10 вражаючих переваг дистанційної роботи для роботодавців

пільги роботодавцям при дистанційній роботі

До запровадження Інтернету люди ходять до своїх офісів, щоб виконувати свої обов’язки для розвитку організації. Зараз, завдяки технологіям, поїздки з дому до офісу різко скоротилися. Це називається просто телекомунікації or дистанційна робота

Зараз люди працюють з дому або в будь-якому зручному місці на свій вибір, використовуючи комп’ютерну систему, яка в електронному вигляді пов’язана з місцем їх роботи.

У цій статті ми зосередимося на тому, як дистанційна робота може принести користь роботодавцям.

Що таке дистанційна робота?

Дистанційна робота не знижує продуктивність працюючих, а просто дає людині бажання бути більш продуктивним, не виходячи з дому. Єдиний час, коли дистанційна робота дозволить вам піти в офіс, — це якщо потрібно щось зробити, що вимагатиме вашої фізичної присутності, наприклад, зустрічей. Однак деякі зустрічі можна проводити за допомогою відеодзвінків або конференцій.

Переваги дистанційної роботи

Дистанційна робота може принести користь як роботодавцю, так і працівнику. Однак існують певні правила, якими він керується, які встановлює компанія. Нижче наведено деякі способи, якими роботодавці можуть отримати вигоду від дистанційної роботи;

1. Додаткові години роботи:

Енергія та час витрачаються даремно, коли співробітники їздять на роботу і назад. Запровадити електронні поїздки на роботу. Це допоможе виконувати завдання вчасно і використовувати додаткові години для інших справ. Крім того, із додатковими годинами можна розпочати роботу наступного дня.

2. Менше вимог до офісу:

Тут і компанія, і роботодавець отримали б велику користь. Знизилася б вартість придбання оргтехніки. Дистанційна робота знизить витрати компанії на 25%.

3. Підвищений коефіцієнт утримання співробітників:

Однією з причин, чому співробітники втрачаються або звільняються, є не те, що вони не приносять прибутку або не сприяють зростанню компанії, а тому, що вони втратили настрій працювати. Деякі з них приїжджають на роботу з дуже далеких місць, і їхньої зарплати не вистачає, щоб оплатити всі їхні рахунки. Ці співробітники можуть бути утримані завдяки впровадженню дистанційної роботи.

Це зменшить як стрес від переїздів туди-сюди, так і допоможе вам зменшити стрес від пошуку іншої людини, щоб замінити звільненого. Щоб співробітники могли працювати на вас, повинні бути передбачені платформи соціальної взаємодії, щоб підтримувати зв’язок, а також спостерігати за виконаною роботою.

Читайте також: Архів бізнес-планів | Бізнес-план

4. 100% продуктивність:

Метою кожного зайнятого є бути продуктивним. Деяким роботодавцям дуже важко дозволити своїм працівникам працювати з дому, тому що вони бояться, що працівники не будуть виконувати свої робочі функції. Чесно кажучи, я заперечую проти цієї думки.

Продуктивність – це врожай з їх комфортних місць, особливо їхнього будинку. Чому? Причина в тому, що вони, як правило, більше зосереджуються на своїй роботі, тому що рівень відволікання зменшиться. Більше того, їм буде надано можливість працювати за власним графіком, якщо вони дотримуються терміну, встановленого компанією або роботодавцем.

Це змусить їх працювати краще, ніж під час перебування в офісі. Для продуктивності, стратегії тайм-менеджменту мають бути введені. Здатність досягти цілі або терміну залежить від того, наскільки добре ви розпоряджаєтеся своїм часом. Намагайтеся мати графік і дотримуйтесь його. Це тримає вас під контролем.

5. Покращена якість роботи та старанність:

Ваша ефективність визначатиме вид результату, який ви отримаєте. Дистанційна робота дає можливість покращити якість роботи. Як це можна зробити?

  • Менше відволікання на роботі підвищить рівень вашої зосередженості.
  • Свобода носити все, що заманеться, якщо ви в змозі виконати роботу.
  • Бойовий дух ваших співробітників потребує підвищення. Іноді працівники погано ладнають один з одним, тому що вони абсолютно різні один від одного. Це призводить до погіршення морального духу, тому робота з дому може бути дуже корисною.
  • Дати співробітникам відчуття відповідальності та енергії для виконання роботи може бути дуже важливим. Робота з дому може дати це.

6. Максимізація часу:

Існує прислів'я, що час-гроші. Витрачений час покаже ваш бізнес. Наприклад, якщо за годину ви отримаєте близько 60% прибутку, але 15 хвилин були витрачені ні на що, або, можливо, було відключення електроенергії, отриманий прибуток знизиться до 45%. Робота з дому підвищить рівень прибутковості, а також підвищить рівень лояльності співробітників.

