Демократичне лідерство — це форма стилю лідерства, яка надає членам групи повноважень у процесі прийняття рішень. Ви можете розглянути цей стиль, якщо ви працюєте в галузі, яка отримує користь від відкритого обговорення та спільних думок. Тут ми обговоримо, як працює демократичне лідерство, включно з перевагами та проблемами, пов’язаними з прийняттям цього стилю лідерства.
Що таке демократичний стиль керівництва?
Слово демократія означає «керований народом». Таким чином, демократичне лідерство є а стиль керівництва це передбачає можливість кількох людей брати участь у процесі прийняття рішень в організації. Демократичне лідерство також зазвичай називають лідерством участі. Основна мета цього типу лідерства - підняти залучення співробітників в рамках своєї ролі та в компанії – загальновідомо, що люди, які активно беруть участь у справах організації, швидше за все, залишаться інвестованими.
Характеристика демократичного стилю керівництва
Демократичне лідерство:
- Заохочує творчість і співпрацю на робочому місці
- Зберігає гнучкість
- Надає пріоритет прозорості та комунікації
- Заохочує командну роботу
- Цінує відгуки
Чим демократичне лідерство відрізняється від інших, маючи на увазі різні стилі лідерства? Що ж, відповідь не надумана. Демократичне лідерство найкраще працює для тих, хто хоче, щоб їхня команда брала участь у вирішенні проблем і прийнятті рішень в організації. Зрештою, демократичні лідери прагнуть:
#1. Заохочуйте творчість і співпрацю
Якщо ви вступите до будь-якої організації, яка процвітає завдяки демократичному лідерству, ви відкриєте для себе високий рівень креативності та інновацій. Це пояснюється тим, що демократичні лідери, як правило, створюють можливості для співпраці, сприяють мозковому штурму та дають можливість членам команди внести свій внесок, перш ніж прийняти рішення щодо питання. Це незмінно допомагає виявити найкраще в членах команди.
#2. Зберігайте гнучкість
Лідери демократів вважають, що кожен член команди унікальний, і дозволяють їм виконувати свої обов’язки так, як вони вважають за потрібне. Вони часто делегують обов'язки та рішення своїй команді, спостерігаючи за ними на відстані.
#3. Надайте пріоритет прозорості та комунікації
Демократичні лідери завжди віддають перевагу відкритому спілкуванню зі своєю командою. Це допомагає створити сильне почуття довіри, зміцнюючи загальну культуру. Лідери з таким стилем можуть розповідати своїй команді про нові цікаві проекти та просити волонтерів перед тим, як делегувати обов’язки.
#4. Заохочуйте командну роботу
Демократичні лідери цінують співпрацю, тому вони заохочують командну роботу, представляючи діяльність з формування команди сприяти розвитку здорових стосунків між членами.
Читайте також: ФОКУСНА ГРУПА: Визначення та детальний посібник щодо того, як провести обговорення у фокус-групі
#5. Цінуйте відгук
Демократичні лідери просять відгуків і цінують думки інших. Вони можуть попросити відгук про щось відкритим способом або перевірити ідеї з групою, пояснивши своє рішення проблеми, а потім запитати, що думає група.
#6. Формує сильне та чітке бачення майбутнього
Щоб досягти успіху, демократичний лідер повинен чітко визначити та сформулювати бачення майбутнього, до якого члени команди можуть приєднатися. Надійне організаційне бачення є основою для залучення внесків і сприяння більшій командній роботі.
Переваги демократичного лідерства
Залучення вашої команди до процесу прийняття рішень не завжди буде гладким, але це безперечно має свої переваги:
#1. Демократичне лідерство заохочує участь
Ви не дізнаєтеся про потенційні якості членів вашої команди, поки не потураєте їм. Демократичне лідерство допомагає підвищити потенціал членів команди, активно потураючи їм у важливих справах. Коли думка члена команди постійно запитується, людина відчуває визнання та робить усе можливе, щоб принести цінність організації.
