Bir depo veya dağıtım merkezinin günlük operasyonlarının izlenmesi, optimize edilmesi ve ölçeklendirilmesi, bir depo yönetim sistemi yardımıyla kolaylaştırılır. Bir ürünün depoya girişinden müşteriye teslimine kadar geçen tüm süreç bu teknoloji sayesinde gerçek zamanlı olarak takip edilebilmektedir. Şirketler daha fazla SKU, daha uzun nakliye mesafeleri ve daha büyük tesislerle uğraştıkça, depo yönetim sistemleri tedarik zinciri yönetimini iyileştirmek için daha çekici (ve uygun maliyetli) bir kaynak haline geliyor. Ayrıca depolama tesisine sahip her şirket, verimli yönetimin, mutlu müşteriler ile geç veya yanlış sevkiyatlar ve artan maliyetlerle ilgili şikayetler arasındaki fark olduğunu bilir. Bu yüzden parçada depo yönetimi, maaş ve kurstaki işlere bakacağız.
Depo Nedir?
Bir depo, her işletmenin can damarıdır, çünkü firmanın kaynaklarının çoğunu barındırır. Depo başlı başına bir yatırım olduğundan, depo ve orada depolanan ürünler hakkında içeriden ve dışarıdan bilgi sahibi olmak çok önemlidir.
Depolar, tipik olarak büyük miktarlarda emtianın uzun süreli depolanması ve düzenli yönetimi için kullanılan ticari olarak tasarlanmış alanlardır.
Dört Depo Tipi Nelerdir?
Çeşitli depo türlerini tartışmaya geçmeden önce depolar hakkında genel bir tartışma yapmak gerekir. Bir "depo", bir kuruluşun fiziksel konumuna veya bu konumu işleten işletmeye atıfta bulunabilir. Depolar, ürünlerin üretildikleri andan tüketim için gerekli oldukları noktaya kadar saklanması amacıyla amaca yönelik inşa edilmişlerdir.
Malların depolanması için kullanılan antrepoların boyutları, yerleşimleri ve yapım yöntemleri, yalnızca depolanan ürün ve malların türüne değil, aynı zamanda miktarlarına da bağlı olarak birbirinden oldukça değişkendir. İşte dört tip depo:
1 numara. Gümrüklü Antrepolar
Gümrüklü antrepolar, ithal edilen ürünlerin depolanması ve dağıtılmasına izin verilen bir tür depolama tesisidir. Gümrük ücretleri alındıktan sonra, kalemler ithalatçılara bırakılır. Büyük şehirlerdeki limanlar veya kuru limanlar, antrepolar için tipik yerlerdir.
Gümrüklü antrepolar şahıslara ait olabileceği gibi liman otoritelerinden kiralanabilir. Bu antrepoların operasyonlarını denetleyen ve yöneten ülkenin gümrük yetkilileridir. Gümrüklü antrepolar çoğunlukla aşağıdaki hizmetleri vermektedir:
- Hibrit ürünlerin belirlenmesi ve etiketlenmesi: Depo sahiplerinin, stokladıkları birçok çay ve kahve türünü harmanlamaktan sorumlu bir uzman ekibi vardır. Ürünün kalitesini ve çekiciliğini yükseltmek, tüketicilerin ürün için daha fazla ödeme yapmasına neden olur. Depo sahipleri de ithalatçılardan sipariş aldıktan sonra etiket yapıştıracak ve ürünleri uygun kaplarda paketleyecek.
- Şişeleme, rafa koyma ve kalite kontrolü süreçleri: Sıvı ithalatçısından talimatlar aldıktan sonra, depolama yetkilisi şişeleme, rafa koyma ve inceleme gibi görevleri yapabilir.
2 numara. Özel Depolar
Bu tür antrepolar, mallarını depolamak amacıyla farklı şehirlerde farklı imalatçı, toptancı vb. şahıslara ait olan depolardır. Mal sahipleri, bu depolama tesislerini özellikle depolayacakları mallar için inşa ederler. Örneğin, taze ürünler, et, yumurta ve diğer hazır gıdalar gibi çabuk bozulan gıdaları depolamak için soğutmalı depolar inşa edilir.
