Zara пройшла довгий шлях від свого скромного початку в 1975 році з бюджетом лише 30 євро, щоб стати одним із найпопулярніших брендів моди у світі. Zara є дочірньою компанією Inditex, однієї з найбільших дистриб’юторських компаній світу. Від одягу для чоловіків, жінок і дітей до взуття, аксесуарів та інших модних товарів, він розширив свій асортимент і охопив приблизно 7,000 торгових точок у всьому світі. Давайте повернемося в історію та подивимось на історію успіху модного бренду Zara та логотипу.
Що таке Zara?
Zara — це іспанський бренд і бренд аксесуарів, який є флагманом групи Inditex. Небагато компаній, що займаються продажем одягу, йдуть в ногу з останньою модою, є високоякісними та недорогими. Zara, іспанський бренд одягу, швидше за все, став модним брендом для всіх завдяки поєднанню всіх цих атрибутів. Не дивно, що Zara, який починався як скромний магазин в Іспанії, став найбільшим роздрібним продавцем у світі, а його творець, Амансіо Ортега, є четвертою найбагатшою людиною світу.
Історія та засновники Zara
Zara була заснована в 1975 році як сімейний бізнес у центрі Галісії, найпівнічнішого регіону Іспанії, Амансіо Ортегою та Розалією Мера. Його оригінальний магазин продавав недорогі імітації популярного висококласного одягу та моди. Амансіо Ортега вибрав ім'я Зара, тому що його улюблене ім'я Зорба вже було зайняте. Підхід Zara до моди та бізнес-моделі набув популярності серед іспанських клієнтів протягом наступних восьми років. Це призвело до створення дев’яти нових торгових точок у великих містах Іспанії.
Inditex було засновано в 1985 році як холдингову компанію, яка заклала основу для системи дистрибуції, здатної адаптуватися до змін ринкових тенденцій у режимі реального часу. Ортега розробив революційний підхід до дизайну, виробництва та розповсюдження, який міг скоротити терміни виконання та швидше реагувати на нові тенденції, отримавши назву «миттєва мода». Це було викликано значними витратами на інформаційні технології та використанням груп, а не окремих дизайнерів для основного елементу «дизайну».
Протягом наступного десятиліття Zara швидко виходила на світові ринки, включаючи Португалію, Нью-Йорк (США), Париж (Франція), Мексику, Грецію, Бельгію, Швецію, Мальту, Кіпр, Норвегію та Ізраїль. Зараз магазини Zara можна знайти майже в кожній розвиненій країні. Сьогодні Zara управляє 2,264 магазинами в 96 країнах, стратегічно розташованих у великих містах. Не дивно, що Zara, яка починалася як скромний магазин в Іспанії, перетворилася на найбільшого у світі роздрібного магазину швидкого одягу та головного бренду Inditex. За версією журналу Forbes, його творець Амансіо Ортега є шостою найбагатшою людиною світу.
Інші модні марки Inditex
Зараз Inditex є найбільшою у світі модною групою, в якій працює понад 174,000 7,400 співробітників і керує понад 202 магазинами в 49 місцях по всьому світу, включаючи 2019 онлайн-ринків. Дохід Inditex у 23.4 році склав XNUMX мільярда доларів США. Інші модні бренди Inditex:
- Zara Home – це компанія з виробництва товарів для дому та декору, заснована в 2003 році. Працює на 183 ринках, 70 з яких мають фізичні вітрини.
- Pull & Bear – це повсякденний, невимушений бренд одягу та аксесуарів, заснований у 1991 році. Він працює на 185 ринках, 75 з яких мають магазини.
- Массімо Дутті: Придбаний у 1995 році, висококласний одяг та аксесуари для космополітичних чоловіків і жінок. Він управляє 186 маркетплейсами, 74 з яких мають вітрини.
- Бершка, створений у 1998 році, він поєднує в собі міський вплив і модну моду для молодих жінок і чоловіків. Працює на 185 ринках, 74 з яких мають магазини.
