Логотип Walmart такий же простий, як і назва самого бренду. Старий Walmart мав особливості, які не здавалися привабливими для багатих клієнтів, отже, потрібно було змінити логотип. У цій статті ми побачимо історію логотипу Walmart і те, як він розвивався, щоб задовольнити поточні потреби компанії.
Історія логотипу Walmart
Логотип Walmart протягом багатьох років еволюціонував через різні втілення. Перший логотип Сема Уолтона був досить простим, з невеликим акцентом на його дизайні. Фірма протягом багатьох років експериментувала з різними альтернативними дизайнами, головним чином вирішуючи, чи використовувати назву компанії в логотипі через дефіс, щоб читати «Wal-Mart», розділити його зірочкою, щоб читати «Wal*Mart», або зіштовхувати слова разом, щоб читати «Walmart». Незважаючи на те, що всі ці конструкції використовувалися протягом багатьох років, корпорація врешті-решт зупинилася на останньому в 2008 році.
Сьогодні логотип компанії містить слово «Walmart» у нижньому регістрі, підкреслене в кінці жовтим сонячним світлом, відомим як «іскра». Це вже шоста ітерація логотипу компанії, і нібито він був створений, щоб спонукати сім’ї з високим доходом робити покупки в магазині.
Якщо нічого іншого, численні модифікації логотипу Walmart і їх пояснення демонструють важливість того, що такі успішні організації, як Walmart, беруть на себе такі речі, як дизайн логотипу.
Еволюція логотипу Walmart
Історія логотипу Walmart не багата змінами, і лише в 2008 році компанія вирішила провести ребрендинг і використовувати векторну графіку.
Знайома зірка пожовкла, зменшилась і пересунулася в кінець слова. «Wal-mart» перетворився на «Walmart», і зірка зрештою пофарбувалася. Цей дизайнерський хід був спрямований на більш заможні верстви населення. Однак не лише красива картинка привернула клієнтів у Walmart і змусила їх витрачати там свої гроші. У будь-якому випадку, старий дизайн став надто скомпрометованим і застарілим. Це було пов'язано з неякісними дешевими речами, що відлякувало тих, хто міг дозволити собі більш дорогі та якісні речі.
У результаті вони вирішили змінити старий логотип Walmart, щоб зробити його більш привабливим і привабливим. Причому корективи внесли у всю корпорацію, а не лише в логотип. Ви не можете запропонувати новий рівень обслуговування, а потім не виконати своє слово, інакше ваш бізнес постраждає. «Саме клієнти є справжніми господарями та менеджерами вашої організації, і саме вони можуть усунути будь-якого директора або зробити його банкрутом», — якось заявив Сем Волтон. Тому, якщо ви спробуєте провести ребрендинг, не забудьте також внести великі зміни у свою фірму».
Елементи дизайну логотипу Walmart
До оприлюднення останнього логотипу Walmart компанія Walmart використовувала логотип із червоною, білою та синьою кольоровою гамою, намагаючись викликати патріотичну привабливість своєї клієнтської бази, яка все ще переважно орієнтована на США. Найновіший логотип був створений із заспокійливою синьо-жовтою кольоровою гамою, щоб бути більш приємним і привабливим для клієнтів у всьому світі.
Модифікація була також потрібна, оскільки Walmart намагався ребрендингувати себе в той час, щоб позбутися іміджу недорогої корпорації нижчого класу. Walmart визнав, що зміна логотипів є важливим аспектом зміни іміджу та асоціацій, незалежно від того, чи був старий логотип адекватним, і вибрав абсолютно новий дизайн, який слугував би новим обличчям перейменованої фірми.
Лінда Блейклі найкраще висловила це, коли справа дійшла до мети іскри в логотипі: іскра є ознакою інновації та натхнення, які рухали компанію вперед протягом багатьох років.
Який шрифт логотипу Walmart?
Логотип Walmart лаконічний і зрозумілий із простим шрифтом без засічок. Відсутність засічок і використання простих і товстих ліній, плавні кути і відсутність засічок є ключовими характеристиками цього шрифту.
