Proje planınız, fizibilite çalışması veya analizinin sonuçları üzerine kuruludur. Bu, fizibilite analizinin fikrinizin işe yarayıp yaramadığını anlaması içindir. Bu, teknik, ekonomik, yasal, operasyonel ve zaman fizibilite endişelerini gözden geçirerek gerçekleştirilir. Pazar fizibilitesi, fizibilite çalışmasının beş unsuru ve faydaları hakkında daha fazla bilgi edinmek için okumaya devam edin.
Fizibilite Etüdü Nedir?
Bir fizibilite çalışması, önerilen bir planın veya projenin uygulanabilirliğini değerlendirir. Bir projenin uygulanabilirliği, başarı olasılığını belirlemek için bir fizibilite çalışmasında incelenir. Analiz, proje yürütülürken ortaya çıkabilecek olası endişeleri ve zorlukları ortaya çıkarmayı amaçlamaktadır.
Proje yöneticileri, fizibilite çalışmasının bir parçası olarak yeterli sayıda uygun insan, para ve teknolojiye sahip olup olmadıklarına karar vermelidir. Kâr amacı gütmeyen bir girişimde olduğu gibi, ister parasal bir kâr olarak isterse topluma bir fayda olarak ifade edilsin, yatırımın geri dönüşü de belirlenmelidir.
Projenin gelir üretimi ve işletme giderlerinin nakit akışı analizi, fizibilite çalışmasının bir parçası olabilir. Kârın, girişimin üstlenilmesi tehlikesini dengelemeye yetip yetmeyeceğinin tespiti için risk değerlendirmesi de yapılmalıdır.
4 Tür Fizibilite Çalışması Nedir?
İşte 4 tür fizibilite çalışması:
- Teknik: Çalışmaları için gerekli donanım, yazılım ve işçiliğin bir listesi.
- mali: Projenin toplam maliyetinin ve öngörülen getirisinin bir projeksiyonu.
- pazar: Söz konusu mal veya hizmet için endüstri, rekabet, tüketici talebi, satış tahminleri ve büyüme beklentileri ile pazarın incelenmesi.
- örgütsel: Gerekli yönetim ekibinin ve organizasyon yapısının tanımı
Fizibilite Çalışmasını Kim Yapar?
Şirketten bir grup üst düzey yönetici bir fizibilite çalışması yapabilir. Ödevi nasıl yapacaklarını bilmiyorlarsa veya yeterli zamanları yoksa bir danışman da tutabilirler.
Bir Fizibilite Çalışmasının Temel Amacı Nedir?
Bir fizibilite çalışmasının amacı, önerilen bir projenin veya yatırımın başarılı olma olasılığını belirlemede karar vericilere yardımcı olmaktır. Hem bilinen giderleri hem de beklenen avantajları listeler.
İş söz konusu olduğunda, "başarı", kârın giderden ağır basması olarak tanımlanır. Kâr amacı gütmeyen bir kuruluştaki başarı, çeşitli şekillerde değerlendirilebilir. Bir projenin topluma sağladığı faydalar, masraflarını karşılayabilir.
Bir Fizibilite Çalışması Raporuna Neler Dahildir?
Ön inceleme bittikten sonra asıl iş başlıyor. Bir fizibilite çalışmasına genellikle aşağıdaki unsurlar dahil edilir:
1 numara. Yönetici Özeti
Projenin, ürünün, hizmetin, planın veya işin özelliklerini özetleyen bir anlatım yazın.
2 numara. Teknoloji ile İlgili Faktörler
Ne gerektirecek, soruşturacak mı? Aldın mı? Alamazsan alabilir misin? Fiyatı nedir?
#3. Mevcut Pazar Yeri
Ürün, hizmet, plan veya iş için mevcut pazarları hem yerel hem de ulusal düzeyde analiz edin. Pazarlama yaklaşımınızı ayrıntılı olarak açıklayın.
#4. Gerekli Personel
Bu proje için nasıl bir insan kaynağına ihtiyaç var? Organizasyon şeması oluşturulmalıdır.
# 5. Program ve Zaman Çizelgesi
Programa ve zaman çizelgesine projenin tamamlanma tarihi için önemli ara kilometre taşlarını dahil edin.
#6. Sonuç ve Öneriler
Teknoloji, pazarlama, organizasyon ve finansı daha küçük gruplara ayırın.
Ayrıca, proje için finansman.
Bir Fizibilite Çalışmasındaki Adımlar Nelerdir?
İlk analiz, bir fizibilite çalışmasının ilk adımıdır. İş planının hazırlanmasını paydaş görüşmeleri ve pazar analizi takip eder. Herhangi bir şeyin başlangıçta "uygun" mu yoksa "olmaz" mı olduğunu belirlemek için tüm bu veriler analiz edilir.
