Є кілька причин, чому підприємства зазнають краху. Для початку, коли бізнесу бракує структури, це лише питання часу, коли він зазнає краху. Я впевнений, що ви не хочете цього для свого бізнесу, особливо якщо ви тільки починаєте. Говорячи про структуру бізнесу, ми, перш за все, пояснимо, про що йдеться, перш ніж заглиблюватися в причини чи ознаки краху бізнесу.
Структура бізнесу - що це означає
У цьому контексті бізнес-структура означає основу та стандарт, на якому працює бізнес. Це не суперечить загальному значенню, яке визначає бізнес-структуру як категорію організації, юридично визнану в певній юрисдикції. Як я зазначав раніше, це основа та стандарт, на якому працює бізнес.
Основа та стандарт тут просто означають принципи, правила, інновації та цінності, які підтримуватимуть бізнес у важкі економічні часи. Кілька років тому після пандемії було зупинено багато підприємств, але не всі. Незважаючи на важкий удар пандемії, деякі підприємства не постраждали, і це не мало нічого спільного з юридичною структурою чи типом бізнес-структури, який обрав власник.
Ви можете прочитати все про це структура та види бізнесу пізніше, але спочатку з’ясуйте причини краху бізнесу.
Причини краху бізнесу
Коли ви починаєте помічати такі ознаки у своєму бізнесі, це означає, що він скоро зазнає краху:
#1. Відсутність бізнес-планування та виконання
Перш ніж відкрити свої двері, малі фірми іноді нехтують необхідністю комплексного бізнес-планування. Хороша бізнес-стратегія повинна включати щонайменше:
- Детальний опис компанії
- Вимоги до співробітників і керівництва зараз і в майбутньому
- Можливості та ризики на всьому ринку
- Вимоги до капіталу, включаючи приблизний грошовий потік і бюджети
- Маркетингові кампанії
- Аналіз конкурентів
Власники бізнесу, які не можуть задовольнити вимоги компанії за допомогою добре продуманої стратегії до початку діяльності, ставлять свій бізнес під загрозу. Подібним чином компанія, яка не перевіряє свій початковий бізнес-план на регулярній основі, або яка не готова пристосовуватися до змін на ринку чи секторі, стикається з потенційно непереборними проблемами протягом свого існування.
Щоб отримати інформацію про те, як ви можете розробити бізнес-план або отримати наш шаблон, ви можете надіслати нам електронний лист, натиснувши на [захищено електронною поштою].
#2. Відсутність постійних інновацій
Ще одна причина невдач бізнесу – відсутність інновацій. Як ви, мабуть, помітили, наш світ змінюється з шаленою швидкістю, і щодня з’являються нові винахідливі методи розповсюдження продуктів і послуг. Тому підприємства повинні постійно впроваджувати інновації, щоб зберегти свою конкурентну перевагу. Багато компаній бояться модифікувати існуючі товари, послуги чи процедури, але якщо вони цього не зроблять, знайдеться чимало інноваторів. Ці підприємства візьмуть на себе лідерство, а налякані підуть.
#3. Нездатність визначити пріоритети споживачів
Незалежно від того, як ви на це дивитеся, бізнес виходить, щоб порадувати та задовольнити клієнтів. Бізнес без достатньої кількості клієнтів є невдалим бізнесом. Зважаючи на це, все, що надає бізнес, має бути цінним для користувачів і спрощувати їх життя. Поставити споживачів на перше місце означає не боятися відмовитися від старих продуктів і послуг, а також позбутися всього, що не приносить цінності клієнтам.
#4. Самовдоволення
Самовдоволення є небезпечною рисою, яка може мати дуже шкідливий вплив як на наше життя, так і на бізнес. Бізнес, який почувається комфортним на нинішньому рівні, не маючи мотивації розширюватися та досліджувати, рано чи пізно зазнає краху. Коли керівники стають самовдоволеними, їхні організації починають відставати. Щоб процвітати, підприємствам потрібні скромні лідери, які зберігають частку сміливості, яка спонукає їх до дій. Власники бізнесу повинні пам’ятати, що не варто чіплятися за попередні чи поточні перемоги, оскільки це призведе до відставання їхнього бізнесу.