Популярність логотипу Walmart
Коли ви керуєте такою великою та важливою корпорацією, як Walmart, кожен має свою думку про все, що ви робите. Люди були обурені вибором використовувати новий логотип, стверджуючи, що дизайн не надихає, і порівнюючи Walmart Spark з чим завгодно, від зірочки до сфінктера.
Незалежно від того, чи був натхненний дизайн нового логотипу Walmart, він чудово виконав свою мету. У випадку Walmart новий логотип не повинен був бути абсолютно унікальним і характерним. Він просто мав відрізнятися від попереднього, вказуючи на новий початок і новий шлях для організації.
Це важливий урок для тих, хто думає про ребрендинг. Якщо ви хочете радикально змінити імідж вашої компанії, ви повинні уникати всього, що споживачі ототожнюють з попередньою ідентичністю компанії. Людям буде важко сприймати це як щось інше, якщо воно все ще буде представлено тим самим логотипом, незалежно від того, наскільки змінюються його місія, функції та маркетинг. Офіційні особи Walmart визнали це та прийняли новий логотип Walmart, щоб символізувати їхній бренд у майбутньому.
Який основний колір Walmart?
Основні кольори Walmart – синій і жовтий.
Що символізує логотип Walmart?
Логотип Walmart представляє нову екологічну філософію компанії. На дахах будівель компанії встановили сонячні панелі. Вони також передають приховане повідомлення: віру засновника у свою мету та важливі бізнес-концепції, які роблять його успішним.
Чи є логотип Walmart зіркою?
Ну. те, що вважалося зіркою в логотипі Walmart, виявляється іскрою, яка представляє ідеї, які роблять бренд успішним.
Факти про Walmart
Walmart Inc. — одна з найбільших у світі корпорацій роздрібної торгівлі. Штаб-квартира цієї міжнародної корпорації-гіганта розташована в Бентонвіллі, штат Арканзас, і підтримує величезну мережу дисконтних магазинів, які зосереджені на тому, щоб запропонувати клієнтам найкращі ціни на широкий асортимент товарів. У магазинах Walmart є все, від їжі до музичних інструментів. Ця компанія (створена Семом Волтоном у 1962 році) зросла до значного глобального впливу. Вони мають приблизно 11,700 28 торгових точок і працюють у 59 країнах під XNUMX різними фірмами. Walmart, наприклад, відомий як Best Price в Індії, Asda у Великобританії та Seiyu Group в Японії.
Засновник Сем Уолтон керував Walmart до своєї смерті в 1992 році. Потім його спадкоємці придбали 51% компанії, створивши Walmart Inc. як публічну сімейну компанію. Крім того, Волтони є найбагатшою родиною у світі, загальний капітал якої становить мільярди доларів. Ця величезна корпорація має значну владу над світом, у якому ми живемо сьогодні. Тому дуже важливо зрозуміти, як вони функціонують (разом із діяльністю подібних мегакорпорацій).
Ось кілька цікавих фактів про бренд Walmart:
#1. Walmart є найбільшою корпорацією в світі.
Глобальна присутність Walmart супроводжується одними з найвищих загальних прибутків серед усіх роздрібних торговців сьогодні. Вони заробляють приблизно півтрильйона доларів щороку, що означає, що вони мають величезну купівельну спроможність і вплив. Крім того, з приблизно 2.3 мільйонами людей Walmart є найбільшою у світі приватною робочою силою. В результаті компанія також є найбільшою у світі сімейною корпорацією.
Ефективність компанії настільки висока, що її найближчий конкурент за прибутками заробляє приблизно на 100 мільярдів доларів на рік менше, ніж Walmart. Найбільш вражаючим аспектом безсумнівно сильного впливу компанії на світовий ринок є те, що вона навіть не досягла свого шістдесяти п'ятого року діяльності. Таке досягнення не можна сприймати легковажно, і це заслуга маркетингової хватки Сема Волтона.
#2. Вони контролюють значну частину американського продуктового ринку.