Gerçek çalışma, onaylandıktan sonra başlayabilir. Bu, gerekli insan kaynaklarının, proje zaman çizelgesinin ve finansman ihtiyaçlarının oluşturulmasının yanı sıra teknolojik faktörlerin listelenmesi, pazar araştırması, pazarlama planının tanımlanması vb. içerir.
Pazar Fizibilite Nedir?
Pazar fizibilite çalışmaları, şirketlerin başarı şanslarını belirlemelerine yardımcı olan raporlardır. Bu çalışmalar pazarı, rekabeti ve diğer faktörleri inceler.
Fizibilite Çalışmasının Beş Unsuru Nedir?
Aşağıdaki unsurlar, fizibilite çalışmasının beş unsurudur:
1 numara. Proje Kapsamı
İlk adım, iş sorununu veya fırsatını tam olarak tanımlamaktır. bu projenin kapsamı özlü ve iyi tanımlanmış olmalıdır. Doğrudan veya dolaylı olarak etkilenebilecek proje katılımcıları ve son kullanıcılar gibi iş unsurlarını da tanımladığınızdan emin olun.
2 numara. Güncel Analiz
Yeni bir ürün veya sistem gibi mevcut uygulama tekniği, bu tür analiz kullanılarak değerlendirilir. Bu analiz sayesinde mevcut stratejinin avantaj ve dezavantajlarını öğrenebilirsiniz. Mevcut sisteminizin veya ürününüzün güncel bir analizini yaparak avantaj ve dezavantajlarını belirleyerek zamandan ve paradan tasarruf edebilirsiniz.
#3. Gereksinimler
Projenizin amacına bağlı olarak, ihtiyaçlarınızı özetlemeniz gerekecektir. Örneğin, bir ürün için gereksinimler, bir bilgi sistemi gereksinimlerinden çok farklı bir şekilde tanımlanacaktır. Bir fizibilite çalışmasında, gereksinimlerinizi ne kadar kesin olarak belirttiğiniz çok önemlidir.
#4. Yaklaşım
Aşağıdaki adım, ihtiyaçlarınızı karşılamak için önerilen eylem planını veya çözümü seçmeniz içindir. En uygun hareket tarzına karar vermeden önce seçeneklerinizi değerlendirebilirsiniz.
- Yaklaşım gereksinimlerimi karşılıyor mu?
- Uygulanan yaklaşım pratik ve uygulanabilir bir çözüm mü?
# 5. Değerlendirme
Bu bileşen, seçilen yaklaşımın maliyet etkinliğini ve projenin beklenen toplam maliyetini değerlendirecektir. Karşılaştırma için diğer seçenekler de tahmin edilecektir. Projenin genel maliyeti belirlendikten sonra yatırım getirisi, maliyet/fayda analizi vb. içeren bir değerlendirme ve maliyet özeti oluşturulacaktır.
Son olarak, yukarıda belirtilen tüm bileşenleri içeren bir fizibilite çalışması bir araya getirilecek ve resmi olarak değerlendirilecektir. İnceleme, projeye karar vermek ve fizibilite çalışmasının doğruluğunu teyit etmek için kullanılacaktır. Bir seçim yapmadan önce bu noktada çalışmayı kabul etme, reddetme ve hatta değiştirme seçeneğine sahipsiniz. Kabul edilirse, ilgili herkesin fizibilite çalışması raporunu imzalamasını sağlayın.
Bir Fizibilite Çalışmasının Faydaları
Fizibilite çalışmalarının, proje yöneticilerine önemli miktarda zaman ve para ayırmadan önce bir projeye başlamanın avantajlarını ve dezavantajlarını tartmalarında yardımcı olmak da dahil olmak üzere birçok faydası vardır.
Fizibilite çalışmaları aynı zamanda bir şirketin yönetimine onları riskli bir iş girişimine girişmekten alıkoyabilecek hayati bilgiler verebilir.
Bu tür araştırmalar, işletmelerin gelecekteki genişlemelerini planlamalarına yardımcı olur. Pazar, rekabet, potansiyel zorluklar ve nasıl çalışacakları hakkında daha iyi bilgiye sahip olacaklar.
Bir fizibilite çalışmasının faydalarından biri, borç verenleri ve yatırımcıları belirli bir projeye veya şirkete fon sağlamanın akıllıca bir hareket olduğuna ikna etmeye yardımcı olmasıdır.
Fizibilite Çalışması Yapmak İçin 7 Adım
Fizibilite çalışması yapılırken doğru adımların izlenmesi çok önemlidir. Çok etkili bir fizibilite çalışması yürütmek için atmanız gereken yedi adım:
1 numara. Ön Analiz Yapın
Önce proje planınızın ana hatlarını çizin. Karşılanmamış bir ihtiyaca, ürün kıtlığı olan bir pazara ve mal veya hizmetin açık bir avantajı olup olmadığına odaklanmalısınız. Daha sonra, fizibilite faktörlerinin üstesinden gelinemeyecek kadar yüksek olup olmadığına karar vermelisiniz (yani, çok pahalı, etkili bir şekilde pazarlanamıyor, vb.)