Bu ürünler depolanmakta ve ihtiyaç duyulduğunda makul fiyatlarla piyasada bulundurulmaktadır. Pamuk fabrikaları, un fabrikaları, meşrubat firmaları, mazot ve benzin firmaları vs.'nin kendi endüstrilerinin ihtiyaçlarını ve taleplerini karşılamak için kurdukları kendi özel depoları vardır.
Pamuk, buğday, pirinç, tütün, meyve ve diğer tarımsal fazlalıkları depolamak için ambarlar da topluluklardaki daha büyük çiftçiler tarafından kurulur. Benzer şekilde, bu ürünler tüketici talebine göre stoklanmakta, muhafaza edilmekte ve perakendecilere dağıtılmaktadır.
#3. Kooperatif Depoları
Kırsal alanlara ek olarak, 1925 tarihli Kooperatif Dernekleri Yasası, kentsel alanlarda kooperatif depolarının kurulmasına izin verir. Kooperatif Deposunda üyeler, eşyalarını özel bir depoda saklama maliyetinden çok daha düşük bir ücret karşılığında saklayabilirler. Kooperatifin zorunlu kirasını ödeyerek, üye olmayanlar bile mallarını depolamak için tesisi kullanmanın avantajlarından yararlanabilirler.
#4. Kamu Depoları
Aylık veya yıllık ücret karşılığında ürünler bu tip depolarda depolanabilmektedir. Devletin bir depo işletmek için bir lisans vermesi gerekir. Devlet, ticari uygulamalarını ve aldıkları ücretleri katı bir şekilde düzenler.
Halkın herhangi bir üyesi, hatta rıhtım yetkilisi, bir kamu deposuna sahip olabilir. Bu depolama tesislerinin sahipleri yasal vasi sıfatıyla hizmet vermektedir. Temel olarak, tutulan ürünlerden sorumlu olanlardır. Standart maliyetlerini ödersiniz ve onlar size depolanan ürünleriniz için bir makbuz sunarlar.
En stoklu olanın ulaşıma kolay erişimini sağlamak için, genel depolar genellikle demiryolu güzergahları ve ana yollar boyunca stratejik konumlarda inşa edilir. Umumi depolar, imalatçılar, toptancılar, stokçular vb. tarafından ürün depolama ve dağıtımı için kullanılır.
Ayrıca umumi antrepo sahibi tarafından düzenlenen senetlerle de banka kredileri teminat altına alınabilir.
Bir Deponun 4 Temel Fonksiyonu Nelerdir?
ne olursa olsunDepo görevi, malların depoya girip çıkmasını kolaylaştırmak amacıyla yapılmalıdır. Bu akışı oluşturmak, potansiyel toplama yollarının tanımlanması da dahil olmak üzere dikkatli bir planlama gerektirir. Ancak, deponuzun yerleşimi sadece sıralar ve kutulardan ibaret değildir. Bütçeyi aşmadan ürünleri bir bölümden diğerine taşımanın verimliliğini artırmak için depo ekipmanı ve araçları gereklidir. Dolayısıyla, bir deponun temel işlevleri şunları içerir:
1 numara. Ayırma ve Paketleme
Kahve ve tütün gibi ürünlerin insan kullanımına ve tüketimine uygun hale gelmesi için önce işlenip şartlandırılması gerekir. Ürünlerin satılması söz konusu olduğunda, ürünlerin insan tüketimi için güvenli bir durumda olmaları için işlenmesi, paketlenmesi ve sınıflandırılması gibi hizmetlerin sağlanması için depolardan yararlanılabilir. Mallar paketlenirken ve tasnif edilirken, olası alıcılar depoda saklanırken onları görme fırsatına sahip olurlar.
2 numara. Fiyatları Sabit Tutun
Ürünler yüksek talep görmediğinde, depolar fiyatları sabit tutmada çok önemli bir rol oynar. Bir ürüne talep arttığı halde arz olmadığında satış mümkün olur. Ayrıca depolar, piyasaya sürekli mal akışını sağlar ve bu da arz ve talebin her zaman eşitlenmesini sağlayarak fiyat istikrarının korunmasına yardımcı olur.
