СПИСОК ОСНОВНИХ ЦІННОСТЕЙ: приклади основних цінностей для бізнесу

Зміст приховувати

Що таке основні цінності?
Список основних цінностей
Додатковий список основних цінностей бізнесу
Елементи переліку основних цінностей бізнесу
Як визначити список основних цінностей
Як реалізувати список основних цінностей бізнесу
Чому список основних цінностей бізнесу важливий?
Яка різниця між цінностями та основними цінностями?
Заключні думки
Статті по темі
посилання

Основні цінності людини служать набором керівних принципів, за якими вона живе своїм життям і підходить до складних ситуацій. Якщо ви хочете розвиватися як особистість і як професіонал, вам може допомогти спочатку зрозуміти, що вас хвилює. Ця стаття містить перелік основних цінностей бізнесу. Насолоджуйся поїздкою!

Що таке основні цінності?

Основні цінності бізнесу — це керівні концепції, які сформулюють мету та напрямок компанії. Таким чином, цінності компанії можуть об’єднати її співробітників, клієнтів і громаду в цілому. Це також може служити визначенням корпоративної культури. Цінності та культура часто взаємозамінні. Обидва зосереджуються на вищих цілях організації. Кінцевий продукт є ДНК основних цінностей і культури компанії.

Список основних цінностей

Деякі приклади основних цінностей включають скромність, повагу та чесність у міжособистісних стосунках; винахідливість, інноваційність та робота, керована даними; послідовність, якість і надійність особистих зобов'язань. Хоча це глибоко особистий процес, ось перелік основних цінностей бізнесу:

№ 1. Командна робота

Як працівник, ви можете захотіти свободи проявляти ініціативу. І хоча незалежність є важливою, ви просунетеся набагато далі у своїй професії, якщо будете готові працювати з іншими. Ваш успіх на роботі та в кар’єрі підвищиться, якщо ви зможете добре працювати з іншими.

№ 2. Чесність

Якщо ви високо цінуєте чесність на роботі, ви дієте морально, навіть коли здається, що вас ніхто не бачить. Ви також можете надавати перевагу тому, щоб бути надійним і відкритим зі своїми клієнтами, клієнтами, товаришами по команді та компанією. Це одна з найкращих основних цінностей бізнесу, якою ви ніколи не повинні нехтувати.

№ 3. Творчість

Випробуйте себе та подивіться, що ви можете зробити, щоб краще обслуговувати свою команду, клієнтів і бізнес. Ви постійно розвиваєтесь і вдосконалюєте себе. Спробуйте придумати оригінальні відповіді на складні питання. Робіть ставку на власний розсуд. Це одна з найкращих основних цінностей бізнесу, якою ви ніколи не повинні нехтувати. Нові підходи до питання можуть стати вирішальними у розвитку компанії.

#4. Розширення

З просуванням службовців у кар’єрі розвивається й бізнес у цілому. Якщо ви дбаєте про прогрес, ви завжди шукатимете способи покращити себе та свій бізнес. Процвітання випливає зі спільних досягнень. Це одна з найкращих основних цінностей бізнесу, якою ви ніколи не повинні нехтувати. Шукайте компанію, яка інвестує у своїх співробітників і створює середовище, яке заохочує професійний і особистий ріст, якщо ви приділяєте особливу увагу навчанню та розвитку на роботі.

№5. Обслуговування

Бути орієнтованим на обслуговування або орієнтованим на клієнта означає ставити пріоритетом задоволення людей, яких ви обслуговуєте. Як розширення цього принципу, допомога іншим і вашій команді може бути дуже корисною. Цінувати служіння означає прагнути збагатити життя тих, кому якимось чином допомагаєш і служиш.

