Ви не хочете витрачати тисячі доларів на винагороду співробітникам, якщо цей працівник не має позитивного впливу на прибуток вашого бізнесу. Однак у цій статті ми розберемося з сенсом та інвестиціями в людський капітал, а також про управління, приклади та рентабельність інвестицій.
За допомогою кількісної оцінки ефективності показники людського капіталу демонструють цінність, яку людина додає організації. Тепер почнемо з того, що таке інвестиції людського капіталу.
Інвестиції людського капіталу
Людський капітал означає цінність, яку таланти, знання та досвід співробітника додають вашому бізнесу. Кожного разу, коли ви наймаєте нового співробітника, ви інвестуєте у свій бізнес.
Інвестиції людського капіталу тягнуть за собою початкові витрати (плата за навчання та курси навчання, втрачений заробіток під час навчання та зниження заробітної плати та продуктивності під час навчання), які особа або організація планують окупити пізніше (наприклад, за рахунок збільшення прибутків або підвищення продуктивності фірми). ).
У зв’язку з тим, що працівники нерозривно пов’язані з цими активами, інвестиції називаються людський капітал. У корпорації це називається управлінням талантами і контролюється відділ кадрів.
Типи людського капіталу
Людський капітал відноситься до будь-якої людської якості або цінності, яка має потенціал для збільшення економічного виробництва та продуктивності.
Кількісна оцінка цих нематеріальних активів, які неможливо простежити за конкретними працівниками, може бути складною. Однак вони постійно призводять до підвищення економічних показників.
Людський капітал має такі характеристики:
- Освіта
- Навчання на робочому місці або технічна освіта
- здоров'я
- Психічне та емоційне благополуччя
- Пунктуальність
- Вирішення проблем
- Управління людськими ресурсами
- Здатність до спілкування
П'ять методів для збільшення людського капіталу.
1. Підвищте свою ринковість. Подумайте про навички, підготовку та додаткові ступені чи сертифікати, які дозволять вам бути більш ефективними на вашій поточній посаді або на роботі, яку ви бажаєте. Зробіть зусилля, щоб вийти зі своєї зони комфорту і дізнатися щось нове або розвинути талант, над яким ви працювали, наприклад, письменницьке мистецтво, публічні виступи або керівництво людьми.
2. Волонтер. Приділяти свій час так само цінно, як і гроші, і часто це набагато доступніше для молодих людей, які хочуть змінити ситуацію, але не можуть дозволити собі витрачати значні кошти на справи, які їх турбують. Розуміння діяльності різних благодійних організацій та організацій може допомогти більш ефективно розподілити майбутні кошти на інвестування, що відповідає цінностям.
3. Переслідуйте свої цілі. Урізноманітнення ваших навичок може також випливати з ваших позакласних занять. Групова або командна діяльність може познайомити вас з людьми з різних галузей, познайомити вас з новими можливостями та допомогти вам розширити вашу мережу.
4. Бережіть своє здоров’я. Поліпшення вашого фізичного, психічного та емоційного благополуччя з часом приносить дивіденди. Встановлення здорової поведінки на ранньому етапі життя дозволить вам насолоджуватися кращим способом життя з віком, дозволяючи продовжувати працювати довше.
5. Збільште час, проведений з друзями та родиною. Проводьте час з друзями, сім’єю та однолітками, щоб отримати вигоду від їхнього досвіду, не переживаючи труднощі. Їхня точка зору та поради можуть допомогти вам прийняти важливі кар’єрні та особисті рішення.
Тепер давайте подивимося на значення інвестицій в людський капітал.
Інвестиції в людський капітал Значення
У значенні людського інвестиційного капіталу організація настільки хороша, наскільки її люди зверху вниз, тому людський капітал є настільки важливим для бізнесу. Однак відділ людських ресурсів (HR) компанії відповідає за придбання робочої сили, адміністрування та оптимізацію. Серед основних напрямків – планування та стратегія кадрів, підбір персоналу, навчання та розвиток працівників, звітність та аналітика.
