Навчання на робочому місці є цінним методом навчання, який пропонує численні переваги для окремих осіб і організацій. Це передбачає отримання знань і навичок під час активної роботи в реальних умовах. Цей тип навчання дозволяє співробітникам отримати практичний досвід і розвинути спеціальну компетенцію за допомогою практичної практики. Занурюючись у реальне робоче середовище, слухачі можуть краще зрозуміти тонкощі своїх ролей і обов’язків. Тут ми пояснили, що таке OJT, його переваги, приклади та найкращі підходи, які організація повинна застосувати для кращої продуктивності.
Про професійне навчання
Професійне навчання також можна назвати Професійне навчання стосується будь-якого типу навчання, освіти чи розвитку. Спрямований на підвищення навичок, знань і компетенцій особи, пов’язаних із конкретною роботою чи професією. Він охоплює широкий спектр заходів, спрямованих на підготовку людей до виконання їхніх службових обов’язків. А також покращити свою продуктивність на робочому місці. Мета полягає в тому, щоб озброїти людей необхідними навичками та знаннями для ефективного виконання своєї роботи, підвищення продуктивності та розширення можливостей кар’єрного зростання.
Роботодавці часто проводять навчання для своїх працівників, щоб покращити їхні навички та знання, щоб вони могли бути більш ефективними та продуктивними у своїх ролях. Це може включати, наприклад, навчання технічним навичкам, навчання обслуговування клієнтів, навчання лідерству, навчання спілкуванню тощо. Навчання на робочому місці також важливе для осіб, які прагнуть покращити свої кар’єрні перспективи, або шляхом отримання нових навичок, або вдосконалення наявних.
Різні форми навчання без відриву від виробництва
#1. Навчання на робочому місці
Це передбачає навчання під час активного виконання робочих завдань і отримання вказівок і відгуків від досвідчених колег або керівників.
#2. Формальне навчання в класі
Це включає відвідування структурованих навчальних занять, які проводяться в класі або навчальному закладі, часто під керівництвом інструкторів або тренерів.
#3. Онлайн навчання
Це передбачає доступ до навчальних матеріалів, курсів або модулів через веб-платформи або системи керування навчанням.
#4. Практикуми та семінари
Це інтерактивні сесії, на яких учасники вивчають конкретні навички чи знання, пов’язані з їхньою роботою, шляхом демонстрацій, презентацій і групових занять.
#5. Програми наставництва
Ці програми поєднують менш досвідчених людей з більш досвідченими співробітниками, які служать наставниками, надаючи вказівки, поради та підтримку.
#6. Перехресне навчання
Це передбачає навчання працівників численним посадовим ролям або завданням, що дозволяє їм розвивати ширший набір навичок і бути більш універсальними на робочому місці.
#7. Програми зовнішнього навчання
Це може включати відвідування навчальних сесій або семінарів, які проводяться сторонніми провайдерами навчання, галузевими асоціаціями чи навчальними закладами.
Навчання за місцем роботи
Навчання на робочому місці (OJT) відноситься до методу навчання працівників, коли люди навчаються та набувають навичок і знань під час виконання своїх фактичних робочих завдань і обов’язків. Зазвичай це відбувається в робочому середовищі та дозволяє працівникам отримати практичний досвід і розвинути спеціальну компетенцію. Однією з ключових переваг OJT є те, що він дозволяє працівникам навчатися в контексті фактичної роботи, яку вони виконуватимуть, а це означає, що він адаптований до конкретних потреб посади. Таким чином, OJT може бути ефективним способом допомогти співробітникам швидко й ефективно навчитися виконувати свої завдання. OJT також може бути економічно ефективним для роботодавців, оскільки не залучає зовнішніх постачальників навчання чи матеріалів. Деякі приклади OJT включають спостереження за роботою, учнівство, програми наставництва та ротацію робочих місць.
