Mesleğinizin doğası, kişisel özellikleriniz, mesleğiniz gibi değişkenler iş yaşam dengesi Bir takım oyuncusu olarak çalışırken tüm bunların moraliniz üzerinde etkisi olabilir. İş yerinde memnun olmak ve ilham almak morali yükseltir, bu da artan iş çıktısına ve kariyer gelişimine yol açar. Bir takım oyuncusu olarak takımınızın moralini nasıl yükselteceğinizi veya kendinizinkini nasıl geliştireceğinizi öğrenmek isteyebilirsiniz. Bu makale, çok fazla para harcamadan çalışanlarınızın moralini yükseltmenize ve işyerinde üretkenliği artırmanıza yardımcı olacak bir rehber görevi görecek. Ekibin moralini yükseltmeye yardımcı olacak bazı alıntılar da ekledik.
Takım Morali Nedir?
Takım morali, ortak hedefleri veya görevleri paylaşan bir grup iş arkadaşının tutkusunu, enerjisini ve iyimserliğini ifade eder. İş arkadaşlarınız ve işinizle ilgili genel duygu ve tutumlardan oluşur. Moral, iş tamamlama sürecini, zaman çerçevelerini ve hatta işin nihai kalitesini etkilediği için ekipler için önemli bir faktördür. Şirketler, doğrudan daha verimli iş performansına dönüştüğü için morali yüksek personeli tercih edebilir. Profesyonel moralinizi ekip üyelerinize dağıtma yeteneği, bir ekip lideri olarak sahip olunması gereken hayati bir özelliktir.
Takım Moralini Etkileyen Faktörler
Takımın zihniyeti zamanla değişebilir. Kuruluş, çalışanlarınızın genel moralinin farkında olmanızı ve onları ne zaman motive edeceğinizi bilmenizi bekleyebilir. Aşağıdakiler, ekibinizin moralini etkileyebilecek şeylerden bazılarıdır:
1 numara. Yürütülen iş
Tekrar eden bir görevi yürüttüğünüzde can sıkıntısının ortaya çıkması daha olasıdır. Bazı ekip üyeleri zorlu iş yüklerinden hoşlanırken diğerleri sürekli olarak tamamlanabilecek daha az işleri tercih eder.
2.. organizasyon
Ekip üyelerinin morali de organizasyonun itibarı tarafından belirlenir. Çalışan morali ayrıca işyeri kültüründen, istihdam ortamının doğasından ve çalışanlara sağlanan faydalardan etkilenir.
#3. Kişisel özellikler
Çalışan morali hem fiziksel hem de zihinsel sağlıktan etkilenebilir. Yaş, eğitim, deneyim süresi, ödül algısı ve meslek düzeyi gibi kişisel faktörlerin hepsinin moral üzerinde etkisi olabilir.
#4. İş yaşam dengesi
Ekip üyelerinin, profesyonel danışmanlık ve terapinin yanı sıra rahatlatıcı faaliyetlerden etkilenebilecek sağlıklı bir iş-yaşam dengesini sürdürmeleri çok önemlidir.
# 5. Geri bildirim ve denetim
Takım liderlerinin işlevi, takım üyelerinin takımın hedeflerine bağlı kalmalarına ve bu hedeflere ulaşmalarına yardımcı olmaktır. Herkesin görevlerini yerine getirmesini sağlamak için ekip lideri olarak ekip üyeleriyle verimli iletişim kurun.
Ekip Morali Nasıl Yükseltilir?
Moralin organizasyonunuzda oynayabileceği kritik etkiyi fark ettikten sonra, onu artırmak için çalışabilirsiniz. Bu önerileri uygulamak, ekip üyelerinizin moralini yükseltmenize yardımcı olabilir:
1 numara. Mükemmel çalışmayı kabul edin
Günlük işlerinize devam ettiğinizde, özellikle katı teslim tarihleriniz ve ağır bir iş yükünüz varsa, verimli bir şekilde tamamlanan faaliyetler için çok az övgü alabilirsiniz. Dönüm noktalarını kutlamak ve her ekip üyesinin başarıya katkısını takdir etmek genellikle daha zordur. Bu, morali yükseltmenin düşük maliyetli ve basit bir yoludur.