Людський капітал усвідомлює той факт, що не вся робота однакова. З іншого боку, роботодавці можуть підвищити якість цього капіталу за рахунок інвестицій працівників. Це також може бути досягнуто шляхом використання освіти, досвіду та здібностей працівників. Все це має серйозний економічний вплив на роботодавців і економіку в цілому.
Ці інвестиції в людський капітал за змістом легко визначити кількісно, оскільки вони засновані на інвестуванні навичок і знань співробітників через освіту. Менеджери з персоналу можуть прогнозувати свій прибуток як до, так і після здійснення будь-яких інвестицій. Будь-який людський капітал рентабельність інвестицій (ROI) можна розрахувати шляхом ділення загального прибутку бізнесу на загальну суму інвестованого людського капіталу.
Менеджери можуть оцінити рентабельність інвестицій за рік (YOY) свого людського капіталу, щоб вивчити, як збільшується прибуток і чи пов’язаний він з інвестиціями в людський капітал, наприклад, якщо компанія X витрачає 2 мільйони доларів на людський капітал і отримує загальний прибуток. 15 мільйонів доларів. Покінчивши зі змістом, перейдемо до прикладів інвестицій в людський капітал.
Приклади інвестицій в людський капітал
Роботодавці можуть нарощувати людський капітал компанії за допомогою навчання та інших форм інвестування, що додає економічну цінність не лише бізнесу, а й загальній економіці країни.
У прикладах інвестицій в людський капітал вони можуть здатися більш абстрактними, ніж інші форми вартості всередині бізнесу, зазвичай вважаються такими, що відіграють життєво важливу роль у підвищенні продуктивності бізнесу. Підвищення продуктивності майже завжди призводить до збільшення прибутковості, що вказує на те, що інвестиції в людей окупаються найголовнішим можливим способом: на прибутковому рахунку.
Нижче наведено деякі характеристики, які можна класифікувати як приклади «інвестицій людського капіталу»:
- Освіта
- Навчання з технічної чи безробітної роботи
- Пунктуальність
- Здатність до вирішення проблеми
- Управління людськими ресурсами
- Здатність до спілкування
- Здоров'я в найкращому вигляді
- Психічне та емоційне благополуччя
Інвестування в будь-яку або всі ці характеристики має подвійний ефект. це підвищує продуктивність бізнесу, одночасно збільшуючи здатність людини заробляти. Закінчивши з прикладами, перейдемо до управління інвестиціями людського капіталу.
Управління інвестиціями людського капіталу
Управління інвестиціями людського капіталу дозволяє організаціям залучати, купувати, навчати, розвивати та утримувати найкращі таланти для досягнення як короткострокових, так і довгострокових цілей. Стратегія дає можливість організаціям інвестувати в своїх людей, щоб вони могли найкращим чином сприяти досягненню цілей компанії. Управління людським капіталом розглядає персонал як цінний актив, який необхідно використовувати повністю.
Метою управління людським капіталом є залучення та утримання видатних співробітників, а також допомога їм максимально розкрити свій потенціал. HRM також може допомогти вашій компанії підвищити продуктивність і утримання співробітників.
Переваги управління інвестиціями людського капіталу
Основна перевага управління людським капіталом полягає в тому, що воно дає можливість підприємствам отримувати максимальну віддачу від своїх співробітників. Це спрощує управління людськими ресурсами, а також забезпечує ряд додаткових переваг. Деякі з переваг управління людським капіталом включають наступне:
1. Поліпшити управління людськими ресурсами
Основна перевага управління людським капіталом полягає в тому, що воно забезпечує основу для управління кадровими ресурсами компанії. Крім того, він встановлює рамки, в рамках яких відділ людських ресурсів може набирати та навчати найкращих працівників для досягнення цілей компанії.
