Hepimizin bildiği gibi, neredeyse her önemli iş seçiminde riskler mevcuttur. Karar vericiler bir fırsatı çok riskli göründüğü için reddetseler bile, bu karar başlı başına ölümcül olabilir. Aşırı temkinli olmak, yeni pazarların aranmamasına, yeni ürünlerin üretilmemesine veya rakiplerin avantaj kazanmasına neden olabilir. Sonuç olarak, riski izlemek ve yönetmek için eksiksiz, veri destekli bir stratejik risk azaltma planına sahip olmak kritik öneme sahiptir. Bu gönderi, stratejik risk azaltmayı doğru şekilde nasıl yapacağınızı anlamanıza yardımcı olacak bir kılavuzdur.
Ama ondan önce, bazı temel bilgileri gözden geçirelim…
Stratejik Risk Azaltma Nedir?
Riske maruz kalmayı sınırlama ve bir olay olasılığını azaltma uygulaması, risk azaltma olarak bilinir. Temel olarak, şirketinizin saldırılara açık olmadığını garanti etmek için ana risklerinizi ve sorunlarınızı düzenli olarak ele almak anlamına gelir. Bir kuruluşu düzenleyen ve yönlendiren kontroller veya kurallar ve prosedürler, yaygın azaltma biçimleridir.
Risk azaltmanın tam kapsamlı bağlamda neleri kapsadığına bir göz atalım. Kurumsal Risk Yönetimi (ERM) işlem; Kontrolleriniz, belirli tehlikelerin meydana gelmesini önleme genel amacı ile risklerinize bağlıdır. Sonuç olarak, bunları önlemeye yardımcı olacak politikalar ve prosedürler geliştirirsiniz. “Risk azaltma” kendi içinde stratejik kontrollerin kurulması sürecini ifade eder.
Ayrıca Oku: Risk Azaltma: Örnekler ve Risk Azaltma için nasıl plan yapılır
Bazı Risk Azaltma Örnekleri Nelerdir?
Belirli tehlikelerin gerçekleşmesini önlemek için günlük hayatımızda kullandığımız bazı gerçek dünyadaki kontrol örneklerine veya süreçlere ve prosedürlere bakalım. Bu, çoğunlukla, risk azaltmayı daha iyi anlamamıza yardımcı olacaktır. Aşağıdaki örneklerin, azaltıcı faaliyetlerin nasıl işlediğine ilişkin bağlam sağlamayı amaçladığını unutmayın; herkesin koşulları ve ihtiyaçları farklı olduğundan, bunları kişisel tavsiye olarak görmemeye çalışın;
#1. Finansal Risk Azaltma
Günlük olarak geçinmek için paraya ihtiyacımız var. Aynı zamanda, büyük miktarda para gerektirecek büyük bir yaşam olayının olasılıklarına ve ayrıca yaşlılığın bizi çalışmaktan alıkoyduğu durumlara kendimizi hazırlamak için buna ihtiyacımız var. Finansal istikrarımızı korumak için aşağıdakilere karar verebiliriz:
- Emeklilik fonlarını ayarlayın
- Bir likit tasarruf hesabında bir acil durum fonu bulundurun ve karşılayamayacağımız hiçbir şeyi satın almamamızı garanti etmek için her şeyi nakit olarak ödeyin.
#2. Kişisel İlişkilerde Risk Azaltma
Olumlu kişisel ilişkiler, yaşamlarımıza doyum getirir. Bu nedenle, ayrılmalarını önlemek için her şey gibi bu ilişkilerin kalitesini aktif olarak korumalıyız. İşte bu yetiştirme çabalarından birkaç örnek:
- Önem verdiğimiz kişilere karşı nezaket ve saygı
- Düzenli olarak arama yapmak, kart göndermek ve ziyaret etmek
- Bize iyi davranmayan insanlarla ilişkileri kesmek (böyle davrananlara daha fazla zaman ayırmak için)
#3. Sağlık sorunları riskini azaltmak
Sağlığımız hayatımızın temel taşı olduğundan, onu korumak için yeterli önlemleri almamız hayati önem taşır. Sağlığımızı iyileştirmenin ve önemli hastalık riskini azaltmanın sayısız yolu olsa da, aşağıdakiler en yaygın azaltma stratejilerinden birkaçıdır:
- Bol su almak (vücut ölçülerimizin ihtiyaç duyduğu doğru miktarda)
- Sigara içmek, içmek ve işlenmiş yemek yemek gibi zararlı alışkanlıklardan kaçınmak
- Düzenli egzersiz
Hayatınızın belirli yönlerinin toplam kimliğiniz ve refahınız için ne kadar önemli olduğuna bağlı olarak, hafifletici eylemlerinizi resmileştirebilir veya resmileştirmeyebilirsiniz. Para biriktirmek, ilişkiler geliştirmek ve sağlıklı olmak bazı insanlara doğal gelir. Bu, yolda kalmak için herhangi bir stratejik plana ihtiyaç duymadıkları anlamına gelir. Bir bütçe sayfası hazırlamak, bir takvimi sosyal sorumluluklarla doldurmak veya önceden belirlenmiş bir diyet uygulamak, diğerlerinin her şeyi yolunda tutması için önemlidir.