Walmart контролює значну частину продуктового бізнесу. Насправді вони поставили майже 14.5% усіх продуктів харчування, закуплених у Сполучених Штатах у 2016 році. Ця цифра більш ніж удвічі перевищує показники їхнього наступного конкурента (Kroger, який мав приблизно 7.2% продажів). Компанія навіть має власний власний бренд Great Value, який є одним із найвищих рейтингів брендів магазинів у всій країні. З точки зору продажу продуктів харчування американцям Walmart є лідером ринку. Однак через поточну транзакцію Amazon-Whole Foods незабаром вони можуть бути витіснені доставкою їжі в той же день. Це означає, що вони повинні зосередитися на створенні інфраструктури, необхідної для конкуренції з Amazon, яка вже захопила значну частину їхнього бізнесу як у онлайн-магазинах, так і у звичайних місцях.
#3. Вони не мали успіху в Німеччині
Міжнародна популярність Walmart була встановлена ще в 1990-х роках. Коли вони відкрили більше магазинів за межами Сполучених Штатів, вони загалом досягли успіху. Наприклад, їхні операції в Китаї, Великобританії та по всій Південній Америці виявилися одними з найприбутковіших закордонних експансій будь-якого роздрібного бізнесу (не лише Walmart). Однак ця величезна корпорація іноді зазнає краху. Наприклад, коли мережа не змогла заробити в Німеччині, вони закрили всі свої торгові точки (яка також має найбільшу економіку в усій Європі). Їхню невдачу можна здебільшого пояснити спробою прищепити німцям американські культурні цінності. Клієнти бачили зустрічаючих біля входу, а усміхнене та приємне ставлення їхнього персоналу викликало неприємні враження. Опір американської фірми прийняти німецькі принципи зрештою обійшовся їм у мільярд доларів і монополії на німецькому ринку.
#4. Перший магазин, відкритий Семом Волтоном, був франчайзинговим.
Перш ніж заснувати Walmart, Сем Уолтон придбав філію магазину Бена Франкліна. Це був хороший спосіб перевірити воду, перш ніж намагатися щось більш суттєве. Волтон швидко застосував свій підприємницький потяг до магазину, пропонуючи численні нові концепції, які допомогли його бізнесу швидко стати прибутковим. Машина для виробництва морозива та постійно заповнені полиці були серед маленьких зручностей. Найбільший успіх Волтона з цим магазином Бена Франкліна полягав у пошуку постачальників, які могли доставити ті самі (або порівняні) речі за нижчою ціною, ніж він платив. Потім він передав ці заощадження клієнту, розробивши новий спосіб ведення бізнесу, за якого фірма отримує прибуток на основі обсягу продажів, а не прибутку. Це також було величезним успіхом, збільшивши річний дохід магазину більш ніж на 125,000 XNUMX доларів.
#5. Walton's Store був місцем сучасного музею Walmart.
Музей Walmart зараз знаходиться в Бентонвіллі, штат Арізона, і має низку експозицій, що стосуються історії компанії. Відвідувачі помічають, що музей знаходиться в тій самій будівлі, що й Walton 5 & 10 – ще одна компанія Бена Франкліна, заснована Семом Волтоном у 1950 році. Це також була перша компанія, яка носила ім’я Walton. Сем Уолтон і його родина переїхали до Бентонвіля в 1950 році після того, як не вдалося досягти угоди зі своїм попереднім орендодавцем щодо своєї першої популярної та прибуткової франшизи. На міській площі він відкрив Walton's 5 &!0. Стельові плити навіть демонструють докази його ранньої ощадливості. Вони були доступні в червоному та зеленому кольорах, хоча кольори не були однорідними. Заощадження Волтона на цих плитках дозволили йому передати їх своїм споживачам – лише один приклад унікальної бізнес-моделі Волтона.
