Demokratik liderlik, grup üyelerini karar alma sürecinde güçlendiren bir liderlik tarzı biçimidir. Açık tartışmanın ve ortak görüşlerin fayda sağladığı bir sektörde çalışıyorsanız bu tarzı düşünmek isteyebilirsiniz. Burada, bu liderlik tarzını benimsemenin getirdiği avantajlar ve zorluklar da dahil olmak üzere demokratik liderliğin nasıl çalıştığını tartışacağız.
Demokratik Liderlik Tarzı Nedir?
Demokrasi sözcüğü “halk tarafından yönetilen” anlamına gelir. Bu nedenle demokratik liderlik liderlik tarzı birden fazla kişinin kuruluşun karar alma sürecine katılmasına izin vermeyi içerir. Demokratik liderlik aynı zamanda yaygın olarak katılımcı liderlik olarak da adlandırılır. Bu tür liderliğin temel amacı, çalışan bağlılığı Görevleri kapsamında ve şirkette; kuruluşun işlerine aktif olarak katılan kişilerin yatırımlarını sürdürme olasılıklarının daha yüksek olduğu yaygın bir bilgidir.
Demokratik Liderlik Tarzının Özellikleri
Demokratik liderlik:
- İşyerinde yaratıcılığı ve işbirliğini teşvik eder
- Esnekliği korur
- Şeffaflığa ve iletişime öncelik verir
- Ekip çalışmasını teşvik eder
- Geribildirimleri takdir ediyoruz
Farklı liderlik tarzları mevcutken demokratik liderliği diğerlerinden farklı kılan şey nedir? Aslında cevap çok da uzak değil. Demokratik liderlik, ekibinin organizasyondaki problem çözme ve karar alma süreçlerine dahil olmasını isteyenler için en iyi sonucu verir. Sonuçta demokratik liderler şunları yapmaya çalışır:
#1. Yaratıcılığı ve işbirliğini teşvik edin
Demokratik liderlikle gelişen herhangi bir organizasyona girerseniz, yüksek düzeyde yaratıcılık ve yenilikçiliği keşfedeceksiniz. Bunun nedeni, demokratik liderlerin işbirliği yapma fırsatları yaratma, beyin fırtınalarını kolaylaştırma ve bir konu hakkında karar vermeden önce ekip üyelerinin katkılarına yer açma eğiliminde olmalarıdır. Bu her zaman ekip üyelerinin içindeki en iyiyi ortaya çıkarmaya yardımcı olur.
#2. Esnekliği koruyun
Demokrat liderler, her ekip üyesinin benzersiz olduğuna inanır ve onların görevlerini uygun gördükleri şekilde yapmalarına izin verir. Uzaktan gözlemleyerek genellikle görevleri ve kararları ekiplerine devrederler.
#3. Şeffaflığa ve iletişime öncelik verin
Demokrat liderler ekipleriyle her zaman açık iletişime öncelik verirler. Bu, genel kültürü güçlendirerek güçlü bir güven duygusu yaratılmasına yardımcı olur. Bu tarza sahip liderler, ekiplerine heyecan verici yeni projelerden bahsedebilir ve görev dağılımı yapmadan önce gönüllü isteyebilirler.
#4. Ekip çalışmasını teşvik edin
Demokratik liderler işbirliğine değer verirler ve bu nedenle takım çalışmasını teşvik ederler. Ekip oluşturma faaliyetleri Üyeler arasında sağlıklı bir ilişkinin geliştirilmesine yardımcı olmak.
Ayrıca Oku: FOCUS GROUP: Bir Odak Grup Tartışmasının Nasıl Yürütüleceğine İlişkin Tanım ve Ayrıntılı Kılavuz
#5. Geribildirimleri takdir ediyoruz
Demokrat liderler geri bildirim ister ve başkalarının görüşlerine değer verirler. Açık uçlu bir şekilde bir şey hakkında geri bildirim isteyebilirler veya bir soruna çözümlerini açıklayıp ardından grubun ne düşündüğünü sorarak grupla fikirlerini test edebilirler.
#6. Gelecek için güçlü ve net bir vizyon oluşturur
Başarılı olmak için demokratik bir liderin, ekip üyelerinin uyumlu olabileceği bir gelecek vizyonunu açıkça tanımlaması ve ifade etmesi gerekir. Sağlam bir kurumsal vizyon, katkıları davet etmenin ve daha fazla ekip çalışmasını kolaylaştırmanın temelini oluşturur.
Demokratik Liderliğin Avantajları
Ekibinizi karar alma sürecine dahil etmek her zaman sorunsuz bir süreç olmayacaktır ancak kesinlikle avantajları vardır:
#1. Demokratik liderlik katılımı teşvik eder
Ekip üyelerinizin potansiyel niteliklerini onları memnun edene kadar bilemezsiniz. Demokratik liderlik, ekip üyelerini önemli konularda aktif olarak meşgul ederek onların potansiyelini artırmaya yardımcı olur. Bir ekip üyesinin görüşü sürekli olarak istendiğinde, kişi tanındığını hisseder ve kuruma değer katmak için elinden geleni yapar.