Bir ekip lideri veya üyesi olarak, önce alıcının ne yaptığını not etmelisiniz. Bu, insanların darmadağın sanabileceği iltifatlar vermekten kaçınmanızı sağlar. Harika bir strateji, samimiyetle iletişim kurmaktır. Ekip toplantıları ve toplantıları, her ekip üyesinin kuruluşun genel başarısına nasıl katkıda bulunduğunu vurgulamanıza olanak tanır. Ekip üyeleri, başarıları müşterilerin, personelin veya üst yönetimin önünde takdir edildiğinde kendilerini değerli hissedebilirler.
2 numara. Ekip hedefleri belirleyin.
Ölçülebilir veya tanınabilir hedefler belirlediğinizde, ekip üyeleri kendilerini bu hedeflere ulaşmak için zorunlu veya motive hissedebilir. Özellikle bitiş noktası zor bir çabaysa, ekibinizi cesaretlendirmek için daha küçük anlık hedefler de kullanılabilir. İş hedeflerinin yanı sıra, takımın pasta yeme rekorunu kırmak veya günün en tuhaf haberini ortaya çıkarmaya çalışmak gibi kaygısız boş zaman görevlerini de dahil edebilirsiniz. Kazanan takımı ödüllendirdikten sonra, çok fazla coşku uyandıran ve sonunda morali yükseltebilecek güçlü morali olan çalışanları kabul edebilirsiniz.
3 numara. Düşük moralle başa çık
Takımın morali zayıf olduğunda, takım üyelerine sorarak nedenini öğrenme fırsatından yararlanın. Bu, düşük noktaların kendiliğinden çözülmesini beklemektense tercih edilir. Moral yükseltmeye yardımcı olabilecek seçenekler arayın. Ekip lideri olarak açık geri bildirim kanalları oluşturun, böylece ekip üyeleri bu tür durumlarda size dürüst girdi sağlayabilir.
Aynı derecede depresyonda olduğunuz bir dönem hakkında kişisel bir hikaye anlatmak gibi buz kırıcılardan yararlanabilirsiniz. Onlara konuyu nasıl ele aldığınız ve geri bildirimin karar vermenizde oynadığı rol hakkında bilgi verin. Bu, ekip üyelerini bir grup olarak nasıl daha etkili hareket edecekleri konusunda önerilerde bulunmaya motive edebilir.
#4. Zamanlama çakışmalarını önleyin.
İş-yaşam dengesi, tüm ekip üyelerinin hayatında esastır. Profesyonel görevlerle aşırı yüklendiğinizde, önemli kişisel hedefleri takip etmek zor olabilir. Kişisel başarı, ekip için profesyonel başarı kadar hayati önem taşır. Projeler için son tarihler belirlediğinizde, zaman çizelgesinin onlar için kabul edilebilir olup olmadığını görmek için ekiple iletişim kurabilirsiniz.
Ayrıca, her ekip üyesinin hobileri ve ilgi alanları hakkında ve ayrıca ne zaman onları daha fazla takip etmeyi planladıkları hakkında bilgi edinmek için ekstra yol kat edebilirsiniz. Örneğin, bir kişi gece eğitimi alırken, bir başkası hafta içi yoga yapabilir. Durum buysa, en makul ve önemli işleri nasıl sığdırabileceğinizi bulmaya çalışmalısınız. Ekibin iş dışında daha iyi bir yaşam sürmesine yardımcı olmak, onların işe daha mutlu gelmelerini sağlayabilir.
# 5. Birbirinizden öğrenmek için birbirinizi motive edin.
Bir ekip, çeşitli yeteneklere ve geçmişlere sahip insanlardan oluşabilir. E-posta pazarlama yazılımı, programlama yetenekleri, müşteri yönetimi yetenekleri ve hatta sanatsal yetenekler gibi teknik yetenekler bu tür yeteneklere örnektir. Her ekip üyesine, ekibin birincil görevlerini tamamlamadaki kritik rollerini hatırlatın.
