Ofiste morali yükseltmek istiyorsanız bir ekip oluşturma etkinliğine ev sahipliği yapın. Yönetim, personelinin liderlik özelliklerini kabul edebilir. Ekip oluşturma faaliyetleri, çalışanların istihdamları için kesinlikle gerekli olanın ötesinde beceriler sergilemelerine yardımcı olmanın yanı sıra, iş arkadaşlarının birlikte çalışmanın değerini anlamalarına da yardımcı olur. Bir zamanlar bana bu eşsiz görev verildi: gazete ve banttan başka hiçbir şeyden bir şey yapmamam.
Meslektaşlarımla işbirliği yaparken, en sessiz ekip üyelerinin sahaya çıkıp inisiyatiflerini, yaratıcılıklarını ve problem çözme becerilerini sergilediklerine tanık oldum. Bu, ekip oluşturma egzersizlerinin gizli yetenekleri ortaya çıkarırken aynı zamanda iş arkadaşları arasındaki ilişkileri nasıl güçlendirebileceğinin etkileyici bir gösterisiydi. Bunun ışığında, işçiler arasında daha fazla katılımı ve coşkuyu artıracağına inandığım ekip oluşturma egzersizlerinin bir listesini derledim.
Anahtar Noktalar
- Ekip oluşturma faaliyetleri ve alıştırmaları, birlikte çalışan bir grup birey arasındaki etkinliği ve ilişkileri geliştirir.
- Bu faaliyetler güven oluşturma egzersizlerinden problem çözme zorluklarına kadar uzanır ve ekip üyeleri arasındaki iletişimi, işbirliğini ve dostluğu geliştirmeyi amaçlar.
- Ekip oluşturma faaliyetlerinin önemli bileşenleri arasında katılım, güven, eşzamanlılık ve mizah yer alır.
- Buz kırıcı sınavlar, sanal dinlenme odaları, sanal çöpçü avları ve mesleki gelişim atölyeleri gibi örnekler de çalışanların katılımını ve iş kültürünü geliştirmek için mükemmel egzersizlerdir.
Ekip Oluşturma Faaliyetleri Nelerdir?
Birlikte çalışan bir grup insanın dostluğunu ve çıktısını geliştirmek, ekip oluşturma faaliyetlerinin ana hedefidir. Daha iyi ekip çalışmasını, iletişimi ve dostluğu teşvik etmeyi amaçlayan yukarıda belirtilen faaliyetler, problem çözme zorluklarını ve güven yaratmaya yönelik alıştırmaları içerir. Eğitim kurumları, işyerleri ve diğer grup ortamları, yapıcı ve etkili bir takım zihniyetini teşvik etmek için sıklıkla takım oluşturma egzersizlerini kullanır.
Uzman bir departmanın parçası olmak veya ortak bir proje üzerinde çalışmak, insanların kuruluşlara katılmasının birçok nedeninden ikisidir. Ancak birlikte çalışabilme yeteneği insanlarda sihirli bir şekilde ortaya çıkmaz. İnsanlar farklı bakış açılarına ve daha da kötüsü farklı değer sistemlerine sahip olduğunda işbirliği ve iletişim zorlayıcı olabilir.
İletişim olmadığında ya da kesildiğinde işbirliği çok daha zorlaşıyor. Hedeflere ulaşmak için birlikte çalışmak yerine savunmacı ve rekabetçi olabilirler, bu da ilerlemeyi imkansız olmasa da çok zorlaştırabilir. Ekip üyeleri birbirlerine çok fazla saygı ve takdir duysalar bile, etkili bir birim oluşturmak için yine de iletişim ve stil engellerini aşmaları gerekir.
Ekip Oluşturma Faaliyetleri Neden Önemlidir?