#2. Демократичне лідерство відкриває простір для ефективнішого вирішення проблем
Коли більше людей залучено до вирішення проблеми, кількість потенційних рішень зростає. Підтримуючи потенційне рішення на похвалу – і критику – від членів команди, це хороший спосіб виявити слабкі сторони та недоліки перед тим впровадження, а не прибирання безладу згодом.
#3. Демократичне лідерство сприяє здоровим стосункам
Демократичне лідерство допомагає розвивати здорові стосунки, створюючи робоче середовище, яке заохочує відкрите спілкування та прозорість. У такому середовищі співробітники можуть взаємодіяти один з одним і ділитися своїми ідеями, не відчуваючи поблажливості.
Читайте також: ІДЕАЛЬНЕ РОБОЧЕ СЕРЕДОВИЩЕ: речі, які створюють ідеальне робоче середовище
#4. Підвищує рівень відданості
Коли член команди висуває ідею, її оцінюють і впроваджують, людина стає більш відданою досягненню своїх цілей, знаючи, що її завжди почують. При правильному використанні демократичне лідерство може сприяти розвитку позитивної та здорової культури компанії.
#5. Він може процвітати будь-де
На відміну від деяких інших стилів лідерства, демократичне лідерство може процвітати на багатьох робочих місцях. У ситуаціях із сильними процедурними елементами немає так багато можливостей для включення колективного прийняття рішень, але будь-яке робоче місце з командами може виграти.
Демократичне лідерство на практиці
На початку своєї кар’єри я приєднався до компанії, яка переживає культурні зміни в бік демократичного керівництва. Як менеджер з персоналу я відіграв важливу роль у сприянні цьому переходу. Під час однієї з зустрічей нашої команди молодший співробітник (фактично стажер) запропонував геніальну ідею, щоб спростити наш процес найму. Замість того, щоб відхилити її, наш генеральний директор привітав пропозицію та закликав команду вивчити проект. Це викликало значний рівень ентузіазму та мотивації в нашій команді, і коли ми спільно обмірковували рішення та реалізовували ідею, відбулося значне підвищення морального духу та продуктивності.
Багато інших компаній досягли певного рівня успіху, запровадивши демократичне лідерство, і я згадаю деякі з них нижче:
№ 1. Google
Засновники Google, Ларрі Пейдж і Сергій Брін, продемонстрували демократичний стиль керівництва, заохочуючи співробітників брати участь у прийнятті рішень і розвиваючи культуру відкритого спілкування. Цей підхід забезпечив високий рівень інновацій і співпраці, і ми бачимо, наскільки успішною стала Google за ці роки.
№2. Netflix
Історія Netflix є цікавою, оскільки ми бачимо, як генеральний директор Рід Гастінгс переходить від автократичного керівництва до демократичного. Це вплинуло не лише на його особисте життя; це також допомогло його бізнесу, оскільки Netflix зараз є одним із найбільших потокових сервісів в Інтернеті.
#3. Southwest Airlines
Завдяки своїй зосередженості на залученні та розширенні можливостей співробітників Southwest Airlines пояснює більшу частину свого успіху демократичні практики лідерства які надають пріоритет благополуччю та задоволенню працівників.
#4. Корпорація Valve
Відома своєю плоскою організаційною структурою, Valve працює без традиційної ієрархії управління, що дозволяє співробітникам самостійно вибирати проекти та розподіляти ресурси.
Виклики демократичного лідерства
Перш ніж вирішите прийняти цей стиль керівництва, ви повинні знати про такі проблеми:
#1. Повільне прийняття рішень
Це досить складно приймати рішення, якщо вам потрібен внесок кожного перед впровадженням чого-небудь. Час, потрібний для організації зустрічей і обговорень, може завдати шкоди вашому бізнесу, якщо це потребує швидкого прийняття рішень або пов’язане з дедлайнами.
#2. Можливе зниження працездатності
Ви можете зіткнутися з деякими працівниками, які менш здатні працювати під демократичним керівництвом, тому що їм не подобається приймати рішення. У них також може скластися враження, що вони працюють більше, ніж лідер. Одним із способів боротьби з цим є належна перевірка ваших співробітників під час процес найму.