not bu örnekler tamamen işle ilgili olmasa da, kişisel yaşamımızın doğrudan veya dolaylı olarak işlerimizi etkilediğini.
Ayrıca Oku: Risk Analizi: Yöntemler, Türler, Süreç, Örnekler, Artılar ve Eksiler
Stratejik Risk Azaltma
Herhangi bir aksilik veya felaketten önce, risk azaltma önlemleri temel olarak belirli kararlarla ilgili tehlikelerin etkisini ortadan kaldırmayı, sınırlamayı veya kontrol etmeyi amaçlar. Bu teknikler uygulanarak riskler tahmin edilebilir ve yönetilebilir. Neyse ki günümüz teknolojisi, firmaların mümkün olan maksimum ölçüde stratejik risk azaltma önlemleri oluşturmasına izin veriyor. Her şirketin kendileri için en iyi taktikleri belirlemesi gerekse de, işte doğru yolda ilerlemenize yardımcı olacak birkaç basit strateji ve ipucu.
İşletme için Teşhis
Bir firmanın geleceğini tahmin etmek için önce hem geçmişi hem de mevcut iş performansını anlamak gerekir. Kümülatif şirket verileri neyin ne olduğunu ortaya çıkaracaktır. mümkün, ne yürütüldü ve ne daha önce başarılı olduğu kanıtlandı. Yeni başlayanlar için, bağımlılıklar, ihtiyaçlardaki değişiklikler, çevre ve koşullar ve beceri seti boşlukları, var olmaya ve tekrar etmeye devam edecek olan tehlikelerdir.
Öte yandan, iş analitiği bir şirkette neler olup bittiğini tanımlamaya, performansı izlemeye, ele alınması gereken sorunları belirlemeye ve analiz, planlama ve tahmin için güvenilir verileri iletmeye yardımcı olacaktır.
Bu, pürüzlü bir şekilde uyguladığımız veya tamamen görmezden geldiğimiz stratejik risk azaltmanın oldukça önemli bir yönüdür.
Risk Değerlendirmesi
Stratejik risk azaltma önlemleri ancak tüm potansiyel tehditler, dezavantajlar ve kayıplar kapsamlı bir şekilde değerlendirildiğinde oluşturulabilir. Aşağıdakiler, risk değerlendirmesinde uygulamanız gereken adımlardır.
#1. Kimlik
Bir riski tanımlamanın ve değerlendirmenin ilk adımı, onun önlenebilir olup olmadığını belirlemektir. İç riskler, genellikle operasyonel prosedürlerin izlenmesi ve çalışan ve yönetici rehberliği ve öğretimi yoluyla olduğu gibi kural tabanlı bir düzeyde kontrol edilir.
Firmaların daha fazla getiri elde etmek için gönüllü olarak yaptıkları riskler stratejik riskler olarak bilinir.
Öte yandan, örneğin doğal afetler, bir şirketin kontrolü dışında meydana gelen dış tehlikelere örnektir. Dış riskler genellikle önlenemez. Ayrıca maliyetler, performans ve çizelgeler, herhangi bir risk kategorisinden etkilenebilecek iş değişkenlerinden sadece birkaçıdır.
Bu nedenle, değerlendirmede dikkate alınması gereken riskler, mevcut ve potansiyel tüketiciler üzerinde etkisi olabilecek riskler ile dahili uygulamaları başarıyla tamamlamak için gereken kaynaklar üzerinde etkisi olabilecek riskleri içerir.
Ayrıca Oku: Stratejik Risk Yönetimi: Genel Bakış, Planlar, Uygulama (+ Ücretsiz ipuçları)
#2. Etkilerin Değerlendirilmesi
Belirli "riskli" olayların olasılığını ve önemini hesaplayın. Beklenen riskler, olasılıkları ve etkileri açısından değerlendirilebilir (ve değerlendirilmelidir).
