Калькуляція на основі діяльності (ABC) — це метод обліку, який використовується для розподілу витрат на продукти, послуги та види діяльності, щоб краще зрозуміти прибутковість кожного з них. ABC використовується для визначення та призначення витрат, пов’язаних із діяльністю, продуктами та послугами, щоб краще зрозуміти, як кожна з цих сфер впливає на загальну вартість виробництва продукту чи послуги. Це важливий інструмент для компаній, який допомагає їм приймати кращі рішення та покращувати прибутки. Отже, що таке системи калькуляції на основі діяльності та їх формула?
Вступ до калькуляції витрат на основі діяльності
Калькуляція за діяльністю — це тип обліку витрат, який призначає витрати за видами діяльності, процесами, продуктами чи послугами. Це спосіб перегляду всіх видів діяльності, які здійснює бізнес, і визначення вартості кожної діяльності. Мета ABC — надати точнішу картину того, як витрати відносяться до кожного виду діяльності та, зрештою, витрати на виробництво продукту чи послуги.
ABC починається з визначення діяльності, яка пов’язана з виробництвом продукту чи послуги. Потім ці види діяльності групуються та розраховуються витрати, пов’язані з кожним видом діяльності. Витрати, пов’язані з кожною діяльністю, потім розподіляються на продукти, послуги або дії, які використовують цю діяльність. Потім вартість діяльності розподіляється на продукт або послугу на основі кількості часу та ресурсів, використаних у діяльності.
Визначення витрат на основі діяльності
Калькуляція за діяльністю (ABC) — це метод калькуляції, який призначає витрати за видами діяльності, процесами, продуктами чи послугами. ABC враховує вартість ресурсів, які використовуються для виробництва продукту чи послуги. Він включає вартість матеріалів, оплату праці, накладні та інші витрати. ABC використовується для визначення вартості діяльності, продуктів і послуг, а також для визначення областей, де витрати можна зменшити.
Калькуляція за діяльністю є альтернативою традиційним методам обліку витрат. Традиційні методи враховують лише прямі витрати, такі як оплата праці та матеріали. ABC враховує непрямі витрати, такі як накладні витрати, а також витрати, пов’язані з діяльністю та процесами.
Як працює калькуляція витрат на основі діяльності (ABC).
Калькуляція на основі діяльності (ABC) широко використовується у обробній промисловості, оскільки вона покращує надійність даних про витрати, що призводить до майже точних витрат і кращої класифікації витрат, понесених компанією під час виробничого процесу.
Цільова калькуляція, калькуляція собівартості продукту, аналіз прибутковості лінійки продуктів, аналіз прибутковості клієнта та ціноутворення послуг використовують ці системи калькуляції витрат. Обчислення витрат на основі діяльності використовується для кращого розуміння витрат, що дозволяє компаніям розробити більш відповідний підхід до ціноутворення.
Загальний пул витрат, поділений на фактор витрат, забезпечує ставку фактора витрат у калькуляції на основі діяльності. У калькулюванні витрат на основі діяльності ставка фактора витрат використовується для розрахунку суми накладних і непрямих витрат, пов’язаних із певною діяльністю.
Переваги калькулювання витрат на основі діяльності
Однією з найбільших переваг ABC є те, що він надає точнішу картину витрат на виробництво продукту чи послуги. ABC враховує всі витрати, пов’язані з виробництвом продукту чи послуги, включаючи непрямі витрати, такі як накладні витрати. Це дозволяє підприємствам краще розуміти свої витрати та приймати рішення, які можуть допомогти їм скоротити витрати та покращити прибутковий результат.
ABC також дозволяє компаніям краще зрозуміти свої витрати. Фактори витрат – це дії або процеси, які мають найбільший вплив на вартість виробництва продукту чи послуги. Розуміючи причини витрат, підприємства можуть визначити сфери, де вони можуть зменшити витрати.
Які три переваги калькуляції витрат на основі діяльності?
- ABC дає точнішу картину витрат. Традиційні методи обліку витрат враховують лише прямі витрати, такі як оплата праці та матеріали. ABC враховує непрямі витрати, такі як накладні витрати, а також витрати, пов’язані з діяльністю та процесами.
- ABC може допомогти визначити сфери, де витрати можна скоротити. Розуміючи причини витрат, підприємства можуть визначити сфери, де вони можуть зменшити витрати.
- ABC може допомогти покращити процес прийняття рішень. Знаючи вартість діяльності, продуктів і послуг, підприємства можуть приймати кращі рішення про те, як розподіляти ресурси та покращувати прибутки.
Який найбільший недолік ABC?