Читайте також: ІНФОРМАЦІЯ СПІВРОБІТНИКІВ: що ви повинні знати про весь процес адаптації
#3. Лідери можуть відчувати себе приголомшеними
Лідери можуть виявити, що цей стиль лідерства потребує більше часу та зусиль, коли потрібен консенсус команди. Ця додаткова робота може призвести до пропуску термінів і потенційного вигорання лідера.
Розвиток навичок демократичного лідерства
- Визначте своє бачення та цінності
- Залучайте свою команду до прийняття рішень
- Обов'язки делегата
- Заохочуйте співпрацю та інновації
- Визнайте та нагородіть свою команду
Щоб краще запровадити демократичне лідерство у вашій організації, ось що вам слід зробити:
#1. Визначте своє бачення та цінності
Як демократичний лідер, ви повинні мати чітке та переконливе бачення своєї організації чи проекту та донести його до своєї команди. Ваше бачення також має відповідати вашим основним цінностям, і вони мають відображатися у ваших словах і діях. Вони керуватимуть вашими рішеннями, цілями та стратегіями та мотивуватимуть вашу команду працювати над спільною метою.
#2. Залучайте свою команду до прийняття рішень
Якщо ваша команда не бере участі в процесі прийняття рішень, це не є демократичним керівництвом. Залучення їх передбачає пошук їхнього внеску, думок та ідей і серйозне їх розглядання. Це також означає надання їм права голосу та права голосу у важливих питаннях і пояснення причин вашого вибору. Залучаючи свою команду до прийняття рішень, ви показуєте їм, що цінуєте їхню точку зору, поважаєте їхню автономію та довіряєте їхнім судженням.
#3. Обов'язки делегата
Як демократичний лідер, ви повинні навчитися делегувати завдання та відповідальність членам вашої команди відповідно до їхніх навичок, інтересів і потенціалу. Це звільняє ваш час і енергію для більш стратегічної роботи та дає змогу вашій команді взяти на себе відповідальність за свою роботу, вивчати нове та розвивати свої здібності. Делегування також вимагає від вас чітких очікувань, вказівок і відгуків, а також надання підтримки та вказівок, коли це необхідно.
#4. Заохочуйте співпрацю та інновації
Створіть можливості для членів вашої команди для мозкового штурму, експериментів і спроб нових підходів. Як демократичний лідер, ви повинні сприяти командній роботі, заохочувати різноманітність і відзначати креативність. Ви також повинні вітати конструктивну критику, відгуки та пропозиції та бути відкритими до змін і вдосконалень.
#5. Визнайте та нагородіть свою команду
Прагніть визнавати та винагороджувати свою команду за її зусилля, досягнення та внесок. Це означає відзначити їхню роботу, висловити вдячність і похвалити. Це також означає надання стимулів, винагород тощо визнання які є значущими, справедливими та послідовними. Визнаючи та винагороджуючи свою команду, ви підвищуєте її моральний дух, впевненість і лояльність. Ви також зміцнюєте позитивну поведінку та результати, яких хочете бачити більше.
Читайте також: НАГОРОДИ ДЛЯ СПІВРОБІТНИКІВ: найкращі цікаві поради, послуги та ідеї для визнання
Що є протилежністю демократичного лідерства?
Протилежністю демократичного лідерства є автократичне лідерство, де прийняття рішень централізоване, а лідери здійснюють повний контроль без участі інших.
На закінчення
Демократичне лідерство передбачає заохочення інших до участі в організації як частини процесу прийняття рішень. За такої форми керівництва кожного заохочують до участі, що призводить до посилення почуття причетності, визнання та задоволення.
- ЗВІТ ДАНИХ: визначення, інструменти та підказки
- Побудова культури, керованої даними: освіта та навчання в організаціях
- ЯК РОЗРАХУВАТИ АЛЬТЕРНАТИВНУ ВАРТІСТЬ: ЛЕГКІ кроки за допомогою формули
- ЩО ТАКЕ ЛІДЕРСЬКІ НАВИЧКИ? 7 основних навичок лідера
посилання
