Bir inşaat projesinin başarılı bir şekilde tamamlanması için verimli proje yönetimi çok önemlidir. Müşterilerinizin ihtiyaçlarına uygun bir inşaat projesini gerçekleştirmek, size ve astlarınıza kazanç sağlamak kolay bir iş değildir. Kapsamlı bir planlama, projenin gerçek zamanlı izlenmesi, uygun iletişim süreci ve ekip olarak çalışmalısınız.
Günümüzde, inşaat işi maliyetleme yazılımı gibi araçlar, inşaat projenizin bütçesini ve maliyet planlamasını tasarlamanıza yardımcı olabilir. Başarılı inşaat proje yönetiminin belirli aşamaları vardır.
#1. Proje başlangıcı
Proje başlatma, her projenin ilk ve en önemli aşamasıdır. Bu aşama aynı zamanda planlama veya gebe kalma aşaması olarak da bilinir. Projenin kapsamını, ihtiyaç ve isteklerini, sizin ve astlarınızın projeyi nasıl gerçekleştireceğinizi ve hedef hedefe nasıl ve ne zaman ulaşacaklarını tartışmak için mal sahipleri ile toplantılar yapılır.
Bu aşama ayrıca, bu inşaatın yapılabilir olup olmadığını bilmek için proje fizibilitesinin test edilmesini de içerir. Zeminin doğası, mevcut kaynaklar, alanın inşaat kuralları ve düzenlemeleri ve müşterinin bütçesi gibi faktörler bu teste dahil edilir. İnşaat işi maliyetleme yazılımı bütçeleme tahminlerini ve projenin diğer yönlerini düzenlemenize yardımcı olabilir.
#2. İnşaat Öncesi
İhale süreci tamamlandıktan ve inşaat projesini kazandıktan sonra, şimdi inşaat proje yönetiminin bir sonraki aşaması olan inşaat öncesi aşamaya geçme zamanı. Bu aşama, eksiksiz inşaat planını ve uygulanmasını tartışmak için ekiplerle toplantıları içerir.
Genellikle, toplantı ana inşaat ekibi üyelerinden bazıları ile yapılır.
- Sözleşme yöneticisi
- Sağlık ve güvenlik müdürü
- Gözetmen
- Proje Müdürü
- yer mühendisi
Bu aşamada site inşaata hazırlanır. Buna çevre sorunlarının, iklim sorunlarının, toprak testinin ele alınması ve elektrik ve su gibi kaynakların mevcudiyetinin sağlanması dahildir. Yer inşaata hazır hale geldiğinde ve tüm planlar tamamlandıktan sonra, şimdi şehir yetkilileri tarafından gözden geçirilecek ve onaylanacak. İmar planı onaylanırsa bir sonraki aşamaya geçme zamanıdır.
#3. Proje Yürütme ve İnşaat
Her şeyi planlayıp siteyi inşaata hazır hale getirdikten sonra artık gerçek oyuna geçme zamanı. Bu aşama, içinde yürütülen tüm pratik çalışmaları ve proje planlarını içerir. Basit bir deyişle, inşaat planlarını ayakta duran binalara dönüştürmenin zamanı geldi.
Bu proje yürütme aşamasının başarısı iletişim ve işbirliğine bağlıdır. Yürütme aşamasında bu konularda iyi değilseniz, gecikme veya bütçe dışına çıkma gibi sorunlarla karşılaşabilirsiniz. Doğru iletişim ve ekip çalışması eksikliği projelerin başarısız olmasına yol açar. İnşaat ekibinin her üyesi, hedeflenen hedefe zaman ve bütçe dahilinde ulaşmak için dürüstçe çalışmalı ve tüm potansiyellerini işe koymalıdır.
#4. Proje Kapanışı
Proje kapanışının düzgünlüğü ve başarısı, inşaatın ilk aşamasının tamamlanması kadar önemlidir. İnşaat tamamlandıktan sonra, tüm katların, kurulu tesisatların ve binanın diğer yönlerinin tam bir incelemesinin yapılmasının zamanı gelmiştir. İnşaatta hiçbir sorun olmadığından emin olmak için her şey profesyoneller tarafından test edilir ve denetlenir.
Tüm incelemeler yapıldıktan ve tüm inşaat tamamlandıktan sonra, müşteriye karşı yükümlülüğünüz yerine getirilmiş olur. Ancak bu sizin için inşaat projesinin bittiği anlamına gelmez. Tüm ekip üyeleriyle inşaat sonrası bir toplantı yapmalısınız. Bu toplantı yeni bitirdiğiniz inşaat projesiyle ilgili hem iyi hem de kötü şeyleri tartışacak. Gelecek projelerde bu projede yanlış giden şeyleri iyileştirmek için planlar yapılır. Bu şekilde bir inşaat projesi kapatılır.