2 numara. Öngörülen Gelir Tablosunu Hazırlayın
Bu aşama aynı zamanda geriye gidişi de zorunlu kılmaktadır. Projenin gelirini tahmin ederek başlayın, ardından bu hedefe ulaşmak için gereken proje parası miktarını belirleyin. Bir gelir tablosunun temeli bununla kurulur. Burada dikkate alınması gereken faktörler, gerekli olan hizmetleri ve bunlarla ilişkili maliyetleri, geri ödemeler gibi gelirlerdeki değişiklikleri içerir.
#3. Pazar Araştırması Yapın veya Pazar Araştırması Gerçekleştirin
Fizibilite çalışmanızın başarısı bu adıma bağlıdır, bu nedenle pazar analizinize elinizden geldiğince dikkat edin. Şirketinizin önemi nedeniyle bunu yapacak araçlardan yoksun olması durumunda, bunu tamamlamak için dışarıdan bir şirket tutmanız önerilir.
Pazar araştırması, size projenin potansiyel kazançları ve yatırım getirisi hakkında mümkün olan en net görüntüyü sağlayacaktır. Pazarın coğrafi etkisi, demografisi, rakip analizi, pazar değeri, pazardaki payınız ve pazarın genişlemeye uygun olup olmadığı (yani, teklifinize yanıt olarak) üzerinde düşünülmesi gereken bazı faktörler vardır.
#4. İş Organizasyonunu ve Operasyonları Planlayın
Önceki adımların temel çalışmaları tamamlandıktan sonra, teknik, operasyonel, ekonomik ve yasal fizibilite yönlerini yerine getirmek için amaçlanan projenin organizasyonunu ve operasyonlarını oluşturmanın zamanı geldi. Bu önemsiz, geniş kapsamlı bir proje değil. Kapsamlı olmalı ve başlangıç giderlerini, sabit giderleri ve işletme maliyetlerini içermelidir.
Bu giderler, makine, pazarlama stratejileri, gayrimenkul, personel, tedarikçi mevcudiyeti, genel gider vb. kalemleri kapsar.
# 5. Açılış Günü Bilançosu Hazırlayın
Bu, mümkün olduğu kadar kesin olması gereken varlık ve yükümlülüklerin bir değerlendirmesini içerir. Gerekli öğelerin, kaynakların, maliyetlerin ve finansman seçeneklerinin bir listesini yapın. Yükümlülükler, varlıklar ve alacaklar için finansman ve arazi, bina ve teçhizatın kiralanması veya satın alınması gibi kalemleri içerir.
#6. Tüm Verileri İnceleyin ve Analiz Edin
Bu prosedürlerin her biri kritik olmakla birlikte, değerlendirme ve analiz, her şeyin yolunda olduğundan ve hiçbir şeyin ayarlanmasına veya değiştirilmesine gerek kalmadığından emin olmak için çok önemlidir. Bu nedenle, bir an duraklayın ve çalışmanızı son bir kez gözden geçirin.
Gelir tablosu gibi önceki eylemlerinizi gözden geçirin ve bunları borçlarınız ve giderlerinizle karşılaştırın. Hala mantıklı mı? Ek olarak, şimdi riskleri değerlendirme, analiz etme, yönetme ve gerekli yedekleme planlarını oluşturma zamanı.
#7. Yap/Yapma Kararı Ver
Projenin uygulanabilir olup olmadığına karar verme zamanı geldi. Basit gibi görünse de, önceki tüm süreçler bu seçim yapma aşamasına yol açmıştır. Bu ikili kararı vermeden önce, taahhüdün zaman, para ve çaba açısından değerli olup olmadığını ve ayrıca kuruluşun uzun vadeli hedefleri ve stratejik hedefleriyle tutarlı olup olmadığını da düşünmelisiniz.
Fizibilite Raporu Nedir?
Bu nedenle, sonunda geliştirdiğimiz ve teslim ettiğimiz şey bir fizibilite raporudur. Bu nedenle, bunu o rapor için bir şablon olarak kabul edin.
Düşündüğünüz iş fırsatının bir yönetici özetini ve mal veya hizmetin açıklamasını vermek, yapacağınız şeydir.
Birçok teknolojik faktörü incelemelisiniz. Ne tür bir teknoloji kullanmayı düşünüyorsunuz? Teknolojiyi siz mi geliştireceksiniz?
Mallar ve hizmetler için ne tür bir pazar yeri vardır, hizmet etmeyi düşündüğünüz pazarı kesin olarak belirleyebilmelisiniz. Özellikle pazarı hedeflemek için hangi pazarlama yaklaşımını kullanacaksınız?