2. Поліпшити процес найму
Ефективне управління людським капіталом полегшує залучення найкращих талантів у вашу фірму. Таким чином, він надає менеджерам з найму базу даних кандидатів, які володіють найбільш відповідними навичками та знаннями, пов’язаними з роботою. Управління людським капіталом дає змогу інтерв’юерам і співробітникам фірми зі зв’язків з громадськістю позиціонувати компанію як ідеального роботодавця, отже, залучаючи людей, які можуть досягти результатів. Крім того, ця стратегія спрощує процес адаптації та полегшує інтеграцію нових співробітників в організацію.
3. Визначте недоліки можливостей.
Управління людським капіталом несе відповідальність за розпізнавання нестачі навичок у робочій силі. Це дає змогу відділу кадрів змінювати критерії найму, щоб зайняти робочі місця, які підвищують потенціал організації для досягнення її цілей.
4. Прискорення органічного росту
Управління людським капіталом є важливим інструментом для органічного зростання, оскільки дозволяє визначити унікальні компетенції персоналу. Це досягається шляхом підтримки бізнесу в максимізації його внутрішніх ресурсів з метою збільшення виробництва та доходу. Це можливо, оскільки управління людським капіталом інвестує у ріст і розвиток працівників, забезпечуючи їх навичками, необхідними для досягнення виняткових результатів.
5. Установіть відповідність між вимогами до роботи та особистими здібностями.
Управління людським капіталом може допомогти підприємствам підключити співробітників до посад, які дозволяють їм використовувати свої навички та таланти. Це пояснюється тим, що в системі процеси виявлення унікальних сильних сторін і навичок людей є досить складними. Співробітники отримують більше задоволення від роботи, коли у них є можливість застосувати свої здібності, а бізнес отримує вигоду від підвищення продуктивності, ефективності та лояльності.
6. Підвищення ефективності та продуктивності
Управління людським капіталом – це процес оптимізації наявних людських ресурсів з метою максимізації доходів. Таким чином, управління людським капіталом підвищує продуктивність, інвестуючи в навчання, яке розвиває конкретні компетенції, необхідні для досягнення цілей фірми. Співробітників також призначають на посади, які дозволяють їм оптимально функціонувати, що сприяє ефективності.
7. Посилити оцінку діяльності
Управління людським капіталом підвищує ефективність оцінки діяльності, що, у свою чергу, сприяє досконалості. Однак він забезпечує кілька рівнів оцінки співробітників, включаючи самооцінку, експертні оцінки та оцінки керівників. Це також надає співробітникам цінний відгук про їхній внесок в організацію та мотивує їх робити більше.
8. Спрощує планування кар'єри.
Завдяки управлінню людським капіталом працівники тепер мають більший ступінь контролю над своєю роботою. Дефіцит навичок все ще виявляється за допомогою навчання, опитувань, оцінки ефективності та інших видів зворотного зв’язку. Це дає змогу людям визначити сфери зростання, щоб досягти більшого успіху в особистих і професійних починаннях.
Що можна зробити для покращення управління інвестиціями в людський капітал?
Організації, які сильно покладаються на своїх людей, повинні постійно покращувати управління людським капіталом. Нижче наведено кілька рекомендацій щодо покращення управління людським капіталом:
1. Зробіть інвестиції в наявний персонал.
Численні компанії віддають перевагу найму та найму нових талантів за рахунок наявних працівників. Однак це може завадити організації максимізувати потенціал її нинішнього персоналу. Інвестуючи в ріст і розвиток нинішніх співробітників, організації можуть досягти більшого органічного зростання, несучи при цьому менше витрат на навчання. Це може значно підвищити рівень задоволеності роботою та утримання співробітників.
2. Адаптуйте управління людськими ресурсами до індивідуальних потреб
Розробити індивідуальну стратегію управління людськими ресурсами, щоб досягти більшого успіху. Особи різні, і кожен оброблятиме інформацію та рекомендації по-своєму. Замість того, щоб нав’язувати кожному єдину відповідь, докладайте зусиль, щоб вивчити навички та слабкі сторони кожної окремої людини та створити середовище, яке заохочує кожного покращувати свої здібності та знання.