- Страдіварі: Куплена в 1999 році, повсякденний та жіночий одяг для молодих жінок. Вона управляє 180 маркетплейсами, 67 з яких мають вітрини.
- Oysho була заснована в 2001 році і спеціалізується на нижній білизні, повсякденному верхньому одязі, одягу для відпочинку та унікальних аксесуарах. Працює на 176 ринках, 58 з яких мають фізичні вітрини.
- uterqüe була створена в 2008 році і пропонує високоякісні модні аксесуари за помірними цінами. Працює на 158 ринках, у 17 з яких є магазини.
Крім модного бізнесу, Амансіо Ортега заснував Pontegadea Inversiones, глобальну інвестиційну компанію в нерухомість, яка має офіси в дев’яти країнах, включаючи Сполучені Штати (Сіетл), Великобританію (Лондон), Францію (Париж), Канаду, Італію, і Південна Корея. У цих корпоративних об’єктах розташовані великі корпорації, такі як Facebook, Amazon і Apple, а також відомі бренди класу «люкс» і роздрібні торгові марки.
Стратегія бренду Zara
У 29 році компанія Zara посіла 2021 місце в списку найкращих світових брендів міжнародним бренд-консультантом Interbrand. Її основні цінності можна підсумувати чотирма словами: краса, ясність, функціональність і екологічність.
Успіх Zara був частково зумовлений її здатністю не відставати від модних тенденцій, що швидко змінюються, і включати їх у свої колекції з мінімальними затримками. Zara виявила велику ринкову прогалину, яку небагато виробників одягу належним чином усунули з самого початку. Це було зроблено, щоб бути в курсі модних тенденцій, а також пропонувати якісні та недорогі колекції одягу. Бренд уважно стежить за тим, як мода змінюється та розвивається в усьому світі щодня. Він створює свіжі дизайни на основі найновіших стилів і тенденцій і розміщує їх у магазинах протягом тижня або двох. Для порівняння, більшості інших модних фірм потрібно близько шести місяців, щоб запустити нові дизайни та колекції.
Zara змогла перевершити інших модних конкурентів завдяки своїй стратегічній здатності своєчасно представляти нові колекції на основі сучасних тенденцій. Він одразу став популярним брендом, особливо серед людей, які прагнуть бути в курсі модних тенденцій. Амансіо Ортега, засновник компанії, відомий своїми поглядами на одяг як на швидкопсувний товар. На його переконання, люди повинні насолоджуватися використанням і носінням одягу протягом короткого періоду часу, перш ніж викинути його, подібно до йогурту, хліба чи риби, а не зберігати його в шафах.
За даними ЗМІ, модний бренд Zara пропонує «свіжоспечений одяг», який служить не більше місяця-двох. Zara зосереджується на трьох напрямках, щоб ефективно «випікати» свою нову моду:
#1. Коротші терміни виконання (і більш модний одяг):
Коротші терміни постачання дають змогу Zara гарантувати, що в магазинах є одяг, який клієнти хочуть на даний момент (наприклад, конкретні колекції весна/літо чи осінь/зима, нещодавня тенденція, яка набуває популярності, раптова популярність речей, які носять знаменитості/ світська левиця/актор/актриса, остання колекція топового дизайнера тощо). У той час як багато компаній намагаються передбачити, що купуватимуть клієнти, за кілька місяців наперед, Zara стежить за своїми клієнтами та пропонує їм те, що вони хочуть купити в будь-який момент часу.
#2. Менші кількості (через дефіцит):
Знижуючи кількість, створювану для певного стилю, Zara не тільки зменшує вплив будь-якого окремого продукту, але й створює дефіцит підробок. Теорія, яка стосується всіх модних товарів (і особливо предметів розкоші), полягає в тому, що чим менш доступний об’єкт, тим більш бажаним він стає.
