По суті, працівники є основою будь-якого процвітаючого бізнесу. Вони представляють компанію в усіх відносинах із клієнтами та є рушієм, який підтримує бізнес. Однак сьогоднішні працівники хочуть більше, ніж просто зациклюватися на роботі й відчувати себе ще одним гвинтиком у колесі; вони хочуть бути залученими та захопленими своєю роботою, і вони хочуть почуватися актуальними та плеканими роботодавцями. Таким чином, залучення співробітників стає одним із найпопулярніших модних слів на робочому місці та часто використовується для оцінки рівня продуктивності та задоволеності роботою. Якщо це зроблено належним чином, залучення співробітників призводить до того, що кожен член команди демонструє найкращі результати. У цьому матеріалі ми висвітлили ідеї щодо того, як залучити вашого співробітника до віртуальних і недорогих методів та ігор, а також як покращити його залучення та участь, щоб чудово сприяти успіху всієї компанії.
Читайте також ПРОГРАМНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ДЛЯ ОБРОБКИ ЗАРПЛАТИ: найкраще програмне забезпечення для обробки заробітної плати у 2023 році
Що таке залучення працівників і чому це важливо в компанії.
Співробітники, швидше за все, наполегливо працюватимуть для досягнення спільної мети, коли відчувають емоційну причетність до успіху своєї команди. Завдяки такій мотивації співробітники більше інвестують у свою роботу та продуктивніші, що призводить до щасливіших клієнтів і розвитку бізнесу. Отже, ідеї щодо залучення працівників можуть збільшити прибутки та прибутки акціонерів у поєднанні з ефективним бізнесом.
Крім того, заангажований працівник пишається своєю роботою та наполегливо працює над досягненням цілей компанії. Вони високомотивовані, віддані справі та захоплюються організацією та її принципами. На противагу цьому, незалучений працівник може бути розслабленим; просто працює достатньо, щоб обійтися, або навіть поширює чутки про компанію іншим.
За допомогою програмного забезпечення для залучення співробітників можна стежити за культурою компанії, проводити опитування співробітників і отримати певне уявлення про мотивацію ваших співробітників, а також про рівень їх відданості своїй роботі.
Чому важливі ідеї щодо залучення працівників
Коли працівники інвестують у свою роботу та успіх компанії в цілому, вони, швидше за все, вийдуть за межі всіх трьох сфер бізнесу;
- Задоволення від роботи
- продуктивність; і
- Якість продукції.
Співробітники, які інвестували в успіх бізнесу в цілому, докладуть максимум зусиль для його досягнення. Вони менш схильні шукати роботу в іншому місці через вищу оплату праці або більш престижну посаду, що знижує рівень їх плинності.
Коли люди залучені, вони більш продуктивні, лояльні та віддані своїй справі, що сприяє утриманню співробітників, задоволенню клієнтів і загальній фінансовій стабільності організації.
Які три CS залучення працівників?
Три C залучення працівників;
#1. Кар'єра
Співробітники найбільше піклуються про можливість кар’єрного просування за допомогою таких можливостей, як ротація робочих місць, важливі завдання та підвищення по службі. Як правило, залученість співробітників значно підвищиться, якщо організація та її керівники докладуть значних, щирих зусиль у сприяння професійному розвитку співробітників.
#2. Компетентність
Посилається на потенціал для розвитку, тоді як кар’єра зосереджена на фактичному розвитку. Компетентність розвивається, коли люди мають шанс навчитися, а потім використовувати те, що вони навчилися в практичних ситуаціях. Більше того, більшість працівників шукають шляхи підвищення кваліфікації. До тих пір, поки люди вірять, що вони розвивають привабливі таланти, вони готові приймати нові виклики, вчитися та вдосконалюватися.
#3. Догляд
Менеджери, які справді піклуються про своїх співробітників, повинні демонструвати такі якості, як чуйність, емпатія та спонтанність. Щоденні дії менеджерів передають почуття турботи своїм співробітникам. Ви завжди повинні враховувати «настрій» свого співробітника
Що таке стратегія залучення працівників?
Стратегії та ідеї щодо залучення працівників зосереджені на створенні середовища, де залучення працівників буде розвиватися з більшою ймовірністю. «Стратегія залучення працівників» — це будь-яка спроба заохотити працівників відчувати ентузіазм щодо їхньої роботи в компанії.