#3. Öğeler için Yer Yaratır
Depolar esas olarak malları depolamak için kullanılır, ancak daha sonra kullanılmak üzere fazladan malzemeleri depolamak için de kullanılabilirler. Müşteriler tarafından ihtiyaç duyulana kadar depolandıktan sonra, ürünler onlara iyi durumda teslim edilmelidir.
#4. Potansiyel Riski Azaltır
Ürünlerin depolanması için en güvenli yerlerin depolar olması mümkündür. Bozulabilir ürünleri soğuk hava deposunda uzun süre saklamak mümkündür. Depo içeriklerinin büyük bir kısmının sigorta kapsamında olması nedeniyle, depolanan ürünlerde hırsızlık veya yangın hasarı olasılığını da azaltabilirler. Kaybolan veya hasar gören eşyaların sahibini tazmin etmek sigorta sağlayıcının sorumluluğundadır.
Depo Yönetimi Nedir?
Depo yönetimi, depo faaliyetlerinin denetlenmesidir. Envanteri almak, izlemek ve tutmak, ayrıca çalışanları eğitmek, gönderileri yönetmek, görev planlamak ve öğelerin hareketini izlemek işin bir parçasıdır.
Basitçe ifade etmek gerekirse, ambar yönetimi, orada çalışan insanlar da dahil olmak üzere (hem şirket içinde hem de dış paydaşlarla işbirliği içinde) bir depoda olup biten her şeye göz kulak olma eylemidir. Diğer iş fonksiyonlarının aksine, ambar yönetimi, her operasyonla uyumlu olduğunda ve değer zinciri boyunca içgörüye sahip olduğunda en etkilidir.
5 Temel Depo Yönetim Süreci Nedir?
Tedarik zinciri yönetimi sürecinin bir kısmı, bir depoyu denetlemektir. Sipariş almaktan stok takibine, paketleme ve nakliyeye kadar tüm perakende tedarik zincirini etkiler. Merkezi bir sistemle, stok alma, paketleme siparişleri ve paketleri etiketleme gibi depo görevleri gerçek zamanlı olarak izlenebilir.
# 1. Raporlama
Bir ambar yönetim sistemi, kullanıma hazır olduğu andan itibaren envanter ve operasyonlar hakkında raporlar üretebilmelidir. Sipariş doğruluğu, personel verimliliğini ölçmek için saat başına yerine getirilen siparişler, zamanında sevk edilen siparişler ve diğerleri dahil olmak üzere sipariş karşılama performansını değerlendirmek için kullanılabilecek birçok ölçüm vardır.
Envanter tahmini gibi işçi operasyonları da raporlanır, böylece İK yöneticileri personel gereksinimlerini daha iyi tahmin edebilir. Depo yönetimi takip sistemi sayesinde hangi çalışanların güvenlik eğitimi aldığını, kimlerin belirli makine parçalarını çalıştırma konusunda yetkin olduğunu ve güvenlikle ilgili diğer düzenlemelere uyup uymadığınızı kolayca belirleyebilirsiniz.
2 numara. Paketleme ve Toplama
Bir depodaki temel faaliyetler toplama ve paketlemeyi içerir. Depo yönetim sistemi tarafından her toplayıcıya bir seçim listesi verilmelidir, bu onların işleri mümkün olan en verimli şekilde zaman içinde toplamasına olanak tanır. Bölge toplama, dalga toplama ve toplu toplama gibi çeşitli yöntemler kullanılabilir.
Her sipariş verildiğinde, toplayıcıya, alınacak ürünleri ve ilgili depo konumlarını detaylandıran bir sevk irsaliyesi verilecektir. Toplayıcı, talep edilen eşyaların depolarından alınmasından sorumludur.
Bir paketleyici, çekilmiş bir sipariş alır ve öğeleri bir kutuya veya çoklu postaya güvenli bir şekilde paketlemekten, gerekli paketleme malzemelerini eklemekten ve bir nakliye etiketi uygulamaktan sorumludur.
