ОЦІНЮВАННЯ СПІВРОБІТНИКІВ: Як написати форму оцінки співробітників

Оцінка працівника — це інструмент, який роботодавець використовує на робочому місці для оцінювання працівника. З часом оцінювання було регулярним і частим у багатьох робочих середовищах, тому для нових роботодавців і працівників важливо знати, що передбачає оцінювання. Тим часом у світі, який переходить на цифрові технології, оцінка співробітників уже не така стомлююча, як раніше, тому що тепер ви можете знайти хороший шаблон, форму та скільки завгодно прикладів в Інтернеті. Однак знайти їх в Інтернеті не є повним завданням. Це тому, що коли ви їх знайдете, вам також потрібно буде зрозуміти, як вони працюють. Прочитайте далі, щоб зрозуміти важливі деталі оцінювання співробітників.

Оцінка співробітників 

Оцінка співробітників – це інструмент на робочому місці, який зазвичай використовується для перевірки ефективності роботи співробітника. Зазвичай керівник працівника або навіть керівник вищої ланки несе відповідальність за оцінку працівника. У більшості підприємств оцінювання співробітників відбувається на закритих конференціях.

Крім того, оцінка співробітників є важливою частиною кожної компанії. Це пояснюється тим, що працівники є невід’ємною частиною бізнесу. Тим часом можна сказати, що вони є найважливішою частиною, тому що без них зазвичай нічого не можна зробити. Саме через важливість працівників ми проводимо оцінку працівників. Іншими словами, вам потрібно правильно оцінити своїх співробітників, щоб мати здоровий і активний бізнес. Процес оцінки співробітників включає в себе наступне:

• Оцінка того, наскільки добре працює працівник, може відбуватися у формі оцінки його сильних і слабких сторін у ключових сферах. У більшості випадків керівник і керівник обговорюють ключові сфери, які потребують оцінки співробітників.
• Оцінка співробітників відбувається через цілі. Наприклад, іноді співробітник може добровільно запропонувати мету, а іноді її ставить його начальник. У цій ситуації, якщо є співробітник, який значно відстає від роботи, йому/їй можна надати план покращення продуктивності, який містить деталі конкретних цілей, яких вони повинні досягти, щоб зберегти свою роботу.

Розуміння оцінки співробітників

Третя оцінка співробітників, про яку я поділюся в цій публікації, включає відгуки колег і керівників працівника. Працівник повинен мати можливість поділитися своїми почуттями, проблемами та пропозиціями щодо робочого місця. Крім того, співробітники повинні належним чином висловлювати інформацію про робоче місце, а також критерії просування по службі та підвищення зарплати. Часто більшість компаній серйозно ставляться до оцінки своїх співробітників, підвищують зарплату або навіть просувають по службі співробітників, які показали дуже хороші результати в їх останньому огляді. Знову ж таки, багато компаній не розуміють, що коли ви відмовляєте працівникам у підвищенні зарплати або просуванні по службі, коли вони заслуговують, це зазвичай породжує погані відгуки, які, у свою чергу, впливають на економічне зростання компанії.

Діапазон, у якому ця оцінка та політика щодо працівників зазвичай відрізняються від одного робочого місця до іншого, також різний. На деяких підприємствах ця оцінка дається новому працівнику після закінчення випробувального терміну. У той час як інші компанії дають таку оцінку, поки триває обробка працевлаштування для працівників. Це оцінювання відбувається регулярно (наприклад, щороку). Зауважте, що згідно з опитуванням Performance Management, 96% роботодавців проводять цю оцінку щорічно, тоді як 44% роботодавців проводять 90-денну перевірку ефективності нових співробітників.

Шаблон оцінки співробітників

Безсумнівно, оцінка співробітників - це метод оцінки співробітників на робочому місці. Оцінювання співробітників не є новим на робочому місці. Це тому, що це відбувалося в серйозних організаціях ще до того, як воно стало цифровим. 

На даний момент ви можете знайти найкращий шаблон оцінки співробітників для вашого бізнесу в Інтернеті. Ви також можете знайти якісний шаблон для оцінки співробітників. Якщо ви натрапите на той, який найкраще підходить і визначає ваш бізнес, ви можете легко ним скористатися.