Mal veya hizmeti tedarik etmenin yanı sıra destek sağlamak için ihtiyaç duyulan kişiler kimlerdir?
Dönüm noktalarına sahip olmak ve finansmanın bir kısmını ne zaman geri almaya başlayacağımızı bilmek için, bir şeyler yaratıp para harcadıkça, bunları ödemek için para kazanmaya başladığımızdan emin olabilmemiz için takvimi de bilmek istiyoruz. Yine, bu finansal tahminlere bağlanır.
Son olarak, bu raporda vardığınız sonuçları ve önerilerinizi sunacaksınız.
Pazar Fizibilite Çalışmasının Pazarlama Planından Farkı Nedir?
Fizibilite çalışmaları, bir şeyin nasıl çalıştığını, çalışıp çalışmayacağını ve olası sorunların olup olmadığını inceler. Konseptler, kampanyalar, ürünler, süreçler ve tüm işletmeler üzerinde gerçekleştirilirler. Fizibilite çalışmaları değerlendirme araçlarıdır, sadece yatırımcıları girişiminize yönlendirmek için kullandığınız belgeler değildir. Birçok olası iş senaryosunu değerlendirmeli ve her birinin avantajlarını ve dezavantajlarını tartmalıdırlar.
Fizibilite çalışması bulgularına dayanarak, bir pazarlama planı, uygulanması amaçlanan belirli fikirleri, yöntemleri ve kampanyaları detaylandırır. Pazar fizibilite çalışmalarını lojistik bir çalışma olarak ve pazarlama planlarını ayrıntılı, iyi düşünülmüş bir eylem planı olarak düşünün.
Potansiyel Müşteriler, Müşteriler ve Sözleşme Kaynakları Nasıl Belirlenir?
Küçük işletme pazarı fizibilite araştırmanız ayrıca tanımlayıcı bir bölüm içermelidir. Mevcut müşterilerinizin, müşterilerinizin ve sözleşmelerinizin yanı sıra potansiyel yeni veya yenilenmiş sözleşmelerinizin bir listesi potansiyel müşterilerinize, müşterilerinize ve sözleşme kaynaklarınıza dahil edilmelidir. Devlet ihale kurumlarının bir listesi, aradıkları sözleşme türlerinin kısa bir açıklaması ve bu sözleşmelerin sektörünüzle nasıl ilişkili olduğu not edilmelidir. Ayrıca, yeni müşterilerin veya müşterilerin kazanılmasıyla sonuçlanabilecek olası satış fırsatlarını da not etmelisiniz. Hedeflemeyi düşünmeniz gereken diğer pazar segmentleri arasında yaşlılar, çalışan anneler, kuruluşlar, özel perakendeciler vb.
Belirli bir piyasayı doğrudan belirli bir miktar paraya bağlamak, işinizin niteliğine bağlı olarak mümkün olmayabilir. Yine de, en azından toplam gelirinizin ne kadarının her bir kaynaktan geleceği konusunda eğitimli bir tahminde bulunabilirsiniz.
İş Dünyasında Fizibilite Ne Demektir?
Fizibilite analizi, uygulanabilirliğini belirlemek için yeni iş konseptinizi dikkatlice incelemeyi gerektirir. Halihazırda yapmış olduğunuz herhangi bir ön çalışma, bunun üzerine inşa edilebilir.
Fizibilitenin Amacı Nedir?
Geliştirilen arazinin finansal uygulanabilirliğini değerlendirmek ve başarılı olup olmayacağını belirlemek, bir fizibilite çalışmasının ana amacıdır.
Son Düşüncelerimiz
Bir fizibilite çalışması, başarı şansını belirlemek için önerilen bir projenin tüm önemli faktörlerini dikkate alan kapsamlı bir değerlendirmedir.
Yatırımın geri dönüşü veya projenin yatırımı karşılamaya yetecek kadar para getirip getirmeyeceği genellikle iş dünyasındaki başarıyı belirlemek için kullanılır. Artı veya olumsuz tarafta, çevredeki mahalle ve çevre üzerindeki etki gibi birçok ek önemli husus bulunabilir. Proje yöneticileri, bir eylem planı izlemenin risklerini ve ödüllerini değerlendirmek için fizibilite çalışmalarını kullanabilir, ancak yine de herhangi bir eylemde bulunmadan önce düşünülmesi gereken birkaç şey vardır.
İlgili Makaleler
- İŞ PLANI: Başlangıç için Örnekler ve Şablon
- Fikirlerinizi Nasıl Çalıştırırsınız? Bölüm 3
- PROJE YÖNETİMİNE NASIL GİRİLİR: Tanım, Kılavuz ve Gereksinim
- ÜST YÖNETİM BECERİLERİ Örneklerle
Referanslar