#3. Envanter Seviyelerinin İzlenmesi
İster fabrikadan taşınırken ister bir perakende satış noktasına giderken veya belirli bir SKU'daki depoda olsun, stok düzeylerini takip etmeye "envanter takibi" diyoruz.
Bir müşteri şu anda bir sipariş verirse, dikkatli envanter yönetimi sayesinde geçmiş verilere ve beklenen talebe göre sevkiyat için tam olarak ne kadar stok olduğunu ve ne zaman yeniden stok yapmanız gerektiğini bilirsiniz.
İşletmeniz büyüdükçe hem ürün çeşitliliğinizi hem de envanter devir hızınızı artırmayı beklemelisiniz. Bu nedenle, envanterin kesin kayıtlarını tutmak çok daha önemlidir.
#4. Nakliye
DHL, USPS, FedEx ve UPS gibi şirketler, müşterilerinize sağladığınız teslimat seçeneklerine ve nakliye hizmetlerine göre ürünleri depodan alır ve nihai varış noktalarına teslim eder.
E-ticaret sipariş takip bilgileriniz, sevkiyat sonrası depo yönetim sisteminiz tarafından online mağazanızda otomatik olarak güncellenmelidir.
# 5. Almak ve Saklamak için
Herhangi bir depo, yükleme rıhtımlarında kamyonlardan malları indirip depoya koyabilmelidir. Sistem, her kutunun içeriğini eldeki toplam kutu sayısıyla karşılaştırabilmelidir.
Öğe daha sonra geçici veya kalıcı envanter depolama tesisine nakledilecek ve bir kez daha taranacaktır. Depo yönetimi yazılımının tüm kullanıcıları, malları almak, paketinden çıkarmak, geri almak, seçmek, paketlemek ve nakletmek için uygun yöntemlerin ayrıntılarını veren kapsamlı kılavuzlara erişebilmelidir.
Depo Yönetiminin Rolü Nedir?
Dağıtım, sıralama ve çapraz sevkiyat, tedarik zincirinin sorunsuz çalışmasına yardımcı olan depolama tesislerinde gerçekleşen şeylerdir. However, geleneksel depo yönetim sistemi, endüstrinin mevcut ve gelecekteki zorluklarını karşılayacak uyarlanabilirlik veya teknolojik yeteneklerle tasarlanmamıştır. Ayrıca, okumak STOK DEPO YÖNETİM YAZILIMI: En İyi 10 Seçim.
Depo Yönetim Sistemi Nedir?
Ambar yönetim sistemi, ambarınızın envanterini ve diğer arka uç işlemlerini kolaylaştıran ve otomatikleştiren bir yazılım parçasıdır. Bir şirketin iş yükü, kağıt ve elektronik tablolar gibi araçları kullanarak manuel olarak yönetilemeyecek kadar büyük olduğunda, müşteri taleplerini karşılamak veya performansı artırmak için büyük olasılıkla bir Depo yönetim sistemi devreye alacaktır.
Daha önce, ambar yönetim sistemleri, envanter konumu ayrıntıları gibi yalnızca minimum düzeyde özellik sağlıyordu. Ancak modern depo yönetim sistemi yetenekleri, radyo frekanslı tanımlama (RFID) ve barkod tarayıcılar gibi teknolojilerle daha sıkı bağlantılar sayesinde, basit al ve paketle yeteneklerinin çok ötesine uzanıyor.
Ayrıca bir depo yönetim sistemi çözümü kullanmanın temel nedeni, tedarik zinciri boyunca insan hatalarından kurtulmaktır. WMS yazılımı, sipariş gerçekleştirme gibi envanter yönetimi görevlerini otomatikleştirerek işletmelerin büyümesini kolaylaştırır ve onlara rekabet avantajı sağlar.
Gelir artışını destekleyen hatasız bir sistem sağlamak, herhangi bir depo yönetim sisteminin (WMS) hedefidir.