Хороший шаблон оцінки співробітників не тільки економить час для власників бізнесу, але й служить значною мірою. Отже, ознайомтеся з різними шаблонами оцінювання співробітників як для хорошої перевірки продуктивності, так і для щоквартальної перевірки тут; квантове робоче місце. У вас є широкий вибір шаблонів оцінювання співробітників, з яких можна вибрати, а також упорядкований шаблон для вашого бізнесу.

Приклади оцінювання співробітників 

Приклади оцінювання співробітників в основному стосуються навичок, які працівник повинен мати, щоб отримати хорошу оцінку від своїх роботодавців. Багато виступів співробітників мають відгуки, класифіковані як оцінка співробітників.

Приклади або фрази, які ви використовуєте в огляді продуктивності, показують його загальну ефективність. Хороша оцінка співробітників повинна обговорювати сильні сторони працівника. а також сфери вдосконалення у спосіб, який є конструктивним і мотивуючим. Ось список прикладів фраз для оцінки ефективності залежно від вашого бізнесу.

Творчість та інновації

Креативність є одним із прикладів важливої ​​навички оцінки співробітників на робочому місці. особливо для творчого мислення та загального вирішення проблем. Деякі з прикладів, які працівник може виразити у своїй продуктивності, включають

• Застосування креативного мислення для реалізації бачення компанії
• Більшість часу пропонує нові ідеї. особливо під час зустрічей або проектів.
• Інноваційний розвиток нових способів мислення з метою підвищення ефективності компанії

Адаптованість

Адаптивність є важливим прикладом оцінки співробітників. Це тому, що ця навичка важлива для серйозних змін і прийняття, а також дотримання нових способів діяльності компанії. Деякі приклади, коли працівник може продемонструвати здатність до адаптації, включають:

• Коли вони готові змінити свій графік, щоб бути доступними, особливо якщо вони потрібні.
• Де швидко адаптуються до змін у виконанні обов'язків.

Комунікація

Ефективна комунікація, особливо з вашими керівниками, колегами та клієнтами, важлива в кожній компанії. Ось кілька прикладів, які ви можете використовувати, коли даєте огляд ефективності:

• Співробітники, які ефективно та дружньо та професійно спілкуються з колегами, керівниками, партнерами та клієнтами.
• Чітко передавати ідеї, думки та бачення, особливо коли це необхідно під час командних зустрічей і конференцій.
• Коли співробітник є конструктивним комунікатором. 

Підзвітність

Підзвітність є одним із основних прикладів оцінки працівників, і його можна легко назвати найважливішим з них. Ця підзвітність також може виражатися в управлінні коштами підприємства. Тому працівники повинні прагнути бути відповідальними за свою роботу, нести відповідальність за свої помилки, а також намагатися зробити все можливе для їх усунення. Прості переваги підзвітності в бізнес-сфері полягають у тому, що вона економить час, а також демонструє чесність співробітника. Нижче наведено деякі приклади оцінки відповідальності працівників:

• Коли працівник бере на себе відповідальність за успіх компанії, а також за втрати, а також бере на себе відповідальність за себе та свій внесок як члена команди.
• Коли співробітник приймає виправлення помилок і помилок, а також інструктує інших, коли вони не можуть виконати зобов'язання.

Відвідуваність та пунктуальність

Відвідуваність і надійність є важливими факторами в оцінці прикладів ефективності роботи співробітника. Це вимога на більшості робочих місць. Оцінюючи показники відвідуваності та пунктуальності працівника, слід розглянути такі приклади:

• Вчасно приходить на роботу, в тому числі на зустрічі та конференції.
• Коли працівник має гарну відвідуваність, а також дотримується стандартної політики відвідування.

