Açıklanan Görev Nedir [+ Ücretsiz İpuçları] ve Kılavuz

görev nedir
Görüntü kaynağı: Bernard Marr

Bir misyon veya misyon beyanı basitçe kim olduğunuzdur. Ne yaptığınızı ve kimin için yaptığınızı belirtir. Bir misyon ifadesi, kim olduğunuzu, ne yaptığınızı ve bunu hangi amaçla yaptığınızı tanımlar. Burada, size bir misyon beyanı yazmanın önemini ve insanların neden bir misyon gezisine çıktıklarını anlatacağız. Ayrıca bir görev modu projesinin neyle ilgili olduğuna da biraz göz atacağız.

Misyon Bildirimi Nedir?

Bir misyon ifadesi, bir firma tarafından amaçlarını basit ve anlaşılır bir dilde ifade etmek için kullanılır. İfade genellikle tek bir cümle veya kısa bir paragraftan oluşan kısadır.

Misyon Bildirimi Nasıl Çalışır?

Misyon beyanlarının ikili bir amacı vardır: Personeli eldeki görevlere odaklarken aynı zamanda kurumsal hedeflere ulaşmak için üretkenliği artırmaya yönelik yeni yöntemler düşünmeye ilham verirler.

Bir şirketin misyon beyanı, kültürünü, değerlerini, etiğini, temel hedeflerini ve gündemini açıklar. Ayrıca, her birinin çalışanlarını, distribütörlerini, tedarikçilerini, hissedarlarını ve genel kamuoyunu içeren şirketin paydaşlarına nasıl uygulanacağını belirtir. Bu ifade, bu kuruluşlar tarafından hedeflerini şirketinkilerle uyumlu hale getirmek için kullanılabilir.

Açıklama, şirketin ne yaptığını, nasıl yaptığını ve nedenini açıklar. Potansiyel yatırımcılar, şirketin inançlarının kendi inançlarıyla uyuşup uyuşmadığını kontrol etmek için misyon beyanına da bakabilir. Örneğin, tütün ürünlerine karşı çıkan etik bir yatırımcı, hedefi dünyanın en büyük duman üreticisi olmak olan bir firmaya büyük ihtimalle yatırım yapmaz.

Büyük şirketler misyon beyanlarını geliştirmek ve rafine etmek için sıklıkla yıllar ve milyonlarca dolar harcarlar. Misyon ifadeleri bazı durumlarda günlük kullanılan kelimeler haline gelebilir.

Misyon beyanları yalnızca küçük veya büyük işletmeler için değildir. Birçok başarılı insan, profesyonel ve yatırımcı kişisel bir misyon beyanı oluşturmuştur. Bu kişisel amaç ifadeleri sıklıkla hayatın finansal, profesyonel, manevi ve kişilerarası yönlerini içerir. Bu da bireyin sağlıklı bir iş/yaşam dengesini korumasına yardımcı olur ve bu da tüm bu alanlarda kişisel başarıyı artırır.

Misyon Bildirimi Hazırlamak

Şirketinizin odak noktasını tek bir cümleye sığdırmak zor olsa da, iyi bir misyon beyanı taslağı hazırlamanıza yardımcı olacak bazı ipuçlarını burada bulabilirsiniz.

Başlamak için kuruluşunuzun ne yaptığını açıklayın. Bu, ürettiğiniz bir ürün veya müşterilerinize sunduğunuz bir hizmet olabilir - şirketinizin çalışmasını sağlayan her ne ise.

İkinci olarak, kuruluşunuzun hedeflerine nasıl ulaştığını ana hatlarıyla belirtin. Teknik olmak yerine -ki buradaki amaç bu değil- şirketinizin merkezinde hangi değerlerin olduğunu düşünün. Belki kaliteye, müşteri hizmetlerine veya çevre dostu olmaya değer veriyorsunuz. Tersine, şirketinizde yaratıcılığı ve yeniliği teşvik edebilirsiniz. Bunlar, görev beyanınıza dahil etmeniz gereken önemli konulardır.