Ekip oluşturma önemlidir çünkü iş arkadaşlarımızı iş yeri dışında tanımamıza, kişiliklerini ortaya çıkarmamıza ve onlara güvenmeyi öğrenmemize yardımcı olur. Dolayısıyla ekip oluşturma faaliyetleri, belirli sorumlulukları yerine getirebilecek kişileri seçmekten daha fazlasıdır. İlişkiler kurma becerisidir. Yaptığım araştırmaya dayanarak, ortak bir projede başarılı bir işbirliğinin farklı kişilikler, liderlik tarzları ve motivasyon gerektirdiğini öğrendim. İşiniz, iş arkadaşlarınızla düzenli olarak bağlantı kurmanızı gerektirmese bile, ekibin yararlı bir üyesi olduğunuzu hissetmeniz önemlidir.
Ekip oluşturma faaliyetleri yalnızca işe alınan iş koçlarıyla sınırlı değildir. Molalar sırasında grup gezileri ve masa oyunları gibi aktiviteler bile istenen etkiyi yaratabilir. Ekibinizdeki herkesin ilgisini çekecek işbirlikçi eğlence fikirleri bulmakta sorun yaşıyorsanız, etkili bir ekip oluşturma etkinliğinin önemli bileşenleri şunlardır:
#1. katılım
Her ekip üyesinin en çok neyden keyif aldığını belirlemeye çalışın. Bazı insanlar fiziksel egzersiz içeren etkinliklerden hoşlanırken bazıları hoşlanmaz. Bu nedenle ekipteki herkesin katılabileceği bir aktivite seçmek en iyisidir. Örneğin, tüm çalışanlardan bir web sitesi logosu tasarlamalarını veya şirketinizin yıldönümü için düzyazı tebrikleri yazmalarını isteyin.
#2. Güven
Çalışanlarınızı en derin sırlarını açıklamaya davet etmenize gerek yok. Basit bir uygulama olan "güvene kapılmak" (bir kişi sırtüstü düşer, diğeri ona yardım eder) bile katılımcı personel arasında güveni artırır.
#3. Eşzamanlılık
Dini toplumların ortak şarkı söyleme ve ziyafetlere büyük değer vermesi şaşırtıcı değil. Koro halinde şarkı söylemek, birlikte egzersiz yapmak ve diğer grup etkinliklerine katılmak, topluluk ve kardeşlik duygusunu geliştirir.
#4. Mizah
Ekip oluşturma çabasını çok ciddiye almak gereksizdir. Öte yandan kahkaha morali yükseltir ve gereksiz gerilimi azaltır. Ancak şakalarınızın incitici, kişisel veya saygısız olmadığından emin olun.
Ayrıca Oku: Ekipler Arasındaki Personel İlişkilerini Geliştirmek için Yönetici Kılavuzu
Ekip Oluşturma Faaliyetleri: Örnek
Ekip oluşturma sürecini başlatmak, özellikle birbirini iyi tanımayan yeni bir ekiple çalışıyorsanız zorlayıcı olabilir. Bu bölümde sıraladığım aktiviteler ekiplerin ve çalışanların birbirlerini daha iyi tanımalarına, aralarında bağ ve güven oluşturmaya başlamalarına yardımcı olmak için tasarlandı.
Ekibiniz bir süredir birlikte olsa bile, birbiriniz hakkında daha fazla bilgi edinmek ve daha güçlü bağlar geliştirmek hem ekibin uyumuna hem de grup mutluluğuna fayda sağlar. Bunlar aynı zamanda çalışanların katılımını ve iş kültürünü geliştirmek için de mükemmel egzersizlerdir, çünkü herhangi bir şirket ancak çalışanları kadar güçlüdür!
Özellikle ofiste birlikte olmayacak uzak bir ekiple çalışıyorsanız, sohbeti başlatmak ve buzları kırmak için iş için listelediğim bu ekip oluşturma etkinliği örneklerini deneyin.
