Розвиток лідерства — це процес вдосконалення здатності людини керувати організацією. Ці дії підвищують впевненість лідера, його навички та здібності. У цій статті буде описано процес, програму та стратегію, необхідні для розвитку лідерства, і чому це важливо для організацій.
Що мається на увазі під розвитком лідерства?
Розвиток лідерства — це процес вдосконалення лідерських якостей члена організації. Вирішальним аспектом роботи та успіху будь-якого лідера є розвиток і ефективне застосування хорошого лідерства на практиці. Це набір заходів, які готують сучасних і майбутніх лідерів до успішного виконання своїх обов’язків. Співробітники можуть розвивати свої навички в різних сферах за допомогою розвитку лідерства, включаючи прийняття рішень, адміністрування проектів, стратегію, розвиток мережі, лідерство групи, інновації, навчання та підтримку інших.
Зосередження на розвитку лідерства допоможе вам сформувати навички, необхідні для досягнення успіху в лідерських ситуаціях. Розвиток лідерських якостей не може бути універсальним для всіх. Особливо це стосується коучингу лідерства, найефективнішого методу підвищення продуктивності лідерства.
Процес розвитку лідерства
Програми розвитку лідерства створені для покращення ведення бізнесу. Цілі, як правило, однакові – розвинути кращих лідерів для бізнесу, але їх глибина може відрізнятися.
Програма розвитку лідерства зосереджена на вихованні лідерських навичок. Це означає, що кожна навчальна програма сприяє розвитку лідерських знань і вищезазначених лідерських компетенцій.
Цілі розширюються, щоб включити зміни в організаційну культуру з більш ретельною програмою розвитку лідерства. Коли цього вимагає їхня робота, працівники на керівних посадах та інші мають доступ до наставництва, необхідного їм для розвитку в здібних майбутніх лідерів.
Попит на розвиток лідерства зростає, оскільки робоча сила стає більш технічної та динамічною. Компетентне керівництво вимагає використання зростаючої спеціалізації персоналу в його талантах.
Отже, розвиток лідерства спрямований на розвиток інших лідерів з будь-якої групи працівників організації. Крім того, виникає проблема вирішення організаційних культурних змін.
Програма розвитку лідерства
Компанії зазвичай інвестують у внутрішній розвиток і готують людей із високим потенціалом до того, щоб у найближчому майбутньому зайняти керівні посади у фірмі, — це програми розвитку лідерства. Але риси та здібності, які ми ототожнюємо з ефективним лідерством, змінилися. Навчання лідерству для більшої кількості менеджерів також стає все більш важливим, оскільки компанії знають, наскільки критичною є гнучкість.
Хоча програма кожної компанії може дещо відрізнятися, деякі спільні компоненти закладають основу для розвитку лідерських здібностей. Вони включають інституціоналізоване наставництво, окремі групи для підтримки однолітків і спільного навчання, а також доступ до поточного керівництва. Співробітники можуть розвиватися, продовжуючи жонглювати наявними завданнями для компанії за допомогою чіткої структури.
У той же час стає все більш очевидним, що розвиток і еволюція лідера — це особиста подорож, яка потребує індивідуальної стратегії. Успішна програма розвитку лідерства повинна бути адаптованою, щоб зустрітися з людьми там, де вони є, і пропонувати ту допомогу, яку вони потребують прямо зараз для вирішення унікальних, часто непередбачуваних труднощів, з якими вони стикаються.
Стратегія розвитку лідерства
Розвиток майбутніх лідерів вашої компанії не обов’язково має бути важким або дорогим, незалежно від того, чи ви завжди мали офіційну програму, чи тільки починаєте. Насправді розвиток внутрішніх талантів, ймовірно, буде менш трудомістким і дорогим, ніж набір і навчання нових співробітників. Ось п’ять ефективних методів створення сильної команди лідерів.
#1. Визнайте шанси для навчання лідерства проти розвитку.
Коли бізнес-лідери думають про навчання, технічні навики часто спадають на думку першими. Хоча вони, безсумнівно, є вирішальними для будь-якої посади, розвиток лідерства виходить за рамки навчання для певної роботи.
Вашому менеджеру проекту, наприклад, може знадобитися пройти курс Excel, щоб покращити свої навички роботи з електронними таблицями. Але для того, щоб справді просуватися вперед, як вашому майбутньому операційному директору, який керує групою керівників проектів, їм знадобиться стратегія розвитку лідерства, яка враховує як поточні вимоги, так і довгострокові цілі. Контраст продовження роботи з одноразовими проектами.