Çeşitli Depo Yönetim Sistemi Türleri
Bugün depo yönetim sistemlerinin üç ana kategorisi mevcuttur:
1 numara. Bulut Tabanlı Depo Yönetim Yazılımı
Bulut tabanlı bir ambar yönetim sistemi, işletmeleri buluttaki tedarik zinciri operasyonlarının her yönünü entegre etme ve optimize etme araçlarıyla donatan bir hizmet olarak yazılım yaklaşımıdır.
Ayrıca, bulut artık birçok 3PL ve e-ticaret şirketi için fiili depolama çözümüdür.
Bulut tabanlı bir WMS, çok az yeni çalışan eğitimi gerektirerek hızla kurulabilir. Yazılım tedarikçisi sunucuyu yönetir ve tüm yazılım yönetimi, yedekleme ve yükseltmelerden sorumludur.
Ayrıca, bulut tabanlı bir WMS tesis dışında barındırılır ve herhangi bir konumdan erişilebilen merkezi bir pano aracılığıyla uygun envanter yönetimine olanak tanır. Sonuç, işletmeler için verimlilik ve doğrulukta gerçek zamanlı bir gelişmedir.
Bir dizi internet tabanlı WMS şirketi, aktarıma yardımcı olmak ve soruları yanıtlamak için teknik yardıma sahiptir.
Tipik olarak, bir şirketin büyüklüğü, karmaşıklığı ve mevcut parası, uygulayacağı WMS türünü belirleyecektir. Yine de, küçük bir grup birey bir elektronik tablo ile idare edebilirken, daha büyük şirketlere özel bir depo yönetim sistemi daha iyi hizmet verebilir.
2 numara. Genişletilebilir WMS
Bağımsız WMS'ler, bir şirketin kendi sunucularına üçüncü taraf yazılım kurulumlarıdır. Finansal uygulamalar, müşteri ilişkileri yönetimi platformları, kurumsal kaynak planlama paketleri, çevrimiçi mağazalar ve satış noktası terminalleri dahil olmak üzere çok çeşitli üçüncü taraf uygulamalarıyla uyumludur.
Bağımsız bir WMS'nin birincil avantajı, tipik olarak en ucuz seçim olmasıdır. Ancak, çalışanların aynı görev için farklı hesaplar kullanması zor olabilir.
Bu nedenle, iade edilen bir ürün nihayet depoya geri döndüğünde, personelin önce depo yönetim sistemini, ardından CRM'yi ve son olarak da muhasebe yazılımını güncellemesi gerekir. Bu kadar çok hareketli parça ile hata yapmak kolaydır.
#3. ERP Sistemleri
ERP yazılımı ile bir işletme tüm operasyonel kaynaklarını tek bir yerde toplayabilir, bu da işletmeyi daha verimli ve üretken hale getirir. Bazı şirketlerin ERP yazılımları, bir depo yönetim sistemi modülü içerir.
Ayrı sistemlerin aksine, entegre bir ambar yönetim sisteminden gelen verilere diğer iş programları tarafından erişilebilir. Bu konsolidasyonun bir sonucu olarak, tüm şirket işlemlerini gerçek zamanlı olarak kesin doğrulukla takip edebilir ve süreçleri daha fazla verimlilik için kolaylaştırılabilir.
ERP yazılımının maliyeti bir WMS'den daha fazladır, ancak tüm işlevleri kullanılırsa, bir firma teknolojiden tasarruf edebilir.
Depo Yönetim Sisteminin Faydaları Nelerdir?
Birçok şirket, depo operasyonlarında güvenlik, üretkenlik ve karlılık arasında iyi bir denge kurmak için yazılım çözümlerine başvurur. Depo yönetimini mevcut teknolojik yığınınıza entegre etmenin birkaç belirgin avantajı vardır.
1 numara. İşletme Maliyetini Düşürür
Bir şirketin alt satırında bir depo yönetim sisteminden de faydalanılabilir. Mucitler, öğe, kaynak ve ekipman tahsisini optimize etmek için bir WMS kullanmanın ambar işletme maliyetlerini azalttığını iddia ediyor.
Bir depo yönetim sistemi tarafından sağlanan stok seviyeleri bilgisi de bütçe tasarrufuna yardımcı olur.