Ardından, görev bildiriminizde, yaptığınız şeyi neden yaptığınızı açıklayın. Bu kritik. Sizi rekabette neyin farklı kıldığını vurgulayarak bir şirket olarak öne çıkmanıza yardımcı olur. Görev bildirimini kısa ve öz tutun.

Yazdıktan sonra, gözden geçirmeyi, değiştirmeyi ve başka birine bakmayı unutmayın. Yetki verdikten sonra, onu mümkün olan her yere dahil etmek için bir yöntem bulmanız gerekecek. Ayrıca, görev bildiriminizi düzenli olarak gözden geçirmeyi unutmayın. İmajınızı sürekli olarak döndürmek ve misyon beyanınızı değiştirmek asla ideal olmasa da, firmanız yeni bir beyana ihtiyaç duyarak büyüyebilir veya yön değiştirebilir.

Bir şirketin misyonu, kimliğidir ve vizyonu, bu amaca ulaşma yoludur. Bir şirket, mükemmel misyon bildirisini yazmak için ihtiyaç duyduğu kadar zaman ayırmalıdır.

Bir Misyon Bildirimi Hazırlamak

Bir misyon beyanı oluşturulduktan sonra, bunu halka açıklamak şirkete kalmıştır. Bir misyon beyanı, yalnızca mevcut ve olası müşteriler, satıcılar, bağışçılar veya çalışanlarla paylaşılırsa yararlıdır.

Bir şirketin misyon beyanı genellikle oldukça kısa olduğundan, pazarlama materyallerine koymak kolaydır. Bir şirketin web sitesi her zaman bir misyon beyanı içermelidir. Ayrıca pazarlama materyallerinde kullanılabilir. Bir şirket, çalışanlarından hedef beyanını şirket çapında standart bir e-posta imza bloğuna dahil etmelerini isteyebilir.

Bir misyon beyanı aynı zamanda, firmanızın tüm kilit çalışanlarının aşina olması gereken mükemmel bir "asansör konuşması" terimidir. Hatırlaması basit çünkü çok kısa. Ayrıca, kuruluşunuzu hiç duymamış veya daha fazlasını öğrenmek isteyen biri için mükemmel bir tanıtımdır. Bir misyon beyanı, bir ağ oluşturma etkinliği, sosyal toplantı veya işe otobüs yolculuğu sırasında firmanızın ne yaptığını soran bir yabancının şirketinize olan ilgisini çekmenin kolay bir yöntemidir.

Görev Beyanlarının Faydaları ve Sakıncaları

Bir misyon beyanı bir işletme için faydalı olabilir. Yeni başlayanlar için, bir şirketin tüketicileri, rakipleri ve diğer paydaşları için hedeflerini ve sektördeki konumunu tanımlar. Aynı zamanda kuruluşun geleceği hakkında sağlam yargılarda bulunmak için odaklanmasına ve yolunda kalmasına yardımcı olur.

Ayrıca, misyon beyanı bir şirketin amacının netleştirilmesine yardımcı olur. Müşteriler ve yatırımcılar, bir firmanın misyon beyanına sahip olması durumunda, bir firmanın kendisini tamamen amaçlarına ulaşmaya ve değerlerini korumaya adadığından emin olabilirler. Ayrıca, şirketin ideallerine sadık kalmaları için personeli yönlendirmek ve motive etmek için de yararlıdır.

Son olarak, bir misyon beyanı bir şirkete güvenilirlik kazandırır. Misyon ifadesi, bir şirketin dışarıdan bakıldığında büyük resmi ve ulaşmayı planladığı ana hedefleri düşündüğünü gösterir. Potansiyel yatırımcılar, çalışanlar veya bağışçılar için bu, akıllı liderliğin, itibarın ve ilhamın göstergesidir.

