Çalışanlar, herhangi bir başarılı işletmenin çok önemli bir parçasıdır. Emrinde uygun kaynaklarla, şirketinizin gelişeceğinden emin olabilirsiniz. Çalışanlarınızın ne yapacaklarını ve nasıl yapacaklarını bildiklerinden emin olmak için sağlam bir eğitim planına sahip olmak önemlidir. Ayrıca, sürekli eğitim birçok çalışanın değer verdiği bir şeydir ve bir eğitim planı son derece etkili ve faydalı bir kaynak olma potansiyeline sahiptir. Araştırmaya göre, "Öğrenmeye bir yatırım olsaydı, çalışanların %90'ı bir şirkette daha uzun süre kalırdı." Etkili bir Çalışan eğitim planı ve buna bağlı olarak öğrenme ve geliştirme bölümleri, çalışanları işe almak ve yeniden eğitmek için güçlü araçlardır. Çalışanlar için bir eğitim planının nasıl oluşturulacağı ve iyi uygulama eğitim planı örnekleri bu makalede ele alınacaktır.
Eğitim Planı Nedir?
Eğitim planı, çalışanlara işlerini nasıl iyi yapacaklarını öğretmek için kullanılacak yöntem ve materyallerin bir listesidir. Daha ilgili bir strateji, uygulamalı bir aktivite veya çalışanların düşünmesi için bir dizi soru içerebilir veya hızlı bir genel bakış kadar basit olabilir. Bununla birlikte, iyi bir eğitim planı, çalışanın işini etkili bir şekilde yapmak için sahip olması gereken tüm bilgi ve becerilerin ana hatlarını çizecektir. Herhangi bir ders sırasında çeşitli beklenmedik durumların ortaya çıkabileceği gerçeği, bir eğitim planına duyulan ihtiyacın altını çizer.
Ayrıca, eğitim planı yeni bir çalışanın devreye girmesini ve sizin her şeyi masasına bırakmanızı gerektirmemelidir. Eğitim çabalarınızın karşılığını almak istiyorsanız, çalışanlarınızın neyi bilmeleri gerektiğinde tam olarak bilmeleri gerektiğini ve olumlu bir etki yaratmaya başlamadan önce eğitim içeriğini ne kadar süreyle tüketmeleri gerektiğini bildiklerinden emin olmanız gerekir. firma üzerinde.
Hızlı bir şekilde üretken bir kadroyla sonuçlanan etkili bir eğitim prosedürü, iyi düşünülmüş bir eğitim planı gerektirir. Çalışan üretkenliği artırılabilir ve çalışanın şirket için değeri, istihdamın erken döneminde onlara kaliteli eğitim verilerek korunabilir.
Ancak bu planlar net bir şekilde tanımlanmadığında ve yönetilmediğinde, hedeflere yönelik ilerleme yavaşlar veya durur, çalışanlar çelişkili mesajlar alır ve zaman kaybedilir.
4 Eğitim Türü Nedir?
Eğitim, kişinin tutum ve eylemlerini değiştirmeyi amaçlayan kasıtlı bir deneyimdir. Etkili bir eğitim planı, çalışanlara birincil görevlerini tam yetenekleriyle yerine getirmeleri için ihtiyaç duydukları bilgi, beceri ve tutumları sağlar.
Eğitim, çalışanı gerekli beceriler ve fiili işyeri ayarları ile tanıştırarak işin zorluklarına hazırlar. Etkili eğitim, talimat, tatbikat ve disiplin yoluyla bir görevi yerine getirmek için gereken bilgi ve yetkinliğin kazanılmasını içerir.
Ayrıca eğitim, İKG'deki temel kavramlardan biridir. Süreç, bir kişiye bir beceriyi yüksek düzeyde yapması için talimat vermeyi ve eğitmeyi içerir. Eğitim, bireyleri sorumluluklarını yetkin, etik ve etkili bir şekilde yerine getirmeleri için güçlendirmede oldukça etkili bir yöntemdir. Ek olarak, eğitim, bir bireye belirli bilgi ve yetenekler verme eylemini ifade eder.