Ekip üyelerinin sırayla tüm ekibe yeni bir yetenek tanıttığı toplantılar sırasında hızlı bir oturum düzenlemeyi deneyin. Bu, ekip üyelerinin ilginç bir proje üzerinde çalışırken gevşemelerine ve bağ kurmalarına olanak tanıdığı için avantajlı olabilir.
#6. İyi bir örnek oluşturun
Bir takım üyesi veya lideri olarak pozitif morali korumak önemlidir. Ekip zor bir konu üzerinde çalışırken iyi bir örnek oluşturabilirsiniz. Diğer ekip üyelerinin önünde şikayetleri azaltmayı seçebilir ve herkesi yüksek moral sağlamaya katkıda bulunmaya teşvik edebilirsiniz. Olumlu bir zihniyetle işe gitmek ve cesaret verici bir varlık olmak, başkalarına da aynısını yapma konusunda ilham verebilir.
Az Parayla Çalışan Morali Nasıl Yükseltilir?
Çalışanlar fikirlerini ifade ettiklerinde çok çalıştıklarını, yeterince takdir edilmediklerini ve ihmal edildiklerini hissettiklerinde, bir şirketin en iyi yeteneklerinin büyük ihtimalle işten ayrılacağı bir gerçektir.
Çalışanların moralini yükseltmek önemli olsa da, her şirketin bazı büyük şirketlerle aynı teşvikleri sağlayacak kadar parası yoktur. Bununla birlikte, çok fazla para harcamak zorunda kalmadan çalışanlarınızın moralini artırmanın birçok yolu vardır:
1 numara. Teklif Çalışan tanıma
Harika bir kadronun her gün yüzde 110'unu ortaya koyması gerektiği aşikarken, yıldız oyuncularınız bunun sadece maaş için olduğuna inanırlarsa, işlerine harcadıkları emeği yarı yarıya sınırlayacaklardır.
Üstüne ve ötesine geçen ekip üyelerini tanımak ve ödüllendirmek çok önemlidir. Onlara zam veya terfi vermek için bütçenizde yeterli para yoksa, aşağıdakilerden birini veya birkaçını deneyin:
- Onlara Cuma günü öğleden sonra izin verin. Bütün hafta çok çalıştılar ve hiçbir şey onları birkaç saat geri almaktan daha değerli hissettiremez. İşkolikler, suçluluk duymadan kendi kendine bakma fırsatını memnuniyetle karşılar. Pazartesi günü yenilenmiş ve sakin hissederek, ilk etapta öne çıkmalarını sağlayan beş yıldızlı sonuçları sağlamaya hazır olarak işe dönecekler.
- Masalarına veya ofislerine uğramak için çaba gösterin ve onlara neden harika bir iş çıkardıklarını düşündüğünüzü söyleyin. Ekibe özel katkınızın göz ardı edilmediğini bilmenin yerini hiçbir şey tutamaz. Yorumlar ayrıca, genel iş performansları ve sizinle nerede durdukları konusunda sahip olabilecekleri endişeleri gidermeye yardımcı olabilir.
- Tüm işyerine gönderilen bir e-postada güçlü yanlarını tanıyın. Patronunuzun sırtını sıvazlaması bir şeydir, ancak patronunuzun diğer meslektaşlarınız için hayati önem taşıdığınızı kabul etmesi çok daha iyidir.
#2. Gönüllülük
En iyi performans gösterenleriniz, firmanız için yaptıkları işin değerli olduğuna inanıyorsa, daha da büyük bir hedefi olan küçük, modern bir girişim için ayrılmayı yeniden düşünebilirler. Hiç kimse, özellikle de genç çalışanlar, her gün saate yumruk atarak bir tekdüzeliğe saplanmış gibi hissetmek istemez.
Deloitte'un Gönüllü Etki Araştırması ekibi tarafından yakın zamanda yapılan bir ankete göre, 21-35 yaş arası kişiler, işte daha büyük bir misyonun parçası olduklarına inanırlarsa, iş tatminlerini bildirme olasılıkları daha yüksektir.