Сфери для розвитку лідерства
Разом з технічними навичками успішні та ефективні лідери також володіють чудовими навичками спілкування. Ви повинні, принаймні, навчити свою команду лідерів у таких важливих сферах:
- Формування команди
- Комунікація
- Візіонування та коучинг
- Врегулювання суперечок; Одним із найкращих способів розвинути ці потужні лідерські здібності є практичний досвід, особливо в поєднанні з наставництвом, рольовими іграми, читанням та додатковими уроками в класі.
#2. Визнайте прогалини в навичках і майбутні вимоги
Яких компетенцій не вистачає вашій компанії? Що потрібно покращити, щоб зробити вашу команду та організацію сильнішими сьогодні та в майбутньому? Перш ніж ви зможете запровадити будь-яку успішну програму розвитку лідерства, вам потрібно буде отримати відповіді на запитання такого характеру.
Наприклад, можливо, ваш відділ продажів хоче покращити свої навички в переговорах щодо укладання контракту чи презентації пропозицій. Або, можливо, у вас є менеджер з маркетингу, який чудово спілкується, але потребує допомоги у встановленні зв’язків, щоб стати більш стратегічним.
Ви повинні відобразити це в тому, як ви їх тренуєте. Успіх вашої компанії, а також її нинішніх і майбутніх керівників залежить від узгодження особистих планів розвитку з цілями організації.
#3. Виберіть людину, яка стане найкращим лідером у майбутньому.
Отримавши деяке уявлення про сфери, де є прогалини в знаннях, ви повинні подумати про співробітників і менеджерів, яких вам слід розвивати, щоб усунути цей дефіцит лідерства.
Спочатку поговоріть з членами команди, які вже займають керівні посади. Витратьте деякий час на вивчення їхніх бажаних професій. Які знання та досвід їм знадобляться для оптимального функціонування зараз і в майбутньому?
Спілкуйтеся з менш досвідченими співробітниками, які продемонстрували ознаки лідерства. Тоді ви зможете зрозуміти сфери інтересів і потенціал зростання для обох груп. Тоді ви зможете краще вирішити, яка лідерська освіта та практичний досвід їм знадобляться.
#4. Забезпечити необхідний розвиток лідерства
Для економічного бізнесу формальний, суворий підхід до ефективного розвитку лідерства, популярний у великих корпораціях, може не обов’язково працювати добре. Більшість невеликих фірм вважають недоцільним відправляти своїх менеджерів з офісу на кілька днів або навіть тижнів, щоб відвідати навчання.
#5. Розвиток лідерів
Дослідження нейронауки переконливо стверджують, що інформація зберігається краще, якщо вона представлена меншими, більш частими фрагментами. Отже, шість одногодинних занять, ймовірно, будуть ефективнішими, ніж одне шестигодинне тренування.
Будь ласка, також розглядайте ідеї поза аудиторією. Один із способів формування лідерів — формальна освіта, але є багато інших. Серед концептуальних, орієнтованих на людей здібностей, необхідних лідерам, індивідуальне наставництво, навчання на досвіді, навчання на робочому місці, онлайн-семінари та коучингові проекти також можуть бути корисними методами розвитку лідерства.
#6. Майте налаштованість на постійне зростання лідерства.
У порівнянні з офіційною програмою, найуспішніший план розвитку лідерства буде зосереджений на створенні культури постійного вдосконалення. Самостійне навчання та знання того, що їхні цілі та навчання мають відповідати цілям компанії, заохочують ваших працівників проявляти ініціативу.
З розвитком технологій тепер існує безліч шляхів для самостійного навчання, а хмарні програми, такі як Microsoft Teams і SharePoint, спрощують обмін знаннями, ніж будь-коли. Який би підхід ви не вибрали, пам’ятайте, що розвиток лідерства – це марафон, а не спринт.
Які 5 фаз розвитку лідерства?
П’ять етапів лідерства включають зміцнення довіри, розвиток лідерів, визначення загальної картини, виконання планів і осторонь.
Лідерство, засноване на довірі, має потенціал трансформації та підтримки творчості. Це відбувається двома шляхами: шляхом розвитку навичок слухання та сприйняття невдач.
Даючи різним точкам зору можливість бути почутими, створюючи шанси та визнаючи помилки, ваше лідерство може надихнути на інновації. Лідерам може знадобитися проявити певну самодисципліну в цій діяльності. Ті самі особи, чиї точки зору завжди були відображені, менш схильні генерувати нові ідеї.
