«Блакитний океан» — це новий ринок з невеликою кількістю конкурентів і небагато речей, які можуть стати на заваді новим ідеям. У 2005 році бізнесмени придумали цю ідею. У цій статті йдеться про шість принципів і 4 методи стратегії блакитного океану. Також йдеться про важливість та особливості стратегії «блакитного океану».
Як зробити блакитний океан
Компанії у відомій галузі змагаються за меншу частку ринку. Іноді конкуренція настільки велика, що деякі компанії просто не можуть залишатися в бізнесі. Для опису цього сектору використовується «червоний океан», який є метафорою ринку, який є дуже конкурентним і насиченим.
З іншого боку, блакитні океани пропонують шанс. Багато компаній випробовують нові продукти або виходять на нові ринки в надії знайти «блакитний океан», де вони можуть бути найкращими у своїй галузі. Багато нових компаній шукають можливості на ринках, які є «блакитними океанами».
Ринки блакитного океану привабливі для творчих людей і власників бізнесу з різних причин.
Ринки «блакитного океану» — це ті, на які ніхто інший не може потрапити. Бізнес, який володіє «блакитним океаніком», має масу переваг перед конкурентами. Він може отримати перевагу на ринку, витрачати менше на маркетинг, встановлювати власні ціни та додавати нові продукти до своєї лінійки.
Стратегія Блакитного океану
Синя стратегія полягає в тому, щоб прагнути до унікальності та низьких цін одночасно, щоб створити новий ринковий простір і підвищити попит. Для цього вам потрібно викроїти та захопити частину ринку, де немає жодного з ваших конкурентів. Він базується на ідеї, що межі ринків і структура галузей не висічені в камені. Натомість вони можуть змінюватися залежно від того, що люди думають і роблять на цих ринках.
Термін «блакитний океан» відноситься до головної ідеї книги «Стратегія блакитного океану: як створити безперечний ринковий простір і зробити конкуренцію неактуальною». Інші автори книги, У. Чан Кім і Рене Моборн, написали її разом. Коли на ринок з’являється абсолютно нова галузь чи новаторський продукт, це відкриває «порожній океан» можливостей і вибору.
Інструкції, як зробити блакитний океан
Нижче описано, як використовувати «синій» план у своїх інтересах.
- Призначте дату запуску своїх нових продуктів і найміть людей, які допоможуть вам створити сильну корпоративну культуру та бренд, який впізнають люди.
- Подивіться, що ваша команда робить добре, а що вона могла б зробити краще, і подумайте, як це покращити.
- Спробуйте поставте себе на місце своїх клієнтів і з’ясуйте, які проблеми у них можуть виникнути.
- Задовольніть цю потребу продуктами та послугами, яких не можуть отримати ваші конкуренти.
- Складіть детальний план змін і спробуйте свої нові послуги та методи, які ви використовуватимете для їх впровадження.
Переваги стратегії Блакитного океану
Нижче наведено деякі хороші сторони блакитної стратегії.
#1. Ви не заходите на вже заповнені ринки
Якщо ви хочете, щоб ваш малий бізнес розвивався добре, вам доведеться випередити великі компанії та інших лідерів ринку. З іншого боку, за допомогою синього підходу ви можете створити продукт, який буде одночасно унікальним і конкурентоспроможним. Це дасть вашому бізнесу ринок. Великі гравці у вашій сфері не потрудяться конкурувати з вами.
#2. Розглянуто можливість зростання
Коли ви використовуєте стратегію, ви намагаєтеся надати своїм клієнтам нову цінність, водночас даючи їм те, що вони хочуть, тобто унікальний продукт або послугу. Сам факт того, що більше людей купують продукт або послугу, може підвищити інтерес до них через усну інформацію.
#3. Клієнти відчують, що ви розумієте, чого вони хочуть
Цінність і вартість важливі для блакитної стратегії. Завжди будуть нові продукти та послуги за справедливими цінами. Якщо ви скористаєтеся таким підходом, цільовому ринку стане легше купувати у вас.
Мінуси стратегії блакитного океану
Нижче наведено деякі речі, які погано працюють із синім методом:
#1. Це може включати спроби виконати занадто багато речей одночасно
Прихильники блакитної стратегії кажуть, що будь-яка компанія може створити ринок для нового, недорогого продукту чи послуги, які мають мало або взагалі не мають конкурентів. Це не завжди прогулянка в парку, щоб бути дуже творчим. Навіть якщо у вас є чудова ідея, ви можете не втілити її в життя з практичних причин.