#1. Buzkıran Sınavları
Yıllar geçtikçe uzaktan ekip oluşturma faaliyetlerine katıldım. Bu nedenle sınavlar, özellikle çok sayıda yeni çalışanınız varsa haftalık ekip oluşturmanın eğlenceli ve güvenli bir yöntemidir. Çevrimiçi bir tane seçin buzkıran Her hafta ekibinize yeni bir dizi test dağıtan Quizbreaker gibi bir test. Uzaktan çalışan ekipler eğlenirken birbirleri hakkında daha fazla şey keşfederler.
#2. Sanal Mola Odası.
Sanal dinlenme odası oluşturmak için Zoom veya başka bir platformu kullanabilirsiniz. Çalışanlarınız öğle yemeği veya mola zamanlarında giriş yapabilir ve katılabilir. Bu, tıpkı fiziksel bir ofis ortamında olduğu gibi, meslektaşların birbirini yakalamasına ve birbirini tanımasına olanak tanır. Bu harika bir ekip oluşturma etkinliğidir çünkü çalışanları, anıları canlı tutmak için su soğutucusunda ilgi çekici görüntüler ve filmler alışverişinde bulunmaya teşvik eder.
#3. Bira Yapımı
Bu ekip oluşturma etkinliğinde ekip üyeleri, doğrudan evlerinden günlük bira üreticisi haline geliyor. Bira Yapımı Deneyimi konuklara tüm süreç boyunca rehberlik eder, dolayısıyla hiçbir ön bilgiye gerek yoktur. İlgilenen çalışanlara kitler de gönderilmektedir.
#4. Sanal Çöpçü Avı.
Bu ekip oluşturma etkinliği bir Zoom çağrısı kullanılarak hızlı bir şekilde organize edilebilir. Ekip üyelerini evlerinin çevresinden çeşitli eşyalar almaya teşvik eder. Tüm önemli şeyleri sunan ilk kişi aramayı kazanır!
Yakın zamanda yapılan bir sanal ekip oluşturma çalışması sırasında hazine avına çıktım; Kurallar, ekiplerimizin kendi evlerindeki eşyaları bulup sergilemeleri gerektiğini söylüyordu. Süre düşerken herkesin oyununu hızlandırmasını izlemek inanılmazdı. Bir grup, ellerindekilerden bir “müze” inşa ederek işbirliklerini ve yaratıcılıklarını göstermek için büyük çaba harcadı. Bu deneyim bana uzaktan çalışma ortamlarında etkili ve yaratıcı ekip çalışmasının önemini öğretti.
#5. Spor Mücadelesi.
Takımınıza "sandalyede çömelme" veya "tahta mücadelesi" gibi süreli bir fitness mücadelesi verin. İlk bitiren kazanır. Bu aktivite sadece keyifli olmakla kalmıyor, aynı zamanda personelinize de iyi bir egzersiz sağlıyor. Geçmişte çalıştığım bir sağlık şirketi bir fitness yarışması düzenledi. Firma ilgisizlik ve düşük katılım oranları gibi sorunlarla uğraşmak zorunda kaldı.
Bu zorluklara yanıt olarak yöneticiler, yoga, koşu ve yürüyüş gibi fiziksel uygunluk faaliyetlerine katılarak puan almamıza olanak tanıyan puana dayalı bir sistem kurdu. İnsanların katılmasını sağlamak için işverenin hediye kartları ve egzersiz malzemeleri gibi ödüller verdiğine tanık oldum. Bu da katılımda büyük bir artışı teşvik etti. Aynı zamanda benim ve diğer personelin sağlık ve moralini de iyileştirdi. Bu örnek olay çalışması, fitness zorluklarının çalışanların ilgisini çekmenin ve sağlıklı olmalarının harika bir yolu olabileceğini gösteriyor.
#6. Mesleki Gelişim Atölyesi
Her ekip üyesinin öğrenmesine ve kariyerlerini ilerletmesine olanak tanırken ekip arkadaşlığını geliştirmek mi istiyorsunuz? İster ofisinizde ister çevrimiçi bir atölye çalışması veya konferans aracılığıyla paylaşılan bir öğrenme deneyimi sağlayın. Faaliyet çalışanlarınızın işlerini hedefleyebilir veya müzakere veya liderlik becerileri eğitimi gibi daha genel olabilir.
