Концепція наставництва існує протягом століть, і такі відомі діячі, як Сократ і Аристотель, обговорювали важливість наставництва у своїх працях. Але що таке ментор? Як хтось може стати наставником? Які ролі та обов’язки наставника? У цій статті ми зануримося в ці запитання та наведемо приклади успішних наставників з історії та сьогодні.
Що таке ментор?
Наставництво — це взаємовигідні професійні стосунки, під час яких досвідчена особа (наставник) передає знання, досвід і мудрість менш досвідченій особі (підопічному), одночасно вдосконалюючи свої навички наставництва.
Ефективний наставник може професійно скеровувати підопічного, зберігаючи при цьому дружні стосунки та підтримку. Наставник завжди повинен враховувати найкращі інтереси підопічного та адаптувати свій стиль наставництва відповідно до його потреб.
Кожен, хто шукає наставника, повинен дотримуватися трьох найкращих практик:
- Майте на увазі конкретну мету. Визначте свою кар'єру та поставте досяжні бізнес-цілі. Зрозумійте, чого вам потрібно навчитися, щоб досягти своїх цілей.
- Використовуйте професійний підхід. Розглядайте відносини наставника як ділову дружбу. Будьте невимушеними та доброзичливими та уникайте незручних запитань на зразок «Чи будете ви моїм наставником?»
- Знайдіть наставника через свою професійну мережу. Можливо, у вашій професійній мережі вже є наставник, який може допомогти вам різними способами. Потрібно лише трохи зусиль, щоб перетворити цей зв’язок у тривалі стосунки.
Приклади наставника
Концепція наставників існує століттями, і в історії є багато прикладів успішних наставників. Наприклад, Сократ був впливовим учителем і наставником Платона, а Арістотель — наставником Олександра Македонського. У сучасну епоху ми маємо багато прикладів наставників, які мали глибокий вплив на своїх підопічних. Наприклад, Стів Джобс був наставником Марка Цукерберга, а Опра Вінфрі – доктора Майї Анджелоу.
Ці приклади показують, що наставники можуть походити з усіх верств суспільства і можуть мати потужний вплив на своїх підопічних. Незалежно від того, чи хочете ви стати наставником, чи хочете його знайти, важливо розуміти ролі та обов’язки.
Вибір найкращого наставника
#1. Зрозумійте свої цілі (як короткострокові, так і довгострокові).
Які ваші професійні цілі на наступні три місяці? Чи можете ви це зробити на своїй нинішній посаді, чи вам доведеться змінити роботу? Чим чіткіші ваші цілі, тим легше вам буде знайти відповідного наставника. Робота «SMART», що означає конкретні, вимірювані, досяжні, релевантні та обмежені в часі цілі, є однією зі стратегій створення ефективних, легко досяжних цілей. (Ось шпаргалка для створення власних цілей SMART.) Уявлення про ваші мрії таким чином дозволяє вам розбити великі ідеї на менші цілі, яких легше досягти за допомогою короткострокових кроків.
#2. Подумайте, на кого ви рівняєтеся.
Ким би ви хотіли працювати в найближчі п'ять, десять чи п'ятнадцять років? Це особа на вашому робочому місці чи поза ним? Де ви працюєте і хто є для вас прикладом для наслідування? Ведіть поточний список вакансій і людей, яких ви бачите. Подумайте про те, щоб знайти наставника у вашій організації, особливо якщо вам потрібно обговорити проблеми, з якими ви стикаєтесь як людина, яка недостатньо представлена у вашому професійному середовищі.
#3. Проведіть своє дослідження.
Ви можете або не можете попросити одного з цих людей бути вашим наставником, але які сходинки до подібної посади? Складіть список кроків, які ця людина зробила, щоб потрапити туди, де вона зараз.
#4. Будьте в курсі вашої існуючої мережі.
Чим більше хтось усвідомлює вашу роботу та здібності, тим ефективнішим буде його наставництво. Подумайте, чи хтось уже неофіційно наставляє вас — чи можете ви попросити їх допомогти вам? Шукайте зв’язок, якщо хтось не знає про вашу роботу або якщо ви ніколи з ним не спілкувалися. Переконайтеся, що особа, яку ви розглядаєте, має той досвід, який ви шукаєте. (Ми розглянемо це більш детально в наступному розділі.)
#5. Зрозумійте різницю між наставником і спонсором.
Наставники, наприклад, можуть надавати поради, але не можуть запропонувати вам нову роботу, підвищення чи підвищення по службі. З іншого боку, спонсори можуть зробити це за вас. У новій галузі вони можуть бути босом, рекрутером або навіть роботодавцем. Ментори навряд чи будуть спонсорами, але вони можуть зв’язати вас із тими, хто ними є. Наставники також можуть довгостроково впливати на ваше життя, тоді як спонсори часто є більш тимчасовими.