Ідеї залучення співробітників
Коли ваша робоча сила незадоволена та не надихає, жодних грошей, часу чи ресурсів не вистачить, щоб утримати бізнес на плаву. Лише близько третини працівників справді з ентузіазмом ставляться до своєї роботи, тож якщо там, де ви перебуваєте, моральний дух низький, ви не самотні.
Тим не менш, якщо ви мрієте про всі цікаві та захоплюючі речі, які ви та ваша компанія можете робити разом, все, що вам потрібно, це прочитати цю велику, але недорогу колекцію ідей щодо залучення працівників.
#1. Зробіть процес адаптації цікавим
З першого дня працівники формують думку про своє робоче місце. Кожен зобов’язаний підвищити залученість співробітників. Незважаючи на те, що лідери тепер мають більше шансів вжити заходів, які сприяють залученню, усі інші повинні нести відповідальність. Як керівники, так і персонал повинні сприяти тому, щоб нові працівники відчували себе бажаними та полегшували їм доступ до ресурсів.
Крім того, вони повинні допомогти роз’яснити очікування щодо комунікацій і представити нових співробітників решті команди
Планування кількох приємних заходів для нових працівників також є хорошою ідеєю. Подумайте про запуск нового клубу прокату або щасливої години. Якщо наймають віддалених співробітників, подумайте про те, як ви зміните їх адаптацію. Гарне перше враження дуже допоможе.
#2. Прикрасьте офісну обстановку.
Співробітники можуть втомитися від щоденної роботи з 9 до 5. Переконайтесь, що цього не станеться, додавши кілька різних можливостей. Плануйте пішохідні зустрічі, щоб трохи потренуватися та отримати свіже повітря. Тим часом дозвольте персоналу продовжувати працювати віддалено або з дому, якщо виникне така потреба. Відведіть їх до улюбленого ресторану чи кав’ярні для вашої наступної зустрічі один на один. Подумайте про те, щоб висунути свої ідеї, щоб зробити робоче місце більш привабливим, якщо ви є працівником.
#3. Майте благодійну місію та реалізовуйте її.
Відданість вашої компанії благодійній справі відіграє важливу роль у сприянні залученості співробітників, оскільки 79% представників мілленіалів наразі шукають бізнес, який приносить користь їхній спільноті. Подумайте про те, щоб дозволити співробітникам бути волонтерами для обраної вами справи протягом кількох днів PTO кожного кварталу.
#4. Зверніться за порадою до персоналу.
Кожен із ваших співробітників має певні навички, які можуть бути корисними як керівникам, так і персоналу. Коли керівники звертаються за допомогою або коментарями до своєї команди, вони підкреслюють сильні сторони співробітників і водночас висловлюють свою подяку.
Попросіть їх допомогти у пошуку можливостей економії коштів або в редагуванні вашої важливої виконавчої презентації. Дізнайтеся їхню думку щодо вашої останньої ініціативи зі створення команди. Крім того, ви можете попросити їх надати пропозиції щодо того, як організувати наступну зустріч зі стратегічного планування.
Залучаючи своїх співробітників, ви продемонструєте, що цінуєте їхній внесок, і сприятимете прийняттю рішень, які будуть популярні серед усіх сторін. Попросіть своїх колег поради щодо їх сильних сторін як співробітників. Ваші колеги оцінять прохання вашого менеджера про введення так само, як і ви.
#5. Пропонуйте можливості для зростання
Однією з важливих стратегій мотивації вашої робочої сили є розвиток культури корпоративного зростання.
Коли люди почуваються самовдоволеними й потрапили в пастку в позиції, яка, здається, більше не дає перспектив просування по службі, багато людей хочуть «більш зелених пасовищ». Саме тому менеджери повинні уважно стежити за своєю командою та надавати їм більше відповідальності або навіть допомагати їм переходити на нові ролі, коли вони підвищують свою освіту та, можливо, розширюють свої відповідні набори навичок.
#6. Будьте тренером, який надихає людей, а не керівником
Позбавтеся свого боса. Ваші співробітники віддають перевагу керівництву, інструктажу та вихованню, а не тому, щоб їм керували.
Згідно з нашим дослідженням, коучинг менеджерів може мати значний вплив на продуктивність і залученість працівників. Згідно з цим звітом, 85% дуже незалучених працівників сказали, що їхній керівник не забезпечує їх достатньою коучингом. Підприємства, які мають персонал, який отримує регулярні ефективні тренінги, бачать 21-відсоткове покращення фінансових показників.