Продуктивність і якість роботи

Продуктивність важлива, особливо в робочий час. Це тому, що це сприяє досягненню цілей компанії. Ось кілька прикладів, які ви можете взяти до уваги, коли даєте оцінку продуктивності та якості роботи у вашій компанії:

• Будь-який працівник, який своєю якісною роботою сприяє загальній ефективності компанії
• співробітників, які прагнуть підвищити прибутки за допомогою загальної продуктивності та продуктивності.
• Будь-який працівник, який демонструє сильні навички управління часом та організаторські здібності

Досягнення

Надання ефективного зворотного зв’язку під час оцінювання ефективності – це той сектор, у якому згадуються досягнення співробітників. Деякі з прикладів, які допоможуть вам визнати досягнення вашого співробітника, включають:

• Ставлення продуманих цілей, а також прагнення досягти цих цілей.

Співпраця

Співпраця передбачає готовність працівника співпрацювати зі своїми колегами, щоб переконатися, що всі командні проекти та щоденні завдання організовані, виконані та вчасно. Деякі з прикладів співпраці, які ви повинні розглянути, щоб надати огляд ефективності, включають:

• Коли працівник демонструє дух співпраці, виконуючи завдання, щоб сприяти зростанню компанії чи проекту.
• Якщо працівник добре сприяє співпраці, щоб переконатися, що його чи її колеги працюють у команді, особливо у дотриманні термінів або цілей 

Коучинг і навчання

Серед прикладів працівника оцінка – коучинг. В основному це означає допомогу працівникам, щоб покращити їх продуктивність. Співробітники, зі свого боку, також повинні переконатися, що вони піддаються тренуванню, щоб тренерам було легше, а також досягти мети. Нижче наведено деякі приклади інструктажу та навчання з боку працівників:

• Працівник, як правило, погоджується на коучинг у різних посадових обов’язках, а також застосовує навчання для вдосконалення своїх навичок.
• Співробітник також проситиме додаткового навчання або запитуватиме, якщо процеси будуть незрозумілими чи незрозумілими.

поліпшення 

Серед співробітників завжди є місце для вдосконалення. Також зауважте, що важливо давати відгуки про співробітників, особливо щодо тих секторів їх продуктивності, які потребують покращення. Деякі навички вдосконалення, які роблять його прикладом оцінки співробітників, включають:

• Коли співробітник докладає зусиль для ефективного подолання нових викликів. 
• Коли співробітники докладають зусиль, щоб знайти рішення нових проблем у бізнесі 
• Продовження роботи над розвитком та підтримкою професійних відносин у бізнесі 

Навички міжособистісного спілкування

Ось кілька ефективних навичок міжособистісного спілкування, на які варто звернути увагу, коли ви даєте оцінку працівнику:

• Якщо працівник ефективно працює в командному середовищі для досягнення завдань 
• Якщо працівник забезпечує конструктивні робочі відносини з внутрішніми та зовнішніми зацікавленими сторонами бізнесу 
• Коли працівник є ефективним командним гравцем, це також видно через постійну готовність допомогти та зробити свій внесок у разі потреби.

Вирішення проблем

Вирішення проблеми, особливо якщо це стосується проблеми, визначення її причини, виявлення можливих рішень і, нарешті, вибір найкращого рішення для вирішення проблеми. Ось деякі приклади вирішення проблем:

• Коли працівник виявляє здатність самостійно вирішувати складні проблеми,
• Якщо працівник знає, як працювати з іншими, щоб знайти рішення складних проблем, то він має навички вирішення проблем.

Форма оцінки співробітників 

Форма оцінки співробітників в основному використовується для перегляду та документування результатів роботи співробітника. Як правило, це важливо для встановлення паперового сліду та впорядкованого ведення бухгалтерського обліку для підтримки рішень відділу кадрів.

Однак форма оцінки співробітників відрізняється від основного шаблону. Тим часом обидва мають шаблони для будь-якої мети, яку ви хочете архівувати. Я обговорив шаблони вище, а також те, де ви можете отримати ідеальний для свого бізнесу. хоча в Інтернеті також є багато шаблонів для оцінки співробітників. Все ще дуже важливо дослідити та вибрати найкращу форму оцінки співробітників для вашого бізнесу. Ось прості кроки, які ви повинні виконати, щоб отримати форму оцінки співробітників, які включають:

• Спочатку завантажте форму оцінювання співробітників у форматі PDF для друку та редагування.
• Потім, якщо ви хочете створити власну форму оцінювання, просто відредагуйте безкоштовну форму оцінювання за своїм бажанням і використовуйте її як шаблон. 