#2. Це може бути надто ризиковано
Можливо, ви придумали абсолютно новий продукт і придумали, як його продати, не заробивши статок. Можливо, ви опинилися на цій розвилці доріг, тому що інші малі підприємства зацікавлені в тому, що ви продаєте.
#3. Можливо, це просто зараз
Оскільки інноватори часто спонукають інших робити те саме, колись багатообіцяючий «блакитний океан» може перетворитися на «червоний океан», повний конкурентів. Ваша компанія може вважати, що синя стратегія ідеальна для неї зараз, але це може бути не так у майбутньому.
Які 4 стратегії стратегії Blue Ocean?
Зараз саме час для бізнесу почати працювати над своїми «блакитними» планами. Таким чином, вони можуть скласти бізнес-план, який буде довготривалим, і переконатися, що їхній бізнес зі створення блакитного океану приноситиме гроші. Ось список речей;
- Цінність для покупця.
- Ціни.
- Вартість.
- Усиновлення.
Характеристики стратегії Blue Ocean
Стратегія блакитного океану має такі характеристики:
- Однією з характеристик стратегії блакитного океану є встановлення монополії на ринку, який уже існує.
- Позбудься інших людей. Це одна з найважливіших характеристик стратегії блакитного океану.
- Залучення та утримання уваги нових клієнтів.
- Не жертвуйте якістю заради економії грошей. Це також одна з характеристик стратегії блакитного океану.
- Щоб виділятися та підтримувати низькі витрати, уся система компанії має добре працювати разом.
Важливість стратегії блакитного океану
Нижче наведено важливість стратегії блакитного океану.
#1. Він заснований на фактах із реального світу
Blue є результатом 10-річного дослідження понад 150 стратегічних дій у 30 галузях промисловості за 100 років.
#2. Він максимально використовує те, що може бути, і зменшує те, що може піти не так
Важливість стратегії блакитного океану полягає в тому, що вона навчить вас, як визначити, наскільки ваші ідеї продаються, і як зробити їх кращими, щоб ви могли отримати від них максимальну користь з найменшими труднощами.
#3. Це створює абсолютно новий сегмент ринку, в якому навряд чи буде конкурентів
Мета «блакитної» стратегії не полягає в тому, щоб бути кращим у своїй галузі. Він хоче позбутися конкурентів, перекроюючи межі ринків, які вже існують.
#4. Це дає вам способи бути відповідальними, як моделі та гіди
Синя стратегія дає вам інструменти та рамки, необхідні для переходу від конкурентоспроможного червоного океану до безконкурентного блакитного океану.
#5. Цей план призначений для того, щоб виділитися та заощадити гроші водночас
Важливість стратегії блакитного океану базується на ідеї, що ви повинні намагатися бути унікальними, водночас заощаджуючи гроші.
#6. Це показує, як прийти до угоди, яка працюватиме для всіх
В успішному бізнесі цінність, прибуток і люди пов’язані воєдино, а синя стратегія показує, як привести їх усіх у гармонію.
Які шість принципів стратегії блакитного океану?
Шість принципів стратегії блакитного океану базуються на наступному:
#1. Зсув кордонів ринку
Використовуючи один із цих принципів стратегії блакитного океану як керівництво, бізнес-лідери можуть зменшити свій ризик пошуку, ретельно виділяючи незаперечні ніші в широкому діапазоні ринкових секторів.
#2. Дивіться на загальну картину, а не на дрібниці.
Чітко показує, як налагодити процес стратегічного планування компанії, щоб придумати хороші ідеї, які виходять за рамки простого вдосконалення того, що вже є. Поточний процес стратегічного планування часто критикують за те, що він є вправою з усуненням чисел, яка змушує організації застрягати на незначних удосконаленнях.
#3. Спробуйте зустрітися більше, ніж це потрібно прямо зараз
Якщо менеджери хочуть створити найновіший попит, їм потрібно переглянути поширену практику пошуку більш детальної сегментації, щоб краще задовольнити потреби своїх поточних клієнтів.
