Одна з перших речей, які ви повинні зробити, починаючи бізнес, це написати надійний бізнес-план. У ваш бізнес-план буде включено все: від глибокого аналізу вашого ринку та стратегії ціноутворення до прогнозу фінансових показників вашої компанії на наступні три роки та далі. Тому онлайн-інструменти бізнес-планування можуть бути корисними, якщо ви не впевнені, з чого почати, або якщо ви просто хочете спростити процес. У цій статті ми розглянемо безкоштовні інструменти бізнес-планування для стартапів.
Що таке бізнес-план?
Найкращий спосіб втілити в життя блискучу концепцію компанії — це спочатку створити план. Бізнес-план — це офіційний документ, який використовується для залучення потенційних партнерів і фінансових спонсорів для бізнесу. Це ваш шанс продати бачення та фінансові прогнози вашого стартапу потенційним спонсорам.
Це як дорожня карта для вашої організації, яка допомагає вам залишатися на курсі та адаптувати свою діяльність відповідно до потреб для досягнення ваших довгострокових цілей. Бізнес-план може бути живим документом, який розвивається разом із вашою компанією, але він завжди повинен містити ваші основні цілі.
Які бувають типи бізнес-планів?
Найпоширенішими є прості бізнес-плани, за ними йдуть більш формальні. Традиційні бізнес-плани — це об’ємні документи, які детально описують коротко- та довгострокові цілі компанії. З іншого боку, простий бізнес-план зосереджуватиметься лише на кількох важливих KPI та надасть їх у чітких деталях, щоб швидко обмінюватися даними з інвесторами.
#1. Простий бізнес-план
Еш Маурія, експерт із бізнес-моделей, створив зрозумілий формат бізнес-плану, який він називає «мізерним полотном». Незважаючи на те, що він був вперше представлений у 2010 році, цей шаблон бізнес-плану досі широко використовується.
Кожна з дев’яти ділянок економного полотна розроблена для демонстрації високоцінної інформації та аналітики, які викликатимуть інтерес потенційні інвестори.
#2. Традиційний бізнес-план
Нерідко звичайні плани мають тридцять-сорок сторінок. Звичайний бізнес-план служить дорожньою картою для стартап, що окреслює очікуваний розвиток компанії від її заснування до моменту, коли через кілька років вона стане добре розвиненим підприємством.
Безкоштовні онлайн-інструменти бізнес-плану для стартапів
Ми розглянемо найкращі безкоштовні онлайн-інструменти бізнес-планування для стартапів, які вам потрібно знати.
№1. LivePlan
Загалом, ми вважаємо LivePlan фантастичним через фантастичну цінність, яку він забезпечує. Як, можливо, найкращий безкоштовний онлайн-бізнес-план для стартапів, серед інших інструментів, програма дозволяє легко складати плани з будь-якої точки світу. Він перевершує конкурентів у всіх відношеннях і за незначну ціну.
Окрім зручності користувача, «хмарну» платформу можна використовувати без укладення контракту чи подальших платежів. Навіть якщо ви скасуєте послугу LivePlan з будь-якої причини, розробники з Palo Alto Software залишатимуть ваш обліковий запис активним, а дані вашого бізнес-плану зберігатимуться принаймні протягом року, щоб ви могли повернутися до того місця, де зупинилися, якщо забажаєте.
№ 2. Bizplan
Платформа Bizplan — це передова альтернатива традиційному програмному забезпеченню бізнес-планування, яка може похвалитися покроковим майстром, модулями перетягування, автоматизованими фінансовими прогнозами та можливістю співпраці з колегами та потенційними спонсорами. Будь-хто, хто бажає створити бізнес-план, будь то короткострокова стратегія чи більш повна довгострокова дорожня карта, знайде Bizplan як безцінний інструмент.
План «постійного доступу», який Bizplan надає для своїх безкоштовних онлайн-інструментів бізнес-планування для стартапів, є головною причиною його високого рейтингу. Є більше ресурсів, доступних вам безкоштовно, таких як програма для створення цільової сторінки LaunchRock і комплексна колекція онлайн-курсів Startup Courses.
№3. Enloop
Автоматичний генератор бізнес-плану з можливістю синхронізації тексту, ідеально підходить для презентацій банкам та інвесторам. Оскільки небагато інших програмних рішень для бізнес-планування надають безкоштовні пробні версії, Enloop є чудовим вибором для тих, хто хоче спробувати, перш ніж купувати.
Теоретично Enloop має оптимізувати процес бізнес-стратегії для засновників стартапів. Enloop робить це, надаючи безризикову семиденну пробну версію без кредитної картки та роблячи програмне забезпечення для створення планів інтуїтивно зрозумілим у використанні. Їхня програма написання бізнес-планів включає фінансовий кошторис до трьох років у майбутньому.