#2. Demokratik liderlik daha etkili sorun çözümüne yer açar
Bir sorunun çözümüne daha fazla kişi dahil olduğunda, potansiyel çözümlerin sayısı da artar. Ekip üyelerinden gelen övgülere ve eleştirilere potansiyel bir çözüm sunmak, zayıf yönleri ve dezavantajları belirlemenin iyi bir yoludur önce daha sonra karışıklığı temizlemek yerine uygulama.
#3. Demokratik liderlik sağlıklı ilişkileri teşvik eder
Demokratik liderlik, açık iletişimi ve şeffaflığı teşvik eden bir iş yeri yaratarak sağlıklı ilişkilerin geliştirilmesine yardımcı olur. Bu tür bir ortamda çalışanlar birbirleriyle etkileşime girebilmekte ve küçümsenmeden fikirlerini paylaşabilmektedirler.
Ayrıca Oku: İDEAL ÇALIŞMA ORTAMI: İdeal Çalışma Ortamını Oluşturan Şeyler
#4. Daha yüksek düzeyde bağlılık sağlar
Bir ekip üyesi bir fikir ortaya attığında ve bu fikir takdir edilip uygulandığında, kişi her zaman dinleneceğini bilerek hedeflerine ulaşma konusunda daha kararlı hale gelecektir. Doğru kullanıldığında demokratik liderlik, olumlu ve sağlıklı şirket kültürlerini teşvik edebilir.
#5. Her yerde gelişebilir
Diğer bazı liderlik tarzlarından farklı olarak demokratik liderlik birçok işyerinde gelişebilir. Güçlü prosedürel unsurların olduğu durumlarda, kolektif karar almayı kapsamak için çok fazla kapsam yoktur, ancak ekiplerin bulunduğu herhangi bir iş yeri bundan faydalanabilir.
Uygulamada Demokratik Liderlik
Kariyerimin başlarında demokratik liderliğe doğru kültürel bir değişim geçiren bir şirkete katıldım. İK Müdürü olarak bu geçişin kolaylaştırılmasında önemli bir rol oynadım. Ekip toplantılarımızdan birinde, kıdemsiz bir çalışan (aslında stajyer) işe alım sürecimizi kolaylaştırmak için harika bir fikir önerdi. CEO'muz bunu reddetmek yerine öneriyi memnuniyetle karşıladı ve ekibi projeyi keşfetmeye teşvik etti. Bu, ekibimiz içinde önemli düzeyde bir coşku ve motivasyonu ateşledi ve toplu olarak çözümler için beyin fırtınası yapıp fikri uyguladıkça, moral ve üretkenlikte önemli bir artış oldu.
Diğer birçok şirket demokratik liderliği bünyesine katarak belli bir başarı düzeyine ulaştı ve aşağıda bunlardan bazılarından bahsedeceğim:
1 numara. Google
Google'ın kurucuları Larry Page ve Sergey Brin, çalışanları karar alma süreçlerine katılmaya teşvik ederek ve açık iletişim kültürünü teşvik ederek demokratik bir liderlik tarzı sergilediler. Bu yaklaşım, bir düzeyde inovasyon ve işbirliğini teşvik etti ve Google'ın yıllar içinde ne kadar başarılı olduğunu görebiliyoruz.
# 2. Netflix
Netflix'in hikayesi ilginç; CEO Reed Hastings'in otokratik liderlikten demokratik liderliğe geçişini görüyoruz. Bu sadece kişisel hayatını etkilemedi; Netflix artık internetteki en büyük yayın hizmetlerinden biri olduğundan bu aynı zamanda işine de yardımcı oldu.
#3. Güneybatı Havayolları
Southwest Airlines, çalışanların katılımına ve yetkilendirilmesine odaklanarak başarısının çoğunu demokratik liderlik uygulamaları Çalışan refahını ve memnuniyetini ön planda tutan.
#4. Vana Şirketi
Düz organizasyon yapısıyla tanınan Valve, geleneksel yönetim hiyerarşileri olmadan çalışarak çalışanların projeleri seçmesine ve kaynakları bağımsız olarak tahsis etmesine olanak tanıyor.
Demokratik Liderliğin Zorlukları
Bu liderlik tarzını benimsemeye karar vermeden önce aşağıdaki zorlukların farkında olmalısınız:
#1. Yavaş karar verme
Herhangi bir şeyi uygulamadan önce herkesin fikrine ihtiyacınız varsa karar vermek oldukça zordur. Toplantıları ve tartışmaları organize etmek için gereken süre, hızlı karar alınmasını gerektirdiğinde veya son tarihler içerdiğinde işinize zarar verebilir.
#2. Performansta olası düşüş
Karar almayı sevmedikleri için demokratik liderlik altında daha az performans sergileyen bazı çalışanlarla karşılaşabilirsiniz. Ayrıca liderden daha çok çalıştıkları izlenimine de sahip olabilirler. Bununla mücadele etmenin yollarından biri, çalışanlarınızı süreç boyunca uygun şekilde incelemektir. işe alma süreci.
