З наближенням нового року кожен починає розмірковувати про те, яких бізнес-цілей він хоче досягти у 2023 році, куди він хоче рухатися та яким він хоче виглядати через рік. Ці цілі та рішення рухатимуть нас вперед, але надто часто від них відмовляються, забувають або не виконуються з різних причин.
Відкрийте для себе деякі методи, інструменти та стратегії, які ви можете використовувати у своїй організації, щоб поставити більш амбітні цілі, відстежувати свій прогрес протягом року та, що найважливіше, досягти того, що вам потрібно для досягнення вашого довгострокового бачення.
Переваги встановлення бізнес-цілей
Постановка бізнес-цілей є важливою складовою гарного початку нового року. Встановлення ваших цілей і того, куди ви хочете рухатися, створює структуру для ваших команд і допомагає людям зрозуміти, що вони можуть зробити, щоб допомогти вам їх досягти, серед інших переваг.
- 80% співробітників, які ставлять цілі, більше зацікавлені у своїй роботі, особливо коли вони розуміють, як їхні цілі пов’язані з більшою картиною.
- Команди, які мають цілі, більше пишаються своєю організацією, більше пишаються своєю роботою та більш віддані їй.
- Щоб добре розпочати новий рік, організації повинні мати чітке уявлення про те, що означає успіх. Дуже важливо встановлювати реалістичні цілі та рішення, до яких потрібно прагнути. Однак часто це легше сказати, ніж зробити.
Коли ви думаєте про щось таке важливе, як те, що ви хочете зробити через рік, дуже важливо подумати про те, які цілі ви можете встановити, що матиме найбільший вплив на вашу організацію, коли ви їх досягнете.
Розробляючи подібні цілі, слід враховувати кілька факторів:
- Що затримало вас у 2022 році? Визначаючи нові цілі компанії, чудово почати з виявлення недоліків і пошуку стратегій їх усунення. Розгляньте процеси, які сповільнюють роботу, створюють вузькі місця або викликають незадоволення, і встановіть цілі для вирішення цих проблем.
- Які ваші пріоритети? Подумайте, які ідеї виникли протягом року, які ви, можливо, відклали, щоб реалізувати їх пізніше. Що з цього варто поставити першим у новому році? Крім того, подумайте, які процедури, відділи чи інші частини вашої організації ви бажаєте зробити пріоритетними.
- Чи досягли ви своїх цілей у 2022 році? Що завадило вам досягти своїх цілей або дотримуватися своїх рішень у 2022 році? Визначте, чи актуальні ці попередні цілі для вашої компанії в новому році, і подумайте про їх перегляд, щоб зробити їх більш досяжними в 2023 році.
- Які другорядні завдання чи цілі можуть мати значний вплив на вашу організацію? Невеликі зміни в процесах або базові вдосконалення в тому, як працює ваша організація, часто можуть мати значний вплив на ваш загальний успіх. Подумайте, яких маленьких речей ви могли б досягти у 2023 році.
- Ці типи запитів допоможуть вам розробити досяжні, значущі цілі компанії на 2023 рік, щоб створити процвітаючий новий рік.
Встановлення досяжних, реалістичних цілей
Пам’ятайте про ключові аспекти цілі SMART, будуючи нові:
- Конкретний: у меті чи резолюції має бути зазначено, хто, що, коли, де та чому існує. Щоб бути якомога конкретнішим, сформулюйте, чого ви хочете досягти, чому це важливо, що ви можете зробити, щоб цього досягти, хто бере участь і так далі.
- Вимірна: ви повинні мати можливість кількісно визначити свою ціль. Визначте вимірювання, які ви будете використовувати для відстеження свого прогресу. Можливо, ви хочете скоротити час відповіді служби підтримки клієнтів, підвищити рівень задоволеності клієнтів або просто збільшити кількість продажів. Якою б не була цифра, переконайтеся, що є засіб для адекватного моніторингу успіху.
- Досяжна: ваша мета має бути досяжною, що означає, що ви можете виконати її за один календарний рік. Недосяжні цілі погано впливають на моральний стан, демотивують і пригнічують вашу команду.
