Ефективне управління може означати різницю між задоволенням від роботи та простим терпінням до неї. Самоусвідомлення, представлення себе як постійного та послідовного, присутність тощо є ключовими атрибутами сильного лідерства.
Однак ефективні лідери мають багато переваг як для своїх команд, так і для всього бізнесу, наприклад збільшення доходів, задоволені клієнти та лояльність співробітників. Лідерство часто використовує різні риси особистості та комунікаційні техніки, які кожен може навчитися та практикувати. Вивчення та практика лідерських якостей може бути корисною.
Наступні ключові якості лідерства:
Атрибути лідерства
Якості, які роблять людину успішним лідером, відомі як лідерські якості. Ці якості охоплюють широкий спектр рис, включаючи цінності, характер, мотиви, звички, риси, стильповедінки та навичок.
#1. Бути свідомим себе
Однією з основних рис ефективного лідера є самосвідомість. Лідери повинні постійно усвідомлювати свої слова, дії та невербальні сигнали. Хоча вони не завжди можуть усвідомлювати це, члени команди постійно спостерігають за своїми лідерами та копіюють їх поведінку та відповіді на основі того, як лідер діє.
#2. Створіть довіру
Однією з найважливіших якостей успішного лідера є здатність довіряти. Дотримуючись своїх зобов’язань, беручи відповідальність за свої слова та вчинки та віддаючи перевагу потребам команди над власними, лідери завойовують довіру та завойовують повагу своїх послідовників. Зробити здатність хорошого лідера виявляти довіру одним із своїх головних пріоритетів. Члени команди менш схильні довіряти лідерам, яким бракує довіри.
#3. Зробіть акцент на сприянні стосункам
Усі сфери організації вимагають від своїх лідерів бути чудовими будівниками стосунків.
#4. Майте перевагу дії
Хороші лідери — це ті, хто говорить про те, що має статися, а потім починає діяти, або хто більше налаштований на дію. Вони сміливо приймають рішення та вчиняють дії, і несуть відповідальність за ці рішення та вчинки. Ці лідери є тими, хто робить перший крок; хтось повинен.
#5. Демонструйте смирення
Скромні лідери менш імовірно вимагають заслуги за зусилля інших. Вони віддають перевагу потребам команди над власними, і вони непохитні прихильники того, чого потребують їхні товариші по команді. Скромні лідери завойовують довіру своїх послідовників, ставлячи інших вище за себе та направляючи їх до досягнення більших висот, ніж вони могли собі уявляти раніше. Іншими словами, смирення — це здатність менше думати про себе, водночас ставлячись краще до інших.
#6. Заохочуйте командну роботу
Коли керівник команди надає члену повноваження, він дає йому набір правил, яких слід дотримуватися, а потім дає їм можливість виконувати свої завдання.
#7. Продемонструйте послідовність і стійкість
Команда може працювати ефективніше, якщо слова та дії лідера є послідовними в усій команді. Це усуває невпевненість і занепокоєння щодо реакції лідера. Лідери, які діють постійно і послідовно, з часом стають майже передбачуваними, подібно до того, як працює справжність. Команда вчиться покладатися на надійність лідера, що зміцнює довіру та знижує стрес на робочому місці.
#8. Подайте хороший приклад для наслідування іншим
Послідовники постійно спостерігають за лідерами, навіть якщо вони цього не підозрюють. Члени команди спостерігають за реакцією лідера на повідомлення чи ситуації та орієнтуються на них, коли моделюють свою поведінку.
#9. Покажіться цілком
Присутність членів команди означає, що лідер повністю зосереджений на тому, що члени команди говорять, роблять. Лідери, які не присутні, відволікаються на інші речі та майже не приділяють членам команди всю свою увагу.
№10. Цілісність
Чесність є важливою ознакою лідерства для окремої людини та компанії в цілому. Керівники вищого рівня, які визначають напрямок розвитку компанії та приймають багато інших важливих рішень, повинні звернути на це особливу увагу.
№11. Подяка
Вдячність може покращити сон, зменшити тривожність і депресію, а також підвищити почуття власної гідності. Ви можете стати кращим лідером через вдячність. Навіть незважаючи на те, що більшість людей кажуть, що вони були б готові працювати більше для боса, який виявляв би вдячність, дуже мало людей регулярно кажуть «дякую» в професійному середовищі. Нелегко бути хорошим лідером. Щоб досягти більших цілей і завдань, потрібно володіти ефективними лідерськими рисами.