7. Розширюйте та досліджуйте свій горизонт пошуку талантів:

Це велика вигода як для роботодавця, так і для всієї компанії. Дистанційна робота дає вам шанс найняти найкращого та талановитого співробітника з будь-якого місця без обмежень географічного розташування.

8. Швидке підвищення рівня гнучкості:

В одному з попередніх пунктів я згадував планування, так? Робота з дому дає можливість планувати свою роботу. Той факт, що деякі люди більш продуктивні вночі, не означає, що ви також продуктивні в цей час. Дистанційна робота лише дає змогу бути більш продуктивними в будь-який зручний для вас час. Це також дозволить вам збалансувати як ділове, так і особисте життя.

9. Підвищена прозорість:

Використання правильного інструменту покращить вашу прозорість. Що це означає? Як ви контролюєте діяльність своїх співробітників? Це шляхом надсилання електронних листів? Існують інші платформи, на яких ви можете стежити за їхнім прогресом, оскільки вони працюють прямо з ваших інформаційних панелей або, ймовірно, надсилати прямі повідомлення.

Ваша прозорість збереже усіх разом. Одним із інструментів, який може підвищити вашу прозорість, є Документи Google.

10. Підвищення рівня довіри серед співробітників:

Співробітники очікують, що ви будете дотримуватися свого слова; платити в призначений час, а також поводитися з ними справедливо. Як тільки ця довіра буде встановлена, вони зможуть досягати щоденних цілей без жодних запитань. Це також дозволить вам надати їм свободу, на яку вони заслуговують, без будь-яких резервів.

Чи робота вдома те саме, що дистанційна робота?

Обидва мають однакове значення. Обидва терміни «дистанційна робота» і «дистанційна робота» стосуються практики віддаленої роботи. Обидва включають використання технологій — Інтернету, служб обміну повідомленнями, відеоконференцій, електронної пошти та телефонних дзвінків — під час віддаленої роботи або поза межами підприємства.

Хто виграє від роботи вдома?

Співробітники, які працюють віддалено, часто мають менше перерв у своїх домашніх офісах і можуть досягти більшого за один день. Крім того, гнучкість графіків багатьох професій дистанційної роботи дозволяє як компаніям, так і працівникам краще використовувати свій час.

Що відрізняє дистанційну роботу від віртуального офісу?

Віртуальна робота визначається як робота виключно з вибраного вами місця, тоді як дистанційна робота визначається як можливість працювати з фізичного офісу чи іншого місця, час від часу перевіряючись на об’єкті компанії.

Яка мета роботи віддалено?

Працівники можуть краще контролювати свій графік і гнучкіше поєднувати свої особисті та професійні зобов’язання з дистанційною роботою. Це може забезпечити альтернативний робочий простір у разі кризи, забезпечить полегшення від офісних відволікань і зменшить стрес між роботою та особистим життям.

Чи передбачає віддалена робота?

Дистанційний працівник відрізняється від віддаленого працівника, незважаючи на те, що його часто немає в офісі, оскільки час від часу йому потрібно бути присутнім в офісі, хоча це не завжди так. Інша значна відмінність полягає в тому, що дистанційні працівники часто живуть ближче до головного офісу, ніж віддалені працівники.

Яке призначення гібрида?

У той час як деякі працівники після епідемії хочуть постійно працювати вдома, більшість хотіли б балансу, коли вони проводять частину тижня в офісі, а решту тижня вдома. Завдяки цьому фраза «гібридна робота» стала популярною.

Висновок

З усіма переліченими перевагами компанії були змушені спробувати дистанційну роботу, надаючи співробітникам можливість реалізувати свою свободу, а також виконати роботу, щоб довести свою цінність, щоб уникнути звільнення.

залишити коментар

Ваша електронна адреса не буде опублікований. Обов'язкові поля позначені * *

Вам також може сподобатися
СТРАТЕГІЯ МОБІЛЬНОГО МАРКЕТИНГУ
Детальніше

СТРАТЕГІЯ МОБІЛЬНОГО МАРКЕТИНГУ: 11+ ефективних стратегій і посібник

Зміст Сховати Стратегія мобільного маркетингу №1. Інвестиції в комунікаційні кампанії №2. Використання QR-кодів №3. Персоналізація реклами для гумору №4.…
SOURCING
Детальніше

ПОТРІБНИК: визначення, приклади, аутсорсинг і повний посібник

Зміст Приховати постачанняВажливість постачальниківПриклади постачальниківАутсорсингГлобальне постачанняПереваги глобального постачанняНедоліки глобального постачанняСтратегічне постачання №1. Збір даних…