Ще одна перевага створення в менших кількостях полягає в тому, що якщо стиль не набирає обертів і страждає від низьких продажів, немає великої кількості, якою можна позбутися. Модний бренд Zara має лише два обмежені за часом розпродажі щороку, а не регулярні уцінки, і він знижує дуже невелику кількість своєї продукції, приблизно вдвічі порівняно з її конкурентами, що є видатним зусиллям.
#3. Більше стилів:
Zara створює більше стилів, близько 12,000 XNUMX щороку, а не більшу кількість стилю. Навіть якщо стиль швидко розпродається, є свіжі стилі, готові заповнити порожнечу. Це означає більше можливостей для споживача та кращі шанси зробити все правильно.
Zara дозволяє демонструвати свій дизайн у магазинах лише протягом трьох-чотирьох тижнів. Ця стратегія заохочує покупців повертатися до магазинів бренду, тому що якби вони запізнилися лише на тиждень, увесь одяг у певному стилі чи тренді зник би й замінився б новим трендом. У той же час регулярне оновлення ліній і стилів, що продаються в магазинах, спонукає клієнтів повертатися частіше.
Ключі до історії успіху Zara
Ось деякі характеристики ланцюжка поставок Zara, які ілюструють причини її успіху:
#1. Частота збору даних клієнта
Статистика клієнтів щодня збирається в базі даних у головному офісі, де дизайнери використовують її для створення нових ліній і налаштування старих.
#2. Стандартизація інформації про товар:
На складах Zara є стандартизована інформація про продукт зі стандартизованими визначеннями, що дозволяє швидко та точно підготувати дизайн із чіткими інструкціями щодо виробництва.
#3. Інформація про продукт і управління запасами:
Zara здатна розробити одяг із наявним запасом необхідної сировини, належним чином обробивши тисячі тканин, оздоблення та критеріїв дизайну, а також їх фізичний інвентар.
#4. Стратегія закупівель:
Приблизно дві третини тканин не фарбуються та закуповуються до завершення дизайну, щоб заощадити гроші завдяки об’єднанню попиту.
#5. Виробнича стратегія:
Zara має стратегію «виготовляй і купуй», згідно з якою вона виробляє більш модні та ризиковані речі в Іспанії, одночасно передаючи виробництво більш стандартного дизайну зі стабільнішим попитом у Марокко, Туреччину та Азію, щоб зменшити витрати на виробництво. Більш стильні та ризиковані речі (на які припадає близько половини товарів компанії) виробляються на дюжині підприємств компанії в Іспанії (Галісія), північній Португалії та Туреччині.
Одяг із довшим терміном придатності (і, отже, більш передбачуваними моделями попиту), такий як прості футболки, передається на аутсорсинг недорогим виробникам, переважно в Азії. Zara вдається підтримувати низькі витрати навіть при виробництві в Європі за рахунок аутсорсингу складальних майстерень і використання неформальної економіки мам і бабусь.
#6. Управління розподілом:
Передова дистрибуція Zara працює без участі людини. Оптичні зчитувальні машини сортують і розподіляють понад 60,000 XNUMX предметів одягу на годину.
Zara також може змінити існуючі елементи всього за два тижні, на додаток до цих ефективних ланцюжків поставок. Скорочення життєвого циклу товару свідчить про більший успіх у задоволенні бажань споживачів. Якщо дизайн не продається добре протягом тижня, його вилучають із магазинів, усі майбутні замовлення скасовують і розробляють новий дизайн. Zara активно аналізує зміни модного вибору клієнтів. Він містить різноманітні базові візерунки, які переносяться з року в рік, але деякі модні, високомодні та модні товари можуть стояти на полицях менше чотирьох тижнів, заохочуючи любителів Zara повернутися.
Типовий роздрібний торговець в Іспанії очікує, що клієнти відвідуватимуть його три рази на рік, але Zara очікує, що клієнти відвідуватимуть 17 разів на рік. Це очікування такої високої частоти повторних візитів демонструє впевненість Zara в тому, що вона залишатиметься в курсі мінливих запитів і вподобань споживачів, а також допомагає їм формувати свої ідеї, думки та модний смак. Насправді Zara допомагає народжувати нові тренди через свої магазини, а також продовжувати довговічність деяких сезонних моделей, продаючи доступні лінії.
