TEKNİK PROJE MÜDÜRÜ: Maaş, İş Tanımı, Beceriler (Güncellendi)

Kârlı bir kariyere başlamak söz konusu olduğunda, teknik proje yönetimi şiddetle tavsiye edilir. Meslek uzun zamandır var, ama ne yazık ki, sadece bir avuç insan bunu biliyor. Yani, bunu bir kariyer yolu olarak düşünüyorsanız, bu bir rehber görevi görecektir. Basitçe söylemek gerekirse, bu gönderide bir teknik proje yöneticisinin maaşını, mülakat sorularını, iş tanımını ve becerilerini ele alacağız. Ayrıca bir proje yöneticisinin rolünün teknik bir proje yöneticisinden nasıl farklı olduğunu da ele alacağız.

Teknik Proje Yöneticisine Genel Bakış

Teknik proje yöneticisi (TPM) rolü, proje yönetiminin yalnızca teknik ve liderlik yönlerini kapsar. Ayrıca projeyle ilgili tüm faaliyetlerin planlanması, yönlendirilmesi, programlanması ve yönetiminde de etkilidirler. Sonuç olarak, bu roldeki kişiler yüksek düzeyde teknik uzmanlığa sahip olmalıdır. Ve tüm proje yöneticileri için gereken yetenekler. Bunlar mükemmel organizasyon, liderlik ve iletişim becerilerini içerir. ABD Çalışma Bakanlığı verilerine göre, ülke genelindeki şirketlerin 50,000 ile 2015 yılları arasında teknik proje yöneticileri için 2023'den fazla işe ihtiyacı olacak.

Teknik Proje Müdürü Maaş

Teknik proje yöneticisi olarak başlamak isteyenler için giriş seviyesi rollerin maaşı 65,000 dolara kadar çıkabilir.

Ayrıca, 1-4 yıllık deneyiminiz varsa, ortalama 78,000 $ tazminat kazanabilirsiniz.

Kariyer ortası için teknik proje yöneticisi maaşı 92,000 dolar, bu 5-9 yıllık deneyime sahip kişiler için.

Deneyimli bir Teknik Proje Yöneticisi misiniz? Ve 10-19 yıllık tecrübeniz var, 105,000$'a kadar kazanabilirsiniz. 20 yıldan fazla deneyime sahip olanlar için bu 122,000 dolara çıkıyor.

Teknik Proje Yöneticisi İş Tanımı

Bir teknik proje yöneticisinin görev tanımı, doğası gereği teknik ve idaridir. Ayrıca, bir ihtiyaç organizasyon, liderlik, ve iletişim becerileri. Kişi bu temel niteliklere sahip olduğunda, etkili bir şekilde işlev görmesine yardımcı olur.

Teknik proje yöneticileri, başlangıçtan bitişe kadar yukarıdan aşağıya gözetim ile projeleri yönetmekle görevlidir. Dahası, tüm projelerin gerekli bütçe, zaman çizelgesi ve kapsam standartlarına uymasını sağlamalıdırlar. Ayrıca, müşteri ihtiyaçlarını şirket hedefleriyle karşılayan proje planları geliştirmeli ve projenin tüm aşamalarında ekip yöneticilerini ve teknik personeli koordine etmelidirler.

En iyi adaylar mükemmel problem çözme becerilerine sahip olmalıdır. Ayrıca, geliştirme çalışması ve müşteri etkileşiminde en az üç yıllık yönetim deneyimine sahip. Müşterilerle iletişim kurarak ve sektördeki ilgili değişimleri takip ederek gelecekteki projelerin ihtiyaçlarını tahmin etme becerisine sahip olmalıdırlar.

Dahası, teknik proje yöneticisi iş tanımı, nitelikli adayların sahip olacağı nitelikler ve becerilerle ilgili bilgileri içerir. Bu, en az bir ile yeterlilik içerir web geliştirme dil, güçlü ekip becerileri ve kapsamlı liderlik deneyimi.

Teknik Proje Yöneticisi Becerileri

Bir proje yöneticisi olarak en iyi şekilde performans gösterebilmek için, böyle bir kişinin görevlerini kolaylaştırmaya yardımcı olacak belirli teknik yönetici becerilerine sahip olması gerekir. gerekli becerilerin bazılarını ele alalım.

#1. Zaman yönetimi :

Bir proje yöneticisi olarak, birkaç projeyi denetleme sorumluluğunuz vardır. Ayrıca, ekip çalışmanızın zaman kazanmasını sağlamak da sizin görevinizdir. Etkili bir şekilde öncelik vermeyi, kendi zamanınızı ve diğer herkesin zamanını en iyi şekilde nasıl kullanacağınızı da bilmeniz gerekir. Ek olarak, Güçlü zaman yönetimi becerileri hiçbir şeyin elinizden kaymasına izin vermeden birden fazla son teslim tarihine yetişmenize olanak tanır.