#4. Переконайтеся, що ви добре спланували свої стратегічні дії
Дотримуючись одного з цих принципів стратегії блакитного океану, компанії можуть бути впевнені, що вони не лише значною мірою допоможуть своєму цільовому ринку, але й забезпечать собі міцну основу для майбутнього зростання. Це знижує ризики бізнес-моделі, допомагаючи компаніям заробляти гроші на створеному ними блакитному плані в спосіб, який є стабільним.
#5. Подолайте основні проблеми всередині компанії
Принципи лідерства в переломний момент показують менеджерам, як змусити свої команди працювати разом, щоб подолати великі проблеми, які заважають успішному розгортанню стратегії блакитного океану.
#6. Зробіть так, щоб процес виконання підходу працював разом
Якщо співробітники беруть участь у розробці блакитної стратегії з самого початку, вони, швидше за все, діятимуть відповідно до неї та використовуватимуть її стабільно.
Який приклад Блакитного океану?
Cirque du Soleil, канадська розважальна компанія, часто використовується як найвідоміший приклад ідеї «блакитного океану».
Які три стовпи успішної стратегії блакитного океану?
Чан Кім і Рене Моборн кажуть, що для того, щоб компанія перейшла від червоних океанів до блакитних, їй потрібні три важливі речі: перспектива блакитного океану, інструменти та методи створення ринку та гуманістичний підхід.
Що таке 5 P стратегії?
Є наступні нижче;
- План.
- Виверт.
- Візерунок.
- Позиція.
- Перспектива.
Що є прикладом стратегічної компанії Blue Ocean?
«Синю» ідею можна побачити в дії в успіху Amazon. Джефф Безос, який заснував компанію, хотів, щоб Amazon став найбільшим книжковим онлайн-магазином, і це те, що зараз є. Успіху компанії сприяло те, наскільки простим і добре продуманим був онлайн-досвід.
Що є однією з основних цілей стратегії «Блакитного океану»?
Мета стратегії блакитного океану полягає в тому, щоб підприємства знайшли «блакитні океани» (відкриті, зростаючі ринки) і скористалися ними, тримаючись подалі від «червоних океанів» (надто розвинених, насичених ринків). На «блакитному» ринку бізнес матиме більше шансів заробити гроші, менше ризику та вищу віддачу від інвестицій.
Хто започаткував стратегію «Блакитного океану»?
Чан Кім і Рене Моборн вперше використали термін «стратегія блакитного океану» у своїй однойменній книзі. Більшість компаній «блакитного океану» першими починають свою діяльність. Порівняйте це з «червоними океанами», де велика конкуренція і ринок переповнений.
Висновок
«Блакитний океан» — це неосвоєний ринок або бізнес, у якого немає конкурентів. Багато синіх компаній, які добре працюють, є лідерами ринку. «Червоні океани», з іншого боку, мають велику конкуренцію та багато покупців.
BLUE OCEAN – поширені запитання
Що таке синій і червоний океани?
Замість спроб відібрати частку ринку у лідерів, які вже є, «синій» підхід намагається створити нові ринки з нуля. «Червоний океан» — це добре відомий ринок із багатьма конкурентами, тоді як «блакитний океан» — це новий ринок із незначною кількістю конкурентів або без них.
Що такого важливого в блакитному океані?
Синя стратегія працює, залучаючи багато клієнтів і роблячи її дорожчою для конкурентів. Стратегії Блакитного проти Червоного океану Стратегії Червоного океану мають вирішальне значення для успіху, але вони неадекватні.
Apple – це компанія синього чи червоного океану?
Один із найбільших корпоративних змін в історії розпочався з цього гасла, яке діє й сьогодні. Як бачите, блакитна перспектива підсумовується в слогані Apple «думати інакше».
Статті по темі
- СТРАТЕГІЧНЕ ПОЛОТНО: Як створити стратегічне полотно з прикладами
- Найкращі марки годинників: понад 20 розкішних світових брендів годинників
- MAERSK МОЙ ФІНАНС: ОГЛЯД 2022 (+ВСЕ, ЩО ВИ ПОТРІБНО ЗНАТИ).
- СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ПРОДУКТУ: Як створити стратегію розвитку продукту
- 12 способів вирішення проблем грошових потоків бізнесу 2023
- ПРИНЦИПИ ФІНАНСІВ
посилання