Види навчання без відриву від виробництва
Існує кілька типів методів навчання на робочому місці, які організації можуть використовувати для полегшення навчання та розвитку навичок.
#1. Затінення
У цьому методі новий працівник спостерігає за досвідченим працівником, коли він виконує свої службові обов’язки. Новий працівник навчається, уважно спостерігаючи та розуміючи завдання, процеси та найкращі практики, продемонстровані досвідченим працівником.
#2. Тренування та наставництво
Це передбачає поєднання нового співробітника з досвідченим колегою або керівником, який виконує роль наставника. Наставник надає вказівки, підтримку та відгуки, допомагаючи підопічному розвивати свої навички та знання через постійні тренінги та регулярні взаємодії.
#3. Ротація роботи
Ротація робочих місць передбачає надання співробітникам різних робочих ролей або відділів в організації.
#4. Учнівство
Учнівство – це структуровані навчальні програми, які поєднують навчання OJT з навчанням у класі. Вони зазвичай використовуються в таких галузях, як кваліфіковані ремесла, виробництво та охорона здоров’я, де учні працюють разом із досвідченими професіоналами, проходячи формальне навчання та освіту.
#5. Стажування
Стажування дає можливість студентам або новачкам отримати практичний досвід роботи в галузі навчання чи інтересів. Вони залучають OJT протягом певного періоду часу, де стажери отримують практичний досвід і навчаються у професіоналів у своїй обраній галузі.
#6. Симулятори та симулятори
У деяких галузях промисловості, як-от авіація, охорона здоров’я та служби екстреної допомоги, використовують симулятори та симулятори для навчання на робочому місці в контрольованому середовищі. Ці змодельовані сценарії дозволяють працівникам практикуватися та розвивати навички в безпечній та реалістичній обстановці.
#7. Допоміжні засоби та інструменти підтримки продуктивності
Допоміжні засоби та засоби підтримки продуктивності, такі як посібники, контрольні списки, довідники та онлайн-ресурси, можна використовувати для забезпечення своєчасного навчання та допомоги працівникам під час виконання ними службових завдань.
Чому навчання без відриву від роботи є важливим?
Навчання на робочому місці (OJT) важливе з кількох причин. Ось кілька основних причин, чому організації вважають це важливим компонентом своїх програм розвитку співробітників:
#1. Розвиток практичних навичок
OJT надає співробітникам практичний практичний досвід, який дозволяє їм ефективно розвивати спеціальні навички. Навчаючись під час виконання реальних робочих завдань, співробітники набувають досвіду з перших рук і стають досвідченими у виконанні завдань і обов’язків, необхідних для виконання їхніх ролей.
#2. Ефективне навчання
OJT максимізує ефективність навчання, занурюючи співробітників у реальні робочі ситуації. Це дозволяє їм застосовувати теоретичні знання на практиці, що покращує їх розуміння та збереження інформації.
#3. Спеціальні знання про роботу
OJT зосереджується на розвитку спеціальних знань і компетенцій. Це гарантує, що працівники отримають конкретні навички та розуміння, необхідні для ефективного виконання своїх завдань. І відповідати вимогам організації.
#4. Адаптивність і спритність
Це дає працівникам можливість адаптуватися до мінливого робочого середовища та вимог. Вони краще знайомляться з процесами, процедурами та культурою організації. Це дозволяє їм бути більш гнучкими та реагувати на нові потреби бізнесу.
№5. Економічно ефективним
OJT може бути економічно ефективним методом навчання, оскільки він використовує наявні ресурси в організації. Це усуває або скорочує витрати, пов'язані із зовнішніми навчальними програмами. Наприклад, найняти зовнішніх тренерів або відправити співробітників на навчання за межі підприємства.
#6. Передача знань і наставництво
Це часто передбачає тісну співпрацю з досвідченими колегами чи наставниками. Це сприяє передачі знань, навичок і передового досвіду від досвідчених співробітників новачкам.