#2. Takım geliştirme:

Olumlu sonuçlar elde etmek için ekip üyelerinizi sürekli olarak kendilerini geliştirmeye teşvik etmeniz gerekir. Bu, teknik bir yönetici olarak etkili olabilmek için her teknik proje yöneticisinin sahip olması gereken bir beceridir. Ayrıca, iyi proje yöneticileri, ekip başarısını artırmak için her bireyin güçlü yanlarından nasıl yararlanılacağını anlar. Ayrıca, işin ekip üyeleri arasında adil bir şekilde dağıtılması için kaynakları nasıl tahsis edeceklerini de bilirler.

#3. Problem çözme:

Yetenekli bir proje yöneticisi alışılmışın dışında düşünmekten korkmaz. Ayrıca, yetenekli bir proje yöneticisi olarak, fikirleri paylaşmalı ve eski bir soruna yeni bir yaklaşım geliştirmek için ekibin enerji kazanmasına yardımcı olmalısınız. Sorunlar veya engeller ortaya çıktığında, sakin kalabilirler ve ekibin bir çözüme doğru çalışmasına yardımcı olabilirler. Teknik proje yönetimi becerilerinin nihai amacı sorunları çözmektir.

#4. Kritik düşünce:

İyi teknik proje yönetimi becerileri, potansiyel engelleri ortaya çıkmadan önce öngörebilmekten de oluşur. Eleştirel düşünme becerileri, ekip ihtiyaçlarını tahmin etmeyi öğrenmenize ve herkesin eldeki göreve odaklanabilmesi için süreçleri daha verimli hale getirmenin yollarını keşfetmenize yardımcı olabilir.

#5. Delege görevleri:

Hepsini kendin yapamazsın. Yetki devri, ekip üyelerine becerilerini geliştirme fırsatı sağlamakla kalmaz, aynı zamanda işi yapmaları için onlara güvendiğinizi gösterir; kimse mikro düzeyde yönetilmekten hoşlanmaz! Ancak bir yan not olarak, projeden sorumlu olduğunuzu ve ekip üyelerinizi düzenli olarak kontrol etmenin, devredilen tüm görevlerin tamamlanmasını sağlamanın akıllı bir yolu olduğunu unutmayın.

Proje Yöneticisi ile Teknik Proje Yöneticisi Arasındaki Fark Nedir?

Teknik proje yöneticisi, mühendislik veya bilgi teknolojisi gibi belirli bir disiplinde kapsamlı bilgi ve deneyime sahip olan kişidir. Ekibin diğer üyeleriyle karşılaştırıldığında, bir proje yöneticisi genellikle daha az teknik beceriye sahiptir, ancak proje yönetimi konusunda oldukça bilgilidir. Çoğu zaman, teknik proje yöneticileri mükemmel analitik ve problem çözme becerilerine sahiptir.

Teknik Proje Yöneticisi İyi Bir Kariyer mi?

Teknik proje yöneticileri, kendi alanlarının hem teknik hem de yönetim bölümlerinde bilgi sahibi oldukları için genellikle yüksek bir kazanç potansiyeline sahiptir. Bu meslekteki insanlar için yıllık temel gelir, ülke çapında ortalama 94,509 ABD dolarıdır. Bu, Amerika Birleşik Devletleri'nde 73,801 dolar olan bir proje yöneticisinin tipik yıllık maaşından çok büyük bir artış.

Bir Teknik Proje Yöneticisinin Hangi Becerilere İhtiyacı Var?

Bir teknik proje yöneticisinin rolünde başarılı olabilmesi için zaman yönetimi, liderlik, iletişim, karar verme ve planlama gibi geleneksel proje yönetimi becerilerinde güçlü olması gerekir. Ancak, teknik lider olarak rollerinin gerekliliklerini yerine getirmek için çeşitli kodlama dillerine, uygulama mimarilerine ve kalite güvence prosedürlerine aşina olmaları gerekir.

Teknik Proje Yöneticileri için Kariyer Yolu Nedir?

Teknik proje yönetiminde kariyere giden yol. İş analistleri ve yardımcı veya yardımcı proje yöneticileri, proje yönetimi alanında kariyer arayan herkes için ortak giriş seviyesi pozisyonlardır. Proje yöneticileri, yeterli iş deneyimi kazandıktan sonra Kıdemli, Şef, Başkan Yardımcısı veya Proje Yönetimi Direktörü gibi pozisyonları üstlenerek kariyerlerinde ilerleyebilirler.