Які чотири компоненти розвитку лідерства?
#1. Респект
Більшість проблем, від політичних проблем до міжособистісних проблем, можна справді вирішити з повагою. Інші відповідатимуть нам взаємністю, якщо ми виявлятимемо її, і стосунки зміцнюватимуться. Подумайте про нагальну проблему, з якою ви зараз маєте справу. Ймовірно, ви знайдете чітку відповідь, якщо запитаєте себе: «Що є шанобливим вчинком у цій ситуації?» Оскільки це дуже просто, ми час від часу забуваємо ставити проблеми таким чином.
#2. Догляд
Жоден лідер, про якого я знаю, не відчуває щирої турботи про людей, яких вони ведуть, і сильного почуття мети. Лідерство неможливе без повного співчуття та турботи про інших. Усе може йти добре, поки ви недбало керуєте, але коли вам потрібен хтось інший, він може бути недоступним. У тому сенсі, що це неможливо підробити, догляд має бути справжнім. Причому вона повинна бути постійною. Ця подія передбачає прояв турботи про ваш район, галузь і навіть конкуруючих зацікавлених сторін. Оскільки ніхто з нас не може досягти успіху самостійно, ми повинні щиро піклуватися про всіх наших зацікавлених сторін і підтримувати зв’язки з ними.
#3. Репутація
Реальне природно привабливе для людей. Неважливо, наскільки ви освічені, досвідчені чи впливові. Важливо лише те, що ти щирий. Ви повинні бути справжніми; ти не можеш прикидатися кимось іншим. Інші помітять, якщо ви спробуєте приховати або змінити свій стиль лідерства в новому середовищі лідерства, що може обмежити ваш вплив. Найкращий приклад, який я можу навести, полягає в тому, що якщо ми довіряємо їм, і ми довіряємо їм, якщо ми можемо сприймати їх повністю як самих себе, ми можемо бути щасливими, працюючи на багатьох різних типів лідерів у багатьох різних сценаріях.
#4. Незаперечні елементи
І харизма, і привабливість — це терміни, які використовуються для його опису. Людей тягне до вас через інтуїтивну цінність, яку ви їм надаєте. Кожен володіє цією невиявленою якістю, але вона проявляється лише за ідеальних обставин. Ключовий висновок полягає в тому, що різні особи та контексти впливають на те, як ця харизматична якість виражається та сприймається. Хороша новина полягає в тому, що ви матимете цю унікальну якість, якщо обставини будуть відповідними. З огляду на те, що ви не можете його створити, насправді нема чого враховувати. Що ви можете зробити, це розпізнати моменти, коли ви почуваєтеся найбільш комфортно з людьми та обставинами, а потім почати спостерігати за налаштуваннями, де ви, здається, пропонуєте цю цінність.
Жодну з цих якостей нелегко набути або їй можна навчити в класі. Вони є частиною вашого світогляду і того, як ви себе в ньому ведете. Отже, хороша новина полягає в тому, що ви можете стати ефективним лідером і справити вплив завдяки практиці. Якщо ми захочемо, кожен із нас може стати лідером.
Що є прикладом розвитку лідерства?
Лідерство не можна кількісно оцінити нулями й одиницями або описати в абсолютних цифрах. Культуру компанії можна використовувати для вимірювання успіху лідера. Це бажане місце для роботи? Люди активно шукають там роботу? Чи сприяє керівництво організації залученості співробітників? Чи здатні керівники компанії ефективно донести цінності компанії та досягти бажаних результатів?
Для цього видатного керівництва необхідний великий досвід. Але важливо мати на увазі, що лідери можуть бути навчені. Якщо ви шукаєте приклади навчання лідерству, майте на увазі, що відмінне навчання лідерству вимагає творчого мислення. Ось п’ять прикладів ефективного розвитку лідерства:
#1. Участь у конференціях для розвитку навичок міжособистісного спілкування
Якщо ви хочете видатного лідерства, ви повинні інвестувати в це. Частина цих інвестицій має включати надання вашим лідерам доступу до конференцій, які проводять навчання в таких сферах, як прийняття рішень або делегування. Будь-яка організація, яка прагне стати найкращим роботодавцем, прагне підтримати такий комплексний досвід навчання лідерству. Це потребує як тимчасових, так і грошових інвестицій.
Приклади тренінгів лідерства на основі конференцій включають секційні сесії, презентації на загальних конференціях та інтенсиви конференцій, які дають вашим лідерам можливість спілкуватися та вдосконалювати свої навички міжособистісного спілкування та стосунків.
