У будь-якому регіоні світу, бізнес-провал не нова. Однак найбільш дивовижним спостереженням є те, що стартапи та малі підприємства стикаються з цією проблемою більше, ніж великі корпорації. Є різноманітні статистичні дані щодо невдач, причин невдач і рівня виживання малих підприємств, і результати досить лякаючі. Будь-хто, хто планує відкрити бізнес, повинен провести широкі дослідження галузі. Однак давайте розглянемо деякі з найбільш типових причин або причин невдачі бізнесу в Нігерії.
Типи банкрутства бізнесу в Нігерії
Коли справа доходить до бізнесу, невдача є надто поширеною. Але наполегливість і спроби знову і знову — це спосіб мислення, якого не вистачає середньому нігерійському підприємцю. Існує два типи невдач бізнесу: невдачі, яким можна було б запобігти, і непередбачені невдачі.
Як випливає з цього терміну, невдачі, яких можна було б уникнути, — це невдачі бізнесу, яких можна було уникнути. Виключна відповідальність за такий тип невдачі лежить на власнику бізнесу. У цьому випадку зазвичай винні внутрішні сили. Невдача виникає внаслідок слабких сторін підприємця. Можливо, він чи вона порушили певні правила, не мали необхідних знань або просто не звернули уваги на потреби бізнесу, що призвело до невдачі.
Непередбачені збої - це ті, що виникають в результаті неконтрольованих подій. У цих невдачах важко звинуватити підприємця, оскільки він чи вона мали на них незначний вплив або зовсім не впливали.
Поширені причини краху бізнесу в Нігерії
Чому малий і середній бізнес і навіть нові підприємства в Нігерії мають такий обмежений термін життя? Які фактори сприяють високому відсотку невдач бізнесу в Нігерії? Є багато причин, які сприяють низькому рівню виживання бізнесу в Нігерії. Вони такі:
#1. Неправильне мислення
Нігерія — країна, повна чвар і суєти, і кожен шукає будь-який спосіб звести кінці з кінцями. Хоча деякі люди вірять у роботу в корпорації, інші вважають це рабством і рабством і вважають за краще бути самим собі господарем. Бажання бути самим собі господарем не повинно бути основною мотивацією для відкриття бізнесу. Вам слід почати бізнес, оскільки ви визначили прогалину, яку потрібно заповнити, або проблему, яку потрібно вирішити.
Початок бізнесу просто заради грошей є подібною помилкою, яка є основною причиною краху багатьох фірм. Основною мотивацією для відкриття бізнесу має бути створення цінності, а не гроші. Яке рішення ви розробляєте і як ваш продукт вплине на життя ваших клієнтів?
#2. Відсутність стратегії
Без продуманого плану справу не почнеш. Стратегія, по суті, є курсом дій, розробленим для досягнення визначеної мети. Бачення чи бажання самі по собі не зроблять бізнес успішним; потрібен фактичний план, правильно сформульований. Наприклад, якщо ви хочете відкрити бутик, як, коли і де ви будете купувати свою продукцію? Все це слід констатувати. Хто відповідатиме за закупівлю та реалізацію товару? Зробіть помилку, починаючи без чіткого плану.
Тому багато підприємців і малих і середніх підприємств просто починають свій бізнес без стратегії, і в результаті їхній бізнес часто зазнає краху, перш ніж він справді розпочнеться.
#3. Відсутність необхідних фінансів
Однією з найпоширеніших причин невдачі нігерійських підприємців є відсутність необхідного фінансування. Вам потрібні фінанси, щоб підтримувати функціонування вашого бізнесу, незалежно від того, чи займаєтеся ви обслуговуванням, виробництвом чи технологічним стартапом.
Деякі люди вважають, що, починаючи бізнес, багато чого можна зробити без великих грошей. Технології зробили можливим ведення бізнесу з невеликим капіталом або без нього.
Розглянемо підприємця, який хоче відкрити бутик краси. Замість того, щоб шукати гроші, щоб орендувати магазин і гроші, щоб купити товари для магазину, йому потрібно лише зареєструвати обліковий запис в Instagram, завантажити та опублікувати зразки фотографій товарів і вказати їх ціни на веб-сайті.
Після розміщення замовлення та отримання оплати він може піти і придбати товар, щоб продати його споживачеві. Це ілюстрація того, що підприємець не завжди потребує зовнішнього фінансування для свого бізнесу.
З іншого боку, іншим типам підприємств може знадобитися велика сума грошей, щоб почати і, що важливіше, розвиватися. Однією з важливих причин того, що більшість фірм у Нігерії закривається раніше, є відсутність таких необхідних фінансів. Це одна з найпоширеніших причин невдач бізнесу в Нігерії.