№ 4. PlanGuru
Якщо вам потрібне програмне забезпечення, яке є одночасно потужним і універсальним, PlanGuru відповідає вимогам. Інструмент оцінки програмного забезпечення є нашою улюбленою частиною, але він доступний лише у версії для настільних ПК. За допомогою PlanGuru ви можете оцінити три різні підходи до визначення вартості вашої компанії. Наскільки нам відомо, жодне інше програмне забезпечення для бізнес-планування не має такої функції.
Під час створення онлайн-інструментів бізнес-плану для стартапів ви можете використовувати інструменти бюджетування, прогнозування та ефективності, які надає PlanGuru. При використанні разом з QuickBooks або Xero, PlanGuru може допомогти вам миттєво налаштувати бюджетну модель із трьома твердженнями. З PlanGuru ви пройдете процедуру налаштування, під час якої програма запитає вас про такі речі, як:
- Коли у вас починається фінансовий рік?
- За скільки років назад ви хочете ввести дані?
Якщо у вас є доступ до таких даних, PlanGuru використає ваші відповіді на ці запитання, щоб створити для вас модель. Потім ви можете ознайомитися з кожним із понад двадцяти методів прогнозування PlanGuru.
№ 5. IdeaBuddy
Ми обираємо IdeaBuddy через міркування, що лежать в основі їхньої методології. IdeaBuddy — це платформа, призначена для допомоги підприємцям на етапах створення ідей, обміну інформацією та розробки стратегії. IdeaBuddy — це програма, яка може допомогти вам розробити бізнес-план, якщо у вас є ідея для компанії, але ви не знаєте, з чого почати.
Від мозкового штурму до складання бюджету та планування наступних кроків, IdeaBuddy допоможе вам із самого початку вашого підприємницького шляху. Однак ми хотіли, щоб нам надали додаткові ключові показники ефективності (KPI), які б сповіщали нас про майбутні обов’язки, допомагали перевіряти ідеї та вимірювали інші цілі для кращого відстеження прогресу нашої компанії. Готовий бізнес-план мав низку конструктивних недоліків і мав кілька явних структурних недоліків.
#6. iPlanner
За допомогою iPlanner ви можете створити високоякісний план компанії всього за кілька доларів на місяць, що робить його, безперечно, найвигіднішим програмним забезпеченням для бізнес-планування. Якщо вам потрібен лише базовий план, iPlanner зробить це. Вони не мають багато модних аксесуарів, але за таку ціну це гідна покупка.
#7. Мудрі бізнес-плани
Структура ціноутворення та навігація веб-сайтом Wise Business Plans можуть дратувати. Вони адаптовані, оскільки є широкий вибір бізнес-планів на вибір. Крім того, вони надають можливості для створення та фінансування бізнесу. Вони також надають облікові записи net-30, які повідомляються Equifax Business з метою встановлення кредиту для бізнесу.
Як написати бізнес-план
Це крок за кроком, як скласти хороший бізнес-план.
#1. Напишіть резюме
Ваш план компанії починається на цій сторінці. Це еквівалент рекламної презентації «на місці». Він повинен включати чітку мету, короткий опис товарів і послуг, що пропонуються, і огляд того, як ви збираєтеся розширити фінансове становище.
Незважаючи на те, що інвестори спочатку читатимуть резюме, можливо, буде простіше написати його в останню чергу. У такому підході ви можете висвітлити матеріал, який ви розкрили, а також написати розділи, які забезпечують додаткову глибину.
#2. Опишіть свою компанію
Наступний розділ, опис фірми, повинен містити такі деталі, як:
- Юридична назва, під якою ви ведете бізнес.
- Укажіть фізичну адресу вашої компанії.
- Список найважливіших працівників компанії. Члени вашої команди мають бути визнані за їхні особливі здібності та технічні знання.
Окрім ідентифікації вашого бізнесу як приватного підприємця, партнерства чи корпорації, опис вашої компанії має детально вказувати право власності та участь кожного власника.
#3. Сформулюйте свої бізнес-цілі
Об'єктивне твердження становить третій розділ бізнес-стратегії. У цій частині ви викладете свої короткострокові та довгострокові цілі.
У цьому розділі ви можете описати, чому вам потрібна позика чи інвестиція для вашого бізнесу, як ви збираєтеся використати гроші та чому, на вашу думку, це допоможе розширити вашу компанію. Мета полягає в тому, щоб пояснити, як саме позика чи інвестиція допоможуть розширити ваш бізнес.
#4. Опишіть свої продукти та послуги
Вкажіть, що саме ви продаєте або плануєте продати в цьому розділі.
Ось деякі речі, які слід включити:
- Опис функціонування вашої послуги чи продукту.
- Як ви збираєтеся встановлювати ціни на свої товари.
- Ви зазвичай обслуговуєте таких людей, як вони.
- Підхід до управління запасами та обробки замовлень.
- Спосіб здійснення продажів.
- Саме так, як ви збираєтеся поширювати інформацію.
