Fikirlerinizi Nasıl Çalıştırırsınız? Bölüm 3

Piyasaya çıkmaya hazır mısınız? Fikirlerinizi Nasıl Çalıştırırsınız'ın devamı. Bölüm 2

Piyasaya hazır olduğunuzu nasıl anlarsınız?

Sanırım bununla büyük ölçüde ilgilendim. birinci bölüm ve Bölüm iki. Özellikle pazara hazır olduğunuzdan emin değilseniz, bunların üzerinden geçmeyi düşünün.

İyi bir destekle desteklenen geçerli bir iş fikri fizibilite rapor ve yapılandırılmış bir iş planı, pazara hazır olmanızı sağlar. Ama hepsi bu değil…

Her zaman en son olan bu bölümde; Fikirlerinizin işe yaraması için son iki adıma (dört adımdan) odaklanacağım:

1. Onaylama
2. Planlama
3. Strateji Geliştirme
4. infaz

Sadece Bir Fikri Satabilir misiniz?

Üstelik sahip olmadığınız bir konsepti de satamazsınız. Tek gerçek seçenek bir patent almaktır, ancak bu, satış yapmak için yapmaya hazır olmayabileceğiniz fikri içeren bir prototip oluşturmayı gerektirebilir.

Fikirlerinizi Nasıl Harekete Geçirirsiniz?

Uygulamaya koyacağınız fikir(ler)i seçtikten ve bir stratejiniz olduğunda, bunu gerçekleştirmek için gerekli zamanı ayırmalısınız! Odaklanmak, konsepti hayata geçirmek için gerekli zamanı ve alanı yaratmayı gerektirir. Kavram aşamasını eylem takip etmelidir. Tüm çabanızı bunu başarmak için harcayın.

Bir Fikri Başarılı Kılan Nedir?

Başarılı olma potansiyeline sahip olan ve daha sonra denenmiş ve doğrulanmış bir prosedür kullanılarak uygulamaya konulan bir kavramın başarılı olduğu söylenir.

Bir Şirkete Sadece Bir Fikri Satabilir misiniz?

Nasıl yardımcı olabilirsiniz? İş konseptinizi, ürünü piyasaya sürmeden önce size peşin ödeme yapacak olan büyük şirketlere veya yatırımcılara satabilirsiniz. Bu tür iş stratejisi lisanslama olarak bilinir.

Fikrimi Google'a Satabilir miyim?

Bir Google Workspace ürünü öneriniz varsa özellik önerileri için toplulukta yayınlayabilirsiniz.

İş Stratejisi Geliştirme

İş stratejisi, herhangi bir işletmenin başarısında hayati bir faktördür. Harika stratejileri olan işletmeler pazara liderlik ederken, stratejisi olmayan diğerleri mücadele ediyor. Başka bir deyişle, bir şirketin bazı sorunları iş stratejisi eksikliğinden kaynaklanır.

Bazı işletmelerin iş stratejileri vardır, ancak başarısız stratejilerdir. İyi bir iş stratejisi, aşağıdakiler tarafından yönlendirilecek şekildedir:

1. Zaman: Zaman değişiyor. 50 yıl önce işe yarayan, şimdi işe yaramayabilir. Olsa bile, sonuçlar farklı olacaktır. Trendlere göre stratejilerinizi şimdiki zaman ve mevsime göre oluşturacaksınız.
2. Kaynaklar: İş planınız 25'ten fazla personel çalıştıracağınızı söylüyor, ancak başlangıç ​​kaynaklarınızla yalnızca 5 kişi alabilirsiniz. Ne iş yaparsınız? Çok basit, ilk beşi istihdam etmenize ve kademeli olarak 25'e çıkmanıza izin veren bir strateji geliştirin. Kaynaklarınızın dışında stratejiler geliştirmeyin – İşe yaramazlar ve bir girişim olarak sizi hayal kırıklığına uğratmazlar.
3. pazar: Pazarı olmayan bir iş kurmak istemezsiniz. Kimsenin almak istemediği bir ürüne sahip olmak istemez miydiniz? Bu nedenle, fikirlerinizi hayata geçirme sürecinde, bir strateji geliştirirken pazarı göz önünde bulundurun. İstedikleri anahtardır - buna ihtiyaçları olduğunu bilmeseler bile.

