İşletmeler, yüksek etik standartları destekleyen, hesap verebilirliği kabul eden, eylemlerinin sorumluluğunu alan ve anlık tatminler yerine uzun vadeli hedeflere dayalı kararlar alan liderler geliştirmelidir. En iyi liderler otantik liderler, ahlaki duygularıyla günlük operasyonlarına yön veren ve astlarının, meslektaşlarının ve hissedarlarının saygısını kazananlar. Bu rehber aracılığıyla, otantik bir lider olmanın ne demek olduğunu anlayacağız ve aynı zamanda, bir olmanın stratejileri ve gelişimi dahil olmak üzere liderlik teorisini öğreneceğiz.
Otantik Liderlik
Otantik liderlik bir Yönetim stili samimi, kendini bilen ve açık liderler tarafından tanımlanır. Otantik bir lider, sürekli olarak kim olduğunu ve meslektaşlarının performansı hakkında ne hissettiğini ileterek çalışanlarına sadakat ve güven aşılayabilir.
Örneğin, otantik liderler, ideallerine sadık kalarak liderlik ettikleri kişilere ilham verirler. Kendilerinin farkındadırlar ve doğru karar olduğuna inandıkları şeyi yapmaya yanlış yönlendirilmezler. Güçlü bir ahlaki kurallara sahiptirler ve zorluklar karşısında mantıklı ve istikrarlı olabilirler.
Otantik Liderliğin Dört Niteliği Nelerdir?
Gerçek liderliğin dört bileşeni şunlardır:
#1. Öz farkındalık
Otantik liderler, ekip üyeleriyle daha özgün bir şekilde iletişim kurmak için zayıf yönleri, güçlü yönleri ve idealleri üzerinde düşünürler. Ek olarak, öz-farkındalık, öz-yansıtma, geri bildirim talep etme ve iş arkadaşlarınızın duygularına karşı duyarlı olmayı gerektirir.
#2. Dengeli Analitik Akıl Yürütme
Otantik liderler, grup kararı verirken hem destekleyici hem de karşıt görüşleri incelemelidir. Bu işleme tekniği kullanıldığında, çalışanlar düşüncelerini ve deneyimlerini tartışmak için daha istekli olurlar ve bu da gelecekteki sorunların önlenmesine yardımcı olur.
#3. Yapıcı eleştiri
Otantik liderler, profesyonel ilişkileri kadar, düşünceleri ve duyguları konusunda da açık sözlü olmaya istekli olmalıdır. Bu, ekip üyelerine yapıcı geri bildirim sağlamayı ve gerektiğinde hataları kabul etmeyi içerebilir. Gerçek bir lider, bir örnek teşkil eder ve iş yerinde şeffaflığı teşvik eder.
#4. İçselleştirilmiş ahlaki bakış açısı
Gerçek CEO'lar, işin taleplerine kendi taleplerinden daha fazla öncelik verir. Gerçek bir liderin temel hedefi, daha fazla engel ve emek gerektirse bile, organizasyonun başarısıdır.
Toplumda Otantik Liderlik Ne Kadar Önemlidir?
Gerçek liderlik, ekip üyeleri arasında açık iletişimi teşvik eder ve bir departman içinde geniş kapsamlı etkileri vardır. Ekip üyeleri endişelerinin ele alınacağına ve kabul edileceğine inandıklarında moralleri iyileşir. Ekip üyeleri, yetkin bir liderin gözetimi altında birlikte çalıştığında verimlilik artar. Gerçek liderlik, olumlu bir iş kültürü üretir ve bu da pazarda olumlu bir marka imajını besler.
Otantik Liderlik Teorisi
Özgünlük, öz-farkındalığı ve kişinin gerçek benliğiyle hareket etme becerisini gerektirir. “Otantik liderlik” teorisi, otantik ve gerçek liderlik özelliklerini birleştiren karmaşık bir teoridir. hümanist kavramlar Kendine karşı dürüst olmanın daha iyi sonuçlarla sonuçlandığı inancında liderlik teorisi ile. Otantik liderlik teorisi, diğer liderlik tarzlarıyla birlikte kullanılabilir ve işyeri üzerinde önemli bir etkisi vardır.
