В усіх організаціях гарний огляд дозволить виявити типи особистості основних співробітників, на яких базується організація. Це допоможе роботодавцям прийняти кращі рішення під час скорочення, а також допоможе працівникам пропонувати найкраще та швидше піднятися по кар’єрних сходах.
Їх може бути багато, але я зупинюся лише на 4 поєднаннях типів особистості співробітників. Однак це не є виправданням культури, яка спостерігається в організації. Хоча особистість є вродженою і її можна змінити, але культура, яка спостерігається в організації, є результатом культури, яку вживає лідер або те, що він дозволяє. По суті, те, що ви бачите в організації, відображає, хто є лідером або що він дозволяє. Щоб сформувати культуру виконання або виконання, я рекомендую цю книгу; Виконання: Дисципліна доведення справ by Ларрі Боссіді, Рам Чаран і Чарльз Берк
1. Типи особистості ледачих і тупих співробітників:
Ця категорія типів особистості співробітників, на перший погляд видається дуже перспективною. Одне з ледачих хлопців — це те, що вони від природи люблять важку роботу, але самі не будуть робити це. Вони захоплюються цим, але радше відкладають це, ніж зроблять. Додавання до нього німоти просто означає, що він не може проявляти ініціативу. Йому говорять, що робити, але він не впорається з цим, не ставши жертвою відповідного відділу компанії. Коли приходить час звільняти, менеджери не замислюються двічі про цю категорію. Їх просто звільняють і замінюють. Але це повертається їм на користь після того, як вони одужують від болю. Вони кидають роботу, щоб розпочати бізнес, який задовольнить їхню лінь. Перш ніж зробити висновок про них, подивіться, чому ледачий хлопці досягають більшого успіху як підприємці.
2. Тупий, але працьовитий:
Ця категорія сповнена атмосфери та енергії. Вони напевно виконують роботу, але навряд чи перевершують очікування. Надішліть їх перевірити, чи хоче XYZ мати справу з компанією ABC. Вони повертаються з так чи ні, не з’ясовуючи, чому, умов та домовленості, чи є якісь умови, які необхідно виконати. Як і комп’ютери, вони викидають те, що ви викидаєте. Мало або зовсім немає інтелекту.
Вони релігійно виконують завдання і, звісно, перебивають терміни за кілька днів до цього. Вони просто роблять, як сказано, без плюсів без мінусів. Там, де потрібні інновації та критичне мислення, вони ніколи не бувають найкращими.
3. Розумні та працьовиті:
Поки що не робіть висновків щодо цього типу особистості співробітника. Здається, вони найкраще підходять для будь-якої роботи, але, як і будь-яка інша комбінація особистостей, у них є своя слабкість. На відміну від безглуздих, надішліть їм те саме, що й на ілюстрації компанії XYZ та ABC, яку раніше використовували вище. Вони не тільки повертаються з відповіддю «так» чи «ні». Вони дають детальний аналіз угоди, квоти, частини, яку буде потрібно грати кожній команді, терміни та умови, силу та слабкість кожної окремої компанії. XYZ, можливо, захоче мати справу з вашою компанією ABC, але розумний і працьовитий хлопець, швидше за все, повернеться з висновками, які виявлять, що таке партнерство не буде найкращим вибором для вашої компанії.
Вам не сподобається ця категорія людей у вашій робочій силі? Вони найпопулярніші на ринку праці, однак вони надмірно самовпевнені та не вміють використовувати команду та силу інших. Чому? Вони вважають, що якщо я можу це зробити, чому я маю наймати когось іншого, щоб це зробити. Вони майже не делегують, тому що не можуть довіряти комусь іншому, щоб зробити це краще, ніж вони, тому вони нагромаджують більше завдань, ніж вони можуть впоратися. Назвіть їх перфекціоністами, можливо, ви маєте рацію. Зробіть їх генеральними директорами, вони, безсумнівно, будуть мікрокерувати компанією, залучаючись навіть до найменших завдань, з якими вони можуть впоратися. Таке ставлення мікро-менеджменту вбиває інновації в організаціях.
За темою: Типи особистості підприємців: відкрийте для себе свій.
4. Ліниві, але розумні:
Цей хлопець показує набагато більше, ніж будь-яка інша категорія в поєднанні типів особистості співробітників, які ви можете придумати, маючи менше часу і ресурсів. Ледачий, але розумний хлопець чудово мислить. Оскільки він лінивий, але розуміє, що роботу потрібно виконати, він знаходить простіші та швидші способи виконання завдання. Оскільки він ненавидить виконувати завдання самому, він легко отримує в інших великий талант і сильні сторони, делегуючи завдання і виконуючи ті, які може і повинен виконувати тільки він.
За темою: Чому ледарі досягають успіху більше підприємців
Вони вигадують своїм розумом. Я вважаю, що хлопець, який винайшов телевізійний пульт дистанційного керування, був би таким лінивим встати й змінити канал, що йому довелося придумати кращі способи зробити це. Мені подобається цитата Білла Гейтса, якщо є складне завдання, віддайте його ледачим хлопцю, тому що він знайде для цього легший спосіб.
Завжди переконайтеся, що у вашій команді є така суміш особистостей. У більшості випадків вони думають як чудові менеджери і в кінцевому підсумку стають генеральними директорами компанії, тому що їх спосіб життя чітко визначає ЗАВДАННЯ КЕРІВНИКА.
За темою: Завдання та обов’язки генерального директора
Однак у них є і своя погана сторона. Вони мають спокусу майже делегувати всі завдання, не розуміючи, що вони є ЗАВДАННЯ ЛІДЕРІ НІКОЛИ НЕ ПОВИННІ ДЕЛЕГУВАТИ. Розуміння цього — успіх ледачого, але розумного хлопця.
Детальніше: Керівники ніколи не повинні делегувати завдання.