Які є 4 типи наставників?
Наставники можуть бути будь-яких форм і розмірів, і існує чотири основних типи наставників. Це:
- Педагог: Цей тип наставника зосереджений на навчанні та наданні вказівок своїм підопічним. Вони часто є експертами у своїй галузі та надають цінну інформацію та поради своїм підопічним.
- Адвокат: наставник адвоката – це людина, яка допомагає підопічним знайти ресурси, необхідні для досягнення успіху. Це може бути що завгодно: від можливостей працевлаштування до фінансування бізнес-підприємства.
- Зразок для наслідування: наставник для наслідування – це той, хто подає хороший приклад своїм підопічним. Вони є джерелом натхнення та мотивації, а також є позитивним прикладом для своїх підопічних.
- Друг: друг-наставник – це той, хто підтримує та заохочує своїх підопічних. Вони часто є джерелом комфорту та можуть допомогти легше приймати важкі рішення.
Незалежно від того, який тип наставника ви шукаєте, важливо зрозуміти ролі та обов’язки, перш ніж розпочинати наставницькі відносини.
Які якості хорошого наставника?
Бути наставником — це важлива відповідальність, і є певні якості, які роблять його хорошим. Хороший наставник терплячий, розуміючий і не засуджуючий. Вони надають чесні та конструктивні відгуки, а також відкриті навчатися у своїх підопічних. Хороший наставник також надійний і надійний і готовий приділяти своєму наставництву необхідний час.
Крім цих якостей, хороший наставник повинен бути активним слухачем. Вони повинні вміти уважно слухати та надавати змістовний зворотній зв’язок і поради. Вони також повинні вміти визнавати та відзначати успіхи своїх підопічних і надавати підтримку у важкі часи.
7 ролей наставника
Наставник може мати багато ролей у наставницьких відносинах. Деякі з найпоширеніших ролей наставника включають:
- Адвокат: наставник може захищати свого підопічного, допомагаючи визначити потенційні можливості, наприклад вакансії чи освітні програми.
- Наставник: наставник може надавати вказівки та поради своєму підопічному з різноманітних тем, від розвитку кар’єри до порад у стосунках.
- Уболівальник: наставник може бути джерелом мотивації та підтримки для свого вихованця. Вони можуть надати зворотний зв’язок і підбадьорити, коли їхній підопічний відчуває розчарування.
- Зразок для наслідування: наставник може подати хороший приклад для наслідування підопічному. Подаючи гарний приклад, він може показати своєму підопічному важливість наполегливої праці та відданості.
- Учитель: Наставник може бути вчителем, який надає підопічному знання та навички, необхідні для досягнення успіху.
- Консультант: наставник може бути джерелом емоційної підтримки та порад для свого підопічного. Вони можуть проявити співчуття та розуміння, коли їхній підопічний відчуває труднощі.
- Друг: наставник може бути другом, який надає підтримку та товаришує своєму підопічному.
Незалежно від того, яку роль виконує наставник, важливо пам’ятати, що наставники завжди повинні підтримувати та заохочувати своїх підопічних.
Що це за людина - ментор?
Наставник — це людина, яка готова надати підтримку та керівництво своїм підопічним. Вони повинні бути терплячими, розуміючими та не засуджуючими. Вони повинні мати можливість надавати чесний і конструктивний зворотній зв’язок і бути відкритими для навчання у своїх підопічних.
Наставник також повинен бути надійним і надійним і мати можливість приділяти своєму наставництву необхідний час. Вони також повинні бути активними слухачами, здатними уважно слухати та надавати змістовний зворотній зв’язок і поради.
Зрештою, наставником має бути той, хто здатний надати підтримку, керівництво та заохочення своїх підопічних.
Як стати хорошим наставником
Отже, ви знайшли ідеального наставника. Що буде далі?
Наступні поради допоможуть вам стати хорошими підопічними.
Пам’ятайте про свої цілі.
Якщо ви згадаєте свої конкретні, досяжні цілі з самого початку стосунків, ваш наставник зможе тримати вас на шляху під час кожної зустрічі.
Зустрічайтеся на регулярній основі.
Визначте, як часто ви хочете зустрічатися (наприклад, раз на тиждень або раз на місяць протягом чотирьох-шести місяців), як довго ви хочете зустрічатися (наприклад, півгодини або одну годину) і як ви хочете зустрічатися — і дотримуйтесь до нього. Відеоконференція – гарне місце, щоб почати краще пізнати один одного. Коли вам буде комфортно, поступово переходьте до телефонних дзвінків. Визначте, чи хочете ви або ваш наставник розіслати запрошення з календаря, щоб забезпечити час зустрічі. Це може означати інформування вашого боса.