Otantik liderlik teorisine göre, pozitif psikolojik yetenekler, ahlaki muhakeme ve kritik yaşam olaylarının tümü gerçek bir liderin gelişimini etkiler. Otantik bir lider yaratmada neyi temsil ettiklerine bir bakalım.
#1. Olumlu Psikolojik Yetenekler
Bunlara dengeli bilişsel akıl yürütme ve dayanıklılık dahildir. Zor kararlarla karşı karşıya kaldığında, bir liderin dayanıklılığı ve engelleri aşmasını, sorunlarla yüzleşmesini ve alternatif bakış açılarını keşfetmesini sağlamak için düşünme yeteneği. Dengeli bir bilişsel işleme yeteneğine sahip liderler, birden fazla perspektifi görebilir ve tüm verileri nesnel olarak değerlendirebilir. İlgili tüm bakış açılarını ve verileri dikkate alırken nesnel kararlar vermek, dengeli işlemenin bir bileşenidir. Bu özelliğe sahip liderler, karar verirken tipik olarak kendilerine karşı olan fikirleri ararlar.
#2. Ahlaki muhakeme
Otantik liderlik teorisini tartışırken, ahlaki ve etik ikilemleri ele almak için gerekli olan karar verme süreci budur, oysa büyük yaşam deneyimleri, insanların olgunlaşmasına yardımcı olan zorluklar veya kişisel krizlerdir. Otantik liderlerin sıklıkla, bir trajedinin veya bir dizi felaketin öz farkındalıklarını geliştirmelerine ve liderliklerinin özgünlüğünü sağlayan yaşam amacını keşfetmelerine nasıl yardımcı olduğu hakkında hayat hikayeleri vardır.
#3. Kritik Yaşam Olayları
Bu tipik olarak bir liderin daha güçlü bir şefkat ve hümanizm duygusu kazanmasına yardımcı olur, bu da liderin takipçileriyle bağlantı kurma kapasitesini geliştirir. Gerçek liderlerin önemli özellikleri, temel yaşam olaylarının yanı sıra pozitif psikoloji ve ahlaki akıl yürütme ile büyümelerinde desteklenir.
Otantik Liderlik Nedir?
Otantik liderlik, bir liderin sağlam ilişkiler geliştirmesine ve iş arkadaşlarına uygun şekilde ilham vermesine ve onları yönlendirmesine yardımcı olan farkındalığıyla başlar. Açık bir ortamın değeri vurgulanamaz. George'a göre, özgünlük bir liderin en kritik özelliklerinden biridir.
Otantik Liderlerin Temel Nitelikleri
Otantik liderliğin çok sayıda bileşeni vardır, ancak öncelikle bu tür liderlikle ilişkili özellikler hayati önem taşır. Başlangıç olarak, gerçek bir lider öz farkındalığa ve samimiyete sahiptir.
Kendisinin, değerinin ve sınırlarının farkındadır. Gerçek benliğini sergilemesi sonucunda çevresinden saygı görür. İkincisi, gerçek bir lider bencil değildir. Kurumsal SMART hedeflerine ulaşmak, birinin övünebileceği bir şey değil, ortak bir çaba gerektirir. SMART hedefleri ÖZEL, ÖLÇÜLEBİLİR, BAŞARILABİLİR, ULAŞILABİLİR, GERÇEKÇİ, ve ZAMAN. Her karar bu hedeflere ulaşmak için uyarlanmalıdır.
Gerçek bir lider, güç, para veya egodan başka bir şey tarafından motive edilir. Güvenilir bir lider, kuruluşun hedeflerine öncelik verir. Bununla birlikte, kuruluşun uygun yönüne yardımcı olarak uzun vadeye odaklanır.
Gerçek liderler duygularını ve kırılganlıklarını göstermekten korkmazlar. Çalışanlarıyla bağ kurabilirler. Bu, yönetilmesi kolay oldukları anlamına gelmez. Bu, mantığı kaybetmeden empatiyle tartışmakla ilgilidir.
