Kurumsal Operasyonlara Hangi Roller ve Sorumluluklar Dahildir?

Kurumsal Operasyonlara Hangi Roller ve Sorumluluklar Dahildir?

Abraham Lincoln'ün bir keresinde, ona bir ağacı kesmesi için 6 saat verirseniz, ilk 4 saati baltayı bilemek için harcayacağını söylediği aktarılmıştı. Bunun anlamı, başarının çok fazla planlama gerektirmesidir ve oradan bazen gerisini kolaymış gibi gösterebilirsiniz. 

Bizi 50% işletme ilk 5 yıl içinde başarısız olur. İyi fikirlere sahip pek çok yetenekli şirket, başa çıkacakları kadar çok engeli planlamadıkları için başarısız olur. 

Şirketinizdeki yapı ve roller, planlanması gereken en önemli ayrıntılardır. Bu makale, işletmenizin en kritik alanlarda yürütebilmesi ve başarılı olabilmesi için anlamanız gereken kurumsal operasyonların temel kısımlarını açıklayacaktır. 

İş Operasyonları Yönetimi

İyi yönetilen bir şirket, tepede mükemmel bir yönetim gerektirir. Kurumsal yönetim, günlük operasyonların uygun şekilde ele alınmasına ek olarak şirketinizin yapısını ifade eder. 

Doğru insanları ve süreçleri çalıştırmak, şirketinizin israfı azaltmasına, kesintileri en aza indirmesine ve personelinizden her gün en iyi şekilde yararlanmasına yardımcı olacaktır. Şirketinizi iyi yönetmek, markanızın itibarını artırır ve müşterileriniz arasında güven oluşturur. 

Kurumsal Hukuk Hizmetleri

Her şirketin bir miktar yasal gözetime ihtiyacı vardır. Her şirketin uyması gereken eyalet çapında, ulusal ve sektöre özgü yasalar da dahil olmak üzere çeşitli yasalar vardır. 

Yararlanın kurumsal hukuk hizmetleri yasalar hakkında bilgi sahibi olmanızı ve yasalara uymanızı sağlar. Ticari hukuk hizmetlerini dışarıdan temin etmeyi veya şirket içinde güçlü bir hukuk ekibine sahip olmayı seçebilirsiniz. 

Her iki durumda da yasal ihtiyaçlarınızı karşılamak, davalardan kaçınmanıza ve parametreleri anlayarak anlaşmalar yapmanıza yardımcı olabilir. 

İş Uyumluluğunun Denetlenmesi

Uyumluluk, günümüzde önemli bir iş alanıdır, özellikle de manuel işler yapan çok sayıda insanı çalıştırıyorsanız. İş yeri güvenliği, dijital bilgiler, müşteri kayıtları ve diğer alanlar için uyumluluk düzenlemeleri vardır. 

Uyumluluğa uyulmaması sorunlara ve maliyetli ihlallere yol açabilir. Hiçbir şirket bu cezaları ödemek istememeli, ancak bunlar özellikle küçük ve gelecek vadeden işletmeler için maliyetlidir. 

Şirketinizin kodlara ayak uydurabilmesi için bu farklı alanları denetleyebilecek bir uyum görevlisi ile çalışın. 

Markayı Pazarlamak

İnsanlar sizi tanımadıkça başarılı bir işiniz olamaz. Bu, olası satışlar oluşturan ve dönüşümler sağlayan bazı stratejik pazarlama gerektirir. 

Markanızın en önemli unsurlarını ifade etmenize yardımcı olabilecek bazı yetenekli pazarlamacıları görevlendirin. 

Arama motoru optimizasyonu (SEO) ve ilkelerini anlayarak başlayın. SEO, yaptığınız işi arayan insanların sizi bulabilmesi için Google'da üst sıralara çıkma şansı verir. 

Bunu, anahtar kelimelerinizi optimize ederek, bağlantılar oluşturarak, insanların keyif alacağı içerikler oluşturarak ve web sitenizin tasarımını iyileştirerek yapabilirsiniz. 

Sosyal medya pazarlaması ve reklamcılığı da çok sayıda katılım sağlayabilir. Bir takip oluşturmak ve beslemek için TikTok, Instagram, Facebook ve YouTube gibi platformları kullanabilirsiniz. 

Bu, içeriğin bir kombinasyonunu ve bazı güncel sosyal medya reklamlarını içerebilir. 