#4. Погане управління
Бізнес, безсумнівно, зазнає краху, якщо ним погано керувати. Щоб мати можливість управляти як людськими, так і матеріальними ресурсами, власник бізнесу повинен мати хороші управлінські здібності. Комунікативні навички, емоційний інтелект, управління людськими ресурсами, хороші навички планування та виконання, управління проектами тощо є прикладами навичок спілкування, які можуть допомогти в цьому.
#5. Некомпетентна команда
Хто є членами вашої команди? Чи здатні вони виконувати свої різноманітні обов’язки? Невдачі багатьох нігерійських малих і середніх підприємств можна пояснити некомпетентністю команд.
Що спричиняє недолугість команди? Невідповідність талантів, недосвідченість і так далі. Ці тактики найму Talentlyft допоможуть вам вибрати найкращу робочу силу для вашого бізнесу.
Виберіть найкращий загін. Найміть хлопців із ідеальним поєднанням найкращих навичок спілкування та технічних талантів, орієнтуючись на свої цілі та завдання. Найважливішим м’яким талантом, на який варто звернути увагу, є емоційний інтелект.
№6. Підзвітність
Багато власників бізнесу та підприємців не визнають цього. Бізнес повинен вестися незалежно від вас. У результаті має бути високий рівень підзвітності. Грошові потоки необхідно ретельно документувати та контролювати. Багато власників бізнесу роблять помилку, об’єднуючи особисті та ділові кошти, що унеможливлює контроль за грошовими потоками та фінансами підприємства. Це неодмінно призведе до краху бізнесу.
#7. Погане виконання
Виконання вашого плану, як і будь-якої іншої частини нашого життя, є тим, що забезпечить вам успіх у досягненні бажаних цілей.
Багато нігерійських фірм зазнають краху через погане виконання або впровадження стратегічних цілей. Розгортайте технологію там, де це потрібно вашому бізнесу для досягнення конкретних результатів у ваших стратегічних цілях.
Якщо вашому бізнесу потрібен особливий тип кваліфікованого члена команди, зробіть усе можливе, щоб найняти його. Якщо ваш бізнес потребує певних грошей для досягнення певних цілей вашої стратегії, влийте кошти.
Все, що потрібно зробити підприємству для виконання своїх планів, має бути задоволене. Ось що означає виконати.
#8. Жорстка конкуренція
Пам'ятаєте той відомий побутовий бренд, який колись був досить популярним? Що з ними сталося? Здавалося, у той час вони почувались добре, але незабаром їх ніде не було виявлено.
У Нігерії є багато прикладів відомих банкротств, але я не згадаю жодного з них із очевидних причин. Якщо ви проведете своє дослідження належним чином, ви виявите, що нічого внутрішнього не пішло не так; натомість жорстка конкуренція витіснила їх.
Населення Нігерії становить понад 200 мільйонів чоловік. Отже, яка б бізнес-ідея у вас не була, велика ймовірність, що хтось інший має щось подібне в своєму рукаві.
Якщо ваш опонент має більше грошей, більш здібну команду та добре реалізовану стратегію, ніж ви, і загалом більш агресивний, він може змусити вас зібратися.
#9. Неадекватне дослідження ринку
Підприємства, які сьогодні зазнають краху, швидше за все, не були ретельно досліджені перед початком роботи. Перш ніж розпочати бізнес, ви повинні зрозуміти свій цільовий ринок. Проводьте опитування клієнтів, щоб визначити, що та як ваші потенційні покупці хочуть купити. Це дасть вам уявлення про те, як правильно будувати свій бізнес.
#10. Непослідовність/відсутність пристрасті
Дуже багато компаній зазнають краху, тому що особа, яка їх заснувала, не може вистояти. «Чому» за вашим бізнесом має бути рушійною силою, яка тримає вас, навіть коли справи йдуть не так. Виклики та перешкоди, безсумнівно, виникатимуть на вашому шляху до успіху, але ви повинні виробити стійкість до всього, що може відвернути вашу увагу та завадити вам досягти ваших цілей. Якщо ви збираєтеся створити бізнес, то цьому аспекту необхідно приділити пильну увагу.
#11. Відсутність фокусу
Багато власників бізнесу хочуть виконувати кілька справ одночасно. Це не спрацює, тому що коли ваша увага відволікається від головної думки та мети, надходить потік нерелевантної інформації, зменшуючи енергію, яку можна було б використати для досягнення ваших цілей. Створіть ідентичність бренду, ретельно оберіть нішу та дотримуйтеся її. Хоча це може бути складно, коли ви бачите, як інші компанії досягають успіху, ви повинні вибрати бути відомим чимось особливим.