İşte çalışanlarınızın, şirketinizin desteğiyle topluluğa geri verdiklerini hissetmelerine yardımcı olacak birkaç fikir:
- Yerel bir liseyle iletişime geçin ve ekip üyelerinizden herhangi birinin gelip kurumsal sektörde çalışmanın nasıl bir şey olduğu hakkında bir sunum yapıp yapamayacağını sorun. Ekibinizin sunumu, henüz bir kariyer yolunda karar kılmak zorunda olan öğrencileri heyecanlandırabilir ve hatta mezun olduktan sonra bir aday seli ile sonuçlanabilir.
- Yerel bir hayır kurumu için bir kat arabası düzenleyin ve personelinizi toplayabildikleri kadar çok kat toplamaya zorlayın. En çok katkıda bulunan ekip üyesine ücretli izin vermeyi düşünün.
- Şirketinizin kârının bir kısmını, topluluğunuzu güçlendiren ve geliştiren yerel bir kâr amacı gütmeyen kuruluşa verin. Personeliniz günlük işlerinde çok çalışıyor olsa da, çabalarının üst düzey yöneticilerin ceplerini doldurmaktan daha fazlasını yaptığını bilmek sevindirici olacaktır.
#3. Evden çalışmak
Şirketiniz her zaman sonuç sağlayan, kendi kendini motive eden çalışanlarla doluysa, haftada birkaç gün evden çalışmalarına izin vermeyi deneyin. Ofis hayatının ve işe gidip gelmenin günlük stresi, çalışma haftasının bir bölümünde hafifletilirse, harika oyuncularınızın daha da iyi performans göstermesi muhtemeldir.
Personelin evden çalışmasına izin verilmesi, yıpranma ve ofis maliyetlerinde önemli bir düşüşle sonuçlanabilir. Çalışanlarınızın bir bölümü uzaktan check-in yaptığında, bölmelere, masalara ve diğer ofis ekipmanlarına daha az harcama yapmayı beklemelisiniz.
Patronlarının iş/yaşam dengesine değer verdiğine inanan çalışanların bir şirkette kalma olasılığı daha yüksektir. Ebeveynler profesyonel aktivitelerini çocuklarının spor etkinlikleri veya resitallerinin yanı sıra kendi doktor randevuları ve önemli tarihler etrafında planlayabilirler.
#4. Kişisel İlgi Alanlarını Teşvik Edin
İlerlemek için çalışmayı hayatınızın büyük bir parçası haline getirmek bir şeydir, ancak bir çalışanın işinin kimliğini tükettiğine inanması tamamen başka bir şeydir. Çalışanlar, bireysel ve kişisel çıkarlarına değer verildiğini ve küçümsenmediğini veya şirketin başarısı için risk olarak görülmediğini hissetmelidir.
Çalışanlarınızın diğer ilgi alanlarını tanıyın ve hobileri ve tutkuları hakkında bilgi alın. İlginiz ve desteğiniz, işte olmadıklarında bir istikrar ve kimlik duygusu geliştirmelerine yardımcı olacaktır. İşçiler, hobileri ve ilgi alanları için heveslerini her gün işe getirecekler.
# 5. İş Dışı Etkinlikler
İşe ara vermek söz konusu olduğunda, sizi bir kişi olarak tanımalarını sağlayarak çalışanlarınızın moralini yükseltebilirsiniz. Personelinizi düşük basınçlı toplantılara getirin ve işten bahsetmekten kaçının.
Çalışanlarınızı bir şeyler içmek için dışarı çıkarmak veya bir çalışan takdir brunch'ına ev sahipliği yapmak, onlarla ilişkinizi geliştirmenize yardımcı olabilir. Amirleriyle samimi bir ortamda oturmak, onların gardlarını gevşetmelerine ve nihayetinde organizasyonun yararına olacak fikirleri paylaşmalarına izin verebilir.