- Цілі мають відповідати контексту вашої ділової діяльності. Співробітники повинні розуміти, як ця мета пов’язана із загальним успіхом компанії та як їх роль сприяє цьому.
- Прив’язаність до часу: нарешті, ваші цілі мають бути прив’язані до часу. Встановіть кінцеві терміни для результатів, етапів, перевірок та інших заходів. Надто легко поставити цілі в січні, а потім припустити: «У нас є цілий рік!» Розклад посилює відчуття терміновості та допомагає кожному зрозуміти, що і коли потрібно зробити.
Як технології можуть допомогти вам у досягненні бізнес-цілей на 2023 рік
Єдине, що складніше, ніж встановлення нових цілей і резолюцій, — це дотримуватися їх і виконувати їх протягом року. 90% організацій не досягають своїх річних стратегічних цілей. чому Оскільки 80% із них не в змозі відслідковувати свої цілі, лише 6% підприємств переглядають свої цілі після їх встановлення.
Ось кілька бізнес-технологічних інструментів, які допоможуть вам залишатися на шляху та досягати своїх цілей і рішень.
Інструменти зв'язку
Проста та зрозуміла комунікація має вирішальне значення для успіху будь-якої організації, але щоб досягти своїх цілей, ви повинні надати своїм командам засоби комунікації, необхідні для співпраці, швидкого вирішення конфліктів і блокпостів, планування зустрічей і чіткого інформування будь-кого. всередині організації.
Microsoft Teams пропонує прості у використанні функції обміну миттєвими повідомленнями, керування календарем, створення зустрічей, групових чатів і відеоконференцій. Разом із хмарними службами VoIP та іншими рішеннями для бізнес-комунікацій ви можете відкрити канали зв’язку по всій організації, щоб допомогти працівникам виконувати завдання, організовувати команди та працювати над досягненням цілей.
Збір, відстеження та аналіз даних
Розблокування даних для всієї вашої організації дає змогу більшій кількості команд мати доступ до них під час прийняття рішень, і це може допомогти гарантувати, що кожен зможе відстежувати свій прогрес у досягненні бізнес-цілей на 2023 рік. Хмарні рішення для зберігання даних дають змогу більшій кількості людей отримати доступ до даних, зібраних звідусіль вашої організації, дозволяючи їм використовувати його для прийняття кращих рішень, звітування про виконання проекту, стеження за досягненням цілей, адаптації кампаній тощо.
Але якщо вас турбують питання безпеки легкодоступних даних, не турбуйтеся. Хмарні системи містять такі елементи безпеки, як:
- Обмеження доступу допомагають гарантувати, що лише окремі люди мають доступ до більш конфіденційної інформації.
- Менеджери паролів використовуються, щоб гарантувати використання надійних паролів.
- Брандмауери та інше антивірусне програмне забезпечення використовуються для запобігання витоку даних.
Інструменти управління проектами для організації команди
Підтримувати координацію кількох команд, які охоплюють різні відділи — і, можливо, різні місця — непросте завдання. Сучасному бізнесу потрібен потужний набір послуг з управління проектами, щоб підтримувати свої проекти на правильному шляху та досягати цілей.
На думку 30% бізнес-професіоналів, найскладнішою проблемою для досягнення цілей і виконання планів є нездатність координувати команди.
Керівники проектів можуть використовувати такі інструменти, як Smartsheet, для створення гнучких робочих процесів для створення організованих проектів, які надають працівникам прозорість поточного стану проекту, прості способи передачі важливої інформації та даних, необхідних для ефективного визначення пріоритетів і виконання завдань.
Переконайтеся, що ваші команди мають необхідні інструменти для досягнення успіху.
Щоб поставити та досягти цілей у новому році, ви повинні надати своїй команді інструменти, необхідні для відстеження прогресу, вільного спілкування та керування завданнями. Компанії, які дотримуються своїх цілей і рішень, досягають успіху, якого прагнуть.
Щоб поставити відповідні цілі, відслідковувати свій прогрес і, нарешті, досягти того, що потрібно для просування вашої організації вперед, потрібно багато відданості та мислення.