№ 12. Інноваційний
Даючи іншим свободу розвивати свої ідеї, інноваційний лідер не обов’язково є творчим генієм із новаторськими концепціями. Завжди знайдуться геніальні люди, яким не вистачає потягу, наполегливості чи сміливості втілити свої ідеї в життя.
№ 13. Чесність
Бути чесним є важливою рисою лідера. Щоб завоювати довіру та повагу послідовників за їхню надійність, лідери повинні бути чесними. Крім того, ми захоплюємося тими, хто виконує свої обіцянки та бере на себе відповідальність. Отже, щирість — це якість, яку найбільше цінує кожен бізнес-лідер чи лідер загалом.
#14. Активне слухання
Коли мова йде про лідерство, активне слухання є дуже корисною навичкою. Хороші лідери приділяють своїм слухачам повну та щиру увагу. Роблячи це, вони отримують розуміння людей та їхніх точок зору. З часом активне слухання розвиває стосунки та довіру. Хороші лідери уважні до своїх речей комунікацію, звертайте увагу на оратора та повідомлення, уникайте переривання та звертайте увагу на те, про що йдеться. Цю навичку складно розвинути, оскільки для поваги до думки інших потрібні скромність і самосвідомість.
№ 15. Навички вирішення проблем
Хороші лідери від природи здатні вирішувати проблеми. Вони можуть визначити та розпізнати проблеми. Щоб вирішити проблеми, вони проводять аналіз, використовують дані та взаємодіють один з одним. Будь-який лідер, який хоче зруйнувати бар'єри, повинен розвинути сильні здібності до вирішення проблем.
Ключові якості лідерства
№1. Спілкування
Ефективна комунікація є одним із ключових атрибутів лідерства. Ефективна комунікація необхідна для того, щоб лідер міг надихати, заохочувати та мотивувати свою команду та керувати групою. Деякі з них вважають, що чудові лідери – це ті, хто надихає свої команди, тоді як інші вважають, що видатне лідерство означає надихнути прагнення та креативність співробітників.
#2. Чесність/порядність
Навіть якщо вони не погоджуються з вашим вибором, хороші люди з часом розуміють цінність чесності. Вони усвідомлюють вашу позицію і впевнені в її щирості. Навіть коли ніхто не дивиться, вони все одно очікують від вас доброї поведінки.
#3. Фокус
Люди під вашим командуванням не зрозуміють вашу місію, якщо ви цього не зрозумієте. Складіть для себе заяву про місію та дотримуйтесь її. Зосередженість є одним із ключових лідерських якостей сильних лідерів.
#4. Респект
Це не означає, що до всіх потрібно ставитися однаково. Ти не можеш це зробити. Люди можуть додати вашій компанії різні рівні цінності. Проте всі люди мають варті, безцінні та важливі речі. Знайдіть, позначте та оцініть. Кажуть, що лідер, який виявляє повагу, демонструє сильні лідерські якості.
№ 5. Впевненість
Ви повинні спочатку повірити в себе, перш ніж переконати інших довіряти вам. Найкраще проявити трохи надмірної самовпевненості, уникаючи пихи. Потрібних людей цікавлять як ваші знання, так і їх відсутність. Лідер, який володіє ключовими лідерськими якостями, повинен бути впевненим у своїх силах.
№ 6. Співпраця
Не більше послідовників, а більше лідерів — так роблять найкращі лідери. Працюючи разом, ви можете залучити інших до процесу та дати їм у ньому участь. Співпраця є одним із ключових лідерських якостей сильних і успішних лідерів.
Сильні лідерські якості
Здатність кинути виклик, надихнути та мотивувати свою команду виконувати найкращу роботу є ознакою сильного лідерства. Сильні лідерські якості створюють стосунки на робочому місці, які забезпечують ефективне спілкування, більшу креативність і вдосконалені методи вирішення проблем. Це також об’єднує команду навколо спільної мети.
№1. Самосвідомість
Сильні лідери усвідомлюють свої переваги та недоліки. Вони не бояться зізнатися, коли їм бракує знань чи досвіду. Іншими джерелами підтримки для них є члени команди та їхні додаткові навички. Ефективні лідери скромні й прагнуть отримати нові навички від оточуючих.