Частіше вимагайте зворотного зв’язку як співробітник, якщо відчуваєте себе незалученим через відсутність наставництва. Будьте готові навчатися та прогресувати, і не забудьте висловити подяку своєму керівництву за їхні поради.
#7. Аплодуйте робочій силі (не лише їхній роботі)
Ваші працівники – це набагато більше, ніж їхні досягнення, пов’язані з роботою. Відзначайте успіхи членів вашої команди поза робочим місцем при кожній нагоді. На день народження працівника принесіть кекси. Показуйте будь-які нагороди від місцевої спільноти. Купіть їм подарунок на випускний. Визнання того, що ваш персонал — це набагато більше, ніж просто працівники, дуже допоможе вам.
#8. Проведіть аналіз сильних сторін
Використовуйте оцінку сильних сторін, щоб допомогти співробітникам краще зрозуміти себе та розвиватися. Визнайте їхні сильні та слабкі сторони та використовуйте цю інформацію собі на користь! Розвиток і залучення співробітників покращиться, що дозволить вам повністю розкрити їхній потенціал.
Як вправа для формування команди, як працівник, подумайте про те, щоб члени вашої команди пройшли оцінку сильних сторін. Щоб ефективніше працювати з колегами, може бути корисно визнати їхні сильні та слабкі сторони.
#9. Вимагайте, щоб працівники створили власні посадові інструкції
Якщо ви попросите своїх співробітників визначити свою роль, це допоможе їм взяти на себе відповідальність. В результаті співробітники отримують чітке розуміння своїх обов'язків і відповідальності. Однак це також спонукає їх визнати та взяти на себе відповідальність. Тому нехай вони будують свою роль — певною мірою, звичайно, — замість того, щоб диктувати, що вони мають робити.
Абсолютно переконайтеся, що ви приймаєте відповідальність за свою функцію працівника. Поділіться тим, що вам подобається та що не подобається щодо ваших обов’язків. Звертайте увагу на те, що вам здається простіше і складніше. Завдяки цьому ви контролюєте, як виконуються ваші зобов’язання.
#10. Заохочуйте унікальність
Працівники, як правило, відчувають себе більш пов’язаними зі своєю роботою, коли вони можуть внести свою повну, справжню сутність. Дізнайтеся про особисте життя людей і що їх мотивує, ставлячи запитання.
Дізнатися про улюблену спортивну команду персоналу чи улюблене заняття у вихідні може значно спонукати їх почати відкриватися. Коли до працівників ставляться як до ідентичних роботів, залученість страждає. Тому заохочуйте їх бути собою.
#11. Переконайтеся, що вони не працюють надто важко
Надайте працівникам робочий графік, який дозволяє багато часу простою, щоб відвідати родину та близьких друзів. Дайте їм зрозуміти, що ви цінуєте їхній особистий час так само, як і їхню роботу. Витрачення часу, щоб продемонструвати свою турботу, може зіграти велику роль у вихованні почуття цінності та вдячності у працівників і запобіганні вигоранню.
#12. Залиште офіс і насолоджуйтеся розвагою!
Спілкування є потужним інструментом для підвищення залученості співробітників на робочому місці. Створення команди може призвести до більш задовільного робочого середовища, ефективної комунікації, а також міцніших робочих зв’язків.
Тому подумайте про командні обіди, літні щасливі години або святкування Різдва на роботі. Надайте перевагу проведенню часу з колегами поза офісом. Це об’єднає вашу роботу, а також сприятиме розвитку стосунків.
Недорогі ідеї залучення працівників
Завдяки обширним дослідженням було доведено, що фінансова винагорода – не єдиний фактор, який сприяє задоволенню роботою. Але ретельно підібрані недорогі винагороди та ідеї допоможуть зберегти довгострокову залученість співробітників.
Отже, власники бізнесу повинні запровадити систему недорогих або негрошових винагород, щоб підвищити мотивацію та залученість працівників. Перш ніж ви зможете це зробити, вам потрібно визначитися з бюджетом, поведінкою та результатами, які ви хочете стимулювати.
Є кілька переваг використання негрошових недорогих ідей і стимулів для залучення працівників. Без шкоди, моральний дух і продуктивність зростають, прогули зменшуються, а загальний настрій в офісі покращується.
Нижче наведено кілька ідей щодо недорогих негрошових винагород, які власники бізнесу можуть дати своїм працівникам, щоб підвищити мотивацію та залученість працівників.