Ekip Oluşturma Faaliyetleri için Profesyonel Kontrol Listesi
#7. Benim adım ne
Her katılımcıya ölü veya diri bir kişinin adı verilir ve bu adı yalnızca diğer oyuncuların görebileceği şekilde sırtına, başına veya vücudunun bir kısmına takmalıdır. Bu adları dizin kartlarına veya Post-it notlarına listeleyin.
Ekip üyelerine bir isim verildikten sonra, iş arkadaşlarına, iş arkadaşlarının kartında belirtilen kişi gibi davranarak karışırlar. Ayrıca kim olduklarını anlayana kadar kendi gizli kimlikleriyle ilgili sorular da sorabilirler.
#8. Bir Göz Atın.
Bu oyunda takım arkadaşları en az dört kişilik gruplara ayrılır ve sırayla nesneleri hafızalarından yeniden oluştururlar. LEGO'lar, kil, inşaat tuğlaları veya benzer inşaat malzemeleri koleksiyonu kullanın. Lider, her grubun yeniden yaratması için bir nesne veya yapı inşa edecektir. Daha sonra her gruptan bir üyeye (gizli olan) yapıya "gizlice göz atması", gruplarına dönmesi ve gözlemlediklerini grubun geri kalanına bildirmesi ve böylece onu yeniden yaratmaya çalışması için 10 saniye verilir.
Ayrıca Oku: BUZKIRAN FİKİRLERİ: Ekip Üyelerini Motive Etmek ve Dikkatlerini Çekmek İçin En İyi Buzkıran Fikirleri
Küçük Gruplar için Ekip Oluşturma Faaliyetleri
Küçük gruplu ekip oluşturma egzersizleri, insanların ortak bir hedef doğrultusunda birlikte çalışmasına, yapıcı söylemde bulunmasına ve uyumlu bir çalışma ilişkisi kurmasına olanak tanır. Küçük gruplar, az ekipmanla takım oluşturma egzersizleri planlayabilir; ancak büyük firmalar ve işletmeler farklı bir strateji talep ediyor. Bu alıştırmaların amacı etkileşimli etkinlikler ve oyunlar yoluyla işbirliğini geliştirmektir. Ayrıca, ekip oluşturmayı geliştirmek için küçük grupların katılabileceği çeşitli etkinliklerin listesini verdim.
#1. Ofis Tartışmaları
Dört veya daha fazla katılımcıyla yapılan ofis tartışmaları, çalışanların topluluk önünde konuşma, yaratıcılık ve kişilerarası becerilerini geliştirmeleri için harika bir fırsattır. Hazırlanmak için personeli toplantı odası gibi sunuma hazır bir alanda toplayın. Tartışmaya katılmak için iki oyuncu seçin. Hedeflerinize bağlı olarak işle ilgili veya eğlenceli bir tema seçebilirsiniz. Bir kişi konunun lehinde, diğeri ise karşı çıkıyor. Daha sonra meslektaşlarımız tartışmanın kazananına oy verebilir.
#2. Arması
Arma gibi ekip oluşturma egzersizlerine katılmak, grupların birbirleri hakkında daha iyi bilgi edinmelerine olanak tanır, grup yaratıcılığını artırır, işbirliğini teşvik eder ve ekibin genel büyümesine yardımcı olur. Oyunun ilk adımı çiftlere ayrılmaktır. Daha sonra her ekip üyesi kendi armasını tasarlar ve eşiyle paylaşır. Ortak, armayı yorumlamalı ve grubun geri kalanına sunmalıdır.