#6. Kişisel Başarılar
Bir adım daha ileri götürerek, çalışanlarınızın kişisel başarılarını, onlara masaya ne katabileceklerinden ziyade kim oldukları için değer verdiğinizi hissettiklerinde övün. Ekibinizle şu olayları anmayı düşünün: doğumlar, eğitimin tamamlanması ve bir dereceye ulaşma, düğünler.
#7. Takım oluşturma egzersizlerine konsantre olun.
Çalışanlarınız arasında tekrarlayan anlaşmazlıklar mı yaşıyorsunuz? Haftanın beş günü iş arkadaşlarını görmekten korkmak kadar moral bozan başka bir şey yoktur.
Takım oluşturma egzersizleri, işyeri çatışmalarının yönetimine yardımcı olabilir. Ekip oluşturma etkinliklerini dahil etmek için birkaç düşük maliyetli strateji şunlardır:
- Çöpçü avı tarzı bir oyun oluşturun ve ekip üyelerinizi oda arkadaşları dışındaki kişilerle işbirliği yapmaya teşvik edin.
- Personelinizden ayın en sevdikleri çalışanı için oy vermelerini isteyin. Tüm ekip, iş arkadaşlarının katkısını takdir etmek için zaman ayırırsa, bu, üst düzey yöneticilerden kayırmacılık şüphelerini ortadan kaldırmaya yardımcı olabilir.
# 8. Geri Bildirimi Teşvik Edin
Personelinizden geri bildirim istemek, işte karşılaştıkları bazı zorluklara bir çözüm varmış gibi hissettirerek morallerini artırmaya yardımcı olabilir. Çalışanların, yöneticilerinin iş yerinde karşılaştıkları zorluklara kendilerini adadıklarına inandıklarında, bir şirkete sadık olma olasılıkları daha yüksektir.
Çalışan girdilerinden elde edilen bilgileri uygulayan işletmeler, yıpranmada %14.9'luk bir azalma gördü.
Takım Moralini Artırmak İçin Alıntılar
İstihdamın bir angarya gibi hissettirdiği ve sinir bozucu olabileceği günler vardır. İşe geri dönmek için mükemmel desteği bulmak bu zamanlarda zor olabilir. Bu, işyeri denetçileri veya ekip liderleri için bir kabus olabilir. Bu gibi durumlarda çalışan verimliliğini artırmaya çalışmak zor olabilir. Böyle zamanlarda, günü aydınlatmaya ve ekibin moralini yükseltmeye yardımcı olacak alıntıları dahil edebilirsiniz. Bunlardan bazıları.
Ekibin Moralini Yükseltmek İçin Motive Edici Sözler:
1 numara. “Başkalarının ne yaptığının farkında olmanız, çabalarını alkışlamanız, başarılarını takdir etmeniz ve onları arayışlarında cesaretlendirmeniz gerekiyor. Hepimiz birbirimize yardım ettiğimizde, herkes kazanır.” – Jim Stovall
2 numara. "Tek çıkış yolu geçmek." – Robert Frost
3 numara. “Çok fazla yanlış yapmadığınız sürece, hayatınızda çok az şeyi doğru yapmanız yeterlidir. – Warren Buffet
4. "Büyüklüğe giden yolculuğunuza odaklanmaya devam etmelisiniz." – Les Brown
# 5. "Hayatın sunduğu açık ara en büyük ödül, yapmaya değer bir işte sıkı çalışma şansıdır." - Theodore Roosevelt
#6. "Ya hayallerini değiştirmeli ya da becerilerini büyütmelisin." – Jim Rohn
#7. "Açık fikirliliğin olduğu yerde, her zaman bir sınır olacaktır." – Charles F. Kettering