Складіть план.
Надсилайте своєму наставнику порядок денний перед кожною зустріччю — твір, який ви хотіли б прочитати разом із наставником, новий проект, над яким ви працювали та хочете отримати відгук, або вказівку на те, що ви намагаєтеся попросити про підвищення чи підвищення.
Будьте відкритими до зворотного зв’язку, позитивного чи негативного.
Часом буває важко прийняти комплімент або озирнутися назад і оцінити власну роботу. У тому ж дусі будьте готові почути різку критику.
Робіть нотатки під час зустрічі, щоб ви могли стежити за нею електронною поштою.
Це допоможе зайнятому наставнику залишатися на шляху та знати, на чому зосередитися з вами протягом ваших стосунків.
Визначте кінцеву дату.
Визначте, як довго ви хочете, щоб наставницькі відносини тривали, виходячи з того, скільки часу знадобиться для досягнення цих короткострокових цілей. Хорошим емпіричним правилом є чотири-шість місяців, з можливістю продовжити неформальну зустріч після цього.
Майте на увазі, що це не сеанс терапії.
Пам’ятайте про встановлення та дотримання меж. Ми всі люди, тому під час ваших сесій часто виникають особисті проблеми, особливо якщо у вас уже є стосунки або ви обговорюєте баланс між роботою та особистим життям. Добре виражати себе. Однак уникайте монополізувати сесію особистими питаннями або робити це виключно для виходу назовні.
Нарешті, подумайте про створення наставницької ради.
Не існує одного наставника, який міг би допомогти вам досягти всіх ваших цілей. Оскільки вони є керівниками, один наставник може допомогти вам розглянути кар’єру лідера. Можливо, хтось інший може допомогти з технічними навичками, пов’язаними зі зміною роботи. Інший наставник може знати про ваші здібності і в майбутньому може стати спонсором. Немає правильної чи неправильної кількості наставників, яких потрібно мати під час просування у своїй професійній кар’єрі. Навіть після завершення офіційного періоду наставництва, збережіть цих наставників у своєму житті та тримайте їх у курсі своїх успіхів і невдач. Вони можуть бути порадником, коли ви не впевнені, і вони будуть вдячні за те, що допомогли вам досягти того місця, де ви перебуваєте у своїй кар’єрі. Безпрограшний!
Які три якості наставника?
Три головні якості наставника - це терпіння, розуміння та неосудливість.
Терпіння важливе, оскільки воно дозволяє наставникам розуміти та підтримувати своїх підопічних. Розуміння важливо, оскільки воно дозволяє наставникам надавати змістовні поради та відгуки. І відсутність засуджень важлива, оскільки це дозволяє наставникам надавати чесні та конструктивні відгуки, не виносячи суджень.
Ці три якості є важливими для успішних наставницьких відносин, і важливо мати на увазі ці якості, шукаючи наставника.
Як дізнатися, чи є хтось наставником?
Якщо хтось готовий надавати підтримку, керівництво та заохочення своїх підопічних, то, швидше за все, це наставник. Хороший наставник повинен бути терплячим, розуміючим і не засуджувати. Вони повинні бути готові надати чесний і конструктивний зворотний зв’язок, а також бути відкритими для навчання у своїх підопічних.
Наставник також повинен бути надійним і надійним, і він повинен мати можливість приділяти своєму наставництву необхідний час. Вони також повинні бути активними слухачами, здатними уважно слухати та надавати змістовний зворотній зв’язок і поради.
Коротше кажучи, якщо хтось готовий надавати підтримку, керівництво та заохочення своїх підопічних, то він, швидше за все, наставник.
Висновок
Наставництво – це важливі та потужні стосунки, і важливо розуміти ролі та обов’язки наставника. Існує чотири основних типи наставників: вихователь, захисник, приклад для наслідування та друг. Хороший наставник повинен володіти такими якостями, як терпіння, розуміння та об'єктивність. Вони також повинні мати можливість надавати чесний і конструктивний зворотний зв’язок і бути відкритими для навчання у своїх підопічних.
Наставники можуть мати глибокий вплив на своїх підопічних, і важливо визнавати силу наставників. Якщо ви хочете стати наставником або знайти його, важливо розуміти ролі та обов’язки наставника. З правильним наставником ви зможете досягти своїх цілей і втілити свої мрії в реальність.
- 5 способів покращити свої ділові навички
- ЯК БУТИ ХОРОШИМ НАСТАВНИКОМ: найкращі способи, якості та ролі
- Як отримати вигоду від бізнес-наставництва
- БІЗНЕС-МЕНТОР: як його знайти
посилання