Найбільшим недоліком ABC є те, що його реалізація вимагає багато часу та витрат. Це потребує збору та аналізу великої кількості даних, що може зайняти багато часу та коштувати. Крім того, ABC вимагає, щоб дані були точними й актуальними, що може бути важко підтримувати.
Як використовується калькуляція витрат на основі діяльності?
Калькуляція на основі діяльності використовується для призначення витрат на діяльність, процеси, продукти або послуги. Вартість діяльності, процесів, продуктів або послуг потім розподіляється на продукти або послуги, які використовують діяльність. Це дозволяє підприємствам краще розуміти свої витрати та приймати рішення, які можуть допомогти їм скоротити витрати та покращити прибутковий результат.
ABC також використовується для визначення факторів витрат. Фактори витрат – це дії або процеси, які мають найбільший вплив на вартість виробництва продукту чи послуги. Розуміючи причини витрат, підприємства можуть визначити сфери, де вони можуть зменшити витрати.
Етапи калькулювання витрат на основі діяльності
Розрахунок собівартості за діяльністю включає кілька етапів. Першим кроком є визначення діяльності, пов’язаної з виробництвом продукту чи послуги. Наступним кроком є розрахунок вартості кожного виду діяльності. Це включає вартість матеріалів, оплату праці, накладні та інші витрати. Потім вартість діяльності розподіляється на продукти чи послуги, які її використовують. Потім вартість діяльності розподіляється на продукт або послугу на основі кількості часу та ресурсів, використаних у діяльності.
Останнім кроком є визначення факторів витрат. Фактори витрат – це дії або процеси, які мають найбільший вплив на вартість виробництва продукту чи послуги. Розуміючи причини витрат, підприємства можуть визначити сфери, де вони можуть зменшити витрати.
Які 4 рівні активності в ABC?
Чотири рівні активності в ABC:
- Діяльність на рівні підрозділу: ця діяльність пов’язана з виробництвом однієї одиниці продукту чи послуги. Приклади діяльності на рівні підрозділу включають замовлення матеріалів, складання деталей і пакування.
- Діяльність на рівні партії: ця діяльність пов’язана з виробництвом кількох одиниць продукту чи послуги. Прикладами діяльності на рівні партії є встановлення виробничих ліній і тестування продукції.
- Діяльність на рівні продукту: ця діяльність пов’язана з виробництвом усього продукту чи послуги. Приклади діяльності на рівні продукту включають маркетинг, дослідження та розробки.
- Діяльність на рівні закладу: ця діяльність пов’язана із загальною роботою підприємства. Приклади діяльності на рівні закладу включають бухгалтерський облік та адміністрування.
Формула калькуляції витрат на основі діяльності
Формула калькуляції витрат на основі діяльності використовується для розрахунку вартості діяльності. Формула така:
Вартість діяльності = вартість ресурсів (праця, матеріали, накладні витрати) * час, витрачений на діяльність
Вартість ресурсів включає витрати на матеріали, оплату праці та накладні витрати. Час, витрачений на дію, — це кількість часу, необхідна для завершення діяльності.
Розрахунок витрат на основі діяльності
Витрати на основі діяльності розраховуються шляхом множення вартості ресурсів, використаних у діяльності, на кількість часу, витраченого на діяльність. Наприклад, якщо вартість матеріалів становить 20 доларів США, вартість робочої сили – 15 доларів США, вартість накладних витрат – 10 доларів США, а для виконання роботи потрібно 2 години, калькуляція на основі діяльності буде такою:
Вартість діяльності = (20 $ + 15 $ + 10 $) * 2 години
Вартість діяльності = 60 $
Чи калькуляція продукту така ж, як калькуляція за діяльністю?
Ні, калькуляція собівартості продукту та калькуляція собівартості за видами діяльності – це не те саме. Калькуляція собівартості продукції — це традиційний метод обліку витрат, який призначає витрати на продукти. Калькуляція за діяльністю — це більш детальний метод обліку витрат, який призначає витрати діям, процесам, продуктам або послугам.
Собівартість продукту враховує лише прямі витрати, такі як оплата праці та матеріали. Калькуляція витрат на основі діяльності враховує непрямі витрати, такі як накладні витрати, а також витрати, пов’язані з діяльністю та процесами.
Приклади калькуляції витрат на основі діяльності
Калькуляцію витрат на основі діяльності можна використовувати для розподілу витрат на діяльність, процеси, продукти або послуги. Наприклад, компанія може використовувати ABC для розрахунку витрат на виробництво продукту. Компанія з’ясує, що потрібно зробити, щоб створити продукт, наприклад, замовити матеріали, з’єднати частини й упакувати. Потім компанія обчислить вартість кожної діяльності та розподілить вартість діяльності на продукт.