İnsanlar, güvenilirlikleri ve güvenilirlikleri nedeniyle dürüst liderlere hayranlık duyarlar. Yaptıklarının sorumluluğunu alırlar ve başkalarının da aynısını yapmasını isterler. İçgüdülerini dinleyebilir ve kendi deneyimlerine dayanarak düşüncelerini ifade edebilirler.
Otantik Liderlik Stratejileri
Aşağıdaki stratejiler, özgün bir liderlik stili oluşturmanıza yardımcı olabilir:
Katılın ve görüşlerinizle katkıda bulunun.
#1. İyi dinleme
Bu, çalışanlar ve paydaşlarla güçlü bir ilişkinin temelidir. Sadece dinlemekle kalmamalı, aynı zamanda başkalarının sizden fikir alıp vermelerine ve bakış açılarını dikkate almalarına da izin vermelisiniz. Çalışanlar düzenli olarak fikir, bilgi, öneri ve görüşlerini paylaşırlarsa (örneğin toplantılar sırasında) kendilerini daha özgürce ifade edebilecek ve birbirlerine daha açık davranabileceklerdir.
#2. ilkeli
İlkeli bir yaklaşım, liderin önceki kararlara bağlılığını gösterir. Zaman zaman zor seçimler yapmak zorunda kalsa da güvenilir biri olacaktır. Açık ve zorlayıcı bir neden olmadıkça, daha önceki bir kararı geri almak, onun güvenilirliğini aşındıracaktır.
#3. Yapıcı
Sinsi olmak doğaldır. Tamamen nasıl yaklaştığınıza bağlı. Eleştiriyi yapıcı ve kibar bir şekilde yapmak çok önemlidir. Geri bildirimin alıcısı, bunun sonucunda herhangi bir duygusal rahatsızlık hissetmemelidir. Hassas konular her zaman samimi ve yapıcı bir şekilde, tercihen yüz yüze ele alınmalıdır.
#4. Gerçekçi
Her gün, koşullar gibi kendi yolunda benzersizdir. Sonuç olarak, hedefler sık sık ayarlanmalıdır. Gerçek liderin önceden belirlenmiş gerçekçi bir hedefe bağlı kalması, organizasyonun amaç ve vizyonu adına daha iyidir. Bu normdan sapmaya, ancak bunu yapmak için zorlayıcı ve gözlemlenebilir nedenler olduğunda izin verilir. Nihai hedefe odaklanarak, lider böylece öz farkındalık ve etkinlik geliştirir.
#5. Temsilci
Devretme, kontrolü devretme ve başkalarına güvenme yeteneği geliştirmeyi gerektirir. Bu aynı zamanda birçok lider için zor bir görevdir. Bu alanda en sık yapılan hata ise çalışanların omuzlarına bakıp onları düzeltmektir. Yetkilendirme, gerçek liderliğin kritik bir bileşenidir çünkü çalışanlarınızın bilgi ve becerilerine güvenmenizi sağlar.
Otantik Liderlik Gelişimi
Otantik liderlik gelişimi, tüketiciler, çalışanlar, yatırımcılar ve bir bütün olarak toplumu da içeren çok çeşitli paydaşların ihtiyaçlarını karşılamak için benzersiz kişiliğinizi ve yaşam öykünüzü kullanmakla ilgilidir. İyi bir otantik liderliğin geliştirilmesi ve sürdürülmesinde, tüm liderler aşağıda listelenen dokuz özellikte ustalaşmak zorundadır.
#1. Tutkunuzu Tanımlamak ve Beslemek
Otantik liderliğin geliştirilmesinde, gerçek liderler anlamlı görevler üstlenirler ve onların heyecanı başkalarına da bulaşır. Bunun sonucunda daha az endişeli ve mutlu olurlar. Çalışanlar, amirleri işlerine tutkuyla bağlı olduklarında kendilerini işe daha bağlı hissettiklerini bildirmektedir. Hem coşkuları hem de canlılıkları başkalarına bulaşarak yaratıcılığa elverişli bir atmosfer yaratır. Gayretlerini kendilerinden daha büyük bir şeye yönlendirirler.
