İnşaat Projesi: Anlam, Örnekler ve En İyi Yazılım

İnşaat projeleri oldukça yapılandırılmış faaliyetlerdir. İster ticari bir alışveriş merkezi ister tek ailelik bir ev yaratırken, her projenin uygun şekilde koordine edilmesi gereken birçok hareketli parçası vardır. Diğer tüm projeler gibi, inşaat proje yönetimi de aşamalardan oluşur. Tasarımdan planlamaya, planlamadan inşaata kadar her adım zordur ve daha büyük, daha karmaşık bir sürecin parçasıdır. Bu yüzden proje yönetimi yazılımı var. Bununla birlikte, proje yönetimi yazılımı, bir inşaat projesini destekleyecek kadar güçlü ve aktif mi? Bu soruyu yanıtlamadan önce, inşaat proje yönetiminin ne olduğunu, aldıkları maaşı ve yaptıklarından bazı örnekleri bilmek önemlidir.

İnşaat Projesi Nedir?

Bir inşaat projesi, bir bina veya yapı geliştirmek için organize bir girişimdir. İnşaat mühendisliği ve mimaride, bina projeleri altyapıyı veya binaları bir araya getirmeyi içerir.

Bir inşaat projesi tek bir faaliyet değildir; birçok mini projeden oluşmaktadır. Daha büyük ölçekli inşaat projeleri, insanın çoklu görev yapmasını gerektirir; bu inşaat projeleri tipik olarak bir proje yöneticisi tarafından yönetilir ve bir inşaat yöneticisi tarafından denetlenir. Bir tasarım mühendisi, bir inşaat mühendisi veya kalifiye bir proje mimarı da bu büyük bina projelerinden sorumludur.

İnşaat Projesinin Bir Parçası Kimlerdir?

Bir inşaat projesi tipik olarak birçok farklı disiplinin işbirliğini gerektiren birçok küçük projeden oluşur. Tipik bir inşaat projesi, proje ekibinin yapısı ve bileşimi zaman içinde değişen çok sayıda işçiyi içerir. Projeler, mimar, mühendis, maliyet danışmanı vb. uzmanlar tarafından desteklenen bir proje yöneticisi (veya baş danışman) tarafından denetlenebilir.

İnşaat Proje Türleri

İnşaat sektöründeki birçok kişi için inşaat projesinin türü, inşa edilen tesisle ilgilidir. Onlar basitçe:

Tek aileli ve çok aileli konutlar gibi konut binaları.
Ofis veya depo gibi ticari binalar.
Fabrikalar veya büyük ölçekli üretim tesisleri gibi endüstriyel tesisler.
Yollar, köprüler, havaalanları veya atık su sistemleri gibi altyapı projeleri.

Projeleri bu şekilde gruplandırmak, size binanın ne için olduğu ve geliştirilmesi için hangi teknik ve araçlara ihtiyaç duyulabileceği hakkında bir fikir verir. Ticari ve konut işleri, özel inşaat projelerinin sık görülen biçimlerinden olsa da, yüklenicilerin bilmesi gereken bazı önemli farklılıklar vardır.

Bu ana inşaat türleri, projelerin büyük çoğunluğunu temsil eder ve birçok kuruluş ve müteahhit belirli bir sektörde uzmanlaşmıştır.

İnşaat Proje Yönetimi

İnşaat projelerini yönetme süreci, inşaat proje yönetimi olarak adlandırılır. Diğer proje türleriyle karşılaştırıldığında, inşaat proje yönetimi görev tabanlıdır. Yani projenin organizasyonu, projenin inşaatının tamamlanmasıyla sona erer.

Proje yönetimi genellikle kapsamı, maliyeti, zamanı, kaliteyi vb. düzenlemek için çeşitli araç ve süreçleri kullanarak bir proje boyunca kaynakları yönetmek olarak tanımlanırken, inşaat sektöründe çalışırken bakış açınız daha geniş olmalıdır. İnşaat yönetimi tipik olarak, inşaat projelerinin tasarımına ve inşasına özgü daha geniş bir kısıtlama yelpazesi içerir.

