Знання того, як підтримувати свій бізнес, є важливим для кожної ділової людини. Малий бізнес може зазнати невдачі, і численні великі підприємства також зазнають невдачі. Отже, досягнення стабільності бізнесу — це не питання розміру, у цьому теж є свої секрети. Знати, як підтримувати свій бізнес, відрізняється від знання планування. Підприємства, які найбільше планують, найбільше зазнають краху, якщо не виконують плани. Одна дія набагато краще, ніж десять тисяч благих намірів, недійсних.
Майже кожен стартап, який намагається піднятися до стійкості бізнесу, пише бізнес-план на 26 сторінок. Я особисто допомагав багатьом стартапам у цьому, але деякі так і не доходять до впровадження. Їм це було потрібно лише для того, щоб залучити інвестора або залучити кошти, або залучити своєрідне партнерство, після чого його вилучають і ніколи не використовують, поки не виникне якась проблема.
Секрет знання того, як підтримувати успіх вашого бізнесу, полягає в цих 4 речах.
1. Команда та лідерство
Якщо ви повинні навчитися підтримувати бізнес, ви повинні навчитися керувати та залучати потрібні таланти до своєї команди. Успіх кожного бізнесу полягає в керівництві бізнесом. Я хотів би поставити вам це питання, не соромтеся відповісти на нього в сесії коментарів. Питання на малюнку нижче. Пам’ятайте, що вас запитують про найважливіше, усі вони важливі, але що ви вважаєте найважливішим у бізнесі? Я буду на сесії коментарів, щоб завершити її, висловити свою думку і чому я так думаю.
2. Рости великим, але залишатися маленьким
Чи помічали ви, що коли підприємства починаються заново, вони слухають скарги кожного користувача? Вони хочуть розуміти потреби користувачів і усвідомлюють ціни на свої продукти. Але як тільки вони проникають на ринок, все змінюється. Вони стають занадто великими, щоб слухати клієнтів. Вони підвищують ціни на продукцію і навіть знижують якість. Для таких компаній вони вважають, що стати лідером ринку означає зловживати вибором клієнтів. Вони розуміють зростання бізнесу, але не розуміють, як підтримувати зростання бізнесу
Дозвольте мені запозичити ілюстрацію з того, як релігійні організації підтримують зростання. Церкви ростуть і створюють філії у великих країнах світу, але все ще розбиваються на менші групи по 5-20 осередків. Вони ростуть великими, але залишаються маленькими, завдяки чому кожен член піклується. Це може стосуватися і бізнесу.
Як бізнес, ви повинні знати, що привабило ваших клієнтів до вас, і намагатися покращити це, щоб ви могли зберегти їх лояльність, залучаючи більше людей. Однією з основних проблем, які стикаються з великими компаніями, є труднощі з прийняттям рішень і затримка їх виконання. Скарги від клієнтів до служби обслуговування клієнтів потрібен час, щоб піднятися по організаційній драбині від керівника служби обслуговування клієнтів до керівника філії до керівника регіону до регіонального менеджера до керівника країни, а потім члени правління збираються на засідання багато днів з цього питання, перш ніж приймати рішення.
Результат потім передається від регіону до області до філій, а потім до працівників, які вносять зміни, що займають багато часу. Цієї втрати часу достатньо, щоб новий бізнес порушив ринок і припинив ваш бізнес. Це не те, як підтримувати свій бізнес правильно. Я б назвав імена в банківської індустрії, телефонної індустрії, телекомунікацій та деяких побутових товарів, але це означало б, що певний бренд у поганий імідж, що не буде здоровим. Розширюючись і розвиваючись, залишайтеся достатньо малими, щоб бути ближчими до своїх клієнтів, направляючи скарги клієнтів безпосередньо на вищому управлінському рівні або надаючи нижчому управлінському рівню достатньо повноважень, щоб приймати рішення з, здавалося б, менших питань.
3. Політика та ринкові тенденції
Однієї політики достатньо, щоб знищити бізнес або підняти інший бізнес. Закриття кордонів у Нігерії приблизно у вересні 2019 року поклало край багатьом бізнесам і, звісно, також призвело до збільшення кількості товарів місцевого виробництва. Одна політика, будь то уряд чи будь-який інший орган, який керує вашим бізнесом, може покласти край вашому бізнесу. У 2018 році китайський уряд вигнав усі корейські підприємства з Китаю, і багато підприємств загинули миттєво, незалежно від того, наскільки вони великі чи маленькі. Якщо ви повинні знати, як підтримувати свій бізнес, ви також повинні навчитися позиціонувати свій бізнес відповідно до сприятливої політики та ринкових тенденцій
Як ви можете використати це на свою користь?
Знайте, у чому зацікавлений уряд, і прив’яжіть свій бізнес до цього. Подивіться на річний бюджет вашого уряду, які проекти вони хочуть просувати, а потім пристосуйте свій бізнес до цього. Якщо уряд зацікавлений у просуванні товарів місцевого виробництва, почніть підходити до цього та перейти до цього. Імпровізований, особливо для тих областей, де уряд хоче накачати гроші у вигляді грантів, податкових пільг або позик
З огляду на ринкові тенденції, речі розвиваються, щоб вбити іншого. Часи гасових ліхтарів закінчилися, і місце для ліхтарів, що перезаряджаються, та енергозберігаючих лампочок. Якщо ви не зрозумієте і не підкоритеся тенденціям ринку, ваш бізнес буде як мертвий. Закон стійкості бізнесу простий; Розвиватися або розчинятися. якщо ви не можете розвиватися, чому б не стати швидким послідовником?
Детальніше: Що означає швидке слідування в бізнесі та як китайські підприємства використовують це для розвитку та підтримки свого бізнесу
4 Ніколи не вистачає грошей
Що ще ви підтримуєте в бізнесі, якщо грошовий потік не підтримується? Іноді в бізнесі ми знаємо, що робити, щоб підняти наш бізнес на високий рівень. Ми точно знаємо, що робити, щоб вирішити цю бізнес-проблему. Ми просто знаємо, як правильно підтримувати бізнес, ми точно знаємо, що наступний ринковий крок, що коли ми зробимо цей крок, ми отримаємо стільки прибутку. Але чому б нам цього не зробити? Гроші. Так, гроші. мало або зовсім немає готівки для реалізації.
Коли підприємства закінчуються без грошей і не знають як залучити інвестиції або через акціонерний капітал, або через позики, це зазвичай стає кінцем цього бізнесу, незалежно від того, наскільки він великий. Ось чому ви чуєте, що бізнес закрився або що бізнес був куплений іншим підприємством. Деякі підприємства мають багато боргів у такий момент, щоб просто масштабувати або, ймовірно, об’єднатися з іншим. Порада проста. Ніколи не вистачає грошей.
Нагадування
Я задав вам запитання на початку цієї статті, будь ласка, прокрутіть вгору та перегляньте питання ще раз. Я чекаю на сесії коментарів, щоб дати висновок. Таких питань у нас ще багато Instagram сторінка