Обчислення витрат на основі діяльності також можна використовувати для визначення факторів витрат. Фактори витрат – це дії або процеси, які мають найбільший вплив на вартість виробництва продукту чи послуги. Розуміючи причини витрат, підприємства можуть визначити сфери, де вони можуть зменшити витрати.
Інструменти калькуляції витрат на основі діяльності
Існує кілька доступних систем, які допомагають підприємствам впроваджувати калькуляцію витрат на основі діяльності. До них належать програмне забезпечення та онлайн-інструменти, які можна використовувати для відстеження діяльності та витрат. Ці інструменти можуть допомогти підприємствам краще зрозуміти свої витрати та прийняти кращі рішення про те, як розподіляти ресурси та покращувати прибутки.
Чому калькуляція витрат на основі діяльності не використовується зазвичай?
Калькуляція витрат на основі діяльності не використовується зазвичай, оскільки її реалізація вимагає багато часу та витрат. Це потребує збору та аналізу великої кількості даних, що може зайняти багато часу та коштувати. Крім того, ABC вимагає, щоб дані були точними й актуальними, що може бути важко підтримувати.
Що таке застосування калькуляції на основі діяльності?
Калькуляція на основі діяльності використовується для призначення витрат на діяльність, процеси, продукти або послуги. Він використовується для отримання більш точної картини витрат і виявлення факторів витрат. Розуміючи причини витрат, підприємства можуть визначити сфери, де вони можуть зменшити витрати. ABC також використовується для прийняття кращих рішень про те, як розподіляти ресурси та покращувати підсумковий результат.
Чому важливий метод калькулювання за видами діяльності?
ABC є важливим інструментом для бізнесу. Він надає точнішу картину витрат і може допомогти підприємствам визначити чинники витрат. Це дозволяє підприємствам приймати кращі рішення про те, як розподіляти ресурси та покращувати прибутки. ABC також використовується для визначення областей, де можна зменшити витрати, що може допомогти підприємствам заощадити гроші.
Калькуляція на основі діяльності та інші методи обліку витрат
ABC є одним із кількох методів обліку витрат. Інші методи включають традиційний облік витрат, калькуляцію витрат на процес, калькуляцію робочих місць і цільову калькуляцію. Кожен метод має свої переваги та недоліки та може використовуватися в різних контекстах.
Традиційний облік витрат враховує прямі витрати, такі як оплата праці та матеріали. Процес калькуляції враховує витрати, пов’язані з виробничим процесом. Калькуляція роботи враховує витрати, пов’язані з конкретною роботою. Target costing враховує витрати, пов'язані із задоволенням вимог споживачів.
Обчислення витрат на основі діяльності проти традиційного
Калькуляція витрат на основі діяльності та традиційний облік витрат є двома різними методами обліку витрат. Традиційний облік витрат враховує прямі витрати, такі як оплата праці та матеріали. Калькуляція витрат на основі діяльності враховує непрямі витрати, такі як накладні витрати, а також витрати, пов’язані з діяльністю та процесами.
Традиційний облік витрат є простішим і легшим у застосуванні, але він не дає настільки точної картини витрат. Розрахунок собівартості за діяльністю є більш складним і трудомістким у реалізації, але він дає точнішу картину витрат.
Висновок
Калькуляція витрат на основі діяльності є важливою системою для компаній, яка допомагає їм приймати кращі рішення та покращувати прибутки. ABC враховує всі витрати, пов’язані з виробництвом продукту чи послуги, включаючи непрямі витрати, такі як накладні витрати. Це дозволяє підприємствам краще розуміти свої витрати та приймати рішення, які можуть допомогти їм скоротити витрати та покращити прибутковий результат. ABC також дозволяє компаніям краще зрозуміти причини витрат, що може допомогти їм визначити сфери, де вони можуть зменшити витрати.
ABC зазвичай не використовується, оскільки його реалізація вимагає багато часу та витрат. Однак він надає точнішу картину витрат і може допомогти підприємствам прийняти кращі рішення про те, як розподіляти ресурси та покращувати прибутки. Якщо ви шукаєте способи покращити прибутки свого бізнесу, ABC може стати для вас хорошим вибором.
Статті по темі
- ABC ACCOUNTING: найкращі практики та все, що вам потрібно
- Управління вартістю проекту: як створити план управління витратами
- ЛОГОТИП ABC: значення, шрифт, зберігання та історія
- УПРАВЛІННЯ БУХГАЛТЕРСЬКИЙ ОБЛІК: повний посібник 2022 року (оновлений)
- ПРОЦЕС ВАРТОСТІ: визначення, типи та як це використовувати
посилання