#6. Їхні перші роки характеризувались швидким розширенням
Walmart Discount City, побудований Семом Волтоном у 1962 році, був першим магазином під брендом Walmart. Він був удвічі більший за його останній магазин (Walton 5 & 10) і приніс йому майже мільйон доларів за перший рік. Це допомогло Волтону якнайшвидше розширити свою фірму, відкривши приблизно 18 торгових точок менш ніж за п'ять років. Цей темп зростання був вражаючим, але відтоді він став лише швидшим. До 1970 року, лише через вісім років після відкриття першого Walmart, компанія мала 38 магазинів і відкривала по два магазини щороку. Однак через швидке розширення Волтон опинився в серйозних боргах. У результаті він зрештою вирішив зробити компанію публічною, щоб залучити капітал для погашення боргу та інвестицій у бізнес.
#7. Раніше вони керували найбільшою у світі приватною супутниковою мережею.
У 24 році Walmart успішно завершив будівництво приватної супутникової мережі вартістю 1987 мільйони доларів. Вона мала з’єднати кожен окремий магазин, яким керує фірма, до її власної штаб-квартири в Бентонвіллі. На момент запуску це була найбільша приватна супутникова мережа, яка коли-небудь створювалася. За часів до появи Інтернету корпораціям потрібен був механізм відстеження продажів і запасів. Ось чому супутникова мережа була настільки успішною з двостороннім зв’язком і передачею даних. Вони також змогли передавати більш персоналізовані повідомлення своїм продавцям завдяки односторонньому відеоз’єднанню, яке надає ця мережа.
#8. Вони не були доступні в усіх п’ятдесяти штатах до 1995 року.
Ви можете бути здивовані, дізнавшись, що роздрібний гігант не був присутній у кожному штаті до 1995 року. До 1990 року їх не існувало навіть на північному сході (за винятком одного Sam's Club) чи на західному узбережжі. До кінця 1990 року Walmart нарешті відкрив кілька магазинів у Каліфорнії та Пенсільванії. Вони не досягли всіх п’ятдесяти штатів до 1995 року, коли у Вермонті було відкрито останній завод. Дивно, але компанія вирішила вийти на міжнародний рівень, перш ніж поширюватися на всі п’ятдесят штатів. Walmart вже вийшов на Мексику за чотири роки до того, як Вермонт був доданий до їх списку. Вони також потрапили до Канади в 1994 році. Це призвело до формування їхнього власного відділу продажів за кордоном ще до того, як вони навіть відвідали кожен штат.
#9. У Walmarts є потенціал спустошити місцеву роздрібну торгівлю
Одне з найбільш серйозних побоювань щодо цього великого роздрібного продавця полягає в тому, що він повністю перевантажить менші фірми. Це особливо вірно для невеликих місцевих компаній, також відомих як магазини «мама і попа». Критики Walmart вказують на його величезні розміри та здатність обіграти більшість місцевих роздрібних торговців за ціною як методи знищення менших підприємств.
Згідно з дослідженням 1997 року, проведеним Кеннетом Стоуном, професором економіки в Університеті штату Айова, малі міста втрачають майже половину роздрібної торгівлі, коли відкривається новий Walmart. Інші дослідження підтвердили оригінальну думку Стоуна, показавши, що коли Walmart з’являється в районі, де його раніше не було, продажі в інших магазинах падають практично миттєво. Інші, з іншого боку, виявили, що невеликі магазини можуть пережити прихід Walmart, якщо вони пристосуються до змін ринку. Це означає, що для того, щоб залишатися в бізнесі, компанії повинні пропонувати те, чого Walmart не може, наприклад, нішеві продукти або персоналізовані послуги.
#10. Вони надали допомогу постраждалим від урагану Катріна.
У 2005 році ураган Катріна обрушився на південь, убивши багато людей і зруйнувавши майно та інфраструктуру. Новий Орлеан був одним із міст, які найбільше постраждали від цього стихійного лиха. На щастя, Walmart втрутився на прохання свого щедрого колишнього генерального директора Х. Лі Скотта, який попросив, щоб Walmart відповів таким чином, щоб відобразити «розмір і вплив мережі». Нарешті компанія виділила приблизно 20 мільйонів доларів на допомогу, а також 100,000 1500 страв і XNUMX вантажівок товарів і навіть пообіцяла будь-яким переміщеним працівникам роботу, щойно все відновиться.