Bir misyon beyanına sahip olmanın bazı dezavantajları vardır. Misyon ifadeleri, insanları şirketin hedeflerinden uzaklaştırarak, bazen çok istek uyandıran ve ulaşılamaz olabilir. Yönetim, üst düzey hedeflerle o kadar meşgul olabilir ki, oraya ulaşmak için daha kısa vadeli, gerekli adımlar gözden kaçabilir.

Bir misyon bildirisi kısa ve öz olsa da, oluşturulması önemli miktarda zaman ve para gerektirebilir. Zayıf bir misyon bildirisi için harcanan kaynaklar, başka bir yerde daha iyi harcanabilirdi ve bu da kaçırılmış bir fırsatla sonuçlanabilirdi. Bu kadar kısa ve öz bir ifade oluşturmanın sorunu, birçok tarafın görüşlerinin olması ve hepsine yeterince yer olmamasıdır. İşin büyük kısmı tamamlandığında, işletmeler değer katmaya çalışmak yerine "sözcük ustalığı" veya yalnızca sözcükleri yeniden düzenlemekle mücadele edebilir.

Son olarak, şirketin amacını dünyaya açıklayarak, dışarıdan (hatta içeriden) bazı kişiler misyonla aynı fikirde olmayabilir.

Misyon Bildirimi Örneği

Misyon beyanları bir şirketten diğerine büyük farklılıklar gösterir. İşte bir misyon bildirimi örneği:

Nike Inc. (NKE): "Misyonumuz, insanların tam potansiyellerine ulaşmalarına yardımcı olmak için elimizden gelen her şeyi yapmamıza ilham veriyor. Bunu, oyunun kurallarını değiştiren spor yenilikleri geliştirerek, ürünlerimizi daha sürdürülebilir hale getirerek, yaratıcı ve çeşitliliğe sahip bir küresel ekip oluşturarak ve yaşadığımız ve çalıştığımız topluluklarda olumlu bir etki yaratarak başarıyoruz."

Misyon Beyanları ve Diğer Beyanlar

Bir misyon beyanı bazen yanlış anlaşılır veya diğer örgütsel beyan türleri ile karıştırılır. Bunlar, farklı içerik biçimlerine ve bunların bir misyon bildiriminden nasıl farklı olduğuna dair bazı örneklerdir.

Misyon Bildirimi ile Vizyon Bildirimi Arasındaki Fark

Bir şirketin misyon beyanı, vizyon beyanından farklıdır. Misyon ifadesi çoğunlukla sabit kalırken ve firmanın ömrü boyunca kim olduğunu veya olmaya çalıştığını sembolize ederken, vizyon ifadesi değişebilir. İkincisi, şirketin kendisini sunduğu gibi kalması için ne yapması gerektiğini belirtir. Özünde, bir şirketin misyonu onun kimliğidir ve vizyonu da bu misyona ulaşma yoludur.

Değer Beyanı ve Misyon Beyanı

Bir şirketin değer beyanı aynı zamanda temel inançlarına ve felsefesine dayanır. Bununla birlikte, kararların nasıl alınacağını ve organizasyonun günlük kültürünü neyin etkileyeceğini dikte etmede daha doğrudandır. Bir değer beyanı sıklıkla "sahiplenmek", "etik davranmak", "doğru olanı yapmak" veya "açık olmak" gibi somut rehberlik içerir. Bir vizyon ifadesi, bu amacın nasıl gerçekleştirileceğini göstermeye başlar, ancak bir misyon ifadesi, amacın en yüksek seviyesini tanımlar.

Şirket Hedefleri ve Misyon Bildirimi

Bir şirketin amaçları veya iş planı kamuya açıklanabilir veya özel/dahili tutulabilir. Genel olarak, bir şirketin hedefleri, belirli iş kolları, büyüme yüzdeleri, coğrafi konumlar veya yeni projelerle ilgili olarak sıklıkla daha ayrıntılıdır. Bir misyon ifadesi, firmanın belirli bir alanını ele almasa da, şirket hedefleri genellikle departmanlar veya ürünlerle ilgili olarak ölçülebilir ve bir şirketin ilerlemeyi takip etmesine olanak tanır. Bir şirketin misyon beyanı, belirlenen hedefleri yönlendirmelidir.