#7. Діяльність Zara зосереджена на сталому розвитку:
Протягом останнього десятиліття стійкість була гарячою темою в бізнесі, і зараз вона швидко стає обов’язковим компонентом гігієни для компаній, які хочуть знайти резонанс і завоювати лояльність своїх клієнтів у всьому світі. Inditex визначає це як відданість людям і навколишньому середовищу.
#8. Відданість людям:
Завдяки професійному розвитку, рівності та різноманітності, а також волонтерству Inditex гарантує, що її працівники мають спільне бачення цінності, засноване на сталому розвитку. Він також гарантує, що його постачальники мають основні права на робочому місці, запускаючи для них програми постійного вдосконалення.
Inditex також інвестує понад 50 мільйонів доларів США на рік у соціальні та громадські програми та ініціативи. Наприклад, його ініціатива «за&від», розпочата в 2002 році, допомогла людям з фізичними та розумовими вадами інтегруватися в суспільство, надавши понад 200 постійних можливостей для роботи в 15 місцях.
#9. Відданість навколишньому середовищу:
Як компанія, яка використовує природні ресурси для виробництва своєї продукції, Inditex докладає всіх зусиль, щоб гарантувати, що її вплив на навколишнє середовище відповідає Цілям сталого розвитку ООН (Цілі сталого розвитку ООН).
Inditex заявила, що до 2025 року вона продаватиме лише екологічно чистий одяг і що весь проданий бавовна, льон і поліестер будуть органічними, екологічно чистими або переробленими. Компанія також керує програмою Join Life, яка допомагає покупцям визначити одяг, виготовлений із екологічно чистіших матеріалів, таких як органічна бавовна та перероблений поліестер.
Inditex також вживає масштабних заходів для підтримки біорізноманіття, зменшення використання води, енергії та інших ресурсів, уникнення відходів і боротьби зі зміною клімату. Вона, наприклад, створила Глобальну стратегію управління водними ресурсами, зокрема прихильну до нульового викиду небезпечних хімічних речовин. Він також розширив свою програму скорочення відходів, яка дозволяє споживачам здавати зношений одяг, взуття та аксесуари в пунктах збору в 2,299 магазинах на 46 ринках.
Культура Zara: Zara не визнає термін «неможливо».
Zara має дуже підприємницьку культуру та наймає багато молодих людей, які швидко піднімаються по рівнях компанії. Zara просуває близько двох третин своїх менеджерів магазинів зсередини та має низьку плинність кадрів. Бренд не соромиться довіряти молодим людям відповідальність, а культура підтримує ризик (поки відбувається навчання) і швидке виконання (мантра моди).
Топ-менеджмент надає керівникам магазинів повну свободу та владу над діяльністю та продуктивністю свого магазину з чітко визначеними цілями витрат, прибутку та зростання, а також фіксованою та змінною структурою винагороди. Змінний компонент становить до половини загальної винагороди, що робить персонал на рівні магазину високомотивованим.
Крім того, щоразу, коли працівника просувають по службі, його або її майстерня співпрацює з відділом кадрів, щоб розробити повну програму навчання для цієї особи, яка супроводжується періодичним додатковим навчанням, що демонструє відданість Zara розвитку талантів. Крім того, організаційна структура є плоскою, лише з кількома управлінськими рівнями.
Клієнти є найважливішим джерелом знань Zara, але бренд Zara також наймає аналітиків тенденцій і експертів з аналізу клієнтів, а також зберігає найкращу моду. Творча команда Zara складається з близько 200 професіоналів. Усі вони представляють і втілюють філософію компанії Zara про те, що слова «неможливо» не існує.