Organizasyonel büyüme, üretkenlik ve kilit çalışanları elde tutma becerisi, çalışanlarının profesyonel gelişimine yatırım yaparak desteklenir. İnsan kaynakları, profesyonel gelişim için fırsatlar sağlayarak bu hedefi desteklemeye çalışır. Şirketler bu sorunları ele almaktan kaçınırsa, personel geliştirme süreci verimsiz, sinir bozucu ve herkesin zamanını boşa harcayacaktır. İşte 4 eğitim türü.
1 numara. Başlangıç Eğitimi
Teknolojideki en son yenilikleri takip etmek, teknik çalışanların modern iş yerinin taleplerini karşılamak için becerilerini ve bilgilerini güncellemek üzere tasarlanmış hızlı eğitim kurslarına katılmasını gerektirir. Personel üyelerinden, pazarlanabilirliği sürdürmek için çalıştaylara, seminerlere ve diğer sürekli eğitim biçimlerine katılmaları istenebilir. Günümüzün sürekli gelişen dünyasında, sadece teknolojide değil, taktik ve politikalarda da değişimler süreklidir. Bugün bildiğimiz şekliyle çalışmak, yakın gelecekte önemsiz hale gelebilir.
Tazeleme Eğitimi ile çalışanlara önceki eğitimleri hatırlatılır, ancak rekabet avantajlarını korumalarına yardımcı olacak yeni ve geliştirilmiş yöntemler gösterilir. Alanlarındaki gelişmeleri takip edebilmeleri ve gelecekte ortaya çıkabilecek zorluklarla güvenle başa çıkabilmeleri için kısa kurslar gereklidir.
2 numara. Tanıtım Eğitimi
Mevcut çalışanlar, işletmede daha üst düzey roller üstlenebilmeleri için bu eğitimi almaktadırlar. Bu rollere yükselme ve daha fazla sorumluluk alma potansiyeline sahip çalışanlar seçilir. Ayrıca terfi durumunda kendileri için daha önemli hale gelebilecek alanlarda eğitim alırlar. Mesleki eğitim almaları amacıyla okullara gönderilebilirler.
#3. İş/Mesleki Eğitim
Çalışanların uzmanlık alanlarındaki yetkinliklerini artırmak için bu fırsatı değerlendirmeleri istenmektedir. Bir görevi tamamlamak için gereken yetenekler ile iş gücünün yetenekleri uyumsuz olduğunda, eğitim esastır. Yönetim genellikle iş başında eğitim (İş Başında Eğitim) vermek üzere kıdemli çalışanları, süpervizörleri veya atanmış eğitmenleri atayacaktır.
Hedeflere ulaşmak için bir eğitim programı ve planı tasarlanır ve materyaller oluşturulur. Dersler, bireysel koçluk ve özel dersler gibi öğretim yöntemleri değerlendirilir ve seçilir. Okuma, yazma, iletişim kurma, başkalarıyla etkileşim kurma vb. becerilerin tümü temel becerilerin örnekleridir. ayrıca oku MESLEKİ GELİŞİM: Bilmeniz Gerekenler.
#4. Sosyal Beceri Eğitimi
Sosyal beceri eğitimi, kapsadığımız dördüncü alandır. Kişilik özellikleri, sosyal zarafet, iletişim ve rutinlerin tümü, birinin başkalarıyla nasıl etkileşim kurduğunu tanımlamaya yardımcı olan yumuşak becerilerin örnekleridir. Bu "yumuşak beceriler" arasında, telefon görgü kuralları ve müşteri hizmetleri nezaketi iki örnektir. Cinsel tacizi önleme ve etik eğitimi programları iki olasılıktır. Başkalarını motive etmek, gündelik konuşmaları sürdürmek ve insanlarla bağlantı kurmak, işyerinde faydalı olabilecek sosyal becerilerin örnekleridir.
Ayrıca, perakende ve konaklama gibi hizmet sektörlerinde, her temas noktasında olumlu bir müşteri deneyimi sunmak için sosyal beceriler gereklidir. Aslında, Computerworld dergisi tarafından yürütülen bir anket, yöneticilerin, işi etkili bir şekilde gerçekleştirmek için yalnızca gerekli donanım becerilerine değil, aynı zamanda mükemmel dinleme ve iletişim becerileri gibi gerekli sosyal becerilere de sahip çalışanlara yönelik artan bir talep olduğuna inandıklarını ortaya koydu.
