Якщо ви шукаєте спосіб забезпечити свою компанію таким чином, щоб досягти успіху в поточному середовищі, вам потрібно подумати про створення комплексна програма визнання співробітників в офісі. Може бути дуже важко створити компанію, яка зможе належним чином конкурувати в поточному середовищі, і саме тому вам потрібно заохочувати своїх співробітників залишатися. З рекордною кількістю працівників, які залишають свої поточні місця роботи, вам потрібно знайти спосіб відокремитися від інших компаній у вашій галузі та переконати своїх працівників залишитися. Які основні поради щодо визнання своїх співробітників?
#1. Не забувайте про особисту подяку
По-перше, зрозумійте, що ви не повинні ігнорувати особисту подяку. Просто висловлюючи своїм співробітникам відверту подяку час від часу, ви значною мірою допоможете їм отримати визнання, на яке вони заслуговують. Є багато людей, які не усвідомлюють, наскільки важливою може бути особиста взаємодія, і вона стала ще важливішою на хвилі віддаленої роботи. Таким чином, особисте визнання має бути важливою частиною програми визнання співробітників у вашій компанії.
#2. Поширюйте основні моменти іншим
Багатьом людям подобається, коли компанія висвітлює їхній внесок у інформаційному бюлетені компанії. Тому переконайтеся, що ви поширюєте основні моменти іншим людям. Наприклад, ви можете включити ім’я працівника та a пост у соціальних медіа, якщо вони з цим згодні. Також слід виділити дії, які вчинив співробітник на сайті компанії. Якщо є газета, яка розповсюджується по всій компанії, вам також потрібно включити туди рекламу. Усе це важливо для створення належного визнання ваших співробітників.
#3. Також заохочуйте визнання співробітників рівним рівним
Незважаючи на те, що ваші менеджери та керівники відділів відповідатимуть за значну частину визнання, яке отримають ваші співробітники, вам також важливо заохочувати визнання співробітників рівному рівному. У рамках програми переконайтеся, що ваші співробітники мають можливість номінувати інших співробітників на визнання. Наприклад, ви можете мати анонімну скриньку для подання, яка полегшить людям номінувати своїх колег для певної програми визнання. Тоді ви можете мати офіційну програму, де люди також можуть додавати свої імена до визнання. Усе це може значно допомогти вам отримати максимальну віддачу від створеної вами програми.
#4. Використовуйте визнання як частину зворотного зв’язку
Для вас дуже важливо регулярно проводити сесії комплексного зворотного зв’язку. Наприклад, ви можете попросити ваших менеджерів проводити зворотний зв’язок із співробітниками раз на квартал, а потім ви можете попросити керівника відділу проводити більшу сесію відгуків раз на рік. Ви повинні використовувати цю програму розпізнавання як частину зворотного зв’язку. Зрештою, якщо ви хочете, щоб ваші співробітники залишилися, вам потрібно повідомляти їм, коли вони добре виконують свою роботу. Коли настане час сесії зворотного зв’язку, переконайтеся, що ви включили позитивні відгуки, які отримали співробітники. Ви можете використовувати це як частину загальної програми оцінювання. Таким чином ваші співробітники знатимуть, що ви справедливо їх оцінюєте.
#5. Надайте можливості для особистого розвитку
Нарешті, у рамках програми визнання співробітників вам також потрібно надати можливості для особистого розвитку. Це означає, що ви, можливо, захочете винагородити своїх співробітників можливостями, які вони зможуть використати, щоб позиціонувати себе для висхідної мобільності. Якщо ви хочете, щоб ваша компанія досягла успіху в поточному середовищі, ви повинні дати своїм співробітникам усі можливості показати, на що вони здатні. Тоді ви зможете просувати своїх найталановитіших співробітників на найвищі посади в компанії. Якщо ви виявите, що є співробітник, який регулярно робить все можливе, можливо, ви захочете надати йому додаткові інструменти, за допомогою яких вони зможуть покращити свої навички. Таким чином, ви можете позиціонувати їх на роль лідера.
Дайте своїм працівникам визнання, на яке вони заслуговують
Це кілька найважливіших порад, які ви повинні мати на увазі, якщо хочете правильно розпізнавати своїх співробітників. Реальність така, що буває важко розпізнати своїх співробітників так, як це важливо для них, але якщо ви докладаєте зусиль, щоб створити потужну програму, ви можете повідомити своїм співробітникам, наскільки вони важливі для компанії. Крім того, пам’ятайте, що це не те, що вам потрібно робити самостійно. Є професіонали, які можуть допомогти вам розробити потужну програму, яка зможе належним чином розпізнати ваших співробітників і переконати їх залишитися.