Наприклад, у той час як багатьом компаніям доводиться стикатися з тривалим часом обговорення та прийняття рішень, Zara долає цю проблему, об’єднуючи різні бізнес-функції в штаб-квартирі, а також заохочуючи культуру (через структури та процеси), у якій люди постійно спілкуються з одним інший. Команди з продажу та маркетингу, які отримують інформацію про тенденції, регулярно зустрічаються з дизайнерами та мерчендайзерами.
Читайте також: Найдорожчий модний бренд у світі
Дуже важливо мати постійний двосторонній зв’язок, щоб відділи продажів і маркетингу могли спілкуватися з клієнтами про нові лінії, а дизайнери/мерчандайзери мали чітке уявлення про вимоги та вподобання клієнтів, оскільки вони діють на рівні магазину. Виробничий графік також узгоджується, щоб не витрачати час на погодження.
Команда дизайнерів Zara має відносно плоску структуру та зосереджена на ретельному інтерпретуванні модних тенденцій, які відповідають масовому ринку – клієнту Zara. Щомісяця команди дизайну та розробки продукту в Іспанії співпрацюють, щоб створити 1,000 нових стилів.
Окрім орієнтації на клієнта, ще однією основною причиною успіху стратегії Zara щодо працівників є те, що вона дозволяє своїм працівникам приймати рішення на основі даних. У Zara немає головного дизайнера. Усі її дизайнери мають неперевершену свободу у затвердженні товарів і кампаній, які базуються на щоденних каналах даних, які показують, які стилі популярні.
Речі Zara пропонуються відповідно до споживчих тенденцій. Його гнучка мережа постачання доставляє нові продукти роздрібним торговцям двічі на тиждень. Потрібно десять-п’ятнадцять днів, щоб речі дійшли до роздрібної торгівлі після їх розробки.
Бізнес-холдинг Zara
- З 20 року Zara створює до 2017 дизайнів одягу щороку.
- Zara є 100% компанією, що належить групі Inditex вартістю 4 мільярди євро, і штаб-квартира знаходиться в Барселоні. На 600 магазинів Zara припадає понад 80% продажів групи. Понад 724 магазини в 56 країнах продають жіночий, чоловічий і дитячий одяг.
- Станом на 2017 рік Zara управляє до 20 колекціями одягу на рік.
- Зараз Zara має 1,751 магазин по всьому світу. Вони дають майже 9 мільярдів доларів доходу щороку (2009).
- Її материнська компанія, INDITEX, на 60% належить родині Ортега, і Inditex отримала 6.741 мільярда доларів доходу в 2005 році. Zara має близько 2000 тисяч відділень по всьому світу. Zara є дистриб'ютором одягу.
- Зовні нічого з цього не має сенсу. Почнемо з того, що компанія не займається маркетингом і все ще виробляє більшість своїх товарів у Європі. Але коли ви подивитеся на основний бізнес Ортеги, ви зрозумієте, яким він справжнім провидцем у роздрібній торгівлі. Бізнес-підхід Zara був розроблений із самого початку з урахуванням гнучкості та швидкості. Зв’язок між магазинами, власними дизайнерами та виробництвом має вирішальне значення для успіху компанії. Це завжди було важливим аспектом разом із чудовим матеріально-технічним менеджментом компанії.
- Саме завдяки цим основним якостям він здатний аналізувати тенденції та виводити їх з подіуму на головну вулицю за лічені тижні. Минуло п’ять-шість місяців, перш ніж з’явилася Zara. І як тільки ми відчули смак того, що зараз називається «швидкою модою», ми не могли цього натішитися.
- Розподільчий центр в Іспанії обробляє весь одяг. Нові речі оглядають, сортують, маркують і розміщують у вантажівках. Одяг зазвичай доставляється протягом 48 годин. Щороку Zara виробляє близько 450 мільйонів речей.