# 8. "İşini sevmeyen, işi de onu sevmez." – William Hazlitt
# 9. “Motivasyon, insanlara yapmalarını istediğiniz şeyi, onlar yapmak istedikleri için yaptırma sanatıdır.” – Dwight D.
# 10. "Yapabileceğinizi de düşünseniz de yapamayacağınızı da düşünseniz haklısınız!" - Henry Ford
# 11. “Yönetim, diğer insanları motive etmekten başka bir şey değildir.” – Le Iacocca
# 12. "Kazananlar, zirveden manzarayı bu kadar heyecan verici kılan şeyin dağa tırmanmak olduğunu bildiklerinden işlerinin tadını çıkarmak için zaman ayırıyorlar." – Denis Waitley
# 13. "Yetenek oyunları kazanır, ancak takım çalışması ve zeka şampiyonlukları kazanır." – Micheal Jordan
# 14. "Harika bir iş çıkarmanın tek yolu, yaptığınız işi sevmektir." – Steve Jobs
# 15. “Ekibin gücü her bir üyedir. Her üyenin gücü ekiptir.” – Phil Jackson
#16 "'Vay canına, bunu yapabileceğimden gerçekten emin değilim' anınız olduğunda ve siz o anları zorladığınızda, işte o zaman bir ilerleme kaydedersiniz." –Marissa Mayer
Ayrıca Oku: Motivasyonel Çalışma Alıntıları: Verimliliği Artırmak için 80'den Fazla Etkili Alıntı
Takım Morali Neden Önemli?
Ekip morali ofis etkileşimlerini geliştirir – Moral yüksek olduğunda, çalışanlar daha az olumsuz davranış sergiler ve işte daha az stresli olurlar. Bu güçlü moral, sonunda çalışanlar ve yönetim arasında daha iyi işyeri etkileşimlerine yol açar.
Yüksek Takım Morali Nedir?
Yüksek takım morali, işyerinde özgürce elinden gelenin en iyisini yapma isteğiyle birleşen olumlu bir tutum ve yüksek düzeyde iş tatmini olarak tanımlanabilir. İyi moral, kişinin işine güvenmesine ve işteki küçük aksiliklerle başa çıkma yeteneğine yol açar.
Düşük Takım Moralinin Sebebi Nedir?
Düşük takım moralinin ana nedenleri arasında şunlar yer alır:
- Etkisiz iletişim.
- İşi başarılı bir şekilde yapmak için iyi araçların ve net protokollerin olmaması.
- Beklentiler veya öncelikler konusunda net olmamak veya bunları sık sık değiştirmek.
- Gerçekçi olmayan beklentiler veya aşırı iş yükü.
Takım Moralini Nasıl Ölçersiniz?
Bir anket yapmak veya çalışanların görüşlerini almak, ekibin moralini ölçmenin en iyi yollarından biridir. Memnun olup olmadıklarını öğrenmek için onlara çalışma ortamlarını, yönetim tarzlarını ve iş kültürlerini sorun. Daha da önemlisi, kuruluşun amacını ve misyonunu yerine getirdiğine inanıp inanmadıklarını sorun.
Özetlemek
Ekip morali, bir organizasyonun sağlığının önemli bir göstergesidir ve düzenli olarak incelenmeli ve izlenmelidir. Liderler, insanların nasıl hissettiklerine dair sürekli içgörü sağlamak için ruh halini düzenli olarak izlemek üzere çalışan memnuniyeti anketlerinden yararlanabilir (veya çalışan duygularını izlemek için özel bir bot olan Trivago'da olduğu gibi).
Sağlıklı ve hoş bir kültür oluşturmak, sadece ücretsiz mal dağıtmaktan veya aktif bir sosyal takvime sahip olmaktan daha fazlasını gerektirir. Son olarak, hem önemli şeyler (politikalar, kariyer ilerlemesi, öğrenme ve gelişim gibi) hem de küçük şeyler (sosyal olaylar, düzenli tanınma ve yağma gibi) morali yükseltmeye yardımcı olur.
İlgili Makaleler
- ÇALIŞANLARI ELDE TUTMA: Nedir, Stratejileri ve Önemi
- ÇALIŞANLARI NASIL MOTİVE EDERİZ: 6 Basit Fikir.
- ÇALIŞMA ORTAMI: Anlamı, Türleri ve Nasıl İyileştirilir?
- Bir İş Ortamında İletişim Becerilerinin Rolü
- İş İletişimi: Etkili Bir İletişim Stratejisi Nasıl Geliştirilir
Referanslar