Teknik Proje Yöneticisi Mülakat Soruları

Herhangi bir şirketin teknik proje yöneticisi olarak kabul edilmeden önce yanıtlanması gereken mülakat soruları vardır. Bu sorulardan bazılarını burada ele alalım:

#1. Bir mühendislik ekibini, satış/pazarlama departmanını veya her ikisini birden yönetmekten daha mı rahat olursunuz?

Bu soru, adaylarının hangi alana ilgi duyduğunu bilmeye yöneliktir. Bundan, etkililik için nereye yerleştirileceğini bilecekler.

 #2. Diyelim ki bir teknik proje yöneticisi olarak bütçe kesintisi alıyorsunuz. Böyle bir durumla nasıl başa çıkarsınız?

Görüşmeci, adayları için öncelik ölçeğini öğrenmeye çalışıyor. Bütçede kesintiye uğrayan bir çalışan, bütçenin büyük kısmını her zaman daha önemli gördüğü şeylere yönlendirecektir.

#3. Şimdiye kadar üzerinde çalıştığınız en heyecan verici proje nedir?

Bu teknik proje yöneticisi mülakat sorusu, ilk soruyla aynı öze sahiptir. Dahası, görüşmeci adayın ne tür bir iş yapmaktan hoşlandığını görmek için bu soruyu kullanabilir. Ancak, bu aynı zamanda işi kolaylaştırmaya da yardımcı olacaktır. "Görevlere öncelik verme" yeteneği, genellikle TPM iş tanımlarının gerekli beceri setlerine dahil edilir.

#4. Bana sevdiğin bir üründen bahset.

Bu sorunun can alıcı kısmı ya da cevabı ürünün kendisi değil. Ancak adayın o ürünü neden sevdiğini açıklaması. Bu, görüşmeciye, adayların iyi ürün geliştirmenin arkasında ne olduğunu anlamaları hakkında çok şey söyleyecektir. Ayrıca, alana olan tutkuları hakkında.

#5. Ürün(ler)imizde sizi heyecanlandıran şey nedir?

Görüşmecinin bu soruyu en başta sormayı seçebileceğini unutmayın. Odak noktası, onların şirketiyle olan bağlantı düzeyinizi bilmektir. Bu nedenle, ürünleri hakkında iyi konuşmalısınız. Bu, önemli bir teknik proje yöneticisi mülakat sorusudur.

NOT: Teknik proje yöneticisi mülakat soruları söz konusu olduğunda, davranışınız hayati önem taşır.

Teknik Proje Yöneticisi için Nitelikler

• Proje Yönetimi veya ilgili teknik alanda yüksek lisans derecesi gereklidir
• Tercih edilen akredite sezgiden Profesyonel Proje Yönetimi Sertifikası
• Proje Yönetimi süreçlerinin, stratejilerinin ve yöntemlerinin anlaşılması
• Teknoloji departmanında mentorluk, koçluk ve yükselen yetenekleri geliştirmeyi deneyimleyin
• mükemmel zaman yönetim ve organizasyon becerileri ve bu alanlarda başkaları için kılavuz oluşturma deneyimi
• Karar verme ve departman ekiplerini denetleme konusunda güçlü kişisel sorumluluk duygusu
• Üst düzey bir işbirliği ortamında çalışmayı ve ekip çalışması zihniyetini teşvik etmeyi deneyimleyin
• Analitik düşünme ve problem çözme becerilerini uygulayan yönetim deneyimi
• Zorlukları tahmin etme ve proaktif olarak engellerin üstesinden gelme yeteneği

Proje Yöneticisinin Rolü Teknik Proje Yöneticisinden Ne Kadar Farklıdır?

Teknik proje yöneticisi, hem teknoloji gurusunu hem de ilham verici lideri kapsayan karma bir roldür; teknik bir proje yöneticisi, BT ve BT ile ilgili projelerin planlanması, programlanması ve yönetiminde etkilidir. Bu roldeki kişiler, hem yüksek düzeyde teknik uzmanlığa hem de mükemmel organizasyon, liderlik ve iletişim becerileri dahil olmak üzere tüm proje yöneticileri için gereken yeteneklere sahip olmalıdır. Bu rollerden bazıları şunlardır:

• Beyin Fırtınası
• Projeyi planlamak
• Ekip üyelerine proje görevlerinin planlanması ve atanması
• Projenin her aşamasının yürütülmesi
• Projenin bütçesini yönetmek
• Tüm paydaşlarla iletişim
• Ortak bir hedefe ulaşmak için bölüm başkanları ile işbirliği yapmak

Bununla birlikte, teknik proje yöneticileri, yüksek derecede tekniklik içeren projeleri yönetmekle özel olarak görevlendirilmiştir. Bu projeleri uygun şekilde desteklemek için ilgili teknolojiler ve mimariler konusunda eğitilmeli ve anlamalıdırlar. Örneğin, teknik proje yöneticileri donanım ve yazılım kurulumu, yükseltmeler, site bakımı ve ideal olarak program ve uygulama geliştirme konularında uzmanlığa sahip olmalıdır. madalyonun diğer tarafında.