Найбільш інтригуючою особливістю реагування Walmart на стихійне лихо є те, що він відреагував ще до того, як Федеральне агентство з управління надзвичайними ситуаціями навіть почало надавати допомогу. Завдяки своїм глибоким знанням місцевої інфраструктури та систем постачання вони змогли швидко та ефективно надати допомогу.
#11. Вони присвячені екологічно чистій діяльності.
У 2005 році Walmart поставив собі за мету зменшити вплив на навколишнє середовище. Це свідчило про їхнє бажання скоротити відходи, скоротити викиди парникових газів і підвищити енергоефективність. Колишній генеральний директор Скотт заявив, що вони повинні дбати про навколишнє середовище, оскільки воно впливає на всіх, включаючи їх самих та їхніх споживачів.
Щоб досягти екологічності, магазин багато інвестував у пошук нових способів залишатися екологічно чистими. Вони, наприклад, запропонували технології, які дозволили б збільшити пробіг палива їхніх вантажівок, одночасно зменшуючи викиди, створювані цими вантажівками. Ще одна дивна ідея полягала в тому, щоб опалювати цілий магазин відпрацьованим маслом (як моторним, так і кулінарним). Наполегливе прагнення цього продавця до екологічних цілей ідеально відповідає його бізнес-моделі.
#12. Вони заснували власну енергетичну компанію
Ця компанія постійно шукає способи скоротити власні витрати, щоб передати заощадження своїм клієнтам. Однією з їхніх найсміливіших дій була допомога у створенні та остаточному придбанні енергетичної фірми Texas Retail Energy.
Їхньою основною метою було купувати електроенергію за оптовими цінами для своїх магазинів, заощаджуючи приблизно 15 мільйонів доларів щороку. Варто також зазначити, що після завершення придбання компанії Walmart отримав потужність для забезпечення споживачів електроенергією. У дерегульованій атмосфері це може означати проблеми для інших компаній, оскільки Walmart сумно відомий тим, що скорочує витрати майже на всьому, що вони роблять. Це може призвести до того, що потужність Walmart буде набагато дешевшою, ніж інші, виводячи ці інші корпорації з гри.
#13. Вони відкрили елітну локацію.
Walmart зазвичай називають «голим» універмагом. Зазвичай вони продають свої товари лише за низькими цінами та можуть мати кілька магазинів у нішах. Як правило, це банки, ресторани швидкого харчування та салони (серед інших видів бізнесу). Walmart, з іншого боку, розширив власні межі, відкривши висококласний суперцентр у Плано, штат Техас. Ця нова версія Walmart продавала багато предметів розкоші, таких як вино, вишукані ювелірні вироби та висококласну електроніку. Крім того, еспресо-бар і суші-бар на території обслуговували високопоставлених клієнтів фірми. Вони також рекламували безкоштовний швидкий Wi-Fi. Багато функцій Plano Supercenter ніколи не було в інших Walmarts.
#14. Вони добре ставляться до своїх працівників
Працювати в Walmart нелегко. Однак компанія хоче, щоб її працівники були задоволені (і таким чином продовжували отримувати прибуток). У результаті Walmart пропонує численні стимули для співробітників, щоб залишитися в компанії. У 2009 році, наприклад, вони розподілили приблизно 1 мільярд доларів грошових стимулів. Однак Walmart не просто видає готівку. Вони також пропонують участь у прибутках, знижки на товари та внески 401(k) за рахунок роботодавця. Якщо ці три інші способи розподілу багатства поєднати з грошовими бонусами, корпорація витрачає близько 2 мільярдів доларів лише на заохочення працівників.
#15. Вони задіяні на ринку потокового відео.