#2. Бачення
Вони можуть прогнозувати, що вони можуть зробити для розширення бізнесу та своєї команди, і вони працюють саме для цього, допомагаючи та мотивуючи тих, з ким вони співпрацюють. Сильні лідери не думають лише про короткострокові рішення; вони також розглядають довгострокове майбутнє. Лідери з сильними лідерськими якостями мають бачення та завжди знаходять шляхи досягнення своїх цілей.
№3. Перспектива
Сильні лідери визнають і цінують індивідуальні відмінності співробітників. Вони визнають, що кожен володіє певними навичками, і вони створюють стратегії для партнерів по команді, щоб співпрацювати для найвищого рівня продуктивності. Вони цінують різні точки зору, заохочують свою команду висловлювати свої думки та активно шукають інноваційні рішення.
№ 4. Результати
Сильні лідери орієнтовані на результат, а також на людей. Вони докладають багато зусиль, щоб поєднати обидва, щоб їхня команда була згуртованою та мотивованою на досягнення результату. Спільна мета переслідується командою під керівництвом особи з сильними лідерськими якостями, яка встановлює чіткі цілі та керівні принципи.
№5. Пристрасть
Сильні лідери щиро піклуються про успіх своїх команд і організацій. Вони більш схильні пов'язувати цілі організації зі своєю щоденною діяльністю. Вони заохочують оточуючих і вірять у бізнес. Пристрасть до роботи та членів команди є однією з ключових лідерських якостей, якими потрібно володіти.
№6. Підзвітність
Сильний лідер покладає на кожного члена своєї команди, включаючи себе, відповідальність за свої дії. Це спонукає працівників наслідувати їх приклад, що забезпечує більш якісну роботу. Сильні лідери усвідомлюють, що для забезпечення відповідальності своєї команди вони повинні забезпечити її ресурсами, необхідними для ефективного та результативного виконання своїх обов’язків.
Які приклади лідерських якостей?
#1. Білл Гейтс
До 10 найбільш шанованих американських бізнес-лідерів усіх часів входить Білл Гейтс майже в кожному списку. Він високо оцінював досягнення та заохочував надзвичайну креативність та інноваційність людей. Він прийняв командування і дав усім знати про свою владу. Авторитарний підхід добре працює, коли ситуації швидко змінюються і потрібні швидкі рішення. Успіх Microsoft значною мірою можна пояснити здатністю Гейтса швидко приймати рішення.
#2. Вінстон Черчилль
Черчілль використовував різноманітні стилі. Співпраця з іншими світовими лідерами, які були його союзниками, була відмінною рисою його стилю. Але його репутація лідера трансформацій у суспільстві була сильнішою. Це було вирішальним для його успіху в розвитку сильного почуття моралі, потягу та ідентичності. Кажуть, що Черчилль приймав прості та ефективні політичні та військові рішення.
#3. Уолт Дісней
Незважаючи на те, що остаточні повноваження приймати рішення в кінцевому підсумку покладено на лідера, цей стиль лідерства цінує думку членів команди та колег. Згодом засновник найуспішнішої та плідної розважальної компанії у світі прийняв різноманітні філософії лідерства.
#4. Опра Уїнфрі
Вона настільки захопила свою аудиторію, що всюди її впізнають лише за одним іменем. Харизматичні лідери можуть встановити особистий зв’язок зі своїми послідовниками та випромінювати надзвичайну чутливість до їхніх потреб.
#5. Сергій Брін
Новий лідер — це той, хто починає виконувати завдання за власною ініціативою, допомагаючи іншим у їхній роботі та сприяючи командній роботі.
Лідер цього типу лідерства виділяється тим, що бере на себе керівництво до отримання офіційного титулу. Цей стиль керівництва також може заслужити повагу керівника з боку підлеглих, які знають про продемонстровану людиною здатність до важкої праці. Визначальною характеристикою емерджентного лідерства є те, що воно з часом розвивається у високоповажної особи, яка не народилася зі здатністю керувати.
#6. Уоррен Бафет
Лідери, які практикують laissez faire, уникають масштабних змін. Натомість прийняття відповідальних рішень і вирішення проблем покладено на групи чи окремих осіб. Довіра є основою ефективного laissez-faire лідерства, яке найкраще працює, коли лідер керує добре навченою та надійною командою.