İnsanlar, bir şirketin tam zamanında envanter düzeylerinin, stok düzeylerinin görünürlüğünü artırarak düşürülebileceğine inanıyor. Eşyaları stokta tutmak için ödeme yapmak zorunda kalmamak, bir işletme için maliyet tasarrufu sağlar. Bir WMS kullanırken, önce en eski çabuk bozulan maddeler çıkarılabilir, bu da israfın azaltılmasına yardımcı olur.
2 numara. Belirli Amaçlar İçin Verimliliği Artırır
Belirli bir proje için, bir ambar yönetim sistemi, en kalifiye çalışanları en verimli alanlara atamak veya depo genelinde en çok zaman ve emek tasarrufu sağlayan rotaları planlamak gibi en kritik hususları önem sırasına göre düzenleyebilir. süre verildi.
Treadway'e göre, bir İşgücü Yönetim Sistemi (WMS), işi yapmak için uygun personeli uygun zamanda uygun makinelerin önüne yerleştirmek için işgücü tahminini kullanır.
Bir deponun yönetiminde kullanılan simülatörler de yardımcı olabilir. Modern bir WMS'nin parçası olan kat simülatörleri, daha hassas depo yerleşim planlamasına olanak tanır.
Depo hedefleriniz ne kadar çeşitli olursa olsun, iyi bir depo yönetim sistemi bunları önceliklendirmenize yardımcı olacaktır. Bir ambar yönetim sistemi, belirli sayıda çalışan veya depodan geçen belirli bir yol yerine belirli bir zamana göre optimize edilecek şekilde ayarlanabilir.
#3. Envanter Seviyelerini Gerçek Zamanlı Olarak Görüntüler
Bir ambar yönetim sisteminden alınan veriler, çalışanlara ihtiyaç duyduklarında güncel stok seviyeleri sağlar.
"Paletler içeri, paletler dışarı" (çapraz sevkiyat) iş modeli yerini bireysel e-ticaret teslimatını vurgulayan bir modele bırakıyor çünkü birçok depo aynı zamanda e-ticaret dağıtım merkezleri olarak işlev görüyor.
Seri numarası okuma, WMS'nin varıştan ayrılışa kadar envanteri izlemesine olanak tanır. Paketlerin kapıdan gönderilmesi için geçen süre azaldı. Ayrıca, bir WMS'den alınan eldeki stok bilgileri de marka gelişimine yardımcı olabilir.
#4. Daha Doğru Talep Tahminini Kolaylaştırır
Bir depo yönetim sisteminin yardımıyla, bir işletme müşteri ihtiyaçlarını daha iyi tahmin edebilir.
Daha iyi talep tahmini, bir şirketin stokunu izlemek ve yönetmek için bir WMS kullanmanın birçok avantajından biridir. Ayrıca, bir WMS, doğru bir tahmin yapmak için geçmiş trendleri ve tesise giren ve çıkan malzeme akışını kullanabilir. Ambar yöneticileri, gelecekteki talebi doğru bir şekilde tahmin ederek optimum envanter seviyelerini koruyabilirler.
Depo Yönetimi Kursu
İşte size ihtiyacınız olanı verebilecek bazı depo yönetimi kursları:
- Depo Yönetimi - Gelişmiş Stratejiler ve En İyi Uygulamalar
- Tedarik Zinciri Yönetiminde Depo Operasyonlarının Lojistiği
- Depo Yönetimi - Gelişmiş Stratejiler ve En İyi Uygulamalar
- Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetiminde Depo Yönetimi
Depo Yönetiminin Beş Temel İlkesi Nedir?