Marka ve Misyon Bildirimi

Marka, bir şirketin kimliğini tanımlayan unsurlar topluluğudur. Bu, pazarlama materyallerini, topluluk etkinliklerine katılımı, mevcut ve eski çalışanlardan gelen geri bildirimleri ve logosunun varlığını içerir. Bir şirketin misyon beyanı da markasını etkiler. Misyon beyanı, küçük bir bileşen olmasına rağmen tüketicilerin, çalışanların ve yatırımcıların bir şirket hakkında fikir edinmelerine yardımcı olur.

Görev Gezisi Nedir?

Bir görev gezisinin temel amacı, ya müjdeyi yaymak ya da başkalarına müjdeyi yaymalarında yardımcı olmaktır. Görev gezilerinin çoğu, dua ve sıkı çalışma gibi çok sayıda temel bileşen içerir. Tıbbi veya inşaat gezileri gibi bazı görev gezileri çok uzmanlaşmıştır.

Beceri setiniz ne olursa olsun Tanrı, iradesini yerine getirmek için sizi kullanabilir. Eğer bir görev çağrısı hissederseniz, size verdiği görevi yerine getirmenizi sağlayacaktır.

Bir Görev Gezisinde Ne Yaparsınız?

Bazı şeyler görev görevlerinde sadece “verilir”. Nereye giderseniz gidin veya orada ne yaparsanız yapın, tatillerinizin çoğu için temel olmalıdırlar.

Misyon ve Dua Gezileri

Dua da bu “verilen”lerden biridir. Tanrı'nın iradesini aradığınızda ve kalplerin mesaja açık olması için dua ettiğinizde, topluluk içinde gerçekleştirmeye çalıştığınız iş için grup duası ve şefaat, hizmetinizin temel bir unsurudur.

Görevler alanına girdiğinizde, bilinçli olarak manevi savaşa girmeyi seçiyorsunuz ve buna hazırlıklı olmalısınız.

Hem kurumsal hem de bireysel olarak dua, Tanrı'nın sözü üzerinde meditasyon ve Tanrı'nın zırhı olan Efesliler 6'yı kullanmak için kasıtlı bir kararlılık, hepsi çok önemlidir.

Görev Gezilerinde Misyonerlerle İşbirliği Yapmak

Görev gezilerinin çoğunun paylaştığı bir başka özellik de, o bölgede halihazırda konuşlanmış misyoner ekibiyle işbirliği yapma yeteneğidir.

Bu, uzun süre kalan insanlardan hem öğrenmek hem de onlara hizmet etmek için harika bir fırsat. Zamanlarının çoğunu başkalarına hizmet etmeye adarlar ve onlara da hizmet edebilmek gerçek bir armağandır.

Kültürlerarası Değişim ve Görev Gezileri

Son olarak, kültürler arası alışveriş var. Herkes bunları aynı düzeyde deneyimlemeyecek olsa da, herkes içinde bulunduğu toplumdan, dünya görüşünden ve koşullardan etkilenecektir.

Kültürler arası seyahatlerde ne kadar çok zaman harcarsanız, her yerin kültürüne saygı duymayı o kadar çok öğreneceksiniz.

Görev Modu Projesi Nedir?

Misyon modu projesi (MMP), diğerlerinin yanı sıra bankacılık, emlak kayıtları veya ticari vergiler gibi elektronik yönetişimin belirli bir bileşenine odaklanan Ulusal e-Devlet Planı (NeGP) kapsamındaki bağımsız bir projedir. NeGP 2.0'daki "görev modu", iyi tanımlanmış hedefleri, kapsamları, uygulama zaman çerçeveleri ve kilometre taşları ile ölçülebilir sonuçları ve hizmet seviyeleri olan projeleri ifade eder.