Що таке приклад для оцінки співробітників?

Ви маєте хороші робочі звички в усіх сферах роботи і завжди встигаєте. «залишається до завершення всіх щоденних завдань, постійно демонструючи чудову трудову етику. «Перевищуючи свої квартальні цілі, ви постійно йдете все вище і вище.

Що робить хорошу оцінку співробітників?

Дослідження Ґеллапа високоефективних команд виявило три характеристики, які підвищують ефективність оцінки ефективності. Оцінювання діяльності має бути цілеспрямованим, точним, справедливим і конструктивним. Оцінки продуктивності надто часто сприймаються як покарання, а не як допомога, що демотивує працівників.

Що є ключовим для оцінки продуктивності співробітників?

Однією з першочергових вимог до оцінки ефективності є встановлення стандартів, яким має відповідати індивід. Співробітники повинні мати точний і неупереджений стандарт, за яким вони оцінюють свою власну продуктивність під час перевірки.

Які 5 критеріїв оцінювання?

П’ять факторів складають концепцію оцінювання DAC: релевантність, дієвість, ефективність, стійкість і вплив.

Які шість 6 критеріїв оцінки джерел?

При оцінці будь-якого веб-сайту слід використовувати такі шість факторів: авторитетність, точність, об’єктивність, актуальність, охоплення та зовнішній вигляд. Для кожного критерію слід поставити різні запитання.

Висновок 

Підсумовуючи, кожен власник бізнесу знає значення співробітників у ваш бізнес, оскільки ваш бізнес зазвичай може існувати без них. Тому важливо час від часу оцінювати співробітника, використовуючи шаблон і форму, а також численні приклади, які ви знайдете в цій публікації.

Питання і відповіді

Що таке оцінка співробітників?

Оцінка роботи співробітника, також відома як огляд ефективності, — це періодична оцінка продуктивності співробітника його керівником. Це можливість оцінити прогрес співробітника, похвалити його досягнення та співпрацювати над досягненням цілей, щоб покращити продуктивність і допомогти досягти цілей компанії

Як ви оцінюєте своїх співробітників?

Поради щодо оцінки ефективності

1. Бути специфічним. Коли ви встановлюєте цілі та стандарти для своїх працівників, чітко поясніть, що їм потрібно буде зробити, щоб їх досягти.
2. Дайте терміни
3. Будьте реалістичні.
4. Переконайтеся, що ви чесні.
5. Будь повним
6. Оцінюйте продуктивність, а не особистість
7. Прислухайтеся до своїх співробітників

Які 3 цілі оцінювання співробітників?

Оцінка роботи виконує три основні функції: (1) забезпечити адекватний зворотний зв’язок кожній особі щодо її чи її діяльності; (2) по-друге, служити основою для модифікації або зміни поведінки в бік більш ефективних робочих звичок; і (3) надавати дані керівникам, за якими вони можуть судити про майбутні призначення

Як правильно оцінити співробітника?

Ось кілька порад щодо вибору ефективних фраз для оцінки продуктивності:

1. Використовуйте певну мову.
2. Застосуйте мову, орієнтовану на вимірювання
3. Використовуйте потужні слова дії.
4. Залишайтеся позитивними та конструктивними.
5. Зосередьтеся на вирішенні проблем.
6. Хапайтеся за можливості для зростання.
7. Зосередьтеся на особистості та уникайте упередженості.
8. Ставтеся до хорошої роботи з повагою

Статті по темі

1. УПРАВЛІННЯ ДЕРЖАВНИМИ ФІНАНСІМИ: все, що ви повинні знати (+Детальний посібник)
2. Процес управління ризиками: 5 простих кроків у 2023 році та найкращі методи
3. ПОНЯТТЯ УПРАВЛІННЯ В БІЗНЕСІ
4. ОСОБИСТІ ЦІЛІ ДЛЯ РОБОТИ: Як поставити цілі особистісного розвитку
5. Інвестиції в людський капітал: значення, управління та приклади