Початковий набіг компанії на потоковий бізнес був здійснений за допомогою сервісу Walmart Video Downloads. Це зазнало невдачі лише через кілька місяців після того, як було задумано, головним чином через час розповсюдження програми. Однак у 2010 році вони придбали Vudu, повернувшись у прибутковий сектор потокового передавання. Vudu відрізняється тим, що він надає ексклюзивний доступ до нових випусків та інших високопоставлених візуальних розваг того ж дня. Вони також використовують модель оплати за перегляд, а не план підписки (що ідеально підходить для людей, які не дивляться часто або щодня). Крім того, Vudu пропонує тисячі безкоштовних фільмів, що відрізняє його від таких конкурентів, як Netflix і Hulu.
#16. Вони заохочують до здорового харчування
Як зазначалося раніше в цій публікації, Walmart має власний бренд магазину під назвою Great Value. У 2011 році фірма почала тісно співпрацювати з Мішель Обамою, щоб запустити нову ініціативу щодо здорового харчування. Вони почали з того, що пообіцяли знизити кількість цукру, шкідливих жирів і натрію в своїх розфасованих товарах. Також пообіцяли знизити ціни на овочі та фрукти. Іншою стратегією, яку застосовувала компанія для просування здорового харчування, було зниження цін на цільнозернові продукти. Вони також закликали своїх власних постачальників використовувати більш здорову їжу та практику, пов’язану з їжею. Вони навіть створили власну печатку для використання на продуктах, які були «справді здоровими».
#17. Вони запропонували послугу доставки снеків поштою.
Walmart Labs — це інноваційний підрозділ транснаціональної корпорації в Кремнієвій долині. Вони відповідають за впровадження більшості технологічних ініціатив, які підтримує компанія. Одним із таких став запуск Goodies. co, послуга щомісячної підписки, яка надає приблизно вісім зразків закусок лише за 7 доларів на місяць. Незважаючи на те, що подібні сервіси вже існували, Walmart істотно забив їх у ціні. смаколики. co був дивовижним підходом до дослідження ринку, стягуючи плату з клієнтів. Вони можуть рекламувати нові продукти та дозволяти клієнтам перевірити їх. Однак цей район Walmart був закритий у 2013 році. Зрештою вони застосували те, про що дізналися, надто багато інших аспектів компанії. Наприклад, вони додали кілька відомих товарів на Walmart.com.
#18. Останніми роками прокотилася хвиля злочинності
Деякі сайти цієї торгової мережі постраждали від криміналу. Це почалося в 2000 році, коли колишній генеральний директор Скотт намагався заощадити, замінивши касирів на самообслуговування, обмеживши кількість нових працівників і навіть усунувши відомих зустрічаючих із входу Walmart. В результаті крадіжки зросли. Однак це значно збільшило кількість нападів і пострілів на приміщення. Кримінологічна ситуація стала настільки гострою, що наступник Скотта, Дуг МакМіллон, запровадив абсолютно нову стратегію запобігання злочинності. Це включає встановлення камер безпеки на рівні очей на касах самообслуговування, використання аналітики даних для запобігання крадіжці кредитних карток і повторну перевірку квитанцій. Однак ті, кого виявляють, можуть уникнути покарання за перше порушення, пройшовши натомість курс запобігання крадіжкам.
#19. Раніше вони керували мережею розпродажів.
Bud's Discount City, магазин Walmart, можливо, вам знайомий. Bud's Discount City, як і Big Lots, продавав цілий ряд зламаних, несправних, знятих із виробництва або надлишкових товарів за одними з найчесніших і доступних цін. Ці закриті магазини в основному використовувалися для заповнення орендованих місць, коли Walmarts переїхали зі своїх початкових місць для будівництва суперцентрів. Bud's Discount City відкрила свою першу філію в 1990 році. Вони були успішними до 1997 року, коли головна компанія зіткнулася з фінансовими труднощами. Вони просто закрили або переобладнали більшість своїх сайтів Bud's Discount City. Наприкінці 1997 року кожен дисконтний магазин Bud's Discount City був закритий або перетворений на типовий дискаунтер Walmart.
#20. Сем Волтон не був благодійною людиною.