Ayrıca inşaat proje yönetimi, mimariden mühendisliğe, bayındırlık işlerinden şehir planlamasına kadar bir projenin ömrü boyunca çeşitli disiplinlerle etkileşime girebilir.

İnşaat Proje Yönetimi Maaşı

Amerika Birleşik Devletleri'nde İnşaat Proje Yönetimi'nin 82,896 Şubat 27 itibariyle yıllık ortalama maaşı 2023 ABD dolarıdır. Hızlı bir maaş hesaplamasına ihtiyacınız varsa, bu saat başına yaklaşık 39.85 ABD dolarıdır. Bu, her hafta 1,594 ABD Doları veya ayda 6,908 ABD Doları'na eşittir.

ZipRecruiter yıllık ücretlerin 129,000$ kadar yüksek ve 35,500$ kadar düşük olduğunu bildirirken, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki İnşaat Proje Yöneticisi maaşlarının büyük kısmı şu anda 64,500$ (25. yüzdelik dilim) ile 97,500$ (75. yüzdelik dilim) arasında değişmektedir ve en çok kazananlar (90. yüzdelik dilim) 117,000$ kazanmaktadır. yıl başına. Bir İnşaat Projesi Yönetimi için ortalama maaş aralığı önemli ölçüde değişmektedir (33,000 $ kadar), bu da beceri düzeyine, konuma ve yılların deneyimine bağlı olarak terfi ve maaş artışı için çok sayıda olasılık olabileceğini göstermektedir.

ZipRecruiter'daki son iş ilanlarına göre Atlanta, GA ve çevresindeki İnşaat Proje Yönetimi iş piyasası oldukça aktif. Bölgenizin bir İnşaat Projesi Yönetimi için ortalama yıllık maaşı yılda 82,065 ABD Doları veya 831 ABD Doları olan ulusal ortalama yıllık maaştan 1 ABD Doları (%82,896) daha azdır. Gürcistan, İnşaat Proje Yönetimi maaşı için ülke çapında 50 eyalet arasında 50. sırada yer almaktadır.

İnşaat Projesi Örnekleri

Bunlar, inşaat projeniz için yararlı bulabileceğiniz bazı yalın inşaat teknolojisi örnekleridir:

Web tabanlı proje yönetimi yazılımı
VDC (Sanal Tasarım ve Yapım)
BIM (Yapı Bilgi Modellemesi)
Çalışan geliştirme, araçlar ve makineler
otomatik planlayıcı
Özelleştirilebilir muhasebe yazılımı
Sensörler ve giyilebilir cihazlar
3D yazıcılar

İnşaat Proje Yönetiminin Aşamaları

1 numara. Başlatma ve Tasarım

Projenin başlangıç aşamasında, yüksek düzeyde risk analizi yapın. Önemli riskleri projenin erken aşamalarında fark etmek, ekibinizin meydana gelebilecek her şeye hazırlanmasına yardımcı olacaktır. Bir inşaat projesi tasarlamak dört aşamadan oluşur.

Kavram

Projenin gereksinimleri, amaçları ve hedefleri nelerdir? Projenin ölçeğine, inşaat yerine ve yapınızın gerçek tasarımına göre yargılarda bulunacaksınız. Bu, tüm kritik gerçekleri içeren, incelenmekte olan her oda veya yer için bir listeden oluşur.

Şematik Tasarım

Bu, tüm farklı parçaları, malzemeleri, boyutları, renkleri, dokuları vb. gösteren bir eskizdir. Bir yerleşim planının yanı sıra kat planı, cepheler vb. içerir.

Tasarım geliştirme

Bu soruşturmayı gerektirir. Bu kararları yansıtmak için önceki aşamadaki orijinal çizimleri iyileştireceksiniz. Yerel bina kodlarını bilmek ve bunlara bağlı kalmak bu aşamada kritik öneme sahip olacaktır.

İnşaat Öncesi ve Planlama

Buradan, projeyi başarılı kılmak için roller ve planlar tahsis etmeye başlamanın zamanı geldi. Ekipler oluşturun ve ekiplerin bir görevi yerine getirmek için gereken becerilere ve sertifikalara sahip olduğundan emin olun. Bir ekibin eğitim almamış bölümleri varsa, herkesi eğittiğinizden emin olun.

