Важливо розглянути корпоративну культуру компанії, перш ніж прийняти там посаду. Визначення та приклади корпоративної культури допоможуть вам зрозуміти, чи робоче середовище та загальна корпоративна культура сумісні з вашою системою цінностей. Це дозволить вам вибрати компанію, у якій вам подобається працювати, знаючи про відмінні культури цих компаній. Тут ми дослідимо значення, характеристики та переваги корпоративної культури.
Визначення корпоративної культури
Термін «корпоративна культура» стосується характеру або іміджу компанії. Корпоративна культура компанії — це вірування, погляди та поведінка, які визначають взаємодію керівництва та працівників під час щоденного ведення бізнесу. Корпоративна культура є основними цінностями ідеології компанії. Це показує, як компанія ставиться до своїх співробітників, клієнтів і суспільства. Більшість компаній визначають свою корпоративну культуру через свої заяви.
Тип людей, яких наймає організація, їхній рівень ефективності та продуктивності, а також загальні бізнес-рішення – все це залежить від їхньої корпоративної культури. Наприклад, компанія може розробляти високоякісну продукцію і ніколи не випускати неякісну, навіть якщо така продукція буде приносити більший прибуток.
Приклади корпоративної культури
Є багато інших прикладів підприємств із відмінною корпоративною культурою. Наприклад, Amazon має непохитну відданість обслуговуванню клієнтів і операційній ефективності. У той час як Alphabet Inc. має заслужену репутацію, коли йдеться про цінування своїх співробітників і просування культури гнучкості та креативності. Все це приклади корпоративної культури.
Zoom
Zoom створив щасливу команду, щоб зберегти атмосферу невеликої компанії в міру її зростання. Команди з різних організацій об’єднують зусилля, щоб стати волонтерами для регіональних цілей, таких як Спеціальна Олімпіада. Щоб познайомитися один з одним і дізнатися більше про компанію та її культуру, нові співробітники з усього світу їдуть до Сан-Хосе на навчання перед своїм першим днем на роботі. Після прийняття на роботу нові співробітники об’єднуються з наставником, щоб дізнатися більше про культуру компанії та її охоплення. Zoom активно підтримує культуру, яка розвивається та змінюється разом з бізнесом. Таким чином, zoom є організацією з позитивним визначенням корпоративної культури та є одним із найкращих прикладів корпоративної культури
Працівникам Google комфортно й подобається робота. Корпоративну культуру Google визначає як «культуру, де люди на першому місці». Google також намагається надавати інформацію безпосередньо користувачам, оскільки вони знають, що для них важливо. Google сприяє самостійному вирішенню проблем і творчому мисленню своїх співробітників. Окрім стимулюючої та складної роботи, Google пропонує своїм співробітникам розважальні заходи у перерві, наприклад боулінг. З цієї причини Google стає одним із чудових прикладів корпоративної культури.
Які існують чотири типи корпоративної культури?
Нижче наведено чотири типи корпоративної культури: культура клану, культура адхократії, культура ринку та культура ієрархії. Кожна компанія повинна вирішити, що їй найкраще підходить. Кожен вид ми розглянемо детально.
#1. Кланова культура
Кланова культура забезпечує дружню робочу атмосферу для співробітників і керівництва. Культура клану сприяє командній роботі та співпраці серед працівників. Кожна людина в культурі клану відчуває себе і діє так, ніби вони одна велика сім’я. У цьому типі робочого середовища дії виконуються швидко. Індивідуальний внесок кожного працівника є важливим для організації. Оскільки на роботі більше свободи, однією з переваг кланової культури є те, що вона заохочує ефективне спілкування співробітників. Навпаки, надавати високу цінність почуттям інших людей може ускладнити прийняття важких рішень.
#2. Культура адхократії
Адхократія - це корпоративна культура, яка спонукає співробітників йти на ризик. Цей тип сприяє створенню підприємницького робочого середовища. Співробітників заохочують до дій для досягнення цілей компанії. Ця корпоративна культура сприяє покращенню інновацій та зростанню працівників і компанії. Співробітники відчувають себе в безпеці, пробуючи нові речі. Однак витрачання занадто багато часу та грошей на нові починання створює враження нестабільності. Прикладом компанії, яка практикує культуру адхократії, є Uber.
#3. Ринкова культура
"Ринкова культура» – це тип корпоративної культури, що робить акцент на результат. Тут увага зосереджена виключно на досягненні конкретних цілей, а співробітників заохочують наполегливо працювати, щоб виконати роботу. Ця ринкова культура може створювати високий рівень тиску на роботі. Компанія працює краще завдяки ринковій культурі, тому що співробітники більше прагнуть досягти своїх цілей. Отже, це може призвести до вигорання, оскільки працівники можуть відчувати сильний стрес.