Ekip çalışmasının geliştirilmesine yönelik oturumda “Arması” adı verilen benzersiz bir etkinliğe katıldık. Ekibin her üyesi, ortaklarını kullanarak, ideallerinin, yeteneklerinin ve hedeflerinin temsili olan kendi armalarını oluşturdu. Ortağımla birlikte hem güçlü yönlerimizi hem de ortak hedeflerimizi simgeleyen sembollerin yer aldığı bir kalkan geliştirdik. Bunu gruba sunma eylemi, düşündürücü konuşmaları ateşledi ve birbirimizi daha derinlemesine anlamamıza yardımcı oldu. Bu çalışmaya katılarak ekip olarak bağlarımızı ve yaratıcı yeteneklerimizi geliştirmeyi başardık.
#3. Eşleştirme
Eşleştirme eğlenceli bir grup etkinliğidir. çalışanlar soru soruyor göremedikleri bir kağıt parçasında ne yazdığını anlamak için. Coşkunuzu artırmak, iletişimi ve problem çözme becerilerinizi geliştirmek ve yaratıcı düşünceyi geliştirmek için bu oyunu ekip oluşturma etkinliğinizin başlangıcında oynayabilirsiniz.
İlk aşama, birkaç iyi bilinen çifti içeren bireysel notlar oluşturmaktır. Örneğin tuz ve biberi bir çift olarak yazabilirsiniz. Her katılımcı göremediği bir not aldığında hangi çifte sahip olduklarını belirlemek için sorular sorarlar. Doğru eşleşmeyi ilk bulan çift kazanır.
#4. Çemberi geç.
Deneyimleri farklı geçmişlere sahip insanlarla paylaşmak ekip oluşturmanın önemli bir parçasıdır. Bu aktivite, her katılımcının ortasında bir kişi olacak şekilde bir daire oluşturmasını gerektirir. Merkezdeki kişi sorular sorar, diğerleri ise yanıt olarak dairenin üzerinden geçer. Örneğin, dairenin ortasındaki kişi şunu söyleyebilir: "Masa oyunları oynamayı seviyorsanız daireyi geçin." Her seviyenin sonunda yeni bir ekip üyesi, üyelerin birbirlerini tanımasına yardımcı olacak bir soru sorar.
#5. En İyi ve En Kötü
İyi bir ekip oluşturma etkinliği, katılımcıları kendileri hakkında bilgi paylaşmaya teşvik eden sohbet başlatıcıları sağlayabilir. En iyi ve en kötü, her katılımcıya en iyi ve en kötü deneyimleri hakkında tek bir soru sormayı gerektirir. Örneğin birisi şu soruyu sorabilir: "En sevdiğiniz tarif nedir?" ve “En az sevdiğiniz tarif nedir?” Şapkadan rastgele iki soru seçin ve grubun yanıt vermesini sağlayın.
#6. Hızlı Ateş Bilgisi
Hızlı ateşleme trivia, katılımcıların bilgisini, çabukluğunu ve ekip çalışmasını test eden bir oyundur. İlk aşama, ekip üyelerini iki ila dört kişilik gruplar halinde organize etmektir. Bir kolaylaştırıcı daha sonra birden fazla alandaki soruları okuyabilir. Örneğin sorular tarih, sanat veya bilimle ilgili olabilir. Bir tur iki dakika sürer ve amaç mümkün olan en fazla puanı toplamaktır. Ekip üyeleri her doğru yanıt için puan alır.
Etkinliğin ardından katılımcılar sonuçları tartışabilir ve performansı iyileştirmeye yönelik yöntemler geliştirebilirler. Bu etkinliğe katılan üyeler, bir ekip ortamında danışma ve karar alma konusunda daha iyi bir anlayışa sahip olacaklardır.
#7. Hikayemi Anlat
Hikayemi Anlat oyunu, ekip üyelerinin küçük bir grup ortamında yaratıcı etkinliklere katılmasına olanak tanır. Grubun üyeleri bir daire şeklinde oturur veya ayakta durur ve kısa bir hikaye okur. Grubun ilk üyesi açılış cümlesini okur ve geri kalan üyeler hikayeyi birer birer cümleyle bitirir. Sırayla hayal güçlerinden hikayeler anlatmak, katılımcıların tüm dikkatini ve yaratıcılığını gerektiren, tamamıyla tahmin edilemez bir anlatımla sonuçlanır.