#2. Mütevazı Bir Şekilde Tutun
Gerçek liderler alçakgönüllülüklerinden emindirler. Güçlü ve zayıf yanlarının farkındadırlar, hatalarını kabul ederken erdemlerini överler; ayrıca inançlarında güçlüdürler ama aynı zamanda yanıldıklarını hemen kabul ederler. Başkalarından yardım alırlar, sonra ilgiyi onlarla paylaşırlar ve yardımları için şükranlarını sunarlar.
#3. Hayat Hikayenizi Kucaklayın
Noktaları ters sırada birleştirerek ilerlenebiliriz. Gerçek liderler kişisel deneyimlerden bilgi edinirler. Ayrıca başkalarına bilgi vererek biyografilerinde inisiyatif alırlar. Gerçek liderler, kişisel geçmişlerinden önem kazanırlar. Derinden duygusal hikayeleri, başkalarıyla bağ kurmalarını sağlar. Beynimiz harika hikayeler duyduğumuzda daha fazla empati hissetmek üzere kablolu olduğundan, onların hayat hikayeleri bir motivasyon ve ilham kaynağı olarak hizmet eder.
#4. Büyüme Zihniyetini Koruyun
Özgünlük zaman ve emek gerektirir, ancak uzun vadede karşılığını verir. Egzersiz yapmaya benzer: Bunu yaparken yorulursunuz, ancak bunun vücudunuz için iyi olduğunu bilirsiniz. Özgünlük, devam eden bir çalışma ve hiç bitmeyen bir kendini keşfetme sürecidir. Gerçek liderler her zaman gelişmeye yer olduğuna ve eğitimin asla bitmediğine inanırlar. "Gelişen zihniyet" ifadesinin mucidi Carol Dweck, bir tane oluşturmak için aşağıdaki yöntemi önerir: Bir öğrenme engelini etkili bir şekilde aştığınız ve bir sorunu çözdüğünüz bir dönemi düşünün. Seni nasıl etkiledi?
#5. İnsanlara Karşı Empati ve Hoş Bir Tutum Geliştirin
Empati, yüksek kaliteli ilişkiler kurma söz konusu olduğunda, gerçek bir lideri diğerlerinden ayıran özelliklerden biridir. Bu nedenle liderler, görevleri tamamlamak ve iş hedeflerini gerçekleştirmek için başkalarına güvenirler. Büyük liderler ayrıca insanlarla ilişki kurabilir ve yapıcı eleştirilere yanıt verir. Bir araştırmaya göre, liderlik yeteneklerimizi abartma eğilimindeyiz; çoğumuz kendimizi çok yüksek görüyoruz. Gerçek liderler, algılarını başkalarından aldıkları geri bildirimlerle de uzlaştırırlar.
#6: Zorluklara Karşı Dayanıklılık
Otantik liderler, liderlik gelişimi açısından zorluklar karşısında sebat etme becerisini de öğrenmiştir. Onlar için başarısızlık her zaman bir seçenektir. Ayrıca kötü haberleri iyi haberlere dönüştürebilirler. İşinizde ve hayatınızda samimi iseniz, hatalarınızı itiraf etme konusunda daha rahat hissedeceksiniz. Ancak gerçek liderler, bir öz kontrol duygusuna ve bir iç pusulaya sahiptir. Bu nedenle otantik liderler, zorluklar karşısında güçlü yanlarını oynayabilen kişilerdir.
#7. Olumlu Bir Örnek Oluşturun
Bilgileri dağıtın, karar verme yetkisini devredin ve bireylerin tam potansiyellerine ulaşmalarına yardımcı olun. Gerçek liderler liderliklerini konuşmayı yürüyerek gösterirler. Önemli bir Alman çokuluslu şirketinin CEO'sunu düşünün. Şirketin saygı ve yetkilendirme değerlerini aşılayarak organizasyonun her yerini ziyaret eder. Bu yöntemi kullanarak insanları inançlarına bağlı kalmaya teşvik eden olumlu bir döngü kurar.