#7. Покращене залучення та утримання співробітників
OJT демонструє інвестиції організації в ріст і розвиток своїх співробітників. Надання можливостей для практичного навчання та розвитку навичок може підвищити залученість працівників, задоволеність роботою та лояльність.
#8. Знижена крива навчання
Це допомагає скоротити криву навчання для нових співробітників. Завчасно надавши їм необхідні навички та знання, вони можуть стати продуктивними та зробити внесок в організацію.
Переваги навчання без відриву від роботи
#1. Практичне навчання
OJT надає працівникам практичний реальний досвід, дозволяючи їм виконувати завдання та обов’язки, пов’язані з їх роботою. Вони отримують керівництво та інструкції від досвідчених колег або супервайзерів, які є наставниками чи тренерами.
#2. Спеціальні навички роботи
OJT зосереджується на розвитку навичок і знань, необхідних для ефективного виконання конкретних робочих ролей. Це може включати вивчення технічних навичок, керування машинами чи обладнанням, використання систем програмного забезпечення, дотримання процедур та розуміння політики компанії.
#3. Індивідуальне навчання
OJT можна налаштувати відповідно до конкретних потреб роботи та особи. Плани навчання можуть бути розроблені для тих сфер, де працівники потребують вдосконалення, або для покращення наявних навичок.
#4. Негайне застосування
Одна з переваг OJT полягає в тому, що співробітники можуть відразу застосувати те, що вони дізналися. Вони отримують відгуки та виправлення в режимі реального часу, що дозволяє їм швидко коригувати свою продуктивність і покращувати свої навички.
№5. Економічно ефективним
Це може бути економічно ефективним методом навчання, оскільки він використовує наявні ресурси та інфраструктуру на робочому місці. Це зводить до мінімуму потребу в зовнішніх навчальних програмах і об’єктах.
#6. Залучення співробітників
OJT сприяє залученню та мотивації працівників, оскільки вони активно беруть участь у процесі навчання. Це також може виховувати почуття власності та відповідальності за виконання своєї роботи.
#7. Наставництво та підтримка
Під час OJT співробітники часто отримують вказівки та підтримку від досвідчених наставників або тренерів. Це дозволяє передавати знання, навички та передовий досвід від більш досвідчених працівників новачкам.
Що мається на увазі під навчанням на робочому місці?
Навчання на робочому місці (OJT) — це метод навчання працівників, за якого люди навчаються та розвивають навички, активно виконуючи свої робочі завдання та обов’язки. Це відбувається в робочому середовищі та передбачає практичне навчання, керівництво досвідчених колег або керівників і негайне застосування нових знань і навичок.
Під час цього навчання працівники отримують практичний досвід, безпосередньо займаючись службовою діяльністю. Вони спостерігають і беруть участь у виконанні завдань, отримують інструкції та відгуки та поступово набувають навичок у виконанні своїх посадових обов’язків. OJT може охоплювати різні підходи, зокрема стеження за досвідченими співробітниками, тісну співпрацю з наставниками, отримання інструктажу та відгуків, а також поступове прийняття більшої відповідальності та самостійності.
Особливості OJT
- Навчання в процесі роботи
- Керівництво та наставництво
- Програма в реальному часі
- Конкретна робота
Які є типи навчання без відриву від роботи?
Існує кілька типів методів навчання на робочому місці, які організації можуть використовувати для полегшення навчання та розвитку навичок.
- Тінізація
- Коучинг та наставництво
- Ротація роботи
- Навчання
- Стажування
- Симулятори та симулятори
- Допоміжні засоби для роботи та інструменти підтримки продуктивності
Чому навчання без відриву від роботи важливо?
Навчання на робочому місці (OJT) важливе з кількох причин.
- Розвиток практичних навичок
- Ефективне навчання
- Спеціальні знання про роботу
- Адаптивність і спритність
- Економічно ефективним
- Передача знань і наставництво
- Покращене залучення та утримання співробітників
- Знижена крива навчання
Що є прикладом навчання без відриву від роботи?