#2. Стратегічна експозиція: зустрічі, заняття в університеті та семінари
Ваші лідери мають бути доступними для громадськості, але, враховуючи все інше на їхніх тарілках, це може бути важким завданням. стратегічно шукайте шанси викриття своїх лідерів. Коли вони очолюють ініціативи як усередині фірми, так і за її межами, допоможіть своїм керівникам звикнути до необхідного впливу.
Роблячи це, вони стають відомими в усій організації, а вони, у свою чергу, взаємодіють з поточними лідерами та отримують від них знання. Завдяки такій видимості вони більш мотивовані вдосконалюватися та робити внески в організацію.
Навчання ваших лідерів публічним виступам і можливість попрактикуватися в цьому є прикладом розвитку лідерства через стратегічний вплив. Це може передбачати проведення презентацій для персоналу, членів правління та інших лідерів.
#3. Навчання розвитку через коучинг і наставництво
Кілька компаній зараз використовують мікронаставництво як приклад розвитку лідерства, щоб надати своїм лідерам можливість отримати керівництво від більш досвідченого члена команди. Ті, кого призначають або наймають як мікро-наставників, пропонують поради молодим лідерам у програмі з конкретними цілями за часом і цілями.
Наставники використовують свої знання або сферу компетенції, щоб зосередитися на критичних досягненнях. Завдяки цим мікронаставницьким ініціативам провідні заходи, громадські проекти та семінари тепер є складовою бізнес-зобов’язань щодо розвитку співробітників і сприяння лідерству.
#4. Автентичне електронне навчання
Іншим типом навчання лідерства є інтерактивне електронне навчання, популярність і ефективність якого зросла, оскільки команди та їхні лідери стали дедалі різноманітнішими за географічним положенням. Обраний роботодавець усвідомлює, що пропонування стандартизованих програм лідерства в усій компанії зміцнює зв’язок між членами команди лідерів. Шукайте електронне навчання, яке дає лідерам навички спілкування, необхідні для заохочення, підтримки та зміцнення команд.
Ця ілюстрація тренінгу лідерства охоплює низку предметів і вподобань щодо навчання, а також включає відео, інтерактивні тести, вміст для завантаження та можливість «тематизувати» тренінг для всієї організації. Завдяки можливості перегляду того, що вони навчилися за потреби, інтерактивне електронне навчання може дати вашим лідерам більш незабутній спосіб відточити свої лідерські здібності.
#5. Тренінг для залучення громади
Процес становлення затребуваного роботодавця не закінчується, коли ваші лідери залишають офіс на день. Немає кращого прикладу навчання лідерства, якщо ви хочете, щоб ваші керівники мали досвід, необхідний для мотивації інших. Надайте можливість лідерам пожертвувати своїм часом. Навіть оплачувана відпустка часто надається роботодавцями для громадських робіт.
Ваші лідери отримують практичний досвід у прийнятті обґрунтованих рішень, налагодженні контактів і вирішенні нагальних проблем, співпрацюючи з місцевими організаціями. Коли мета досягнута, спільне відчуття більшої мети змушує всю організацію почуватися досягнутою. Хто б не хотів мати відданих, повних ентузіазму та задоволених лідерів?
Які три стовпи розвитку лідерства?
Трьома стовпами розвитку лідерства є інституційне навчання, досвід підрозділу та саморозвиток.
#1. Інституційне навчання
Інституційне навчання є важливою частиною забезпечення безперебійної роботи будь-якого робочого місця чи організації. Це допомагає працівникам і персоналу зрозуміти політику, процедури та очікування, а також розвинути навички, пов’язані з поставленими завданнями. Наприклад, роздрібний магазин може мати інституційне навчання, пов’язане з обслуговуванням клієнтів, знаннями продукту та протоколами безпеки.
Цей тип навчання може допомогти створити позитивну робочу атмосферу та гарантувати, що всі будуть на одній сторінці, коли справа доходить до того, як потрібно робити речі. Надання такого типу навчання є інвестицією в покращення продуктивності, моралі та ефективності всієї організації. Зрештою, такі стратегії, як інституційне навчання, значною мірою сприяють успіху команди.
#2. Підрозділ експертизи
Експертиза підрозділу є важливою частиною розвитку лідерства. Це вимагає від практикуючого глибокого розуміння контексту, підходів і методів, щоб бути в курсі подій і розвивати високоефективний набір навичок. Він також заохочує критичне мислення, аналіз і вирішення проблем, використовуючи колективну мудрість експертів у цій галузі. Ці знання дозволяють фахівцям визначати потенційні ризики, а також можливості для зростання у відповідних галузях.