#2. Tedarik

İnsanlara sahipsiniz ve bunu başarmak için gerekli inşaat ve malzemeleri planladınız, şimdi bu malzeme ve ekipmanı elde etmelisiniz. İşi yapan işletmenin organizasyonuna bağlı olarak bu, genel yüklenicinin veya taşeronların görevi olabilir.

#3. İnşaat ve yürütme

Sonunda, inşa etmeye başlamaya hazırsınız! Ama önce çalışma saatleri, malların depolanması, kalite kontrol ve şantiye erişimi ile ilgilenmek için bir inşaat öncesi toplantınız var.

#4. Performans Kontrolü

Bu dönemde mutlaka bir şeyler değişecek veya ters gidecektir. Ekibinizin etkili bir şekilde iletişim kurduğundan ve uyarlanabilir kaldığından emin olun. Etkili proje yöneticileri zorluklara uyum sağlayabilir ve zorlukları çözebilir. Bazı şeylerin planlandığı gibi gitmeme olasılığına hazırlanın.

# 5. Teslimat ve Kapanış

Bu, projeyi sonlandırır. Hala tamamlanmamış olan her şeyin bir listesini yapın ve bunu bir ekip üyesine atayın.
Son olarak, projenin nihai başarısı, sahibinin mutluluğu tarafından belirlenir. Projeler, inşaat tamamlandığında ve kiracılar yerin içine taşındığında veya yerin kontrolünü ele geçirdiğinde sona erer. Bu düzenlemeyi resmi ve uygulanabilir kılmak için, tüm ihtiyaçlarının karşılandığından emin olmalısınız ve genellikle bir garanti süresi sağlamalısınız.

İnşaat Proje Yönetim Yazılımı

İnşaat proje yönetimi yazılımı, inşaat projeleriyle bağlantılı planlama, çizelgeleme, bina, kaynaklar ve raporlamayı koordine eder. Süreci basitleştirir ve katı bir zaman çizelgesine ve bütçeye bağlı kalarak üretimi artırır.

İnşaat yönetimi yazılımı, farklı bölümleri birleştirerek ve verimliliği artırmak için rutinleri otomatikleştirerek yöneticilerin projelerinin tüm aşamalarını kontrol etmelerine yardımcı olmayı amaçlamaktadır. İnşaat projeleri yönetim aracı ayrıca veri açısından zengin raporları paylaşarak paydaşları güncel tutar.

Her inşaat projesiyle ilişkili çok sayıda belge nedeniyle, dosya yönetimi ve depolama da inşaat projesi yönetimi yazılımının önemli bileşenleridir. İşbirliğini geliştirmek, kaynakları planlamak, planlamak ve yönetmek için gerçek zamanlı veriler de gereklidir. Microsoft Project, en sık kullanılan proje yönetimi yazılımlarından biridir, ancak ProjectManager'ı daha iyi bir alternatif haline getiren önemli dezavantajları vardır.

En İyi İnşaat Proje Yönetim Yazılımı

Büyük genel yükleniciler ve daha küçük taşeronlar için proje yönetimi uygulamaları vardır. Konut veya ticari inşaat şirketleri gibi belirli işletmeler için uzmanlaşmış programlar da vardır. Özel talepleriniz ve bütçeniz için en iyi seçeneği seçmenize yardımcı olmak için bugün mevcut olan en iyi inşaat proje yönetimi yazılımına bu kapsamlı referansı koyduk.

1 numara. İş ilerlemesi

JOBPROGRESS, teklifler ve tekliflerden görev ve iş yönetimine kadar inşaat projesi yönetimini basitleştirmek için birçok özelliği ve yeteneği tek bir yerde birleştirir. Yazılım yükleniciler tarafından tasarlandığından, ihtiyaç duyduğunuz işlevler dahil edilmelidir. Kullanıcılar personele görevler atayabilir, müşterilerle veya taşeronlarla toplantılar planlayabilir ve aktif projelerin ilerlemesini kontrol edebilir.

