Коли ми говоримо про культуру, то це просто спосіб життя людей. Їх атрибути та особливий спосіб, у який все робиться в суспільстві чи навіть у компанії. Читайте далі, щоб дізнатися, що таке корпоративна культура, приклади, важливість, типи, позитивна та погана культура компанії.
Культура компанії
Культура компанії стосується ставлення та практики компанії та її співробітників. Більше того, це можна побачити в тому, як співробітники зв’язуються один з одним, цінності, які вони відстоюють, і рішення, які вони приймають.
Робоча атмосфера, місія компанії, стиль керівництва, цінності, етика, очікування та цілі – усе це аспекти корпоративної культури.
Приклади корпоративної культури
Приклади: корпоративна культура свободи та відповідальності Netflix
«У багатьох компаніях нездорова зосередженість на процесі і не дуже велика свобода», – йдеться в культурній пам’ятці Netflix. Не дивно, що в основі корпоративної культури Netflix лежить те, що «люди навіть над процесом».
Палуба культури Netflix уловлює підхід компанії до створення високопродуктивної культури та розміщення команд у середовищі, де вони можуть досягти успіху. Крім того, працівникам надається свобода (і повноваження) приймати власні рішення. Крім того, менеджери повинні давати контекст, коли це необхідно, але не повинні впливати на прийняття рішень. Netflix вважає, що продуктивність, а не зусилля, повинні отримувати адекватну компенсацію. Тільки гравці отримують винагороду; всіх інших просять піти і надають щедру вихідну допомогу.
Приклади корпоративної культури: культура розваг і любові Southwest Airlines
Культура Southwest Airlines переплетена з усіма аспектами компанії, від продуктивності компанії до щастя персоналу. Більше того, авіакомпанія ставить працівників на перше місце; Цей тип культури компанії різних племен сприяє міцним стосункам між колегами.
Три важливі аспекти визначають культуру компанії Southwest Airlines: вдячність, визнання та святкування.
Приклади корпоративної культури: Культура компанії «Люди в першу чергу» у Slack
Організаційна культура Slack є яскравою метафорою власного продукту компанії. Аналогічно, компанія створює чудовий центр співпраці, за замовчуванням приймає відкриту комунікаційну стратегію. Замість того, щоб вибирати конкретні канали, генеральний директор Slack хоче, щоб комунікація була чіткою, щоб усі знали, що відбувається, і могли знайти рішення.
Приклади корпоративної культури: Spotify
Розвиток міцної, гнучкої бізнес-культури сприяло швидкому зростанню Spotify. Його культура тестування, з акцентом на оцінку та толерантність до помилок, стала зразком для наслідування для багатьох інших.
Один із підказок — знайти баланс між автономією та підзвітністю співробітників. Крім того, підхід Spotify починається з об’єднання співробітників навколо єдиної спільної мети, а потім дозволяє командам знайти власний шлях до цієї мети. Це, однак, обов’язково вимагає дозволу на експерименти, балансування узгодження з контролем та автономних структур команди, які повністю підзвітні.
Типи корпоративної культури
Керівники бізнесу повинні знати чотири типи корпоративної культури, які ми обговоримо нижче
Типи корпоративної культури: Кланові традиції
Кланова культура більш поширена в традиційних організаціях, ніж у цифрових. Оскільки ці підприємства часто є сімейними, однак великий акцент робиться на прийомі працівників через міжособистісні зв’язки або програми наставництва. Очевидно, що все це покликане створити враження справді великої родини.
Типи корпоративної культури: Культура ієрархії
Традиційні організації також мають ієрархічні культури. Більше того, це належно організовані організації, повноваження та прийняття рішень зосереджені на вершині. Таким чином, повноваження приймати рішення має тільки C-suite. В результаті інші співробітники можуть відчувати себе недооціненними і безпорадними. У результаті, оскільки цей стиль організаційної культури часто є надзвичайно ефективним, він не є ідеальним для заохочення творчості чи інновацій.
Типи корпоративної культури: Культура ринку
Ринкова культура призначена для організацій, які знають цифрові технології, які прагнуть розширитися. Насправді, ця культура дуже орієнтована на результат із сильним акцентом на внутрішній конкуренції та нагородження переможців. Як результат, це культура, в якій усі співробітники повинні проявляти свою «гру». Крім того, тих, хто досягає успіху на постійній основі, чекає фінансова винагорода або можливості для просування.
Типи корпоративної культури: Культура адхократії
Адхократія, орієнтована на інновації, пов’язана з цифровим бізнесом і заохочує до ризику. У тому сенсі, що ніколи не знаєш, звідки з’явиться наступна велика ідея в цій менш організованій культурі, усі працівники, незалежно від рангу, мотивовані брати участь.