#12. Неправильна ціна товару
Багато власників бізнесу не можуть встановити прийнятні ціни на свої товари та послуги. Деякі підприємства стягують непомірно високі ціни на свої товари та послуги, відлякуючи клієнтів. Інші підприємства, намагаючись залучити й утримати клієнтів, встановлюють занадто низькі ціни, через що вони втрачають гроші. Ці дві крайнощі є рецептом на невдачу в бізнесі. Визначаючи вартість послуг, слід дотримуватися балансу.
#13. Погане обслуговування/підтримка клієнтів
Клієнти, до яких не ставляться або не цінують, стають незадоволеними, дають негативні оцінки та опікуються іншими. Невеликі фірми, які не забезпечують якісного обслуговування клієнтів, загинуть у результаті втрати багатьох клієнтів і потенційних клієнтів. Клієнти залишають бізнес, коли відчувають себе неважливими, тому що вважають, що вони не важливі.
#14. Погане поводження з персоналом
Багато власників бізнесу не мають уявлення про те, як поводитися зі своїм персоналом. Коли справа доходить до кадрових труднощів, багато нігерійських босів здаються занадто суворими. Вони мало чи зовсім не поважають своїх працівників. Вони погано ставляться до них і роблять про них зневажливі зауваження як приватно, так і публічно. З такими роботодавцями важко працювати, тому співробітники не можуть або не бажають віддаватися справі повністю.
#15. Несприятлива державна політика
Добре відомо, що урядова політика Нігерії перешкоджає малим фірмам і молодим підприємцям. Багато нормативів і стандартів не тільки гальмують підприємства, але й призводять до краху багатьох. На жаль, деякі з цих правил виходять за межі повноважень більшості власників бізнесу; однак дуже важливо знати про них і планувати їх. Будьте в курсі політики, яка регулює ваш конкретний вид бізнесу, і враховуйте їх у своїх розрахунках.
#16. Відсутність терпіння
Нігерійці є одними з найбільш нетерплячих людей у світі. Ми завжди дуже хочемо побачити результати та відзначити наші досягнення.
З іншого боку, підприємствам потрібен певний час, щоб рости й досягати успіху. На жаль, якщо у вас недостатньо терпіння, щоб дозволити вашому бізнесу йти своїм курсом, ви зазнаєте невдачі.
Сумна реальність полягає в тому, що багато підприємств зазнають краху на порозі успіху, навіть не знаючи підприємців.
Яка основна причина краху бізнесу в Нігерії?
Є багато основних причин, чому підприємства зазнають краху, але серед найважливіших елементів є відсутність знань або досвіду у засновника чи власника, погані управлінські чи лідерські навички, а також невідповідні структури, процедури та процеси.
Який відсоток підприємств зазнає краху в Нігерії?
Відсоток невдач фірм зріс до 31.4% у другий рік (2019) і 39.3% у третій рік (2020). До четвертого року (2021) було закрито 44.5%, а до п’ятого року (2022) рівень невдач нового бізнесу зріс до 48.4%.
Які є рішення для краху бізнесу в Нігерії?
Одне з рішень проблеми краху бізнесу в Нігерії – мати відповідний капітал. Підприємствам, які вийшли з підприємницької діяльності, передусім бракувало коштів. Не слід очікувати, що новий бізнес розпочнеться сам по собі; скоріше, вона повинна підтримуватися зовнішніми інвестиціями.
Які симптоми краху бізнесу в Нігерії?
Сигнали попередження про невдачу в бізнесі включають:
- Брак коштів
- Ваші клієнти платять із запізненням.
- Ви не знаєте про фінансовий стан свого бізнесу.
- Постійно займається «пожежними» проблемами
- Ключовий клієнт був втрачений.
З якими економічними труднощами стикається Нігерія?
Згідно з останніми даними Національного бюро статистики, у 56.1 році рівень безробіття та неповної зайнятості досяг історичного максимуму в 2020 відсотка, що призвело до багатовимірної бідності 133 мільйонів нігерійців.
Висновок
Розпочати та успішно вести бізнес важко, і власник бізнесу відіграє значну роль у його успіху. Невдача ніколи не повинна розглядатися як варіант. Отже, якщо ви можете маневрувати своїм бізнесом навколо цих 13 великих проблем, зберігаючи при цьому правильне мислення, бажання та рішучість, ви будете на шляху до розвитку чудового бізнесу.
- Як врятувати свій занепалий бізнес: найкращі перевірені стратегії
- КРАХ БІЗНЕСУ: 12 причин краху бізнесу
- ЯК ВЕДИТИ БІЗНЕС: Покрокова інструкція на 2023 рік
- Найкращі онлайн-ідеї для бізнесу в Нігерії 2023
- 15+ найкращих бізнес-ідей сфери послуг у Нігерії
посилання