İş stratejiniz, günlük faaliyetlerinizde ifadesini bulur. Genel olarak ürettiğiniz, pazarladığınız, dağıttığınız ve işlettiğiniz süreçlerde ifade edilir. Bu nedenle, strateji geliştirmede üç temel alandan bahsedeceğim:

1. Operasyonel Strateji – İşletmenizde günlük faaliyetlerin nasıl yürütüleceği.
2. Pazarlama Stratejisi – İnsanlara yaptıklarınızı nasıl anlatmayı düşünüyorsunuz? Hedef pazarınıza bağlı olarak, işinize uygun stratejiyi geliştirebilirsiniz.
3. Dağıtım stratejisi – Şimdi satın almak istiyorlar, onlara nasıl ulaşıyor?

Artık son aşamaya hazırsınız - fikrinizi hayata geçirin!

infaz

Uygulamaya hazır değilseniz, bu dizide özetlediğim her şey tamamen zaman kaybı olabilir. Diğer kitapları veya gönderileri okuduğunuz gibi bu gönderileri okumanızı istemiyorum. İşe başlamak!

Başlat: Kabul edilebilirliğinden emin değilseniz, piyasaya sürerken seri üretim yapmamanızı önereceğim. Ürününüzün veya hizmetinizin nasıl değerlendirileceğini bilmiyorsanız seri üretim yapmayın. Bu nedenle, "freemium"u denemenizi öneririm. - Premium ürününüzü ücretsiz veya neredeyse ücretsiz olarak vermek. Bu, pazardaki kabul edilebilirliği doğrulamanıza yardımcı olur.

Bir Fikir Neden Bu Kadar Güçlüdür?

Bir fikirden somut olmayan bir şey de üretilebilir. görünmez ve dokunulmaz bir şey. Bir fikir bir kavramı, teoriyi, tekniği, felsefeyi, süreci ve daha pek çok şeyi doğurabilir. Bir tane oluşturulduğunda daha fazla fikir üretilir.

Bir Fikri Yaratıcı Yapan Nedir?

Yenilik ve aşinalık arasında mükemmel dengeyi kuran kavramlar, en yaratıcı kabul edilen kavramlardı. Toubia'ya göre, bir fikrin yeni ve merak uyandırıcı olarak algılanması için bir bükülme olması gerekir.

Sonuç

Fikri kafanızdan çıkarın, araştırın, fikirlerinizi doğrulamak için analizinizi yapın, plan yapın, stratejiler çizin ve işe koyulun. Bu, fikrinizin gerçekten işe yaramasını nasıl sağlayacağınızın bir özetidir.

Çok uzakta değilim, sorularınızı buradan sorabilirsiniz, cevaplarım ya da sosyal medyadan benimle iletişime geçerim.

Başarınız için tebrikler.

İlgili Makaleler

1. Fikrinizi nasıl çalıştırabilirsiniz. Bölüm 1
2. Fikirlerinizi nasıl çalıştırabilirsiniz. Bölüm 2
3. Pazar Yeteneği – Fintech & Bankacılık İşe Alım Ajansı
4. ECN: (Elektronik Haberleşme Ağı) Tanımı ve İhtiyacınız Olan Her Şey

SSS

{
“@bağlam”: “https://schema.org”,
“@type”: “SSSSayfası”,
“ana Varlık”: [
{
“@type”: “Soru”,
“name”: “İş hayatındaki 3 ana strateji nedir?”,
"kabul edilen cevap": {
"@cevabı yazın",
"metin": "

Bazı işletmelerin iş stratejileri vardır, ancak stratejileri başarısızdır. İyi bir iş stratejisi, aşağıdakiler tarafından yönlendirilen bir stratejidir:

1. Zaman
2. Kaynaklar
3. pazar:

"
}
}
, {
“@type”: “Soru”,
“name”: “Stratejinin 3 seviyesi nedir?”,
"kabul edilen cevap": {
"@cevabı yazın",
"metin": "

Bu nedenle strateji geliştirmede üç temel alandan bahsedeceğim:

1. Operasyonel Strateji – İşletmenizde günlük faaliyetlerin nasıl yürütüleceği.
2. Pazarlama Stratejisi – İnsanlara yaptıklarınızı nasıl anlatmayı düşünüyorsunuz? Hedef pazarınıza bağlı olarak, işinize uygun stratejiyi geliştirebilirsiniz.
3. Dağıtım stratejisi – Şimdi satın almak istiyorlar, onlara nasıl ulaşıyor?

"
}
}
] }