Tüm başarılı şirketler, çalışanlarının profesyonel gelişimine yatırım yapmanın değerinin farkındadır. Bunun gibi eğitim programları, çalışanların becerilerini, üretkenliklerini ve ilerleme olasılıklarını geliştirmelerine yardımcı olur. Bir örgütün insan kaynakları ancak çalışanlarının becerileri, bilgileri ve tutumları kadar güçlüdür. Bununla birlikte, yeterli eğitim programlarının olmaması nedeniyle bu temel unsurların etkisi bazen azalmaktadır. İnsan sermayesi bir şirketin en değerli varlığıdır ve eğitim ve öğretim yoluyla tam potansiyeline kadar geliştirilebilir. Bir kuruluş için çalışan kişilerin becerilerini geliştirmek, kuruluşun daha büyük başarılar elde etmesine de yardımcı olabilir. Sonuç, üst ve alt arasında daha az insan bulunan daha düz bir organizasyon yapısıdır.
Çalışanlar İçin Eğitim Planı
Her şirketin çalışanlara yönelik eğitim planının amacı, çalışanların mevcut işlerinde daha iyi bir iş çıkarmalarına yardımcı olmak veya onları şirket içindeki terfilere veya yeni işlere hazırlamaktır. Bir şirketin eğitim programı, bir çalışanın veya bir bütün olarak organizasyonun performansını iyileştirme veya hatta işyerinde daha olumlu ve üretken bir kültür yaratma çabası olan daha büyük bir L&D stratejisinin parçası olabilir.
İşte çalışanlarınız için etkili bir eğitim planı oluşturmak için basit adımlar:
1 numara. Bir Eğitim Planı Oluşturun
Bu, çalışanlar için etkili bir eğitim planı oluşturmak için kolay bir adımdır. Adımları bu kadar ayrıntılı bir şekilde yazarak, kimsenin kafasının karışmasını imkansız hale getiriyorsunuz.
Talimatlar, güvenlik prosedürleri (gerekirse) ve diğer materyaller ayrıntılı olarak açıklanmalı ve eğitimin kimin için olduğu açıkça belirtilmelidir. Eğitimin doğal, karmaşık olmayan ve takip edilmesi kolay olması amaçlanmıştır.
Bu noktada, personelinizin gerekli uzmanlığı kazanmasına yardımcı olacak eğitim programlarını ve eğitim yollarını planlamaya başlamalısınız. Çalışanları eğitmek için bir plan geliştirmekte sorun yaşıyorsanız, bu süreci kolaylaştırmak için özel olarak tasarlanmış kaynaklara bakmanız yararlı olabilir.
2 numara. Hedef Demografinizi Tanıyın
Bir eğitim planı oluşturmadan önce çalışanlarınızı değerlendirin. Yeni işe alınanlar için şirketin misyonu, kaynakları ve bireysel özel amaçları hakkında derinlemesine eğitim gerekli olabilir. Bu arada, kalıcı istihdama geçen yeni işe alınanlar veya stajyerler için bir eğitim ihtiyaçları analizi gerekli olabilir. Bu adımda, çalışanlarınızın bilgi ve yeteneklerini pozisyonun gereklilikleri ile karşılaştıracaksınız. Geliştirilen eğitim planının türü, değerlendirmelerinin doğruluğuna bağlıdır. Öğrencinin mevcut uzmanlık düzeyini ve gelecekteki hedeflerini dikkate alan bir strateji oluşturun.
#3. Eğitim İhtiyaçlarını Analiz Edin ve Her Şeyin Uyumlu Olduğundan Emin Olun
Bir işyeri eğitim programı geliştirmenin ilk adımı, bir ihtiyaç analizi yapmak ve belirlemektir (Eğitim İhtiyaçları Değerlendirmesi). Eğitim bittikten sonra çalışanların neleri bilmesi, yapması ve daha iyi yapabilmesi gerektiğini anlamak için kullanılır. Sıfırdan başlıyor ve bir eğitim planı tasarlıyorsanız, neye konsantre olmanız gerektiğini belirlemeniz önemlidir.