Лідерство невтручання не є ефективним у ситуаціях, коли члени команди потребують постійної похвали, керівництва, контролю або гнучкості.
#7. Ілон Маск
Люди, які задають темп, змушені виконувати завдання швидше та ефективніше. Є багато про цю якість, що викликає захоплення на поверхні. Однак багаж, який приходить із задатчиком темпу, може бути досить важким, якщо ви заглянете глибше.
Ці люди мають високі очікування як до себе, так і до інших. Крім того, вони ніколи не попросять когось зробити те, чого вони не зроблять першими.
Які п’ять важливих якостей лідера?
№1. Гнучкість
Хороший лідер повинен бути адаптивним і відкритим до змін або проблем, що виникають в останню хвилину. Крім того, ви повинні бути сприйнятливими до порад і критики. Ваша команда може отримати вигоду від управління несподіваним, починаючи нові ініціативи та висуваючи нові рішення.
#2. Позитивне ставлення
Ефективний керівник усвідомлює важливість позитивного ставлення до роботи. Навіть коли ситуація напружена, ви докладаєте зусиль, щоб створити позитивну атмосферу на робочому місці. Коли працівники задоволені та відчувають, що їх цінують, вони, швидше за все, будуть продуктивними та працюватимуть на найвищому рівні.
№3. Спілкування
Ефективні менеджери можуть сформулювати все, від організаційних цілей до конкретних завдань. Прозорість і доброзичливе середовище сприяють відкритому спілкуванню між членами команди та керівниками, керівниками та членами команди. Хороший лідер потребує низки комунікативних здібностей, включаючи активне слухання, вербальну та невербальну комунікацію, презентацію та навички публічних виступів, серед іншого.
#4. Вирішення проблеми
Ефективні лідери вміють вирішувати проблеми, які виникають на робочому місці. Ефективне вирішення проблем часто вимагає збереження самовладання та розробки покрокового плану. Керівники швидко вживають заходів, працюють над подоланням труднощів як зі своєю внутрішньою командою, так і з зовнішніми командами, і гарантують виконання проектів за графіком і відповідно до необхідних стандартів. Цей процес також сприяє розвитку дослідницького, аналітичного та критичного мислення.
№5. Надійність
Люди можуть покластися на вас, якщо ви надійний лідер. Людина, яка заслуговує на довіру, дотримується планів і виконує зобов’язання. Відповідальний керівник створює міцні зв’язки, які дозволяють їхній команді долати виклики, які можуть виникати. Бути надійним професіоналом означає дотримуватись термінів, бути чесним, виконувати зобов’язання та бути відвертим, коли ви не можете виконати обіцянку чи досягти мети. Це також передбачає наявність резервного плану.
Які 7 лідерських якостей великих лідерів?
- Співпереживання
- Планування проектів
- Гнучкість
- Критичне мислення
- Активне слухання
- Тайм-менеджмент
- Заслуговує довіри
Висновок
Чесність, самосвідомість, сміливість, повага, емпатія та вдячність – це якості, які створюють хорошого лідера. Щоб ефективно спілкуватися та делегувати повноваження, вони повинні навчитися бути спритними та використовувати свій вплив. Здатність надихати групи людей, призначати завдання, сприймати критику та знаходити рішення проблем називається лідерською здатністю.
Поширені запитання про лідерські якості
Що таке лідерські якості?
Це якості, властиві людині, які роблять людину успішним лідером.
Які лідерські якості великих лідерів?
- Гнучкість
- Критичне мислення
- Активне слухання
Що таке ключові якості лідерства
- Комунікація
- Довіра
- Чесність
- Співпраця
Статті по темі
- ЯК СТАТИ ЛІДЕРОМ: стати лідером своєї мрії
- ЦІННОСТІ ЛІДЕРСТВА: важливість цінностей у лідерстві
- НАВИЧКИ МІЖОСОБИСТИСНОГО СПІЛКУВАННЯ: приклади, як їх покращити та важливість
- ЯКОСТІ ЛІДЕРА: які 15 найкращих якостей і основні (детально)
- ЯК ПРИЙНЯТИ РІШЕННЯ: Ефективне керівництво, щоб уникнути помилок і розчарувань
- 6 елементів ефективного бізнес-лідерства