Sonuç
Buz kırıcı soruların, sanal dinlenme odalarının, sanal çöpçü avlarının, profesyonel gelişim atölyelerinin ve ofis bilgilerinin yanı sıra, ekipler için işe yarayacağını düşündüğüm birçok başka ekip oluşturma etkinliği var. Bu listede favorilerimden sadece birkaçı var. Bunların sıklıkla personelin moralini yükseltmek ve insanların iş arkadaşlarıyla iyi geçinmelerine yardımcı olmak için kullanıldığını gördüm. Ayrıca, birkaç ekip oluşturma görevini tamamladıktan sonra, ekibinizin öğrenmeye harcadığı zamanın resim ve hikayelerinden oluşan bir hafıza duvarı oluşturmak isteyebilirsiniz. Bunu yaparak çalışma ortamını daha iyi hale getireceğini ve ekiplerin ne kadar ilerlediklerini hatırlamalarına yardımcı olacağını düşünüyorum!
Ekip Kurma Faaliyetlerinin 4 Ana Türü Nelerdir?
Birleşik ve yüksek performanslı bir grubu teşvik etmek için ekip oluşturma egzersizlerinin dört ana kategorisini (karar verme, problem çözme, iletişim odaklı ve güven oluşturma) kavramak önemlidir.
Ekip Oluşturmanın Aşamaları Nelerdir?
Bu aşamaların ortak adları arasında biçimlenme, fırtına, norm oluşturma, performans ve erteleme yer alır. Tuckman'ın modeline göre, ekip olgunlaşıp yetenek kazandıkça ilişkiler oluşur ve liderlik yaklaşımı daha işbirlikçi veya paylaşılan bir yaklaşıma doğru kayar.
Neden Ekip Oluşturmaya İhtiyaç Duyarız?
Moral, üretkenlik, iletişim ve işbirliği de dahil olmak üzere bir ekibin pek çok kritik işlevi ekibin gelişimine bağlıdır. Her şeyden önce ekip oluşturma, özünde üretkenlik, çalışanların elde tutulması ve başarılı karar alma ile bağlantılı olan ekip güveninin geliştirilmesinde ve sürdürülmesinde çok önemli bir rol oynar.
Takım ile Grup Arasındaki Fark Nedir?
Ekip, ortak bir amaç doğrultusunda birlikte çalışan bireylerden oluşan bir topluluktur, grup ise çabalarını koordine eden bireylerden oluşur. Sağlıklı çalışma dinamiklerini teşvik etmek, profesyonel ilişkileri geliştirmek için ikisi arasındaki farkların anlaşılmasını gerektirir.
Ekip Oluşturma Faaliyetlerini Nasıl Duyurursunuz?
Aşağıdaki konu satırlarını göz önünde bulundurun:
- Yaklaşan heyecan verici etkinliğimize katılın.
- Ekip oluşturma faaliyetimize içtenlikle davetlisiniz.
- Farkında mısın? Yaklaşan özel takım tatbikatı!
- Gerisayım başladı. Takım etkinliğine bizimle katılın!
- Takvime başvurun. Bir takım etkinliği yaklaşıyor.
Referanslar
- NASIL EKSTRA PARA KAZANABİLİRİM: Çevrimiçi, Evde ve Dışarıda
- İNOVASYON LİDERLİK STİLLERİ VE ÖZELLİKLERİ
- 8A SERTİFİKA: Tanım, Gereksinimler, Kontrol Listesi ve Maliyet (+İhtiyacınız Olan Her Şey)
- 2023'TE FACEBOOK'TA NASIL PARA KAZANILIR: Kanıtlanmış 13 Yol
- SEYAHAT VE ÇALIŞMA: Nasıl Seyahat Edilir ve Çalışılır?