Bir eğitim planı şablonunun oluşturulması, hedeflerin oluşturulmasına ve ilgili ölçütlerin ve temel performans göstergelerinin izlenmesine ayrılmış bir bölüm olmadan tamamlanmış sayılmaz. Bir eğitim programının bu bileşeni, ölçülebilir eğitim sonuçları oluşturma sürecini kolaylaştırdığı için hayati önem taşır. İyi tanımlanmış hedefler ve bunlara ulaşmak için yöntemler olduğunda, genel resim çok daha net hale gelir.
Strateji geliştirirken hem şirketin hem de çalışanlarının ihtiyaçlarını göz önünde bulundurmak önemlidir. Başka bir deyişle, herhangi bir eğitim programına başlamadan önce kuruluşunuzun hangi kaynaklara ihtiyacı olduğunu belirlemelisiniz. Çalışanlar, değerini anladıkları için eğitim sürecine daha fazla yatırım yaparlarsa, bu değeri onlara erkenden iletmek yardımcı olur.
#4. Bu Eğitimden Ne Almak İstediğinizi Belirleyin
Öğrenme hedeflerini belirlemek, eğitim planınızın kimler için olduğunu ve ne tür bir eğitime ihtiyaç duyulduğunu belirledikten sonraki adımdır. Bir antrenman seansına hazırlanırken, kursiyerlerin ulaşmasını umduğunuz hedefleri belirlemelisiniz. Eğitimin başarılı olabilmesi için, hedeflerinin öğrenciler tarafından edinilen belirli bilgi veya yeteneklere odaklanması gerekir. Kursiyerlerinize veya kendinize fazla yük bindirmek istemiyorsanız, seans başına bir veya en fazla iki hedefe bağlı kalın. Ek olarak, bir veya iki hedefi aklınızda tutmak, egzersiz yaparken odaklanmanıza yardımcı olacaktır.
# 5. Antrenmanınızın Hızını Belirleyin
Araştırmalara göre, bugün çalışanların yaklaşık %70'i görevlerini düzgün bir şekilde yapma yeterliliğine sahip değil. Bu nedenle, geri kalan veya günlük işlerini yapmakta güçlük çeken çalışanların proaktif ve ilgili olmalarını sağlamak için yeniden eğitim sağlamak gerekir.
Eğitimin ne sıklıkta verilmesi gerektiğini ve bunun çalışanlara en çok ne zaman fayda sağlayacağını belirleyin. Örneğin, tek bir ayda düzenli olarak birkaç yeni çalışanı işe alıyorsanız, işyeri eğitim stratejinize aylık eğitimi dahil etmeyi düşünün.
Çalışanlarınızın hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olurken aynı zamanda şirketin misyonunu ilerletecek eğitim fırsatlarını seçin. Eğitim, çalışanlara nasıl öğrendikleri konusunda söz hakkı vermek için çeşitli biçimlerde sunulmalıdır.
#6. Liderler Arasında Birlik Kurmak
Liderlik bağlılığına ulaşmanın ilk adımı, organizasyonun hedeflerini ve eğitimin beklenen sonuçlarını iletmektir. Bunun herhangi bir etkisinin olması için liderliğin bunu onayladığını açıkça belirtmesi gerekir. Liderlik taahhüdü ve uyumu olmadan, en iyi hazırlanmış eğitim girişimleri bile başarısız olabilir.
Çalışanları çalışmaya teşvik edecek bir eğitim planı şablonu oluşturun. Şirketiniz için akıllı bir kanca oluşturarak ilgi çekici bir eğitim planı oluşturun. Genel olarak, iş yeri eğitim planı şablonunuza daha hafif bileşenler eklemek, çalışanlarınızın ilgisini canlı tutmanın harika bir yoludur.
Liderler, takipçilerini dinlemeli ve gerektiğinde planı değiştirmeye istekli olmalıdır. Öğrenciler, entegre geri bildirimin yardımıyla kursun herhangi bir noktasında geri bildirim sağlayabilir ve alabilir. Bu yöntem, öğrenen katılımını ve çalışan temsilciliğini artırmanın yanı sıra faydalı içgörüler sağlayarak eğitimi geliştirebilir.
#7. Planınızı Uygulayın
Programı geliştirirken hem çalışanların mevcut eğitim düzeylerini hem de tercih ettikleri öğrenme yöntemlerini göz önünde bulundurmanız önemlidir. Şirket çapında bir eğitim planı uygulamadan önce, birçok işletme test çalıştırmaları gerçekleştirir ve çalışanlardan geri bildirim ister.