Крім того, не соромтеся говорити про будь-які патенти чи торговельні марки, які були подані або діють наразі стосовно вашого продукту.
#5. Проведіть дослідження ринку
Кредитори та інвестори захочуть знати, чим ваш продукт відрізняється від інших. Визначте та опишіть своїх суперників у аналіз ринку частина вашого паперу. Проаналізуйте їхні сильні сторони та власні сфери вдосконалення. Не бійтеся привернути увагу до того факту, що ви обслуговуєте нішу або ненасичений ринок.
#6. Окресліть свій план маркетингу та продажів
Тут ви можете пояснити, що ви збираєтеся робити, щоб змусити людей купувати ваші речі, або як ви збираєтеся зробити так, щоб ви їм подобалися і поверталися за новими.
#7. Проведіть фінансовий аналіз бізнесу
Фінансові дані можуть бути дефіцитними, особливо на ранніх етапах існування компанії. Однак, якщо ви є відомим підприємством, ви також повинні включити звіт про рух грошових коштів, баланс із детальним описом ваших активів і зобов’язань, а також доходи або прибуток і збиток Заява
#8. Зробіть фінансові прогнози
Якщо вам потрібне фінансування чи інвестори, цей розділ вашого бізнес-плану має вирішальне значення. Бізнес-план пояснює, як компанія буде заробляти гроші, або для погашення позики, або для забезпечення розумного прибутку інвесторам.
Для цього вам потрібно буде пропонувати щомісячні або квартальні прогнози продажів, витрат і прибутку для вашого бізнесу протягом принаймні трьох років, припускаючи, що ви отримали нову позику.
Яке програмне забезпечення для бізнес-планування найкраще для вас?
Перш ніж зупинитися на програмі бізнес-плану, важливо оцінити ваші конкретні вимоги. Деякі безкоштовні платформи можуть надавати лише базові альтернативи, тоді як ті, хто потребує більш складних інструментів, можуть виявити, що оновлення до плану передплати цілком варте інвестицій. Ви також повинні мати чітке уявлення про функції, які, на вашу думку, можуть вам знадобитися, оскільки безкоштовні та бюджетні програмні рішення часто можуть виявлятися обмеженнями з точки зору діапазону пропонованих інструментів, тоді як програмне забезпечення вищого класу насправді може задовольнити будь-який запит.
Скільки часу потрібно для написання бізнес-плану?
Час, необхідний для написання бізнес-плану, може варіюватися від кількох годин до кількох тижнів. Тривалість часу, необхідного для виконання плану, залежить від таких факторів, як складність вашої теми, інструменти, які ви використовуєте (якщо такі є), і кількість часу, витраченого на дослідження та складання вашого плану.
Хоча більшість програм для планування компаній можуть похвалитися тим, що вони можуть допомогти вам побудувати досить повну стратегію за кілька годин. Таким чином ви знатимете, чого очікувати, якщо вирішите продовжити програмне забезпечення.
Які 10 основних частин бізнес-плану?
- Огляд для керівників
- Виконавча підготовка
- Короткий опис компанії
- Спосіб маркетингу товару чи послуги
- Папір про бачення місії
- Проголошення мети
- Аналіз ринку
- оцінка ринку
- Експертиза ринку
- Схема розміщення реклами
Який найкращий інструмент для планування?
10 найкращих інструментів планування для менеджерів;
- ProjectManager.com
- LiquidPlanner
- Плани 10,000 XNUMX Ft
- Поплавок
- Basecamp
- Подіум
- Асана
Що таке 4 інструменти планування?
Ось 4 інструменти стратегічного планування для вас;
- SWOT- аналіз (сильні сторони, слабкі сторони, можливості, загрози).
- OKR- (цілі та основні результати)
- PEST- (політичний, економічний, соціокультурний і технологічний) аналіз.
- Збалансована система показників.
Питання і відповіді
Які 3 основні цілі бізнес-плану?
Успішна стратегія зростання, очікувані фінансові вимоги та перспектива залучення інвесторів (включаючи інвесторів-ангелів та венчурних інвестицій) і кредиторів є трьома основними цілями плану компанії.
Що таке детальний бізнес-план?
План із детальним описом фінансових цілей і стратегії вашої компанії.
Що є найважливішою частиною бізнес-плану?
Якщо ви хочете, щоб ваш бізнес-план сприймався серйозно, його резюме має бути бездоганним.
Статті по темі
- Програмне забезпечення для прогнозування грошових потоків: 7 найкращих варіантів у 2022 році (+ безкоштовний шаблон)
- СТРАТЕГІЧНИЙ МАРКЕТИНГОВИЙ ПЛАН: кроки до стратегічного маркетингового плану
- ІДЕАЛЬНЕ РОБОЧЕ СЕРЕДОВИЩЕ: речі, які створюють ідеальне робоче середовище
Посилання