Незважаючи на велике процвітання, яке Уолтон побачив на початку свого бізнесу, він ніколи не вірив у пожертвування грошей на гуманітарні чи філантропічні цілі. Він вважав, що самої присутності магазину було достатньо, оскільки він уже надавав знижки (і таким чином покращував життя) своїм споживачам. Він також припускав, що будь-які благодійні внески будуть надходити з кишені їхніх споживачів або, можливо, акціонерів. Однак після смерті Волтона в 1992 році компанія почала жертвувати значні суми грошей численним благодійним організаціям. Після першої пожертви в розмірі 20 мільйонів доларів на одужання Катріни вони постійно збільшували свою суму з року в рік. Сьогодні компанія жертвує близько 1 мільярда доларів готівкою благодійним організаціям по всьому світу.
Чим відомий Walmart?
Компанія добре відома своєю стратегією «щоденних низьких цін» у продажу широкого асортименту товарів, таких як товари для дому, мода, гаджети, продукти харчування тощо.
Чому це називається Walmart?
Сем шукав ім’я, яке було б легко вимовляти, приємно звучало та підвищувало цінність його компанії. Щоб досягти цього, він звернувся до Боба Богла, який, у свою чергу, використав свою уяву, щоб створити Wal-Mart, чудове поєднання «Mart» від «Supermart» і «Wal» від «Walton».
Який слоган Walmart?
Гасло Walmart: «Економте гроші, живіть краще». Слоган Walmart вказує на місію компанії — пропонувати низькі ціни на якісні товари, щоб допомогти покупцям жити краще.
Чи можу я використовувати логотип Walmart у своєму мобільному додатку?
Для використання логотипу Walmart у мобільному додатку, ймовірно, потрібен дозвіл Walmart. Найкраще було б звернутися до юридичного відділу Walmart, щоб дізнатися про правила використання та отримати дозвіл.
Як я можу використовувати логотип Walmart у своєму електронному підписі?
Для використання логотипу Walmart у підписі електронної пошти, ймовірно, потрібен дозвіл Walmart. Найкраще було б звернутися до юридичного відділу Walmart, щоб дізнатися про правила використання та отримати дозвіл.
Як я можу використовувати логотип Walmart на своїх платформах соціальних мереж?
Для використання логотипу Walmart на платформах соціальних мереж, ймовірно, потрібен дозвіл Walmart. Найкраще було б звернутися до юридичного відділу Walmart, щоб дізнатися про правила використання та отримати дозвіл.
Як я можу отримати логотип Walmart у форматі високої роздільної здатності?
Версії логотипу Walmart у високій роздільній здатності можна отримати, звернувшись до юридичного відділу Walmart і поцікавившись правилами використання та отримавши дозвіл.
Чи можу я використовувати логотип Walmart на своїх візитних картках?
Для використання логотипу Walmart на візитних картках, ймовірно, знадобиться дозвіл Walmart. Найкраще було б звернутися до юридичного відділу Walmart, щоб дізнатися про правила використання та отримати дозвіл.
Чи можу я використовувати логотип Walmart на вивісці свого магазину?
Для використання логотипу Walmart на вивісках магазинів, ймовірно, потрібен дозвіл Walmart. Найкраще було б звернутися до юридичного відділу Walmart, щоб дізнатися про правила використання та отримати дозвіл.
На закінчення
Кожен логотип бренду має свою історію. І в цьому посібнику ми побачили, як прості зміни, внесені до логотипу Walmart, допомогли покращити ідентичність бренду, і в результаті Walmart став найбільшим відомим роздрібним магазином. Це урок брендингу.
Статті по темі
- Чи можу я виписати чек собі? Прості кроки, щоб зробити це без зусиль!!!
- ІНСТРУМЕНТИ КЕРУВАННЯ ПРОГРАМНИМИ АКТИВАМИ: найкращі та найкращі інструменти керування програмними активами
- ІНСТРУМЕНТИ УПРАВЛІННЯ АКТИВАМИ:
- Партнерська програма Walmart: відгуки, виплати та як приєднатися
- ЯК ПРОДАВАТИ ПРОДУКТ: Ефективні кроки та стратегії у 2023 році.
посилання