Bu noktada, çalışanlarınızı eğitme planınızı uygulamaya koyacaksınız. Gerçek uygulamada ayarlamalar eğitim boyunca gerekli olabilir. Bazı çalışanların eğitimi beklenenden daha erken bitirebilmesine benzer şekilde, diğerleri daha uzun sürebilir. Bu nedenle, gereksinimleri karşılamak için eğitim programında ayarlamalar yapmanız gerekecektir.
Çalışanlar İçin Eğitim Planlarına Örnekler
Çalışanları eğitme planları, modern çağda herhangi bir şirketin başarısı için çok önemlidir. İster yüz yüze ister dijital olsun, eğitim programları her işletme için gereklidir. Personeli teknolojik gelişmeler konusunda ilgili ve güncel tutmak konusunda harika bir iş çıkarıyorlar.
Bu eğitim planları, çalışanlara takdir edildiğini hissettirmenin yanı sıra yetkinliklerini geliştirmekte ve onları gelecekteki rollere hazırlamaktadır. Kurumsal eğitim programları, yeni çalışanların yeni rollerine uyum sağlamalarına ve ürettikleri sonuçlar konusunda kendilerini iyi hissetmelerine yardımcı olur.
Birçoğu eğitimin maliyeti konusunda endişeleniyor, bu yüzden erteliyorlar. Bununla birlikte, önceden çaba sarf ederseniz, bu tür endişeler ortadan kalkar. Çalışanları eğitmek için sağlam bir çerçeveye sahip olmak önemlidir, ancak eğitim materyallerinin, planlarının ve örneklerinin oluşturulması da önemlidir. Çoğu işletme, yeni işe alınanlara talimat verebilen, ilgili alanlarda üniversite derecesine sahip personele sahiptir. Bazıları ise üstün bilgileri nedeniyle dışarıdan eğitmen getirmeyi tercih ediyor. İşte çalışanlar için bazı eğitim planları örnekleri.
Verimli Yönetim Eğitimi
Bu eğitimin amacı, orta düzey yöneticilerin üst düzey yöneticilik pozisyonlarına yükselmeleri için gerekli liderlik becerilerini geliştirmelerine yardımcı olmaktır.
- Bir şirketi yönetmek için ne gerektiğini öğrenin.
- Akran grubunuzda parlak bir lider olma yöntemlerini tartışın.
- Bu stratejileri birlikte uygulayarak ekibinizle yakınlık kurun.
- Sosyal ve duygusal yeteneklerinizi ve dikkatle dinleme yeteneğinizi geliştirin.
Dağıtım yöntemi: Canlı ve isteğe bağlı web seminerleri.
Yargılama yöntemleri: İş yeriniz için bir takım oluşturma faaliyeti yürütün.
Yarı Maraton Antrenman Planı
Yarım maraton, çoğu koşucunun kapasitesi dahilinde olan 13.1 mil koşmaktan oluşur.
İngiliz atlet ve RW'ye katkıda bulunan editör Jo Pavey, antrenmanı bir maraton için olduğundan daha yoğun bir hayata sığdırmanın daha kolay olduğunu söylüyor, bu yüzden üstesinden gelinebilecek bir zorluk. Ancak, bu kadar uzun koşmaya alışkın olmayan kişiler için yine de büyük bir sıçrama ve gerekli dayanıklılık ve hızı oluşturmak için haftalık kilometrenizi artırmanız, daha uzun uzun koşulara çıkmanız ve daha çeşitli egzersizler yapmanız gerekecek. Bitiş çizgisini şık bir şekilde geçmek için ihtiyacınız olan her şeye sahibiz.
Neden Yarı Maraton Eğitim Planını Takip Etmeliyim?
Bir koşu antrenörüne göre, eğer uygun bir plana sahipseniz, performansınızın yarış gününde bir araya gelecek olan çeşitli kısımlarını daha iyi çalıştırabilirsiniz. İyi düşünülmüş bir programı takip etmek, yaralanma veya aşırı çalışma riskinizi artırmadan hafta boyunca yapmak istediğiniz tüm antrenmanları yapmanıza yardımcı olacaktır.
