосмислює, що означає бути захищеним. Протягом останніх 90 років Allstate надавав пріоритет розробці та інноваціям, і це робитиме й надалі, щоб утвердитися як лідер у галузі передових технологій. Нова стратегія Allstate на робочих місцях, яка наголошує на тому, щоб надавати командам більше контролю над тим, як, коли та де вони працюють, незалежно від того, чи працюють вони гібридно, вдома чи в офісі, базується на відгуках співробітників. Лише 20% співробітників Allstate працювали вдома до пандемії; з новою гібридною робочою силою цей показник тепер завжди становитиме 75%.
#2. Тандем
Співробітники Tandem вважають, що якісніше програмне забезпечення можна створювати завдяки культурі відкритості та співпраці компанії. У рамках програми стажування компанії вони отримують задоволення від наставництва молодих інженерів і дизайнерів і постійно освоюють нові навички. Вони цінують спільну роботу для вирішення складних проблем.
Унікальний підхід до консультування Tandem покращує життя співробітників і робить їх щасливими. Оскільки всі вони живуть поза роботою, включаючи сім’ї, інтереси та пріоритети, вони ставляться один до одного як до людей. У результаті ця гібридна віддалена компанія вимагає гнучкого 40-годинного робочого тижня та дає вам дозвіл працювати з будь-якої точки США.
#3. Бітсо
Середовище криптовалюти постійно розвивається. Замість того, щоб просто реагувати на це, вони відповідають за це в Bitso. Вони безстрашні винахідники, які наполегливо працюють над розробкою фінансових послуг майбутнього. Вони агресивно шукають проблеми, які потрібно подолати, розробляючи технологію, яка включає криптовалюти в повсякденне життя.
Співробітники компанії Bitso можуть оцінити їх гібридну гнучкість, оскільки компанія повністю працює на дистанційній основі. Дозволяючи членам команди вибирати робоче місце, компанія повідомляє, наскільки вона цінує довіру. І їм потрібно вірити одне в одного, якщо вони хочуть реагувати швидше й успішніше.
#4. CrowdStrike
Головна мета CrowdStrike – зупинити порушення. Вони прагнуть захистити безпеку деяких із найбільших і найвпливовіших компаній у світі, а також мільярди клієнтів, які покладаються на їхні послуги. Керівні принципи фірмової культури включають інновації, свободу, адаптивність і довіру. Вони також підтримують різноманітне, привітне та мотивуюче робоче місце, де працівники змушені вийти за межі можливого. Їхні співробітники, які походять з різних культур, допомагають їм удосконалити модель компанії або, якщо необхідно, повністю її трансформувати. Це компанія, яка свідомо просуває гібридну віддалену роботу та вірить, що побудова зв’язаної культури для всіх її співробітників, незалежно від того, де вони можуть перебувати в усьому світі, має вирішальне значення для створення високоефективної команди.
#5. Яскраві підвали
Персонал Bright Cellars дуже пишається походженням компанії та не боїться це озвучувати. Персонал компанії дивовижний; вони дотепні, амбіційні, креативні та пристрасно хочуть познайомити учасників зі своєю любов’ю до вина. Кожне рішення, яке вони приймають, вони засновують на цих фундаментальних ідеях, оскільки вони віддані розвитку свята вина, орієнтованого на членів. На відміну від інших компаній, Bright Cellars є «плоскою», і її персонал пишається тим, що тут менше документів і дозволів. Будь-яка взаємодія між двома людьми може бути дуже впливовою.
Гібридний віддалений графік роботи
Гібридний робочий графік, який поєднує в собі локальні та віддалені моделі, створює нестандартне (і більш гнучке) робоче середовище. Члени команди чергують роботу віддалено та локально. Теоретично гібридний робочий графік, який уже є стандартом для багатьох команд і підприємств, повинен дозволити вам використовувати найкращі частини віддаленої роботи, підкреслюючи переваги співпраці та виконання.
Якщо ви хочете успішно поєднати віддалену роботу зі звичайними налаштуваннями офісу, ви повинні розробити та запустити систему, яка поважає адаптивність і свободу графіків віддаленої роботи, зберігаючи при цьому впорядкований і висококомунікативний характер традиційних робочих процесів.