#4. Культура ієрархії
Культура ієрархії є традиційним типом корпоративної культури. який слідує за ланкою командування зверху вниз. Керівники контролюють зусилля співробітників для досягнення конкретних цілей. Ця культура є формальною, добре структурованою та приймає конкурентний стиль організації. Існуючі процедури диктують більшість заходів. У цій культурі працівники насолоджуються чудовим відчуттям стабільності та безпеки, оскільки все продумано. Але надмірна жорсткість може стримувати зростання та інновації, оскільки працівники бояться ризикувати поза встановленими правилами.
Які сім основних характеристик корпоративної культури?
#1. Бачення
A бачення компанії є потужним інструментом. Ідея компанії визначає її завдання та цілі. Він показує, де знаходиться компанія і яким вона бачить себе в майбутньому. Його можна повідомити через заяву про бачення або корпоративний маніфест. Бачення компанії сильно впливає на її корпоративну культуру.
#2. Цінності
Цінності означають точку зору, необхідну для реалізації цілей або бачення компанії. Заява цінності визначає цілі та описує правильну поведінку організації. Деякі приклади цінностей включають справедливість, чесність, продуктивність, командну роботу та чудовий досвід роботи з клієнтами.
#3. Практики
Практики — це практичні стратегії, які використовуються для втілення цінностей компанії в життя. Їхні зусилля керують ними. Наприклад, як компанія повідомляє про свою політику та скільки свободи вона надає своїм співробітникам
#4. Люди
Наймання та підбір персоналу має відображати та зміцнювати загальну культуру компанії. Висока вартість роботи може покращити корпоративну культуру та привести до успішних бізнес-результатів. Люди, які працюють у компанії, відіграють значну роль у формуванні її культури. Ви можете добре зрозуміти культуру компанії, спостерігаючи за мисленням, ставленням і поведінкою її співробітників.
№ 5. Командна робота
Співробітників слід мотивувати та навчати працювати разом у довірчій та дружній манері для досягнення спільних цілей. Переваги командної роботи, такі як вирішення проблем, генерація оригінальних ідей і підвищення продуктивності, повинні бути проілюстровані робочій силі.
№ 6. Навчання
Щоб послідовно досягати бачення та цілей організації, компанії повинні надавати працівникам ресурси, необхідні для вдосконалення їхніх знань і навичок. Співробітники можуть отримати доступ до нових організаційних можливостей через навчання та навчання. У результаті люди отримують натхнення вчитися та робити більше.
Що таке корпоративна культура і чому вона важлива?
Визначення корпоративної культури - імідж бренду або організації. Корпоративна культура є важливою, оскільки вона може підтримувати важливі бізнес-цілі. Корпоративна культура допомагає рекламувати себе клієнтам і широкій громадськості, подібно до зв’язків з громадськістю. Компанії з привабливою культурою можуть виграти як від утримання співробітників, так і від нових наймів. Корпоративна культура має важливе значення, оскільки вона може допомогти створити сильну ідентичність бренду, залишаючи особливе враження та сприйняття в умах клієнтів. Гарна корпоративна культура також може сприяти гарному робочому середовищу для команд. Крім того, це впливає на те, як бізнес взаємодіє зі своїм персоналом, що також впливає на утримання персоналу, плинність кадрів і продуктивність.
Що робить сильну корпоративну культуру?
Щоб створити позитивну організаційну культуру, потрібно більше, ніж найняти найкращих кандидатів або придумати помітні основні цінності. Щоб втілити ці цінності в реальність, кожен, а не лише генеральний директор чи вище керівництво, має з’явитися, брати участь і співпрацювати. Зміцнення вашої культури — це зусилля всієї організації.
Отже, що саме означає наявність міцної корпоративної культури і як її створити?
#1. Працюючи разом
Найбільш очевидним прикладом культури в дії є те, як ваші співробітники ладнають один з одним і працюють разом. Люди повинні мати можливість спостерігати за типовою зустріччю та розуміти вашу культуру, спостерігаючи за тим, як люди діють, і за вашими цінностями.
№2. Спілкування
Відкрита та ефективна комунікація є пріоритетом понад усе в солідній культурі на робочому місці. Люди повинні почуватися вільно висловлювати свої думки, ідеї та погляди у вашій організації. Будь-яка організація повинна сприяти вільному, прозорому спілкуванню.
#3. Почуття мети
Завдяки міцній корпоративній культурі працівники організації можуть мати спільну мету. Хороша культура є згуртованою, незважаючи на індивідуальні відмінності, оскільки всі працюють для досягнення однієї мети. Вони розуміють, як їхня робота допомагає досягненню довгострокових цілей компанії та чому ці цілі є важливими, оскільки керівництво їм це ясно дає.