Proje yöneticileri, bu projelerin zamanında, bütçede ve kapsam dahilinde olmasını sağlarken, bir kuruluş için belirli projelerin tamamlanmasını planlamaktan, organize etmekten ve yönlendirmekten sorumludur.

Proje yöneticileri, başlangıçtan bitişe kadar karmaşık projeleri denetleyerek, maliyetleri düşürmeye, şirket verimliliğini en üst düzeye çıkarmaya ve geliri artırmaya yardımcı olarak şekillendirme potansiyeline sahiptir.

Ayrıca, bir proje yöneticisinin tam görevleri, sektörlerine, organizasyonlarına ve bir Proje Yöneticisinin denetlemekle görevlendirildiği proje türlerine bağlı olacaktır.

10 teknik proje yöneticisi türü nelerdir?

10 proje yöneticisi türü şunları içerir;

• Pazarlama proje yöneticisi.
• Mühendislik proje yöneticisi.
• Mimari proje yöneticisi.
• BT proje yöneticisi.
• Kıdemli Proje Yöneticisi
• Elektrik proje yöneticisi.
• Sistem proje yöneticisi.
• İnşaat proje yönetimi.
• AX proje yöneticisi
• PMO yöneticisi.

Proje Yöneticisi Olmak İçin Hangi Deneyime İhtiyacınız Var?

• Üç yıl

Etkili iletişim kurma yeteneği, resmi eğitim, Proje Yönetimi Uzmanı (PMP) sertifikası ve karşılaştırılabilir bir kapasitede çalışan en az üç yıllık deneyim tipik ön koşullardır. Sertifika, ilgili bir profesyonel derneğe, akademik bir kuruma (üniversite veya kolej gibi) veya özel bir çevrimiçi öğrenme programına katılım yoluyla kazanılabilir.

SONUÇ

Bu tür bir kariyer peşinde koşmak konusunda ciddiysen. adresinden bizimle iletişime geçebilirsiniz. İş Getirisi nasıl etkili bir teknik proje yöneticisi olunacağına dair daha fazla ipucu için. Ayrıca, büyük resmin hedeflerini bütçelere ve zaman çizelgelerine nasıl çevireceğiniz ve projeleri tamamlamaya nasıl taşıyacağınız gibi, proje yönetimi alanında en yüksek maaşları kazandıran tüm becerileri öğreneceksiniz.

Teknik Proje Yöneticisi SSS

{
“@bağlam”: “https://schema.org”,
“@type”: “SSSSayfası”,
“ana Varlık”: [
{
“@type”: “Soru”,
“isim”: “Nasıl iyi bir teknik program yöneticisi olurum?
"
"kabul edilen cevap": {
"@cevabı yazın",
"metin": "

Bunu, teknik bilgi ve yönetim becerileri ile çok geniş hale getirerek başarabilirsiniz.

"
}
}
, {
“@type”: “Soru”,
"isim": "
Proje yöneticisi olmak kaç yıl sürer?
"
"kabul edilen cevap": {
"@cevabı yazın",
"metin": "

Her şey ihtiyaçlarınıza bağlıdır ve farklı eğitim aşamalarını kapsar. Adımları takip ederek bunun gerekli olduğunu tahmin edebiliriz. yaklaşık 5 ila 9 yıl uzun bir proje yöneticisi olmak.

"
}
}
, {
“@type”: “Soru”,
“isim”: “Program yöneticisi proje yöneticisinden daha mı üstündür?
"
"kabul edilen cevap": {
"@cevabı yazın",
"metin": "

Proje yöneticisinin rolü, program yöneticisinden daha taktikseldir. Esas olarak projenin işlevsel unsurlarını yürütmeye ve yönetmeye odaklanırlar.

"
}
}
] }

İlgili Makaleler

1. TEKNİK ANALİST: İş Tanımı, Maaşlar ve İş Olanakları
2. Teknoloji Danışmanı: En İyi 10 Teknoloji Danışmanlığı Şirketine Genel Bakış
3. ÜRÜN MÜDÜRÜ: İş Tanımı ve Maaş güncellendi
4. İçerik Pazarlama Müdürü: İş Tanımı, Mülakat Soruları ve Maaş (Güncellendi!)