Типи гібридного віддаленого графіка роботи
Існує п’ять основних типів альтернативних розкладів, які компанія може застосувати, і кожен із них можна використовувати по-різному для певних груп працівників.
#1. Гібридний графік віддаленої роботи, орієнтований на офіс
Навіть якщо бувають випадки, коли можна працювати віддалено, змішаний робочий графік, зосереджений на офісі, вимагає, щоб співробітники проводили там більшу частину свого часу. Ця стратегія є успішною для компаній із добре встановленими локаціями та членами команди, які з нетерпінням чекають на роботу більшість днів.
#2. Гібридний робочий графік, орієнтований на дистанцію
Учасники змішаного робочого середовища, яке сприяє віддаленій роботі, мають вибір приходити в офіс, коли це необхідно. Використовуючи цю тактику, роботодавці можуть надати додаткову гнучкість персоналу, який, можливо, звик працювати вдома під час пандемії. Незважаючи на те, що їм доведеться періодично переоцінювати використання свого простору, щоб підтримувати справжнє офісне середовище, цей розклад чудово підходить для підприємств із дистанційною робочою силою (для тих, кому це потрібно).
#3. Тижневий гібридний графік віддаленої роботи
У цій гібридній організації роботи співробітники починають свій перший тиждень в офісі з деяких особистих обов’язків, а потім кілька тижнів працюють віддалено. За допомогою цього календаря компанії та їхні співробітники можуть «синхронізувати» важливі щомісячні завдання, водночас дозволяючи співробітникам працювати в найбільш зручних для них умовах. На ефективність цього підходу можуть значно вплинути рішення щодо управління простором і планування.
#4. Гібридний розклад віддаленої роботи на кілька тижнів
Графік роботи з розділеним тижнем вимагає, щоб різні команди приходили на роботу в певні дні тижня. Мешканці можуть дозволити працівникам спілкуватися один з одним і бронювати спільний робочий час за допомогою засобів зв’язку та технології резервування столів, щоб зробити цей перехід максимально простим. Роботодавці можуть визначити, скільки офісного простору їм потрібно, оцінивши свої потреби в комунальних послугах у світлі меншого використання площі.
#5. Стратегія планування «Принесіть свій власний гібрид».
Роботодавці, які використовують цю стратегію, пропонують різні гібридні графіки роботи, щоб працівники могли вибрати той, який найкраще відповідає їхнім потребам. Дозвол працівникам працювати в гібридному середовищі за їхнім вибором може здатися стратегією без рук, але це може бути найкращим вибором для великих компаній із більшою кількістю працівників.
Гібридна віддалена робота
Гібридна віддалена робота забезпечує перехід між віддаленою та офісною роботою. Це дозволяє працівникам гнучко працювати там, де і як вони вибирають, і значно впливає на виробництво та загальну продуктивність. Незважаючи на коротку розмову про погоду, багато хто вирішує залишитися на роботі. Якщо компанії не бажають відновлювати повний робочий день для всіх працівників, які працюють на місці, є також менш жорсткий вибір.
Що таке гібридна модель віддаленої роботи?
Гібридна віддалена робота включає як працівників на місці, так і віддалених працівників. Люди можуть використовувати цей метод для роботи вдома, зберігаючи звичайний офіс. Поєднання двох моделей роботи має значні переваги для ряду незахищених груп населення, включаючи жінок, людей з обмеженими можливостями та батьків маленьких дітей.
Змішаний підхід до віддаленої роботи також здається більш ефективною та економічно вигідною стратегією для всіх, ніби це було недостатньо захоплюючим. Численні підприємства все ще розширюють межі того, що є прийнятними умовами праці. Проте все більше людей починають усвідомлювати, що їм потрібно приділяти більше уваги методам роботи та місцеположенню.
Які переваги може надати гібридна віддалена робота?
Після віддаленої роботи під час спалаху багато співробітників прагнуть повернутися за робочий стіл. Навіть незважаючи на те, що спільні робочі простори є звичайним явищем, багато компаній все ще вагаються повертатися до традиційного офісу. гібридні конфігурації віддаленої роботи можуть бути корисними.