Новий працівник працює з досвідченим верстатником у виробничу компанію. Новий співробітник спостерігає за виконанням завдань досвідченим оператором і отримує вказівки та відгуки. Він поступово набуває практичного досвіду, керуючи спеціалізованою машиною. Досвідчений оператор надає постійну підтримку, оцінює прогрес нового співробітника та пропонує відгуки про вдосконалення. Завдяки цьому процесу новий працівник розвиває навички та знання, необхідні для ефективного самостійного керування машиною.
Як ще називають навчання без відриву від роботи?
Інший термін або фраза, яку можна використовувати для навчання на робочому місці, це навчання на робочому місці. Ця фраза підкреслює, що навчання відбувається в реальному робочому середовищі. Це передбачає навчання під час виконання робочих завдань.
Інші пов’язані терміни включають:
- Практичний тренінг
- Практичне навчання
- Трудове навчання
- Учнівство
- Спеціальне навчання
- Професійне навчання
Яка різниця між професійним навчанням і навчанням без відриву від роботи?
Професійне навчання та навчання на робочому місці часто використовуються як синоніми, але між цими двома термінами може бути тонка різниця.
Ось як їх можна відрізнити:
Професійна підготовка – це ширший термін, який охоплює всі форми навчання, освіти та розвитку, пов’язані з конкретною роботою чи професією. Це може стосуватися будь-якої навчальної діяльності, незалежно від того, проводиться вона на роботі чи поза нею. Він спрямований на вдосконалення навичок, знань і компетенцій людини, що мають відношення до її робочої ролі. Це може включати офіційне навчання в аудиторії, онлайн-курси, семінари, сертифікації та будь-який інший тип навчання. Це навчання, яке готує людей до виконання їхніх службових обов’язків.
Навчання без відриву від роботи. Навчання без відриву від роботи (OJT) — це особливий тип професійного навчання, який відбувається під час того, як особа активно бере участь у виконанні своїх робочих завдань і обов’язків. Це передбачає навчання шляхом виконання завдань і отримання вказівок і відгуків від досвідчених колег або керівників. Це передбачає отримання практичного досвіду в робочому середовищі. OJT зосереджується на отриманні професійних навичок і знань через практичний досвід, спостереження та наставництво.
Висновок
Однією з ключових переваг навчання без відриву від виробництва є те, що воно долає розрив між теоретичними знаннями та практичним застосуванням. Слухачі можуть негайно застосувати те, що вони дізналися, роблячи процес навчання ефективнішим і ефективнішим. Цей тип навчання також сприяє активній участі та навичкам вирішення проблем, оскільки слухачі стикаються зі сценаріями реального світу та повинні знайти рішення.
Щоб забезпечити успіх навчання на робочому місці, організації можуть застосувати кілька найкращих підходів. Надання слухачам чітких очікувань і цілей допомагає їм зрозуміти, чого вони повинні досягти протягом періоду навчання. Регулярний зворотний зв'язок і керівництво від досвідчених наставників або керівників також можуть сприяти навчанню та розвитку навичок. Крім того, організації повинні створити сприятливе та інклюзивне навчальне середовище, яке спонукатиме слухачів ставити запитання, шукати допомоги та ризикувати, не боячись невдачі.
Статті по темі
- ЩО ТАКЕ РОЗШИРЕННЯ РОБОТИ? Приклади та все, що вам потрібно знати
- 50 найкращих вакансій, які оплачують подорож у 2023 році
- ВАКАНСІЯ В МАРКЕТИНГУ: найкращі вакансії в маркетингу 2023 року (оновлено)
- РОБОТА, ЯКУ МОЖНА ПРАЦЮВАТИ З ДОМУ У 2023 РОЦІ
- АРТ-ДИРЕКТОР: посадовий опис, обов’язки та як ним стати
посилання