Başarının asla bir gecede meydana gelen bir şey olmadığını, bunun yerine zaman içindeki ısrarlı çabanın sonucu olduğunu unutmayın. Antrenmanlarınızda aşırıya kaçma ihtiyacına karşı koyun; her seans, yalnızca o gün için yapmanız gerekenler değil, tüm egzersiz programı göz önünde bulundurularak planlanır. Örneğin, kolay bir koşu sırasında çok fazla zorlarsanız, vücudunuza yaptığınız yüksek kaliteli antrenmandan sonra toparlanma şansı vermezsiniz.
Bir Eğitim Planına Neler Dahil Edilmelidir?
Bir eğitim planı oluştururken, her çalışanın eksik olduğu belirli bilgi ve becerileri belirlemek için önce bir eğitim ihtiyaçları değerlendirmesi yapmak önemlidir. Kursu tamamladıktan sonra çalışanların neleri bilmesi gerektiğini belirten öğrenme çıktıları ile ilgili bir bölüm olması gerekir. Ayrıca, eğitim süreci boyunca kullanılacak kaynakları ve dağıtım stratejilerini de detaylandırmalıdır. Herhangi bir değerli eğitim planı, başarıyı ölçmek için metrikleri de içermelidir. monday.com'un başarı izleme şablonunun esnek ve kullanıcı dostu biçimi, ilerlemenizi takip etmeyi çok kolaylaştırır.
Sonuç
Bir proje için yapabileceğiniz en önemli şeylerden biri, onu destekleyecek insanları işlerinde başarılı olmak için ihtiyaç duyacakları bilgi, yetenek ve davranışlarla donatan bir eğitim stratejisi planlamak, tasarlamak, geliştirmek ve uygulamaktır. yeni işler veya gelecekteki durumda.
Bir şirketin iş süreçleri, teknolojisi veya sistemleri, yeniden yapılanma veya diğer faktörlerin bir sonucu olarak kadroya yeni bir çalışanın eklenmesini veya mevcut çalışanlara yeni sorumluluklar verilmesini gerektirecek bir değişikliğe uğrayabilir.
Dış tarafların (müşteriler, tedarikçiler, satıcılar, distribütörler, danışman ortaklar vb.) da, özellikle şirket yakın zamanda yeni iş süreçleri, satış programları, yeniden tasarlanmış programlar uygulamışsa, şirketin eğitim planının bir parçası olarak eğitilmesi gerekebilir. işlem yapma yolları veya bunların şirketle nasıl etkileşimde bulunduklarını etkileyebilecek diğer değişiklikler.
İster yeni işe alınanlara, ister deneyimli çalışanlara, orta düzey yöneticilere, üst düzey yöneticilere veya dışarıdan kişilere bilgi aktarıyor olun, eğitim planlama stratejileri sıklıkla aynı kalır. Hedeflediğiniz kursiyerlerin her biri için uyarlanması gereken eğitim planınız tek değişkendir.
Eğitim Planı SSS
Bir eğitim planı hazırlamanın dört 4 adımı nelerdir?
- Yetkinlik Eksikliği Değerlendirmesi. Başlamadan önce sorunlu alanları belirlemek önemlidir.
- Hedeflerinizi ve yaklaşımınızı tanımlayın.
- Uygun Üretim Araçlarını Finanse Edin.
- Biraz test yapın, bazı notlar alın ve ardından tekrar yapın.
Eğitim planı şablonu nedir?
Bu Eğitim Planı Şablonunu kullanarak siz ve ekibiniz düşüncelerinizi düzenleyebilir ve kapsamlı bir eğitim planı oluşturabilirsiniz. Gerekçe, temel unsurlar, bilgi, beceriler, sonuçlar ve değerlendirme, bu kaynak referans alınarak tartışılabilir.
Benzer Mesajlar
- ÇALIŞANLARI KORUYAN FEDERAL YASALAR: Patronunuz Neden Size Kötü Davranamıyor?
- EN İYİ ÇEVRİMİÇİ YÖNETİM KURSLARI: En İyi Çevrimiçi Kurslar
- Özgeçmiş İçin En Çok Sahip Olunması Gereken TEKNİK BECERİLER Örneklerle
- ÇEŞİTLİLİK EĞİTİMİ: Tanım, Türler, Örnekler ve Stratejiler
Referans