#1. Будувати плани легше.
Компанії та співробітники можуть працювати разом, щоб створювати графіки, які підходять для всіх. В результаті офіс-менеджеру більше не потрібно планувати події та зустрічі в робочий час.
#2. Ефективніше управління ресурсами.
Після цього керівництво може скоригувати свій графік відповідно до конкретної бізнес-операції. Наприклад, команда може працювати разом на одному робочому місці протягом одного тижня, а наступного тижня переміститися з іншою командою.
#3. Більше адаптивності
Крім того, компанії можуть вирішити дозволити працівникам приходити, коли вони захочуть, за умови, що вони роблять це принаймні визначену кількість разів на тиждень.
#4. Щасливіші працівники
Багато з нас не з чуток знають про позитивний вплив гнучкої організації роботи на задоволеність роботою. Це чудова тактика утримання та потужний інструмент вербування.
Які проблеми може спричинити об’єднання віддаленої роботи?
#1. Мікроменеджмент
є одним із найскладніших елементів дистанційної та гібридної роботи. Якщо зайти занадто далеко, це може стати шкідливим і призвести до ворожнечі серед працівників.
№2. Спілкування
Крім того, комунікація є основною проблемою. Не має існувати вимога, щоб працівники їздили в офіс, щоб спілкуватися один з одним. Створивши онлайн-план спілкування, ви можете швидко включити програми та чат-платформи у свої поточні процеси.
№ 3. Культура компанії
Ще одним великим викликом гібридної віддаленої роботи є пошук способів зв’язати працівників, які працюють неповний робочий день. Замість того, щоб припускати, що команди будуть спілкуватися самі по собі, менеджери повинні працювати над створенням середовища, де кожен відчуває себе прийнятним як офлайн, так і онлайн. Це може створити більш інтимне середовище, де люди зможуть спілкуватися та висловлювати свої занепокоєння.
Гібридна віддалена робота
Нижче наведено різні роботи, якими ви можете працювати або займатися в гібридній віддаленій компанії.
#1. ревізор
Ваша команда та внутрішні клієнти отримають користь від вашої унікальної точки зору, знання предмета та захоплення роботою. Ви матимете велике слово у фінансових дискусіях, які визначають неперевершений досвід покупок Target. Ваші висновки та пропозиції матимуть безпосередній вплив на вирішальний бізнес-вибір, у тому числі ті, що стосуються продажів, мерчандайзингу та інших сфер. Вам сподобаються особливі виклики конкурентного сектору роздрібного фінансування. Ваші зусилля будуть помітні практично в кожному підрозділі цієї процвітаючої компанії. Ви подолаєте перешкоди, досягнете професійного прогресу та матимете здоровий баланс між роботою та особистим життям.
#2. Інженер підтримки
Він створить програмне забезпечення для керування даними та завантаження зображень клієнтів у OpenAsset. Використовуючи OpenAsset, створюйте оригінальні шаблони PowerPoint та InDesign. За допомогою нашого REST API ми можемо оновлювати клієнтські системи, а також пропонуємо клієнтам інтегрувати OpenAsset. JavaScript можна використовувати для створення шаблонів для InDesign та інших програм для створення документів. Подивіться на проблеми з кодовою базою, стороною клієнта та стороною сервера.
Крім того, ви відповідатимете за керування заявками служби підтримки клієнтів, доки проблему не буде вирішено й клієнт не буде задоволений. Дайте чіткі та стислі відповіді на складні технічні питання. Тісно співпрацюйте з менеджерами з успіху клієнтів OpenAsset, щоб клієнти були задоволені. Визначте будь-які потенційні можливості для вдосконалення продукту та повідомте про них групі розробки продукту.
# 3. Фінансовий радник
Чи розглядаєте ви повернення до робочої сили? Для людей, які зацікавлені в наданні фінансових порад іншим, щоб допомогти їм досягти своїх фінансових цілей, Vanguard пропонує унікальну можливість оплачуваного стажування. Це можливість дізнатися більше про те, що виконує фінансовий консультант, і, зрештою, може призвести до повної кар’єри. Цільовою аудиторією для стажування є люди, які хочуть знову вийти на роботу після тривалої перерви.