Bir ambarın yönetimi, ambarın sorunsuz çalışmasını sağlamak için gereken her şeyi içerir. Bu temel işlemler, müşterilerin gördüğü şeyler değildir, ancak teslimatı programa uygun tutan şeylerdir. Hayat kurtaran bir ilaçtan çalışma dizüstü bilgisayarına kadar her şey olabilir. Depo alanı daha iyi kullanılabilir, envanter daha iyi organize edilebilir, böylece çalışanlar ihtiyaç duydukları şeyi hızlı bir şekilde bulabilir, siparişler daha yüksek verimlilikle yerine getirilebilir ve nakliye firmaları ve tedarikçiler zamanında teslimatı garanti etmek için birlikte çalışabilir. Depo yönetiminin altı temel ilkesi şunlardır:
1 numara. Hem Alan Hem de İşlevsellik İhtiyacının Farkına Varın
Gelen ürünlerin, müşteri siparişlerinin, sevkıyatların ve iadelerin üretim hızını anlamak, tutulan mal sayısını bilmek kadar çok önemlidir. Ürünlerin konteynırlarda mı, kartonlarda mı, paletlerde mi yoksa ayrı ayrı mı paketlenmesi gerektiği gibi sipariş detayları da bilinmelidir. Tüm bu prosedürler için hacim ve işlevsel ihtiyaçlar biliniyorsa, 3PL Warehouse, depo yönetimini kolayca optimize edebilir.
2 numara. Seçim Yapmak İçin Mevcut Bilgileri Kullanmak
En iyi yönetilen depolarda bile iyileştirme için her zaman yer vardır ve bilinçli karar verme bunun anahtarıdır. Operasyonlarını geliştirmekle ilgilenen herhangi bir işletme sahibi veya yöneticisi, yukarıda belirtilen depo yönetimi uygulamalarına ve ilkelerine aşina olmalıdır.
#3. Önce Müşteriyi Koymak
Depo yöneticilerinin zamanında teslimatları sağlamak için üzerlerine düşeni yapmaları zorunludur ve bu da bir bütün olarak tedarik zinciri yönetimine fayda sağlar.
#4. Uyumluluk ve Dayanıklılık
İklim değişikliği veya diğer felaketler gibi öngörülemeyen olaylar, ambar yönetiminin iş akışlarında anında ayarlamalar yapmasını gerektirdiğinde, bu tür yöneticiler, depoyu hızlı bir şekilde yeniden düzenlemek ve toplama sürecinde gerekli ayarlamaları yapmak için yeterince dayanıklı ve esnek olmalıdır.
# 5. Hedeflerin ve Nedenlerin Farkında Olmak
Bir depo yönetiminin, teslimat özellikleri, müşterileri, depoladığı mallar, bu malların doğası ve herhangi bir özel depolama, makine, personel veya metrekare ihtiyacı dahil olmak üzere işlevinin farkında olması gerekir.
Sonuç
Günlük depo operasyonlarınızı kontrol etmek, günümüzün hızlı tempolu iş dünyasında bir depo yönetim sisteminin sizin için yapabileceklerinin yalnızca bir parçasıdır. Kuruluşların, şimdi uyum sağlamalarına ve tüketiciler her zamankinden daha fazla bağlantılı hale geldikçe gelecekte ölçeklendirmelerine olanak tanıyan entegre sipariş karşılama sistemleri hakkında düşünmeleri gerekiyor.
Depo Yönetimi SSS
Depo yönetimi ile envanter yönetimi arasındaki fark nedir?
Kısaca, envanter yönetimi tedarik zinciri boyunca stoğu ele alırken, depo yönetimi depo faaliyetlerini yönetir.
Envanter ve stok arasındaki fark nedir?
Stok, uygun durumda olan malları ifade eder. Envanter ise tam veya yarım olabilen bir üründür. Ürünlerini satmadan önce bitirmesi gereken işletmeler, bu bileşenlerin parasını ödemeli ve saklamalıdır. Yani envanter stoktur, ancak stok envanter değildir.
Benzer Mesajlar
- 25 Yılının En İyi 2023 Depo Yönetim Sistemleri Yazılımı
- DEPO YÖNETİM SİSTEMLERİ (WMS): Tanım ve En İyi 10 Seçim
- YAZILIM YÖNETİM SİSTEMLERİ: Türler, Özellikler ve Örnekler
- İŞ YÖNETİM SİSTEMİ WMS: Tanımı ve Nasıl Çalışır
- Depo Robotlarında İzlenmesi Gereken 4 Şirket
Referans