Görev Modu Proje Bileşenleri

MMP'ler aşağıdaki bileşenlerden oluşur:

  • Kapasite geliştirme planı – Planın öngördüğü
    • Devlet düzeyinde stratejik karar verme için kurumsal bir çerçevenin oluşturulması ve Devlet e-Yönetişim Misyon Ekibinin (SeMT) oluşturulması.
    • SeMT'ler ve karar vericiler için özel eğitim ve oryantasyon programı.
    • Planı koordine etmek ve uygulamak için merkezi bir Kapasite Geliştirme Yönetim Hücresinin kurulması.
  • Farkındalık ve iletişim – Planın birincil hedefleri şunlardır: 
    • Eğitim ve iletişim.
    • Bir şemsiye marka olarak NeGP'yi yaratın.
    • e-Devlet programları ve hizmet sunum siteleri hakkında farkındalığın artırılması
    • Uygulayıcıların NeGP'deki sahipliğini/payını artırın.
  • Etki ve sonuçlar – DeitY, proje değerlendirmesine ek olarak Eyaletler ve Birlik Bölgeleri için e-Hazırlık Değerlendirmeleri gerçekleştirir.
  • Standartlar ve Politikalar – e-Devlet'teki standartlar, e-Devlet uygulamaları arasında bilgi paylaşımını ve kolay veri birlikte çalışabilirliğini sağlamaya yardımcı olacak yüksek öncelikli bir faaliyettir.

Bir Kuruluşta Misyon Nedir?

Misyon, bir organizasyonun neden var olduğunun kısa ve öz bir açıklamasıdır. Kuruluşun hedefini ve nihai niyetini tanımlar. Vizyon, çalışanlara, müşterilere, satıcılara ve diğer paydaşlara amaç ve yönü ileten misyon beyanı ile desteklenir.

Bir Misyonun Üç Amacı Nedir?

Bir misyonun amaçları, kuruluşun amacını paydaşlara iletmektir; strateji oluşturmayı bilgilendirmek; ve kuruluşun stratejisinin etkinliğini ölçmek için ölçülebilir hedefler ve hedefler belirleyin.

Bir Görevin Üç Bölümü Nelerdir?

Amaç: Kuruluşun neden var olduğunun bir açıklaması.
Vizyon: kuruluşun gelecekte başarmayı umduğu şey hakkında bir açıklama.
Değerler: Kuruluşun eylemlerini ve kararlarını etkileyen temel ilkelerin bir listesi.

Sonuç olarak,

Görev beyanınızı oluşturduktan sonra, bunu ekibinizle paylaştığınızdan emin olun. Ne de olsa, tüm bu zaman ve enerjiyi yalnızca hedef ifadenizin başarısız olması için harcamak istemezsiniz.

Misyonunuzu geliştirirken kaçınılması gereken bir şey de yoruma açık ifadeler kullanmaktır. Bu nedenle, bir misyon beyanı tasarlarken, moda sözcükleri veya özellikleri kullanmak yerine, jargondan kaçınmaya ve firmanızın yaptığı şeyin temel hedeflerine ulaşmaya odaklanırız.

  1. MARKA NASIL OLUŞTURULUR 2023 Kılavuzu (+ Ücretsiz İpuçları)
  2. ARAÇ KİRALAMANIN EN İYİ YOLU: En İyi 2023 Uygulamaları ve İhtiyacınız Olan Her Şey
  3. BİR ŞİRKETİN FİNANSAL TABLOSU: En İyi 2022 Örnekleri ve Öğrenilecek Şablonlar
  4. GELİR TABLOSU: Formatlar, Örnekler ve Nasıl Hazırlanır?
  5. BANKADAN NASIL BANKA ÖZETİ ALINIR

Referanslar

Yorum bırak

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar işaretlenmişlerdir. *

Hoşunuza gidebilir