Якщо вас наймуть, ви:
- Дізнайтеся, які облікові дані та навчання необхідні для отримання сертифікату CFP®.
- Щоб підготуватися до іспитів FINRA, таких як серії 7, 65, 63 і 66 Securities Industry Essentials (SIE), відвідайте навчальні заняття та семінари.
- здача іспиту FINRA SIE.
- Залучайте екіпаж і капітана «Авангарду».
- Щоб отримати професію фінансового планування, зверніться за порадою та навчанням.
- Щоб скористатись їхніми порадами, приєднайтеся до однієї з наших груп ресурсних ресурсів (CRG), наприклад до групи жінок у лідерах (WIL).
- спілкуватися з фінансовими фахівцями, які безпосередньо впливають на функціонування бізнесу наших клієнтів.
- Якщо отримали вказівки, беріть участь у визначених роботах.
#4. Консультант з міграції та адаптації
Як консультант з питань міграції та адаптації в групі професійних послуг відділу успіху клієнтів ви допомагатимете новим клієнтам Quorum у процесі адаптації, налаштовуючи їхні облікові записи, навчаючи користувачів і, нарешті, забезпечуючи їх повну роботу на платформі. Клієнти, які часто купують у вас практичну допомогу, також отримають від вас керовані послуги.
#5. Менеджер по заробітній платі та відділу кадрів
Необхідно створювати, підтримувати та покращувати всі ключові системи та процедури управління персоналом, включаючи розрахунок заробітної плати, управління HRIS, управління даними кадрів, адміністрування відпусток та аналітичну інформацію. Ідеальний кандидат буде прагнути внести зміни, оптимізувати процеси та скористатись шансом освоїти нові технології. Вони також будуть обізнані про нарахування заробітної плати в кількох штатах, федеральні та державні правила працевлаштування та системи управління персоналом. Ви процвітатимете як лідер відділу кадрів, надаючи відмінне обслуговування клієнтів іншим членам відділу кадрів і кінцевим клієнтам системи HRIS.
Що таке гібридна віддалена робота?
У гібридно-віддаленій домовленості частина бізнесу має один або кілька офісів, куди частина щодня їздить і працює фізично в тому самому місці разом із частиною, яка працює віддалено. Незважаючи на те, що більшість із цих закладів розташовані разом, віддалена робота дозволена.
Що таке In-office Remote Hybrid?
Гнучкий стиль роботи під назвою гібридна робота заохочує поєднання офісних, віддалених і мобільних працівників. Співробітники мають свободу вибирати, як і де працювати, залежно від того, де вони найбільш продуктивні.
Яка різниця між віддаленою та гібридною роботою?
Співробітники, які працюють віддалено, мають більшу гнучкість і свободу, оскільки вони можуть робити це не в офісі, а в іншому місці. З іншого боку, гібридна робота поєднує офісну та віддалену роботу та дозволяє працівникам взаємодіяти з колегами та проводити зустрічі в офісі.
Що таке онлайн-віддалений гібрид?
Відмінним методом дистанційного навчання, який використовує APU, є дистанційно-гібридний. Щоб збільшити участь студентів у віддаленому гібридному курсі, викладачі використовують комбінацію синхронних і асинхронних компонентів.
Amazon Remote чи Hybrid?
Бізнес відкритий для дистанційної та гібридної роботи. Минулого року Amazon оголосила, що визначати, як часто працівникам потрібно буде з’являтися в фізичних офісах, буде залежати від конкретних менеджерів.
Microsoft гібридний чи віддалений?
У нашому гібридному робочому місці в Microsoft, де кожна людина може працювати в стилі, який їй найкраще підходить, ми цінуємо та підтримуємо гнучкість
Пов'язані статті
- ДИСТАНЦІЙНИЙ МОНІТОРИНГ: що це таке, застосування та вакансії
- Загрози безпеки віддаленої роботи: що потрібно знати
- Хмарні обчислення: визначення, типи, плюси, мінуси та PDF (докладний посібник 2022 року)
посилання