Усі перераховані вище бізнес-технологічні рішення є компонентами більших зусиль, які фірми повинні вжити, щоб цифрово змінити свої стосунки з технологіями. Це може виглядати лякаюче, але це не обов’язково.
Що робить хороше рішення?
Найефективніші рішення піддаються кількісному виміру. Замість того, щоб просто стверджувати, що ви хочете розширити свою клієнтську базу, виберіть конкретну цифру, до якої прагнете, а потім досягніть цього.
Виберіть вимірювану ціль, яку можна досягти швидше, ніж пізніше. Ви ж не хочете витрачати весь січень, намагаючись досягти лютневих цілей.
Які два ключові елементи вирішення проблеми?
Кожна постанова має ключові елементи, які допомагають її реалізувати. У бізнес-резолюції двома ключовими елементами, які можуть допомогти вам відповісти на запитання «як виконати свої бізнес-резолюції 2023 року», є:
Бути розумним
Зробити свою мету недосяжною — найвірніший спосіб не досягти її. Наприклад, рішення більше ніколи не їсти свою улюблену їжу є рецептом невдачі. Натомість прагніть до більш досяжної цілі, наприклад уникайте її частіше, ніж зараз.
Готується
Прийміть рішення перед новорічною ніччю. Якщо ви чекаєте до останньої хвилини, це визначатиметься вашим душевним станом у цей конкретний день. Натомість його слід планувати задовго до 31 грудня.
Як виконати свої ділові рішення 2023 року?
Ви повинні бути реалістами
Зробити свою мету недосяжною — найвірніший спосіб не досягти її. Наприклад, рішення більше ніколи не їсти свою улюблену їжу є рецептом невдачі. Натомість прагніть до більш досяжної цілі, наприклад уникайте її частіше, ніж зараз.
Ви повинні планувати наперед
Прийміть рішення перед новорічною ніччю. Якщо ви чекаєте до останньої хвилини, це визначатиметься вашим душевним станом у цей конкретний день. Натомість його слід планувати задовго до 31 грудня.
Ви повинні окреслити свій план
Складіть план боротьби зі спокусою пропустити ділову конференцію або піти у відпустку замість роботи.
Майте список «за» і «проти»
Може бути корисно переглянути список пунктів на папері, щоб підтримувати високу мотивацію. З часом створюйте цей список і запрошуйте інших долучитися до нього.
Тримайте свій список при собі та звертайтеся до нього, коли вам потрібна допомога, щоб зосередитися.
Ви можете це обговорити
Не тримайте своє рішення при собі. Повідомте друзям і членам родини, які підтримають ваше рішення щодо покращення бізнесу.
Найкращий сценарій — знайти друга, який має таку ж новорічну рішучість, як і ви, і мотивувати один одного.
Слідкуйте за своїм прогресом
Слідкуйте за кожною маленькою перемогою. Короткострокових цілей легше досягти, і кожна маленька перемога підтримуватиме вас мотивацією. Ведіть діловий щоденник, щоб не відставати від плану, і винагороджуйте себе щоразу, коли ви досягаєте своїх цілей.
Як ви залишаєтеся в курсі рішень?
Ефективні бізнес-рішення — це не єдине, над чим вам слід працювати. Як ви виконуєте свої бізнес-рішення на 2023 рік? Це має бути наступне, над чим ви можете попрацювати.
Це можна зробити за допомогою:
Встановлення ваших цілей
Можна виміряти найефективнішу роздільну здатність. Виберіть вимірювану ціль, яку можна досягти швидше, ніж пізніше. Ви ж не хочете витрачати весь січень, намагаючись досягти лютневих цілей.
Зробіть свої цілі реальністю
Витрачати цілий рік на досягнення мети може бути демотивуючим, щоб виявити, що вона так далеко недосяжна. Ваші цілі мають бути досяжними.
Немає сенсу намагатися досягти недосяжних цілей. Якщо мета велика, розбийте її на менші цілі, щоб зробити її менш страшною.
