Çalışan üretkenliği, ekonominin tam büyüme potansiyeline ulaşmasını engelleyen temel nedenlerden biri olarak tanımlandığı için Birleşik Krallık'ta sıcak bir konudur. Verimlilik, 2008-09 mali krizinden bu yana zar zor arttı ve çoğu gelişmiş ülke bu sorunu paylaşırken, Birleşik Krallık, karşılaştırılabilir ekonomilerin çoğundan düşük performans gösterdi.
Ve son araştırmalar, yaşam maliyeti krizinin durumu daha da kötüleştirdiğini gösteriyor. Censuswide tarafından yapılan bir araştırma, tahminen 8.2 milyon insanın yaşam maliyetiyle ilgili olduğunu söylediğini ortaya çıkardı. finansal endişeler üretkenliklerini olumsuz etkiledi 2022'de iş başında ve çalışanların %31'i bunun 2023'te de devam etmesini bekliyor.
Bir işletme sahibi olarak, çalışanlarınızın motive kalmalarını ve her şeylerini şirketinize vermelerini sağlamak için ne yapabilirsiniz? İşte üç basit taktik.
1. Çalışanlara doğru teknolojiyi sağlayın
Ekibinize işi yapmak için ihtiyaç duydukları araçları vermek çok önemlidir. İşletmelerin süreçlerini daha verimli hale getirmelerine yardımcı olmak için tasarlanmış çok sayıda uygulama, platform ve programa sahip olduğumuz göz önüne alındığında, çoğu zaman bu teknoloji içerecektir. Ancak, yalnızca başka bir teknoloji parçası eklemek üretkenliği artırmaz. Aslında, daha da kötüleştirebilir.
Vertice'deki SaaS alıcılarına göre, veritabanları "ortalama uygulama katılım puanının yalnızca %45 olduğunu gösteriyor; bu, şirketlerin ya fazla lisanslama yaptığı ya da çalışanlar beklendiği gibi araçları benimsemiyor” Bu olasılıkların her ikisi de zaman kaybına ve dolayısıyla üretkenliğin azalmasına neden olabilir.
Cornell Üniversitesi ve Katalog tarafından 2021 yılında yapılan bir araştırmaya göre, yanıt verenlerin %54'ü kullandıkları uygulama sayısının bilgiye ulaşmayı zorlaştırdığını düşünüyor ve yaptıkları hataların %21'i farklı araçlardaki bilgilere erişme sorunlarına bağlanabilir.
Bunu göz önünde bulundurarak, iş araçlarınızda bir bahar temizliği yapmaya değer olabilir. Tam olarak neyin ve nasıl kullanıldığını öğrenin, kafa karışıklığına (ve şirket parasının israfına) neden olan herhangi bir örtüşmeyi tespit edip edemeyeceğinize bakın ve şu anda sunduğunuz araçlarda ince ayar yaparak doldurabileceğiniz herhangi bir boşluk olup olmadığını öğrenmek için çalışanlarınızla iletişim kurun. .
2. Öğrenme fırsatlarını teşvik edin
Çalışanlarınızın yeni şeyler öğrenmesine izin vermek, onları teşvik etmenin ve aynı zamanda üretkenliği artırabilecek yeni beceriler edinmelerini sağlamanın harika bir yoludur. Ülkedeki 2022'den fazla işgücünün katıldığı 4,000 Nüfus Sayımı çapında bir anket, İngiltere'deki işgücünün %70'i beceri geliştirmeyle ilgileniyordu. bu arada, göre McKinsey, etkili yeniden beceri kazandırma, üretkenlikte %6 ila %12'lik bir artış sağlama eğilimindedir.
Çalışanları yeniden vasıflandırmak, onlara işlerini yeteneklerinin en iyi şekilde yapmaları için ihtiyaç duydukları araçları verir ve bunun açık iş faydaları olduğunu söylemeye gerek yoktur. Ancak şirketlerin rekabet avantajını koruyabilmesi ve beceri boşluklarını maliyetli ve zaman alıcı bir işe alım süreci olmadan doldurabilmesinin yanı sıra, bu durum çalışanların moralinde de büyük bir fark yaratabilir. Aynı McKinsey makalesi, çalışanların %94'ünün bir şirket kariyer gelişimlerine yatırım yaparsa daha uzun süre kalacaklarını söylediğini belirtiyor. "Bu takdir, yeni göreve yüksek katılım ve üretkenlik ve işyeri moraline katkı dahil olmak üzere işverenlere fayda sağlayacak şekillerde ifade edilebilir."
3. Hedefleri belirleyin ve performansla uyumlu hale getirin
Genel doğrusal hedefler belirlemek, ekibinizden en iyi şekilde yararlanmanın yolu olmayabilir. Bunun yerine, çalışanlarınızın ilerlemeleri ve gelişmeleri ile ilgili tartışmalarda aktif katılımcılar olduklarından ve başarmayı umdukları şeyde söz sahibi olduklarından emin olun. Ancak aynı zamanda yöneticilerin, daha geniş işletme için gerçekçi ve yararlı hedefler belirlemeleri için onlara yol göstermesi gerekiyor.
Hedef belirleme için karşılanması gereken iki temel kriter vardır. İlk olarak, ulaşılabilir olmalıdırlar. Hiçbir şey, muhtemelen asla ulaşamayacakları bir hedef kadar bir çalışanın motivasyonunu kıramaz. İkinci olarak, ilerlemelerini ve performanslarını ölçebilmelidirler – işte bunu yapmanın bazı yolları. Anlamlı hedefler, çalışanların kendilerini motive etmeleri ve dolayısıyla daha iyi performans ve üretkenlik sağlamaları için harika bir yoldur. Ekibinizin yolunda gitmesini sağlamak ve hedeflerine ulaştıklarında ödüllendirilmelerini sağlamak için düzenli kontrollerin planlandığından emin olun.