#5. Нездатність віддати пріоритет стійкості
Основний обов’язок будь-якого бізнесу – сприяти кращому, більш справедливому світу. Оскільки споживачі та інвестори неухильно вимагають від компаній більшої відповідальності з точки зору стійкості, різноманітності, справедливості та залученості, кожна компанія повинна виправдати очікування. Іншими словами, якщо ваш бізнес не вирішує проблему регулярно, провал неминучий.
#6. Неспроможність створити міцний альянс
Жоден бізнес не може функціонувати ізольовано, і в сучасному середовищі надійні та стійкі партнерські зв’язки та ланцюжки поставок є надзвичайно важливими, ніж будь-коли. Для керівників компаній це може включати співпрацю зі звичайними конкурентами – різновид кооперативної конкуренції, відомої як «співпраця» – для вирішення найнагальніших проблем своїх секторів.
#7. Відсутність хороших маркетингових ініціатив
Власники бізнесу часто не планують маркетингові потреби компанії з точки зору грошей, потенційного охоплення та правильних оцінок коефіцієнта конверсії. Коли компанії недооцінюють всю вартість перших маркетингових ініціатив, може бути важко отримати фінансування або перемістити ресурси з інших підрозділів компанії, щоб компенсувати різницю.
Оскільки маркетинг є дуже важливим компонентом будь-якого бізнесу на ранній стадії, компанії повинні переконатися, що вони встановили розумні бюджети для поточних і майбутніх маркетингових потреб.
#8. Не технічний
Ми ніколи не жили в період, коли було так багато трансформаційних інновацій. Машинне навчання, роботи, блокчейн і метавсесвіт трансформують кожну фірму в кожній галузі. Через швидкі темпи змін і домінування технологій у світі бізнесу кожна організація повинна вважати себе технологічною компанією та надавати пріоритет цифровим змінам.
#9 Неспроможність створити, залучити та утримати таланти
Робочі здібності розвиваються швидше, ніж будь-коли раніше, і період напіврозпаду сучасних талантів швидко скорочується. З цієї причини кожен бізнес повинен гарантувати, що його співробітники завжди навчаються необхідним здібностям, якщо вони досягнуть успіху. Набір і утримання чудового персоналу може здатися складним для сучасного бізнесу, однак завжди було правдою, що люди є основою будь-якого бізнесу. Компанії, які процвітають, прагнуть створити відповідну культуру та віддають перевагу різноманітності. Вони також створюють більш плоскі, гнучкіші ієрархії та системи управління, у яких співробітники можуть бути собою.
#10. Нездатність визнати дані критично важливим бізнес-активом
Дані є джерелом життя будь-якого успішного бізнесу. Вони використовують дані для прийняття кращих бізнес-рішень, кращого розуміння споживачів і ринкових тенденцій, виробництва розумніших товарів і послуг і вдосконалення процесів компанії.
Проте всі ці дані пов’язані з великою відповідальністю. Компанії повинні захищати інформацію та дотримуватися всіх правил безпеки. Будь-який бізнес, який повинен виграти в майбутньому, потребуватиме надійного плану, який максимізує використання даних, одночасно захищаючи партнерів і споживачів.
Читати БІЗНЕС-СТАТИСТИКА: Причини використання бізнес-статистики
#11. Погане управління
Відсутність ділового розуму з боку керівництва або власника бізнесу є ще однією типовою причиною невдачі бізнесу. У деяких випадках власник бізнесу є єдиним працівником вищого рівня у фірмі, особливо коли компанія перебуває на початку свого становлення.
Хоча власник може мати таланти, необхідні для виробництва та продажу прибуткового продукту чи послуги, йому часто не вистачає якостей компетентного менеджера та часу, щоб ефективно контролювати інших працівників. Власник бізнесу без спеціального управлінського персоналу, швидше за все, погано керуватиме деякими частинами бізнесу, такими як фінанси, підбір кадрів або маркетинг.