Значення компанії «Культура».
Корпоративна культура – це життя за основними принципами вашої компанії.
Основні переконання вашої компанії можуть бути відображені (або зраджені) у вашій культурі. Крім того, те, як ви продовжуєте вести бізнес, керуєте робочим процесом, взаємодієте як команда та обслуговуєте своїх клієнтів, — усе це сприяє тому, що ви маєте відображати вашу компанію. І як ви вважаєте, що компанія повинна працювати. Коротше кажучи, культура вашої компанії — це сума її принципів у дії.
Але це проблема, якщо ваші ідеали не відповідають вашій культурі. Цілком можливо, що ваші «основні принципи» — це список марних фраз, і ваші співробітники це знають.
Позитивна корпоративна культура підтримує основні цінності вашої компанії на передньому плані всієї повсякденної діяльності та організаційної структури. Користь від цього величезна.
Ваша культура може перетворити співробітників на захисників (або критиків)
Однією з найважливіших переваг хорошої ділової культури є її здатність перетворювати співробітників на адвокатів.
Ваші співробітники хочуть більше, ніж звичайна заробітна плата та приємні пільги. Вони хочуть вірити, що те, що вони роблять, важливо. Але тоді, коли ваші співробітники вважають, що вони важливі, вони, швидше за все, стануть прихильниками культури. Це люди, які не тільки сприяють, але й пропагують і втілюють вашу бізнес-культуру всередині та зовні.
Отже, як ви збираєтеся це зробити? Визнати хорошу роботу – це один із способів. Культура, яка визнає індивідуальні та командні досягнення та віддає належне, це культура, яка забезпечує відчуття виконаного завдання. Це один із методів перетворення співробітників у прихильників. Однак, якщо ваша корпоративна культура не заохочує цього, ви можете залицятися критикою.
Солідна корпоративна культура допоможе вам утримати найкращих співробітників.
Співробітники, які відчувають, що вони є частиною спільноти, а не просто механізмом у колесі, швидше за все, залишаться у вашій організації. Насправді, це те, що більшість шукачів роботи шукають у компанії.
Якщо ви запитаєте будь-якого високоефективного працівника, що підтримує його в компанії, ви отримаєте ту саму відповідь: люди. Це тому, що корпоративна культура, орієнтована на людей, має сильну привабливість. Це підвищує залученість, забезпечує єдиний у своєму роді досвід співробітників і змушує ваших співробітників відчувати себе більш залученими.
Наймання для культурної відповідності є одним із методів набору найкращих виконавців, які є прихильниками природної культури.
Добре функціонуюча культура сприяє адаптації.
Культура компанії здатна діяти як об’єднуюча сила у вашій організації. Це особливо актуально для нових найнятих, які найчастіше замислювалися над культурою, в яку вони вступають. Оскільки культура вашої організації служить для них керівною силою, дуже важливо, щоб вона починалася з адаптації.
Джордж Бредт, пише у Forbes, пояснює: «Люди зазнають невдачі в нових професіях через погану підгонку, погане виконання або погану реакцію на зміни в майбутньому». Припустимо, ви вирівняли компанію щодо потреби в нових співробітниках і правильно набрали їх. Тоді ваша програма адаптації повинна задовольняти їхні потреби (щоб вони могли виконувати реальну роботу), повністю інтегрувати їх в організацію (щоб вони відповідали культурі) та прискорити їхній прогрес (щоб вони могли виконувати та коригувати)».
Культура вашої компанії перетворює її на команду.
Ефективна корпоративна культура об’єднує персонал вашої компанії та підтримує їх зв’язок. Більше того, коли ваша культура зрозуміла, кілька точок зору можуть об’єднатися з однією метою. Культура вашої компанії встановлює стандарти того, як співробітники повинні поводитися і співпрацювати, а також наскільки успішно вони працюють як команда.
У цьому підході культура може допомогти знищити бар’єри між відокремленими командами, вплинути на прийняття рішень та покращити загальний робочий процес. Тим часом а токсичний культура компанії, з іншого боку, має потенціал досягти прямо протилежного.
Культура впливає як на продуктивність, так і на самопочуття співробітників.
Згідно з дослідженнями, корпоративна культура має значний вплив на результативність і, що більш важливо, на добробут ваших співробітників. Крім того, здорова культура вирішує обидві ці проблеми, досягаючи правильного балансу залежно від ідеалів компанії.