#2. alan teli

Fieldwire, bir inşaat şirketini çalıştırmak için gereken araçların çoğunu içeren bulut tabanlı bir proje yönetimi çözümüdür. Özellikle konut veya ticari binalar için tasarlanmış bir yazılım değildir, ancak taşeronlardan genel müteahhitlere kadar kullanılabilecek kadar çok yönlüdür. Fieldwire, her kullanıcının işler oluşturmasına, planları görüntülemesine ve dijital yumruk listeleri oluşturmasına veya bunlara erişmesine izin vererek sahada ve ofiste zamandan tasarruf sağlar.

#3. Yüklenici Ustabaşı

Yüklenici Foreman bulut tabanlıdır, bu nedenle internet bağlantınız ve uygulamanız olduğu sürece telefonunuzdan, PC'nizden veya tabletinizden kullanabilirsiniz. Ayrıca müteahhit Foreman'ın kullanım kolaylığı da onu rakiplerinden ayırıyor. Kullanıcı arayüzü basit bir akışa sahiptir ve görevlerinize, belgelerinize, müşteri bilgilerinize, iş ve değişiklik emirlerinize, faturalarınıza ve işlem listelerine hızlı bir şekilde erişmenizi sağlar.

#4. Oluşturucu trendi

Buildertrend pahalı bir seçenektir, ancak satış öncesi ve proje yönetiminden faturalama ve gerçek zamanlı iletişime kadar işletmenizin tüm bölümleri için daha kapsamlı uygulamalardan biridir. Müşteri adaylarını daha kolay yakalamak için Buildertrend'i web sitenize entegre edebilirsiniz. Ayrıca, müşteriler için otomatikleştirilmiş e-posta kampanyaları oluşturmanıza olanak tanıyan e-posta pazarlama yetenekleri de sağlar. Ek tahmin ve teklif şablonlarının yanı sıra dijital imza toplama özelliği de vardır.

# 5. Houzz pro

Houzz Pro, hibrit bir inşaat proje yönetimi yazılımıdır. Öncelikli hedefi, ev yenileme projeleri gibi bireysel görevler arayan küçük yükleniciler veya taşeronlar için müşteri adayları oluşturmaktır. Bununla birlikte, peyzaj mimarları, inşaatçılar ve iç mimarlar için teklif vermek ve siparişleri, faturalandırmayı ve faturaları yönetmek için gereken temel yetenekleri içerir.

#6. Pazartesi.com

Monday.com hem inşaat işletmeleri hem de taşeronlar tarafından jenerik proje yönetimi yazılımı olarak kullanılabilir. Kullanımı basit ve ucuz olan çok yönlü bir çözümdür, ancak sektöre özgü özelliklerden ve araçlardan yoksundur. Bu, ekipteki herkesin kimin ne yaptığından, her işin ne zaman tamamlanacağından ve her görevin durumundan haberdar olmasını sağlamak için basit ve zarif bir yöntemdir.

Bir inşaat projesinin 5 aşaması nedir?

Bir inşaat projesinin yaşam döngüsünün beş aşaması şunlardır: 1. Başlangıç Aşaması 2. İnşaat Öncesi Aşama 3. Tedarik Aşaması 4. İnşaat Aşaması 5. İnşaat Sonrası/Kapanış Aşaması

Herhangi bir inşaat projesinin 3 ana bileşeni nedir?

İşte üç ana bileşen: kapsam, program ve bütçe.

Bir inşaat projesi nasıl çalışır?

İnşaat projelerinizi bitirmek için gereken kapsamlı süreçlere inşaat süreci denir. Planlama/tasarım, inşaat öncesi, satın alma, inşaat ve inşaat sonrası bu prosedürün beş aşamasıdır. Her aşamanın, projenin boyutuna ve kapsamına bağlı olarak kendi engelleri vardır.

İnşaatın 7 adımı nedir?

İşte nasıl çalışır:

Tasarım.
İnşaat Öncesi.
Tedarik.
İnşaat.
Devreye alma.
Sahip Doluluğu.
Proje Kapanışı.

Proje türleri nelerdir?

Olası proje türleri:

İş uygulaması.
Temel (iş geliştirme)
BT altyapı iyileştirmesi.
Ürün geliştirme (IT)
Ürün geliştirme (BT dışı)
Fiziksel mühendislik/inşaat.
Fiziki altyapı iyileştirmesi.
Tedarik.