Якщо ви керуєте бізнесом і не чули про важливість ан ієрархія активів, приготуйтеся робити деякі нотатки. Сучасне управління полягає в тому, щоб розуміти свої активи та використовувати їх у повній мірі, і вам потрібно використовувати правильні стратегії та відкидати неправильні.
Наприклад, якщо ви говорите про проблеми з кондиціонуванням повітря та опаленням і не маєте доступу до основної інформації про обладнання, вам слід знайти такі ресурси, як Інструкція до термостата Carrier Touch n Go щоб мати можливість підтримувати цей актив і забезпечити найкращий клімат для вашої роботи. Кожна деталь про ваші активи вплине на функціонування вашого бізнесу, а розуміння ієрархії активів дасть вам більше шансів підтримувати його безперебійну роботу.
Ієрархія активів створює бізнес-можливості для розумних менеджерів
Найуспішніші підприємства — це ті, які використовують ієрархію активів для створення можливостей для розумних менеджерів. Вони відбирають найкращих співробітників, а потім знаходять способи використовувати їхні навички, щоб розвиватися ще швидше.
Ієрархія активів – це метафора, яка описує ваш бізнес з точки зору вартості, вартості та часу. Це шлях, який дозволяє переходити від однієї частини бізнесу до іншої. Якщо його використовувати як інструмент стратегічного планування, він може допомогти вам визначити важливі можливості та розробити дієві стратегії для збільшення продажів.
Ви можете уникнути непотрібної заміни обладнання за допомогою ієрархії активів
Заміна активів – це неефективне використання ресурсів, але основні засоби рідко мають термін корисного використання довше трьох-п’яти років. Рішення полягало б у використанні ієрархії активів, яка ідентифікує активи, що «обертаються» або «тільки технічне обслуговування», щоб уникнути їх у вашому реєстрі активів, таким чином зменшуючи загальні витрати на обслуговування та заміну.
Щоб залишатися конкурентоспроможними та уникати непотрібної заміни обладнання, вам потрібна правильна ієрархія активів. Це означає, що вам слід створити перелік усього обладнання вашого підприємства та перерахувати його за вартістю. Згідно зі статистикою, якщо ви дотримуєтеся ієрархії активів, це допоможе вашій компанії зберегти конкурентоспроможність серед інших компаній. Якби кожна компанія використовувала систему інвентаризації, її наявність також заощадила б час і гроші для всіх компаній, залучених до роботи з постачальниками.
Кожен менеджер міг би легко знати, які складні моменти у виробничому процесі
Усі керівники усвідомлюють, що найбільше зусиль забирають важкі моменти. Важливо зосередитися на будь-якій точці, на якій продукт можна було б покращити, зробивши щось інше, тобто приділивши більше уваги певним частинам виробничого процесу. Як і в будь-якому бізнесі, менеджери повинні зосередитися на пошуку завдань для працівників, які вимагають менше зусиль і вищу оплату.
Коли ви розробляєте виробничий процес, кожна проблема, яку ви не бачите на початку, є важкою точкою. Є так багато складних моментів, які потрібно вирішити. Запровадивши ієрархію активів і розумне обслуговування, ви зробили перші важливі кроки до вирішення.
Активи в різних умовах можуть зробити вашу компанію кращими продуктами та покращеними послугами
Активи можуть бути як матеріальними, так і нематеріальними. Якщо підприємство має як матеріальні, так і нематеріальні активи, кращим показником вартості буде те, що з них довговічніше. Активи можуть включати обладнання та машини, інвентар та грошові кошти. Щоб знати своє фінансове здоров'я, необхідно мати належне розуміння всіх своїх активів.
Ось чому мати план ієрархії активів – це те, що вам потрібно, щоб повністю зрозуміти свій бізнес і уникнути будь-яких помилок, вирішення яких може зайняти багато часу та привести вашу компанію до процвітаючого стану.
Статті по темі