Додатковий список основних цінностей бізнесу

Ось перелік основних цінностей бізнесу:

Наполегливість
Довіряйте
Power
Якість
Визнання
Відносини
Надійність
Репутація
Повага
Відповідальність
результати
Безпека
Самовдосконалення
Простота
Духовність
Стабільність
Успіх
Sustainability
Робота в команді
Завзятість
Тайм-менеджмент
прозорість
Достовірність
Багатство
Креативність
допитливість
Надійність
Визначення
різноманітність
Співпереживання
Ентузіазм
Рівність
Family
справедливість
Гнучкість
Дружба
Зростання
Щастя
Тяжка робота
Чесність
Смирення
Справжність
Влада
Автономія
Balance
Сміливість
Хоробрість
Відкритість
виклик
ясність
Співпраця
Співчуття
Комунікація
Спільнота
Внесок
Гумор
Impact
Поліпшення
Винахідливість
інновація
Доброта
знань
Керівництво
Вивчення
Лояльність
Змістовна робота
Оптимізм
прийняття
Підзвітність
Досягнення
Адаптованість
пригода
Власність
Участь
Мудрість
Трудова етика
Збалансованість трудового життя

Елементи переліку основних цінностей бізнесу

Нижче наведено елементи переліку основних цінностей бізнесу:

#1. Просто і прямо

Важливо зробити принципи вашої компанії безпомилковими, щоб усі співробітники, незалежно від рангу чи статусу, могли їх зрозуміти та підтримувати. Основні принципи вашої компанії мають визначати очікування для працівників і чітко передавати пріоритети організації.

#2. Короткий і легкий для запам'ятовування

Поясніть цінності компанії лаконічно. Чим легше засвоюються ваші цінності, тим імовірніше, що вони укоріняться в культурі вашої фірми. Крім того, наявність стислих цінностей, що запам’ятовуються, може допомогти розробити унікальну ідентичність бренду, забезпечуючи перевагу над конкурентами. Якщо основні переконання вашої компанії відрізняються від конкурентів, вам буде легше виділитися на ринку.

№ 3. Орієнтовані на дію

Хочете вплинути на свої цінності? Зосередьтеся на виконанні справ. Встановіть фундаментальні цінності, які впливають на дії та поведінку працівників на робочому місці, а не покладайтеся на загальні принципи. В результаті ваші співробітники відчують себе більш підзвітними та готовими працювати на вищому рівні.

#4. Споглядальний

Основні цінності вашої компанії мають бути особливими для вашої організації та належним чином відображати її мету, бачення, переконання та цілі, щоб служити основою культури вашої компанії. Співвіднесення ваших цінностей із цілями може допомогти створити справжню репутацію вашої компанії та завоювати довіру споживачів, ділових партнерів і працівників. Згуртованість персоналу та ефективність підвищаться в результаті більшого залучення та утримання однодумців.

№5. Гнучкість

Основні цінності вашої компанії повинні залишатися сумісними з вашою загальною метою, але ви не повинні вагатися пристосовуватися до нових обставин. Ваша організація, імовірно, суттєво змінилася з моменту заснування, і її основоположні цінності можуть більше не бути застосовними чи ефективними.

Як визначити список основних цінностей

Нижче наведено способи визначення списку основних цінностей бізнесу:

#1. Зберіть мультиетнічну команду

Об’єднайте групу людей, які представляють різні сфери, рівні та точки зору у вашій організації. Врахування кількох точок зору гарантує, що отримана колекція основних цінностей точно представляє організацію в цілому.

#2. Подумайте, чому існує ваш бізнес

Поговоріть про бачення та цінності бізнесу. Подумайте про місію підприємства, проблеми, які він вирішує, і зміни, які він сподівається внести в життя споживачів, працівників та інших зацікавлених сторін.

#3. Вивчіть типові розпорядки та процедури

Знайдіть існуючі звички, розпорядок і спосіб мислення в усій компанії. Визначте ті, які допомагають вашій фірмі досягти успіху, і які ви повинні продовжувати робити більше.

#4. Подумайте про деякі цінності

Мотивуйте своїх співробітників думати про цінності, які, на їхню думку, є вирішальними для успіху організації. Складіть повний список усіх запропонованих ідей, включаючи їх можливі значення.