Чи ваша організація настільки зосереджена на продуктивності, що ви відчуваєте, що ваше фізичне та емоційне здоров’я нехтує? Іноді це не є проблемою, але в багатьох випадках це матиме великий негативний вплив на ваш бізнес.
Погана культура компанії
Культура поганої компанії – це культура, яка має великий негативний вплив на ваш бізнес. Від високої плинності кадрів до працівників, які мають нездоровий баланс між роботою та особистим життям. Нижче наведено список поганої корпоративної культури. Отже, читайте далі, щоб дізнатися, чи потрапить ваша компанія на когось із них, і знайте, як виправити проблему.
- По-перше, відсутність суттєвих цінностей.
- По-друге, багато офісних пліток.
- Далі – відверто ворожа конкуренція працівників
- Інший – працівники часто запізнюються або відсутні.
- Крім того, працівники не обідають і часто працюють допізна.
- Нарешті, адаптація будь-якої культури і не звертаючи уваги на наслідки
Корпоративна справа
Якщо культура компанії має підвищити загальну ефективність, вона повинна забезпечувати стратегічну конкурентну перевагу. А переконання та цінності повинні широко розповсюджуватися та твердо підтримуватися. Більше того, сильна культура може призвести до більшої довіри та співпраці, меншої кількості конфліктів та ефективнішого прийняття рішень. Культура також виступає неформальною механізм управління, сильне почуття приналежності до організації та спільне бачення того, що важливо серед персоналу. Працівники фірм з чітко визначеною культурою також можуть пояснити свої дії на роботі, оскільки вони відповідають культурі.
Керівники компанії мають вирішальне значення для розвитку та підтримки організаційної культури. Якщо генеральні директори не вписуються в культуру організації, вони часто зазнають невдачі або залишають свою роботу. У результаті, коли фірми наймають керівників класу C, вони повинні мати як необхідні здібності, так і здатність вписуватися в культуру компанії.
Що робить культуру компанії хорошою?
Кожен працівник напам’ять знає цінності здорової організації. Усі внутрішні та зовнішні комунікації організації включають ці цінності та цю місію та є легкодоступними. Різноманітність: якщо всі працівники компанії належать до однієї демографічної групи, це повинно викликати занепокоєння щодо культури організації.
Як би я коротко охарактеризував культуру своєї компанії?
Культуру мотивації на робочому місці можна альтернативно охарактеризувати як «захоплюючу», «активну» або «драйвову». Коли робота відповідає інтересам працівника, вона вважається захоплюючою, і вони, швидше за все, відчують, що інвестують у свою роботу. На думку деяких людей, культура також «збагачує», «стимулює» або «наповнює енергією».
Що таке стратегія культури компанії?
Для того, щоб змінити культуру команди та сприяти досягненню результатів, орієнтованих на людей, лідерам потрібен чіткий набір пріоритетів, який передбачає культурний план. Він містить посібник для навмисного розвитку досвіду співробітників, який ви хочете.
Що впливає на позитивну культуру на робочому місці?
Сильна корпоративна культура зазвичай надає першочергового значення чесному та ефективному спілкуванню. Люди повинні відчувати себе спокійно, обговорюючи ідеї, думки, думки та будь-що інше у вашій організації. Будь-яка компанія повинна сприяти відкритому, вільному спілкуванню.
Чому культура компанії настільки важлива?
Залученість значно підвищується завдяки сильній культурі, яка цінує співпрацю, спільноту та різноманітність. Залученість співробітників на 72% більша в організаціях із сильною культурою, ніж в організаціях із слабкішою або неправильною культурою. Співробітники, які задоволені своєю роботою, щасливіші та працюють більше.
Висновок
Культура компанії є дуже важливим аспектом кожного бізнесу. Це може справді зробити або зіпсувати вас (вашу компанію та співробітників).
Поширені запитання про культуру компанії
Які приклади корпоративної культури?
- Співробітники дружать з людьми в інших відділах.
- Ваша команда регулярно спілкується поза роботою.
- Ви отримуєте вдумливі відгуки від співробітників в опитуваннях.
- Люди пишаються своїми робочими місцями.
Які існують 3 типи корпоративної культури?
- Кланова культура.
- Адхократична культура.
- Ринкова культура.
- Ієрархія Культура.
Що таке хороша культура компанії?
Залучення на робочому місці. Велика корпоративна культура підтримує участь і забезпечує позитивні та веселі способи для своїх співробітників зібратися разом для особистого та професійного розвитку, як у звичайний робочий час компанії, так і поза його межами. … Позитивна корпоративна культура має цінності, які кожен співробітник знає напам’ять.