3. Використовуйте технології
Технологічні рішення можуть допомогти в управлінні людським капіталом. Мобільні програми можуть допомогти у навчанні, спілкуванні та співпраці, а також усувають обмеження часу та місця розташування. Крім того, він може допомогти вам автоматизувати низку бізнес-процесів, мінімізувати операційні витрати та зменшити кількість часу, який співробітники витрачають на доступ, обмін і надання зворотного зв’язку.
4. Узгодьте управління людськими ресурсами з цілями бізнесу
Узгодження управління людським капіталом із цілями бізнесу є відмінним способом його покращити. Завдяки інтеграції управління людським капіталом і бізнес-стратегії фірма може таким чином визначити компетенції, необхідні для вирішення конкретних бізнес-проблем. Щоб задовольнити очікування клієнтів, бізнесу може знадобитися його навчити інформаційна технологія персонал про те, як використовувати нову програмну програму, наприклад.
5. Підвищення ефективності спілкування
Комунікація має вирішальне значення при управлінні людськими ресурсами компанії. Покращена комунікація та краще розуміння процесів управління людським капіталом можуть допомогти підвищити залучення співробітників. Співробітники будуть обізнані про очікування компанії та пов’язані з ними переваги.
Рентабельність інвестицій в людський капітал
Таким чином, людські ресурси є дефіцитним товаром. Рентабельність інвестицій є основним показником людського капіталу, який власники бізнесу використовують для визначення вартості працівника по відношенню до його витрат (ROI).
Таким чином, рентабельність інвестицій людського капіталу (рентабельність інвестицій) є показником, який вказує, скільки грошей заробляє ваш бізнес у порівнянні з витратами на роботу людей. Це також можна використовувати, щоб визначити, скільки грошей ви отримуєте за кожен вкладений долар.
Витрати на роботу включають заробітну плату, внески на медичне страхування, внески до пенсійного фонду та освітню підтримку.
Для визначення рентабельності людського капіталу використовується така формула:
(Дохід – Операційні витрати – Компенсація працівникам)
(поділено на) Компенсація працівникам = рентабельність інвестицій у людський капітал
Які приклади інвестицій у людський капітал?
Нижче наведено деякі характеристики, які можна класифікувати як приклади «інвестицій людського капіталу»:
- Освіта
- Навчання з технічної чи безробітної роботи
- Пунктуальність
- Здатність до вирішення проблеми
- Управління людськими ресурсами
- Здатність до спілкування
- Здоров'я в найкращому вигляді
Що таке чотири інвестиції в людський капітал?
Це такі способи:
- За рахунок інвестицій в людський капітал.
- Витрачаючи ресурси на освіту та охорону здоров’я для всіх.
- З навчанням промислових і сільськогосподарських працівників використанню сучасних технологій.
- Корисним науковим дослідником.
Що покращує людський капітал?
Щоб розвинути свій людський капітал, ви повинні зосередитися на людях, яких ви знаєте і зустрічаєте двома способами: широтою та глибиною. Чим більше людей знають про вас і ваші здібності та інтереси, тим більше можливостей у вас буде для їх реалізації. Однак не варто просто розширювати свою мережу.
Які ризики інвестування в людський капітал?
Ризик, пов’язаний з інвестиціями в людський капітал, впливає на рішення про освіту та кар’єру. Це також впливає на поведінку працівників після того, як вони виходять на ринок праці, включно з інвестиціями після навчання (наприклад, навчання, пов’язане з роботою) і робочою мобільністю.
Як інвестиції в людський капітал спричиняють зростання?
Інвестиції в освіту та навчання на робочому місці допомагають людям навчитися цим навичкам і отримати більше знань. Це полегшує використання нових технологій, що призводить до збільшення виробництва та, у свою чергу, економічного зростання. Отже, зрозуміло, що людський капітал багатьма способами допомагає економіці розвиватися.