#5. Зменшіть кількість варіантів

Обговоріть створені цінності та оцініть їх важливість для фірми в цілому. Видалення непотрібних або менш важливих цінностей допоможе вам зосередитися на решті 5–10 основних цінностей.

#6. Визначте кожне значення

Дайте стисле визначення кожної основної цінності, щоб було зрозуміло, що вона означає. Це гарантуватиме, що цінності та їхні наслідки розумітимуть однаково в усій організації.

#7. Рейтинг цінностей

Оцініть, будь ласка, важливість основних цінностей. У разі конфлікту чи компромісу це дасть персоналу знати, чиї цінності мають пріоритет.

#8. Перевірте значення

Перевірте, чи рекомендовані значення відповідають існуючій практиці, проаналізувавши фактичні сценарії та рішення компанії. Внесіть будь-які необхідні корективи до цінностей, щоб переконатися, що вони точно відображають основні переконання організації.

#9. Передайте свої цінності

Поясніть важливість основних цінностей і те, як вони повинні бути включені в щоденну діяльність і прийняття рішень, і поділіться цією інформацією з усіма співробітниками та зацікавленими сторонами.

#10. Включайте та підтверджуйте основні цінності

Інтегруйте основні цінності в навчання, оцінку ефективності, програми визнання та прийняття рішень, щоб переконатися, що вони вкорінилися в культурі компанії. Щоб утримувати цінності в авангарді бізнесу, їх необхідно постійно підкріплювати за допомогою спілкування, заходів і дій керівництва.

Як реалізувати список основних цінностей бізнесу

Можливо, вам цікаво, як розробити та реалізувати список основних цінностей бізнесу, тепер, коли ви бачили приклади з інших компаній. Розробка та вдосконалення списку основних цінностей бізнесу може здатися складною справою, але ви можете почати, виконавши лише кілька простих кроків. Ось способи реалізації списку основних цінностей бізнесу:

#1. Спілкуйтеся зі своєю групою

Консультації з початковими членами компанії або топ-менеджментом — це простий спосіб почати роботу. Зазвичай вони мають формулювання мети або бачення основних принципів компанії. Якщо ні, можливо, настав час скликати групову зустріч для обговорення можливих рішень. Командне вирішення проблем часто піднімає питання цінностей компанії.

Почніть свій бізнес зі звички записувати та відкладати будь-які ідеї, які спадають на думку. Якщо вам колись не вистачає слів або ви не можете рухатися вперед, у вас буде зручний ресурс, до якого можна звернутися за ідеями. Отримавши це, ви можете почати розробляти керівні принципи вашої компанії.

#2. Запитуйте відгук

Потрібен час і зусилля, щоб забезпечити рівень відгуків, необхідний для такого проекту. Навіть якщо чути відповіді на запитання типу «Чому вам подобається тут працювати?» можуть змусити вас почуватися добре, вони можуть бути недостатньо конкретними чи чесними, щоб базувати на своїх основних принципах. Ви повинні глибоко досліджувати та ставити складні запитання. Це допоможе зібрати корисні відгуки. Це також проллє світло на усталену культуру вашої компанії. Найкращий підхід до створення довготривалої корпоративної культури – це спиратися на ваш уже встановлений набір принципів.

Уважно слухайте сторонні дискусії та читайте невербальні сигнали. Повідомте персоналу про свої плани та мотивацію. Потім навчіться уважно слухати. Під час цих дискусій уникайте необхідності сперечатися або відстоювати свою позицію. Але якщо ви переринете таким чином, ви можете втратити ключову інформацію.

#3. Реалізація зворотного зв'язку

Погодження співробітників щодо спільного набору основних цінностей є важливим кроком у розвитку корпоративної культури. Тому, якщо збір відгуків має вирішальне значення, наступним кроком має бути впровадження змін на основі отриманих знань.