Şirketiniz için en iyi hangi pazarlama biçimlerinin işe yarayacağını belirleyin ve bir oyun planına bağlı kalın. Bu, daha fazla satış ve güçlü bir müşteri tabanı oluşturmanıza yardımcı olabilir. 

Bu hedeflere ulaşmanıza yardımcı olabilecek bir pazarlama direktörü atayın.

Artan Satış Marjları

Kurumsal operasyonlar da satışa önem verilmesini gerektirir. Günün sonunda bu şekilde gelir ve kar elde edersiniz ve şirketiniz için başarı veya başarısızlık anlamına gelir. 

Şirketinizi analiz edin ve her çeyrek, yıl ve diğer işaretleme dönemleri için satış hedefleri belirleyin. Satış yöneticilerinizin kampanyaları denetlemesini ve sayınızı artıracak stratejiler geliştirmesini sağlayın. 

Ayrıca, şirketi daha kârlı hale getirirken kendi hedeflerine ulaşabilen motive olmuş satış uzmanlarına da ihtiyacınız var. Bu sayıların üzerinde kalmak, şirketinizin programa göre ölçeklenmesine ve büyümesine yardımcı olabilir. 

Envanter ve Sarf Malzemelerini Yönetme

Sarf malzemelerini ve envanteri doğru bir şekilde denetlemek ve yönetmek de önemlidir. Stokta ne olduğunu bilmek, satışları planlamanıza, mali durumunuzu yönetmenize ve tedarik zincirini ve sipariş karşılamayı iyileştirmenize yardımcı olur. 

Bir perakende işletmesi veya bir depo işletiyor olsanız da bu önemlidir. Envanteriniz ve sarf malzemeleriniz hakkında size gerçek zamanlı veriler sağlayan yazılım platformları vardır. 

Şirketiniz için en bilinçli kararları alabilmeniz için bu bilgileri kullanın. 

İnsan Kaynakları (İK)

Her şirketin güçlü bir İnsan Kaynakları (İK) departmanına ihtiyacı vardır. Bunlar, çalışanların sorunlarını yöneten profesyonellerdir. Bu, sosyal yardımlar, izin, şikayetler ve doğru dahili kayıtların tutulması gibi şeyleri içerir. 

İK departmanınız ayrıca uyumluluk konularında yardımcı olabilir ve yönetim ile çalışanlar arasında üçüncü taraf olarak hareket edebilir. Güçlü bir İK departmanına sahip olmak, şirket çapında moral ve güveni artıracaktır. 

Muhasebe ve Finans

Muhasebe ve finans konularınızı da doğru şekilde ele almadığınız sürece başarılı bir şirkete sahip olamazsınız. Her kuruşa bakabilecek bir finans uzmanları ve yeminli mali müşavirlerden (CPA) oluşan bir ekip işe alın. 

Kayıtlarınızın doğru olması için defter tutmanızla başlayacaklar. Bu, vergilere ve bütçenin korunmasına yardımcı olur. Daha bilinçli hedefler belirlemek için bu mali gözetimi de kullanabilirsiniz. 

Oradan, şirket genelindeki hedeflerinize ulaşmak için daha kolay zamanınız olacak ve işinizi programa göre büyütebileceksiniz. Bu profesyonel gözetim, harcanan her para miktarının hesabını verirken hataları da önleyebilir. 

Kurumsal İşlemlerinizi Adresleyin

Kurumsal operasyonlar, sorumlu olduğunuz işin türüne bağlı olarak birçok farklı rolü içerebilir. Her şirket, daha iyi kararlar almak ve hataları önlemek için güçlü operasyonlara ihtiyaç duyar. 

Bu alanlara odaklanırsanız, kalıcı bir işiniz olur. 

Başarılı bir şirketi yönetme hakkında daha fazla bilgi edinmek istiyorsanız web sitemizi yer imlerine ekleyin ve bize güvenin. 

  1. ÜRETİM YÖNETİMİ: Tanım, İşlevler ve Önem
  2. ÜRETİM YÖNETİM SİSTEMİ: Türler, Özellikler ve En İyi Yazılım Çözümleri
  3. İK UYUMLULUĞU: Nedir, Yazılım, Eğitim ve Önemi
  4. Pazarlama İşlemleri: Tanımı, Türleri ve Bilinmesi Gereken Her Şey
Yorum bırak

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar işaretlenmişlerdir. *

Hoşunuza gidebilir