#12. Відсутність фінансів
Брак фінансів або операційного капіталу є основною причиною невдач бізнесу. У більшості випадків власник бізнесу добре знає, скільки грошей потрібно для щоденної роботи, наприклад, для фінансування заробітної плати; оплата постійних і змінних накладних витрат, таких як оренда та комунальні послуги; а також забезпечення своєчасної оплати зовнішнім постачальникам; однак власники підприємств, що провалюються, менше знають про те, який дохід приносять продажі продуктів або послуг. Цей дефіцит викликає проблеми з готівкою, що може швидко призвести до краху бізнесу
Перш ніж знадобитися фінансування, важливо вивчити та отримати варіанти фінансування з різних джерел. Коли прийде час шукати фінансування, власники бізнесу вже повинні мати ряд доступних варіантів.
Читати ФІНАНСУВАННЯ МАЛОГО БІЗНЕСУ: 15+ найкращих варіантів у 2023 році (+ безкоштовні поради)
Які є типи краху бізнесу
Невдача бізнесу буває трьох типів; вони є:
- Провал, якому можна запобігти
Невдачі, яким можна було б запобігти, — це ті, які можна було передбачити, але не передбачити. Це найбільш руйнівний вид невдачі, і зазвичай він спричинений нездатністю стартапу дотримуватися найкращих практик, браком знань чи передбачення.
- Інтелектуальна неспроможність
Цей вид надає найважливішу інформацію за найменшими витратами. Коли корпорація проводить тестування для створення успішного продукту чи бізнес-плану, це мислення лежить в основі методу проб і помилок.
- Неминучі невдачі
Це звичайне явище в ситуаціях із різними наборами складових і складністю. Урок, який можна отримати з цього типу невдач, полягає в тому, щоб запровадити процедури для виявлення дрібних недоліків, створених у складних умовах, і вжити заходів для виправлення, перш ніж фірма зазнає краху.
Які загальні ознаки краху бізнесу?
Недостатні фінансові резерви або відсутність готівки, нездатність вчасно погасити кредити або вчасно розрахуватися з постачальниками, клієнти, які оплачують рахунки із запізненням, скорочення клієнтської бази та відсутність ясності щодо бізнес-стратегії – все це показники того, що компанія знаходиться на шляху на межі краху.
Який відсоток банкрутства бізнесу?
За оцінками, близько 33% компаній зазнають краху протягом перших двох років, 50% – протягом перших п’яти років, а 33% – до 10 років і більше.
Як уникнути краху бізнесу
- Зверніться за порадою до експерта. Навіть якщо хтось відчуває, що знає все, що потрібно знати про бізнес, хтось інший може знати більше.
- Зробіть обслуговування клієнтів головним пріоритетом. Обслуговування клієнтів сприяє розвитку бізнесу. Однак вони переїдуть кудись, якщо з ними не поводитися належним чином. Тому інформувати клієнтів і виявляти занепокоєння є перевагою.
- Майте на увазі бізнес-бачення. Копіювання інших компаній може не спрацювати. Деякі принципи працюють для всіх компаній, але слід копіювати інші, лише якщо вони впевнені, що вони працюватимуть.
Підсумовуючи, невдалий бізнес не означає для вас кінець шляху. Зрештою, компанії зіткнуться з труднощами на шляху, але ви також знайдете рішення, як їх подолати. Хтось, десь пережив те, що ви проходите. Дізнайтеся, що вони зробили, щоб досягти успіху, і використовуйте інформацію для свого особистого зростання та успіху в бізнесі.
схожі повідомлення
- БІЗНЕС-РИЗИК: Як управляти ризиками в бізнесі
- ЯК ВЕДИТИ БІЗНЕС: Покрокова інструкція на 2023 рік
- 4 способи побудувати корпоративну культуру в стартапі
- Організаційна ефективність: усе, що вам потрібно знати
посилання
Forbes.com