- Визнайте і цінуйте
- Дайте співробітникам шанс змінити ситуацію
- Прагніть до продовження освіти
- Пропонуємо гнучкий графік роботи
- Запровадити чергування на посадах
- Маленькі жести мають велике значення
- Плануйте вправи з формування команди
Ідеї віртуального залучення співробітників
Ідеї віртуального залучення співробітників передбачають заходи, ігри та проекти, які спрямовані на активний вплив на віддалених співробітників під час роботи.
Є багато способів зацікавити віддалених працівників. Наприклад, ви можете витратити час і/або гроші на онлайн-вправи з формування команди, щоб зміцнити стосунки між вашими командами. Ці зв’язки та ідеї тісно пов’язані із залученням віртуальних працівників. Крім того, ви можете висловити вдячність, похваливши інших усно, письмово та фінансово.
Роботодавці можуть залучати своїх віддалених або гібридних співробітників за допомогою віртуальних методів без необхідності зустрічатися з ними особисто.
Які найкращі віртуальні ігри, заходи та ідеї для залучення співробітників?
Ідеї або ігри щодо віртуального залучення працівників – це діяльність, яка заохочує та зміцнює зв’язок між компанією та її віддаленими працівниками. Деякими прикладами таких подій є Mister Rogers Calls, канал #you're-awesome та щоквартальне святкування Різдва. Мета цих пропозицій – підвищити ентузіазм і залученість.
З огляду на це, ось кілька дивовижних віртуальних ідей або ігор для залучення співробітників.
- Таємниця віртуального вбивства
- Вирішуйте головоломки з віддаленими командами
- Піксельне мистецтво електронної таблиці
- Щоквартальне Різдво
- Віртуальні нагороди та визнання
- Щоквартальне Різдво
- Онлайн-офісні ігри (весела подія)
- Міжнародний мисливець на монстрів
- Віртуальний охолоджувач води
- Віртуальна подія
Покращте ідеї щодо залучення працівників
Успішні стратегії залучення співробітників потребують часу для розробки та підтримки вищого керівництва. Але це не повинно вас зупиняти, тому що команда, яка працює з ентузіазмом, є запорукою успіху кожного бізнесу.
Ось кілька ідей щодо покращення залучення працівників, включаючи як швидкі, так і довгострокові рішення.
- Запитуйте відгук і використовуйте його для покращення.
- Переконайтеся, що ваші менеджери активні.
- Налаштуйте процедуру реєстрації.
- Створіть можливості для волонтерства.
- Підтримка фізичного та психічного благополуччя працівників.
- Зберіть групи ресурсів для співробітників.
- Регулярно розповсюджуйте анкети щодо задоволеності співробітників.
- Надайте вибір для зростання роботи та кар’єрних шляхів.
- Пропагуйте починання, керовані пристрастю.
- Відзначайте та винагороджуйте виняткову продуктивність.
- Організуйте командні виїзди.
- Надати керівництву інструкцію щодо залучення працівників.
- Надати програми та можливості для навчання.
- Робочі процеси повинні бути очищені від безглуздих завдань.
- Дозвольте працівникам обирати власний графік.
Як залучити співробітників?
Ось чотири основні способи стимулювати залучення та зростання співробітників;
- Відгуки про ефективність
- Система винагород.
- Постійний зворотний зв'язок
- Постійне навчання.
Які п’ять компонентів залучення працівників?
П'ять основних компонентів залучення співробітників;
- Сенс
- Автономія
- Зростання
- Вплив, і
- Connection
Висновок
Зараз залученість співробітників стала однією з найпопулярніших фраз у діловому світі, і її часто використовують для оцінки продуктивності та рівня задоволення від роботи. Якщо це зроблено належним чином, залучення співробітників призводить до того, що кожен член команди демонструє найкращі результати.
Крім того, використання ідей та ігор, які сприяють залученню співробітників, дозволяє їм бути більш продуктивними, лояльними та відданими, що підвищує утримання співробітників, задоволення клієнтів і загальну фінансову стабільність організації.
Статті по темі
- ІНСТРУМЕНТИ ЗАЛУЧЕННЯ СПІВРОБІТНИКІВ: як це працює, найкращі та безкоштовні інструменти
- СИЛЬНІ СТОРОНИ ЛІДЕРСТВА: найбільші сильні сторони у 2023 році (оновлено)
- ЗАЛУЧЕННЯ КОРИСТУВАЧІВ: значення, стратегії та посібник із підвищення ефективності
- Залучення зацікавлених сторін: як спланувати ефективну стратегію взаємодії
- Конкурентний аналіз: значення, як його написати та приклади
Посилання