Експертиза підрозділу є безцінним ресурсом для прийняття рішень і дозволяє людям брати на себе обов’язки, які вимагають оволодіння складними концепціями та ситуаціями як на особистому, так і на організаційному рівнях. Щоб досягти успіху в цій справі, фахівцям-практикам потрібні як технічні знання, так і навички ефективного спілкування, щоб ефективно формулювати свої ідеї.
#3. Самовдосконалення
Саморозвиток необхідний для розвитку лідерства. Це заохочує людей випробувати себе, отримуючи нові навички та знання, щоб просувати свою кар’єру. Регулярна діяльність із саморозвитку може допомогти вам бути в курсі галузевих тенденцій і дати вам конкурентну перевагу.
Прикладами такої діяльності є читання галузевих публікацій, відвідування занять, відвідування відповідних конференцій і вебінарів, спілкування з іншими професіоналами або спостереження за досвідченими колегами. Найважливішою перевагою залучення до саморозвитку є те, що це допомагає підвищити вашу впевненість і компетентність на робочому місці, дозволяючи вам брати на себе більше відповідальності та взяти на себе лідерські ролі у своїй галузі.
Які є типи розвитку лідерства?
Учасники програми мають можливість отримати нові навички та відточити наявні через тренінги з розвитку лідерства. Типові предмети для підвищення рівня навчання включають:
- Вирішення конфліктів: у командах і офісах неминуче виникатимуть розбіжності, але якщо лідери бачать конфлікт як можливість для позитивних змін, його можна перетворити на можливості для покращення. У багатьох програмах розвитку лідерства наголошується на вирішенні конфліктів, оскільки це важливо для вирішення труднощів між членами команди або між співробітниками нижчого рівня та керівництвом.
- Віртуальне лідерство: для компаній, які працюють віддалено на повний робочий день, дистанційна робота змінює те, як керівники керують персоналом, сприяють спільноті та проводять зустрічі. У дедалі більшій кількості фірм наявність віртуальних лідерських здібностей є перевагою.
- Інноваційне вирішення проблем: кожен, хто керує командою, усвідомлює, що часто виникають непередбачені збої, проблеми з плануванням або помилки, які потрібно виправити. Інноваційне вирішення проблем дає лідерам повноваження звертатися за допомогою до команди. Вище керівництво може нести відповідальність за прийняття рішень, але члени команди можуть допомогти знайти творчі рішення непередбачуваних проблем.
- Підвищення продуктивності співробітників: певні члени команди працюватимуть краще за інших у різних ситуаціях. Програми розвитку лідерства пропонують різноманітні способи підвищити ефективність роботи співробітника, включно зі способами, які використовують переваги працівника та змушують його відчувати себе цінним і задоволеним на роботі.
- Виховання поваги та довіри. Дві важливі якості чудового лідера — це повага та довіра. Довіра може приймати різні форми, і для деяких працівників її буває важко завоювати і легко втратити. Зміцнення довіри сприятиме легшій і продуктивнішій співпраці співробітників і сприятиме мирній атмосфері на робочому місці.
Чому розвиток лідерства важливий
Розвиток лідерства є важливим, оскільки лідерські навички керівників корпорацій впливають на роботу співробітників на кожному рівні роботи. Організації в цілому борються без потреби, коли лідерам бракує інструментів і ресурсів, необхідних для ефективного керівництва.
У великих компаніях лідерство використовується в різних контекстах. Як лідера, вас, зрештою, попросять взятися за нові лідерські проекти. Мета розвитку лідерства полягає в тому, щоб краще підготувати вас до виконання різноманітних вимог і непередбачених перешкод, які можуть виникнути на вашому шляху.
У Висновку
Малі чи великі компанії заохочуються організовувати програми розвитку лідерства для своїх співробітників. Їм також слід дозволити в різних випадках керувати справами бізнесу. Вирішальним аспектом роботи та успіху будь-якого лідера є розвиток і ефективне застосування хорошого лідерства на практиці.
- ЯК СТАТИ ЛІДЕРОМ: стати лідером своєї мрії
- АТРИБУТИ ЛІДЕРСТВА: Основні ключові сильні якості, які роблять хорошого лідераНАВИЧКИ ТОП-МЕНЕДЖМЕНТУ З прикладами
- 6 елементів ефективного бізнес-лідерства
посилання