Не всі пропозиції будуть корисними, але все ж важливо визнати ті, які є. Ви повинні порівняти інформацію, отриману в результаті оновлення кожного члена команди, і почати шукати закономірності. Окресліть заходи, які ви будете вживати, щоб реалізувати свої нові або переглянуті ідеї, коли ви їх добре зрозумієте.

#4. Зробіть свої основні цінності унікальними для свого бренду

Існують популярні крилаті фрази або жаргон, які використовуються в багатьох галузях і є важливими для вашого бізнесу. Однак ви не можете очікувати, що звичайні фрази ефективно передадуть особливі якості вашого бренду. Цінності вашої компанії виходять за межі того, щоб служити керівництвом для вашої роботи та ідеалів, яких дотримується ваш персонал. Чим ваша група відрізняється від конкурентів?

Кожен день ви освоюєте нові методи і тактики від своїх колег. Ці звичаї походять із загального набору вірувань. На цьому етапі ви повинні зосередитися на підкресленні цих індивідуальних якостей. Збір спонукальних висловів може допомогти вам у цьому. Це може виникнути в результаті приватних чатів або зустрічей поза офісом. Незалежно від того, як ви прийшли до своїх ідей, трохи подумавши про мету основних цінностей вашої компанії, ви зможете створити щось справді оригінальне.

#5. Адаптуйтеся за потреби та продовжуйте рухатися вперед

Єдина константа – це зміна. Ваша компанія буде розвиватися з часом. Так само культурні норми, цінності та мода змінюватимуться з часом. Важливо регулярно перевіряти свої принципи, щоб переконатися, що культура вашої компанії залишається актуальною. Для початку подумайте про те, що вам найбільше дорого. Зазвичай вони не змінюються. Однак спосіб, у який ваша компанія зараз використовує або інтерпретує ці цінності, міг змінитися. Наступним кроком є додавання або віднімання цінностей у міру розвитку вашої культури. Ретельно оновлюйте та вимагайте завчасного внеску від команди інвестованих співробітників.

Коли всі будуть задоволені змінами, розішліть їх усій команді, щоб отримати повторну думку. Підтримання прозорості протягом усього проекту сприятиме зацікавленню та участі вашої команди. Суть вашого бізнесу має бути відображена в цінностях вашої компанії. Те, як ви їх пишете та переглядаєте, вплине на кожного окремого працівника, пов’язаного з організацією. Лідери повинні першими прийняти нові стандарти поведінки. Визначте, як найкраще переконати ваш персонал прийняти більш сучасні ідеали. І залучайте якомога більше людей, щоб зберегти культуру компанії живою та здоровою.

Чому список основних цінностей бізнесу важливий?

Компасом для персоналу є ідеали компанії. Проте, якщо поставити те ж саме питання про учасників, які не є виконавчими, частка тих, хто повідомляє, що «досягає своєї мети на роботі», різко падає до 15%. Ось чому вкрай важливо, щоб ваші основні цінності підтримували всі, а не лише верхівка. Щастя працівників, успіх у бізнесі та лояльність споживачів – все це сприяє чіткому усвідомленню місії. Якщо ви хочете побудувати довготривалу компанію, яка буде успішною та надихатиме своїх працівників, вам потрібно почати з міцного набору фундаментальних принципів.

Яка різниця між цінностями та основними цінностями?

Вони відрізняються, тому що корпоративні цінності заздалегідь визначені, тоді як наші власні цінності потрібно відкрити. Усе, що відбувається в організації, від методів, які використовуються для досягнення мети, до взаємодії між її членами, ґрунтується на основних цінностях, які її визначають.

Заключні думки

Коли люди можуть зрозуміти та відстояти основні цінності вашого бренду, вони з меншою ймовірністю відмовляться від вас заради конкурента. Для залучення та утримання талановитих працівників у довгостроковій перспективі надзвичайно важливо встановити та підтримувати основні цінності компанії.