Читайте також: ДОРОГІ ГАМАНЦІ: Топ-21+ найдорожчих брендів гаманців 2022
Залучення Zara до прищеплення так необхідної любові до моди зросло після появи поняття швидкої моди. Загалом Zara створила найвищий рівень моди в те, що люди з різних ринків хотіли б або прагнули купити, створюючи дизайни, які представляють модні тенденції найвищого рівня, які зараз розбивають ринок. Це викликає у покупців з обмеженою купівельною спроможністю бажання володіти більшими брендами. Zara не лише рекламує чудову моду, але й підтримує своїх клієнтів задоволеними та водночас бажаючими більшого, радуючи всіх своїх покупців у різних відділах, про що свідчить те, як вона обслуговує клієнтів своєю колекцією TRF.
Цінова політика бренду Zara
Основна бізнес-стратегія Zara, як зазначалося раніше, полягає в тому, щоб зробити привабливий одяг доступним для всіх. І ключ до цього в їхній ціновій стратегії. Ціни часто встановлюються залежно від країни, регіону та попиту на товари в цьому регіоні. Оскільки вони не витрачають гроші на спонсорські рекламні акції чи сировину, їхні продукти є несподівано доступними. Вони створюють продукцію відповідно до потреб цільової аудиторії; вони встановлюють бюджет, який дозволяє їм ретельно вибирати матеріали та продовжувати виробництво. Zara брендує свої товари по-різному залежно від штату чи країни.
Ці елементи в поєднанні дозволяють їм отримувати прибуток залежно від ринку. Zara пропонує знижки лише один-два рази на рік через низьку ціну. Вони вважають, що лояльність клієнтів визначається не лише вартістю їхнього бренду, але й якістю їхніх продуктів та унікальним модним виглядом, якого вони прагнуть.
Елементи дизайну логотипу Zara
Логотип Zara є чудовою ілюстрацією мінімальної, але ефективної ідентичності бренду. Поточний словесний знак містить спеціально розроблений шрифт із високими звуженими літерами, вплетеними в їхні нижні частини, і ніжкою літери «R», згорнутою та подовженою. Темний відтінок логотипу символізує стиль, елегантність і досконалість високоякісних товарів Zara. Торгова марка настільки відома, що, незважаючи на те, що Zara є одним із провідних світових будинків моди, вона не афішує свою продукцію, покладаючись натомість на кампанії зі знижками та свій дуже характерний фірмовий стиль. У той же час логотип Zara критикували за те, що він надзвичайно простий, загальний і банальний.
Історія еволюції логотипу Zara
Не так багато модних брендів мають таке величезне світове визнання, як логотип Zara. Незважаючи на те, що логотип зазнав кілька змін протягом свого існування, він завжди залишався простим і строгим, щоб підтримувати культову присутність бренду в світі моди.
Логотип Zara 1975 – 2008
Створений у 1975 році перший логотип Zara мав стильний і чистий шрифт із засічками, виконаний у монохромній палітрі. Усі великі літери назви були жирними та правильно збалансованими, а шрифт був дуже схожий на шрифт TT Tsars Bold та Calmius SemiBold, із дещо зміненим вигином літери «R».
Логотип Zara 2008 – 2019
Проіснувавши близько 30 років, компанія вирішила надати своєму логотипу нову візуалізацію. Це було зроблено, щоб зробити логотип ідеальним для друкованих матеріалів, цифрових носіїв, етикеток продуктів і внутрішніх тегів. Редизайн 2008 року трохи змінив логотип, зберігши його колишній стиль і колорит. Цього разу літери були розташовані далеко одна від одної, представлені широкі та укорочені форми букв. Новий квадратний дизайн надає логотипу більш впевнений і серйозний вигляд, вказуючи на майстерність, перевагу та позачасовість бренду.
Логотип Zara 2019 – сьогодні
У 2019 році Zara знову змінила свій логотип, зберігши монохромну палітру та вимальовуючи шерифа жирних алфавітів. Існуючий словесний знак виконано спеціальним шрифтом із високими звуженими літерами, переплетеними в нижній частині, а ніжка літери «R» закручена та подовжена. Шрифт розтягується, а символи накладаються один на одного.