#8. Topluluk Oluştur
Kısa vadeli hedeflerden kaçının ve şirketin uzun vadeli vizyonunu ifade edin. Gerçek anlar yaratın. Ortak idealler üzerine kurulu ve tüm çalışanlar tarafından benimsenen tek bir kültür ve kimlik oluşturun. Otantik liderler, odaklarını bencil davranıştan işbirliğine kaydırır. Google'ın yeni CEO'su Sundar Pichai, "Başkalarının başarılı olmasına izin verin" sloganıyla bu liderlik stratejisini örneklendiriyor.
#9. Bir Miras Bırakma Yeteneği.
Başlamak için harika bir yol: iyilik yaparak iyiyi başarmak. Farklı bir paydaş grubunun bakış açılarını göz önünde bulundurun. Erdemli bir zenginlik çemberi yaratın ve uzun vadeli büyüme için çaba gösterin. Otantik liderler, geleceği tehlikeye atmadan bugünün zorluklarını düşünürler. Dünya üzerinde sahip olmak istediğiniz etkinin türünü düşünmek için asla erken değildir.
Otantik bireyler, gelişmiş düzeyde mutluluk, benlik saygısı, teşekkür ve gelişmiş kişilerarası etkileşimler yaşarlar. Liderlikte ve yaşamda özgünlüğü korumak zordur, ancak gözlemlenebilir, ölçülebilir ve öğrenilebilirdir.
Otantik Liderlik Nedir ve Neden Önemlidir?
Otantik liderlik, samimi, kendini bilen ve açık liderler tarafından tanımlanan bir yönetim tarzıdır. Otantik bir lider önemlidir çünkü sürekli olarak onun kim olduğunu ve meslektaşlarının performansı hakkında ne hissettiğini ileterek çalışanlarına sadakat ve güven aşılarlar.
Otantik Liderlik Örneği Nedir?
Tarih boyunca, otantik liderlik defalarca kanıtlanmıştır. Örneğin, Mahatma Gandhi, Nelson Mandela ve Martin Luther King Jr. tanınmış otantik liderlerdir. Hepsi halkları için en iyisini istediler ve amaçlarına ulaşmak için büyük çaba harcadılar.
Otantik Liderliğin Odak Noktası Nedir?
Otantik liderlerin net bir misyonu vardır ve sonuç odaklıdır. Kuruluşun amaç ve hedeflerini kendi çıkarlarından üstün tutabilirler. Kendi güçleri, paraları veya egoları için değil, işleri halletmek için çalışırlar.
Otantik Liderliğin Gücü Nedir?
Araştırmacılar ve psikologlar, otantik liderlerin dört temel özelliğini belirlediler: öz farkındalık, kişilerarası etkileşimlerde dürüstlük, karar vermede tarafsızlık ve güçlü bir ahlaki pusula.
Özgünlüğü Nasıl Teşvik Edersiniz?
İş yerinde özgünlüğü teşvik etmede liderlerin rolü.
- Sorumlu olduğunuzda şefkat gösterin.
- Tam kişiyle ilgilenmek bir saygı göstergesidir.
- İnsanları duymak ve yorumlarına göre hareket etmek önemlidir.
- Zorlu konuşmalar için rahat yerler yapın.
- Herkesin katılımına ve aidiyet duygusuna öncelik veren bir lider olun.
- Her düzeyde büyümeyi teşvik edin.
- Bilgi edinme şansını dağıtın.
Otantik Kişi Örneği Nedir?
Başkaları için düşünceniz örnek teşkil ediyor. Gerçek insanlar, zamanlarını ve kaynaklarını özgürce veren ve başkalarına değer veren kişilerdir. Kendinizi başka birinin yerine koyabilir ve olayları onların bakış açısından anlayabilirsiniz. Ne kadar farklı olursanız olun, diğer insanlarla her zaman ortak bir şey vardır.
Otantik Liderliğin Özü Nedir?
Otantik liderlik, dürüstlüğe, iç gözleme ve açıklığa öncelik veren bir yönetim tarzıdır. Otantik bir liderlik tavrına sahip bir lider, her zaman dürüst, etik, adil ve doğru olanı yapmaya öncelik verecektir.