Ayrıca Oku: ÇALIŞAN YERLEŞTİRME: Tüm İşe Alım Süreci Hakkında Bilmeniz Gerekenler
#3. Liderler bunalmış hissedebilirler
Liderler, ekip fikir birliğine ihtiyaç duyulduğunda bu tarz bir liderliğin daha fazla zaman ve çaba gerektirdiğini görebilirler. Bu ekstra çalışma, teslim tarihlerinin kaçırılmasına ve potansiyel lider tükenmişliğine katkıda bulunabilir.
Demokratik Liderlik Becerilerinin Geliştirilmesi
- Vizyonunuzu ve değerlerinizi tanımlayın
- Ekibinizi karar alma sürecine dahil edin
- Görevleri delege etme
- İşbirliğini ve yeniliği teşvik edin
- Ekibinizi tanıyın ve ödüllendirin
Kuruluşunuzda demokratik liderliği daha iyi uygulamak için yapmanız gereken bazı şeyler şunlardır:
#1. Vizyonunuzu ve değerlerinizi tanımlayın
Demokratik bir lider olarak kuruluşunuz veya projeniz için net ve ilgi çekici bir vizyona sahip olmanız ve bunu ekibinize aktarmanız gerekir. Vizyonunuz aynı zamanda temel değerlerinizle uyumlu olmalı ve sözlerinize ve eylemlerinize yansıtılmalıdır. Bunlar kararlarınıza, hedeflerinize ve stratejilerinize rehberlik edecek ve ekibinizi ortak bir amaç doğrultusunda çalışmaya motive edecektir.
#2. Ekibinizi karar alma sürecine dahil edin
Ekibiniz karar alma sürecine dahil değilse bu demokratik liderlik değildir. Onları dahil etmek, onların katkılarını, görüşlerini ve fikirlerini almayı ve bunları ciddiye almayı içerir. Bu aynı zamanda önemli konularda onlara söz hakkı vermek ve seçimlerinizin ardındaki nedenleri açıklamak anlamına da gelir. Ekibinizi karar alma sürecine dahil ederek, onların bakış açılarına değer verdiğinizi, özerkliklerine saygı duyduğunuzu ve kararlarına güvendiğinizi onlara göstermiş olursunuz.
#3. Görevleri delege etme
Demokratik bir lider olarak ekip üyelerinize becerilerine, ilgi alanlarına ve potansiyellerine göre görev ve sorumluluklar devretmeyi öğrenmelisiniz. Bu, daha stratejik çalışmalar için zamanınızı ve enerjinizi serbest bırakır ve ekibinizin işlerini sahiplenmesine, yeni şeyler öğrenmesine ve yeteneklerini geliştirmesine olanak tanır. Yetkilendirme aynı zamanda açık beklentiler, yönergeler ve geri bildirim sağlamanızı ve gerektiğinde destek ve rehberlik sunmanızı da gerektirir.
#4. İşbirliğini ve yeniliği teşvik edin
Ekip üyelerinizin beyin fırtınası yapması, denemeler yapması ve yeni yaklaşımlar denemesi için fırsatlar yaratın. Demokratik bir lider olarak ekip çalışmasını kolaylaştırmalı, çeşitliliği teşvik etmeli ve yaratıcılığı kutlamalısınız. Yapıcı eleştiri, geri bildirim ve önerileri de memnuniyetle karşılamalı, değişime ve gelişime açık olmalısınız.
#5. Ekibinizi tanıyın ve ödüllendirin
Ekibinizi çabaları, başarıları ve katkılarından dolayı tanımaya ve ödüllendirmeye çalışın. Bu onların çalışmalarını takdir etmek, takdirlerini ifade etmek ve övmek anlamına gelir. Bu aynı zamanda teşvikler, ödüller ve tanıma anlamlı, adil ve tutarlıdır. Ekibinizi tanıyarak ve ödüllendirerek onların moralini, güvenini ve sadakatini artırırsınız. Ayrıca daha fazla görmek istediğiniz olumlu davranışları ve sonuçları da güçlendirirsiniz.
Ayrıca Oku: ÇALIŞANLAR İÇİN ÖDÜLLER: En İyi Eğlenceli İpuçları, Hizmet ve Takdir Fikirleri
Demokratik Liderliğin Zıttı Nedir?
Demokratik liderliğin tam tersi, karar vermenin merkezi olduğu ve liderlerin başkalarından herhangi bir katkı almadan tam kontrole sahip olduğu otokratik liderliktir.
Sonuç olarak,
Demokratik liderlik, karar alma sürecinin bir parçası olarak kuruluştaki diğer kişilerin katılımının teşvik edilmesini içerir. Bu liderlik biçiminde herkes katılmaya teşvik edilir, bu da katılım, tanınma ve tatmin duygularının artmasına yol açar.
- VERİ RAPORU: Tanım, Araçlar ve İpuçları
- Veriye Dayalı Bir Kültür İnşa Etmek: Kuruluşlarda Eğitim ve Öğretim
- FIRSAT MALİYETİ NASIL HESAPLANIR: Formülle Kolay Adımlar
- LİDERLİK BECERİLERİ NELERDİR? Bir Liderin 7 Temel Yeteneği
Referanslar