Конфлікт щодо нового логотипу Zara.
Новий шрифт логотипу схожий на характерну типографіку Фаб’єна Барона (творця Baron & Baron), який також є художнім керівником Zara. Барон також є креативним директором кількох лейблів класу люкс, зокрема Dior, Burberry та Maison Margiela, що може свідчити про бажання Zara відновити себе серед інших модних будинків високого класу шляхом ребрендингу. Zara, як група, створена в середині 1970-х років, здається, гарантує своє місце серед старих, успішніших компаній світу, а не серед нового покоління звичайних роздрібних фірм.
Колеги-дизайнери, зокрема типографи, розкритикували змінений дизайн логотипу Zara, назвавши його «клаустрофобним». Ерік Шпікерманн, німецький типограф, який нещодавно співпрацював з Adobe для перетворення незавершених проектів Bauhaus на шрифти, назвав це «найгіршим шрифтом [він] бачив за багато років» у Twitter. Він цікавився, чи це робота «одного з тих нових роботів, які замінять людей».
Фабіо Базіле з британської студії дизайну Fortnight також висміяв дизайн за допомогою мема, який передбачає логотип Zara в найближчі вісім років, якщо бренд продовжить поточний шлях ребрендингу. У переглянутому типі шрифту немає проміжків між літерами, кожна з яких безпосередньо переплітається з іншою, що робить логотип нерозбірливим і заплутаним. За ідеологією нового дизайну здавленого логотипу може бути багато причин, але факт в тому, що аудиторія любить його (і це найважливіше).
Шрифт і колір логотипу Zara
Логотип Zara нагадує про доступність модних товарів класу люкс. Тому на ній лише назва бренду – базова, компактна, зрозуміла всім любителям трендових предметів гардеробу. Поточний дизайн логотипу Zara відхиляється від сучасних тенденцій дизайну, щоб створити класичний і позачасовий вигляд – так само, як і багато інших модних брендів високого класу.
Його жирний логотип, написаний великими літерами, можливо, вказує на амбіції компанії забезпечити своє місце серед найкращих будинків моди класу люкс у світі. Культова чорно-біла комбінація нагадує вкрай необхідну зміну в часи вишуканих і барвистих дизайнів логотипів. Також це означає доступність модних речей для всіх.
На основі основного є ще два логотипи – один для чоловічої колекції, а другий – для Home. Перший варіант логотипу представлено монохромним і має таке саме написання, як і основний. Тільки слово «чоловік» розташоване в нижньому правому куті і має інший шрифт – жирний, без засічок і велику «М».
Останній логотип Home використовується для аксесуарів для дому та складається з двох частин, розташованих ярусами – одна у верхній частині Zara, а друга – під словом «Home». Оскільки обидва слова мають однакову кількість символів, вони розміщуються точно одне над одним. Усі літери мають однакову ширину, висоту та шрифт. Тут немає засічок, оскільки акцент робиться на практичності, а не на стилі.
Висновок
Для таких брендів, як Zara, які не просто орієнтовані на прибуток, перспектива зростання є шматком пирога, оскільки їхнє бачення обертається навколо спільного зростання, заснованого на розумних рішеннях, а не на кардинальних. Зберігаючи вірність своїй унікальній торговій пропозиції, Zara завжди змушувала своїх клієнтів чекати на нові колекції, які надихають інші бренди швидкої моди, які виділяються в гонці за постійними змінами модних тенденцій у всьому світі.
Статті по темі
- МОДНИЙ БІЗНЕС: найкращі ідеї, кар'єра, імена, курси (+ поради щодо запуску)
- БІЗНЕС МОДНОГО ДИЗАЙНУ: Як розпочати домашній бізнес з дизайну одягу
- ВЕБ-САЙТИ, ЩО ПРИЙМАЮТЬ APPLE PAY: все, що вам слід знати, і як це працює
- Найцінніший модний бренд [3 уроки, які потрібно вивчити]
посилання