№4. Визнання
Якщо цього ще немає, визнання співробітників має бути частиною культури вашої компанії. Програми визнання можуть варіюватися від простого «дякую» за добре виконану роботу до офіційного оголошення про підвищення для всієї організації. Одна з найкращих речей, які ви можете зробити для членів вашої команди, які виходять за межі, — це публічно визнати їх.
#5. Навчання та розвиток
Планування та розвиток реальних можливостей зростання для людей є життєво важливими для створення чудової культури. Використовуючи коучинг, наставництво, освіту та навчання, ми можемо ставити цілі та покращувати те, що ми можемо зробити. Нам краще в культурі, яка цінує освіту, тому що вона тримає нас цікавими та скромними. Ми завжди можемо дізнатися більше, тому що це нам доступно.
Які переваги міцної корпоративної культури?
Високоефективна корпоративна культура приносить користь бізнесу більше, ніж просто мотивує співробітників або покращує сприйняття громадськістю. Це може вивести компанію на вершину галузі, якщо це зробити належним чином, тому що це двигун, який забезпечує кожен аспект діяльності.
№ 1. Підвищена продуктивність
Здорова культура підвищить продуктивність працівників. Співробітники мають почуття причетності, отримують повноваження від компанії та мотивовані докладати максимум зусиль. Отже, збільшення продуктивність показуючи хороші приклади переваг міцної корпоративної культури.
#2. Поліпшення здоров'я та добробуту працівників
Деякі підприємства час від часу нехтують добробутом працівників. Люди, які працюють як наймані працівники, проводять багато часу на своїй роботі. Відчуття важливості та впливу на бізнес є необхідним для працівників. Співробітники матимуть сильну трудову етику завдяки міцній корпоративній культурі. Роблячи це, компанії можуть підвищити добробут співробітників. По суті, компанія з покращеним добробутом своїх співробітників показує хороші приклади того, як корпоративна культура повинна приносити користь організації.
#3. Підвищений рівень спілкування
Якщо на робочому місці панує позитивна культура, буде більше спілкування між керівництвом, персоналом і клієнтами. забезпечення того, щоб кожен в організації знав про її бачення та місію. Стає можливою співпраця та розвивається почуття спільності.
#4. Вищі інновації
Процес інновацій рухається швидше, коли продуктивність вища. Інновації відбуваються швидше, коли кожен в організації відчуває, що продуктивність зростає. Безпроблемний мозковий штурм і процес співпраці сприяють творчості та інноваціям. Правильне визначення корпоративної культури суттєво призведе до підвищення рівня інновацій.
#5. Простіше вирішення конфліктів
Культура вашої компанії, яка діє як інструкція з експлуатації або збірник правил, чітко визначає поведінку, яку ви хочете бачити у своїх працівників. Співпраця та чесне спілкування цінуються в середовищі з сильною культурою. Таким чином, він роз’яснює людям про небезпеку звинувачення інших, коли щось йде не так. Людей мотивує культура виявляти найкраще у своїх колегах. І це дає людям, які не згодні, необхідні інструменти, щоб прийти до згоди та рухатися далі; як наслідок, драми зменшуються, коли культура сильна.
#6. Краще прийняття рішень
Очевидна корпоративна культура, заснована на спільній місії, баченні та цінностях, спонукає працівників приймати мудріші рішення. Вони мають чітке враження про компанію та те, що вона означає, що може допомогти їм приймати кращі рішення.
У Резюме
Корпоративна культура перетворилася на істотний, якщо не передумову, елемент довгострокового успіху організації. Він представляє основні цінності компанії, переконання, цілі та стандартну поведінку, яка очікується від кожного працівника. Роботодавці повинні враховувати корпоративну культуру під час відбору нових працівників і утримання існуючих. Крім того, це може сприяти довгостроковому успіху компанії, чудовій продуктивності та довголіття співробітників.
Тому замість того, щоб ретельно обмірковувати, як визначити культуру вашої компанії, ви повинні створити робоче середовище, яке заохочує ефективну командну роботу.
Поширені запитання щодо корпоративної культури
Що таке корпоративна культура?
Визначення корпоративної культури – це переконання, погляди та поведінка, які визначають взаємодію керівництва та працівників під час щоденного ведення бізнесу.
Які є типи корпоративної культури?
- Кланова культура
- Культура адхократії
- Ринкова культура
- Культура ієрархії
Які переваги корпоративної культури?
- Збільшення продуктивності праці
- Покращена комунікація
- Краще прийняття рішень
Статті по темі
Культура компанії: найкращі методи роботи та все, що вам потрібно
4 способи побудувати корпоративну культуру в стартапі
Поради, як створити культуру вдячності на робочому місці
ІДЕАЛЬНЕ РОБОЧЕ СЕРЕДОВИЩЕ: речі, які створюють ідеальне робоче середовище