Встановіть крайні терміни, щоб припинити прокрастинацію
Встановлюйте крайні терміни замість того, щоб приймати рішення на рік. Приймайте щоквартальні рішення, щоб дати вам щось нове, до чого варто прагнути. Вважайте їх міні-віхами, які допоможуть вам у подорожі.
Призначаючи конкретні терміни для своїх цілей, ви створюєте відчуття терміновості їх виконання. Ви також можете уникнути прокрастинації. Реальність така, що це лише мрія, поки ви не почнете над нею працювати.
Щомісячно переглядайте свої цілі
Це марна трата часу думати про свої цілі, якщо ви активно не намагаєтеся їх досягти. Якщо ви хочете досягти успіху, ви повинні визначити пріоритети.
Ви можете планувати щомісячні зустрічі, щоб оцінити свій прогрес у досягненні цілей. Стратегічні сесії мають вирішальне значення для майбутнього вашої компанії.
Ви можете запланувати це
Деякі види діяльності постійно відсуваються на користь інших через характер ваших пріоритетів. Однією з таких речей є ділові рішення.
Як ви виконуєте свої бізнес-рішення на 2023 рік? Заплануйте це.
Якщо ви плануєте своє ділове рішення та розміщуєте його у своєму календарі чи щоденнику, вам доведеться виконати це завдання.
Не виправдовуйтесь; коли прийде час, зробіть це. Це може здатися перешкодою у вашій повсякденності, але ви повинні зосереджуватися на довгострокових досягненнях, а також на короткострокових повсякденних зусиллях.
Висновок
Прийняття ділових рішень перед початком нового року корисно для зростання вашого бізнесу та продажів. Є багато ситуацій, які можуть призвести до того, що ваші бізнес-рішення зазнають невдачі та зіб’ються з колії.
Ця стаття відповідає на ваше запитання про те, як виконати свої бізнес-рішення 2023 року, запобігти їх невиконанню та відстежувати їх. Сподіваюся, ви знайдете його корисним для виконання своїх ділових рішень.
Cheers!
Поширені запитання про те, як виконати свої ділові рішення 2023 року
Що означає термін «резолюція» в бізнесі?
Резолюцію можна визначити як офіційний спосіб для компанії фіксувати рішення, прийняті на зборах членів компанії. Звичайні резолюції та спеціальні резолюції є двома типами.
Як я можу написати ділову резолюцію для засідання правління?
Щоб написати ділову резолюцію для засідання правління, візьміть до уваги:
- Дата засідання колегії.
- Кількість резолюцій.
- Перевірте назву резолюції ради, якщо вона доречна.
- Рішення.
- Імена та голоси директорів
- П.І.Б., підпис та дата за підписом голови
Чому рішення бізнесу є важливим?
Ділові рішення важливі, оскільки вони дозволяють компаніям швидко приймати рішення, які в іншому випадку зайняли б багато часу. Це також дає змогу акціонерам і раді директорів притягувати працівників компанії до відповідальності та за необхідності надавати критичні вказівки.
Як я можу виконати свої ділові рішення 2023?
Ви можете виконати свої бізнес-резолюції 2023 року:
- Бути реалістом
- Попереднє планування
- Викладення плану
- Створення списку «за» і «проти»
- Обговорення з другом
- І, нарешті, стежити за своїм прогресом
посилання
- gaiam.com – 10 порад, які допоможуть вам виконати новорічну обіцянку
- customerelation.com – 3 найпоширеніші ділові рішення на Новий рік
- benchmarkone.com – 8 кроків до швидшого виконання новорічних обіцянок вашого бізнесу
Статті по темі
- ВИРІШЕННЯ КОНФЛІКТІВ: стратегічний процес і навчання
- НОВОРІЧНІ ОБЯЗАННЯ: Найкращі новорічні рішення щодо здоров’я 2023 року
- ДОХОДІВ: визначення та найкращі методи роботи в США
- ЦІЛІ ОСОБИСТОГО РОЗВИТКУ: визначення, приклади та як це встановити
- МЕТА ПРОТИ РІШЕННЯ: Розуміння різниці між метою та рішенням.