#3. Bir strateji oluşturun
Yüksek veya orta olasılıklı riskler için risk azaltma planlama yöntemleri ve uygulamaları mevcut olmalıdır. Düşük riskler bu noktada etki açısından izlenebilir veya izlenebilir, ancak bunlar daha az alakalıdır.
En Stratejik Risk Azaltma Planı
İyi bir risk yönetimi için bazı çözümler parasal olarak imkansız olabilir. Riskler genellikle, riski "mümkün olduğunca düşük" seviyeye indirmek için çözümler geliştirilebildiğinde kabul edilir. İlgili riskleri azaltma veya ortadan kaldırma çabaları, tekniklere (zaman, maliyet veya karmaşıklık gibi) bağlıdır. En iyi risk azaltma yaklaşımı, bir risk olasılığını, sonucun ciddiyetini veya kuruluşun riske maruz kalmasını azaltabilir. En iyi sonuçları elde etmek için, birden fazla azaltma yöntemi yürürlükte olmalıdır.
Riskten kaçınma, kabul etme, aktarma ve sınırlama, risk azaltma önlemlerinin dört kategorisidir.
kaçının:
Mali kayıp veya zarara yol açma olasılığı yüksek olan risklerden genel olarak kaçınılmalıdır.
transferi:
Gerçekleşme olasılığı düşük, ancak finansal etkisi yüksek olan riskler paylaşılmalı veya aktarılmalıdır. Örneğin sigorta alarak, ortaklık kurarak veya dışarıdan hizmet alarak bu riskleri bir şekilde devrediyorsunuz.
Kabul etmek:
Bazı riskler söz konusu olduğunda, riski azaltmanın maliyeti, riski kabul etmenin maliyetinden daha ağır basar. Bu durumda riskler kabul edilmeli ve dikkatle değerlendirilmelidir.
Risk sınırlama:
Bu, işletmelerin algılanan bir riski ele almak ve maruziyetlerini kontrol etmek için adımlar attığı en yaygın azaltma stratejisidir. Risk yönetimi genellikle risk kabulü ve riskten kaçınmanın bir karışımını gerektirir.
Stratejik Riskleri Nasıl Azaltabilirsiniz?
- Riski kabul edin ve üstlenin.
- Riskten kaçınma.
- Riski kontrol etmek.
- Risk transferi.
- Riski izleyin ve gözlemleyin.
Riski Azaltmak İçin Kullanılan 6 Adım Nelerdir?
Adım 1: Tehlike tanımlaması. Bu, “işe özgü” tüm tehlikeleri belirlemek için her çalışma alanını ve görevi değerlendirme sürecidir.
2. Adım: Riskleri belirleme
Adım 3: Risk değerlendirmesi.
4. Adım: Risk yönetimi…
Adım 5: Sürecin belgelenmesi.
Adım 6, izleme ve gözden geçirmeyi içerir.
Risk Azaltma'nın Üç Sütunu Nedir?
Üç temel sütuna dayanan birleşik bir risk yönetimi yaklaşımı: güvenli kodlama, güvenli test ve risk değerlendirmesi, kuruluş genelinde ürün güvenliğini iyileştirmeye yardımcı olabilir. Kuruluşlar hızlı hareket edebilmek, ürün ve hizmetlerini piyasaya sürmek ve verilerini güvende tutmak istiyor.
Farklı Hafifletici Tedbir Türleri Nelerdir?
Hafifletme önlemi örnekleri şunları içerir:
- Arazi kullanım ve imar politikaları benimsenir ve uygulanır.
- Bina kodları uygulanmalı ve uygulanmalıdır.
- Taşkın ovalarının haritalanması.
- Kasırga sığınakları güçlendirildi.
- Buz birikmesini önlemek için elektrik kablolarını gömmek.
- Sele eğilimli yerlerde evlerin yükseltilmesi.
kesinlikle
Günümüzün bilgi teknolojisi, riskleri belirleme, değerlendirme ve izleme yeteneğini geliştirerek mükemmel risk azaltma stratejilerine yardımcı olabilir. Ayrıca, işletmelerin olayları daha doğru bir şekilde tahmin etme yeteneğini geliştirir.
Örneğin, kuralcı analitik, doğrulama yanlılığını ortadan kaldıran simülasyon ve optimizasyon fırsatları sağlayarak risk değerlendirmesi doğruluğunu büyük ölçüde artırır - birçok şirketin yalnızca tanımlayıcı ve tahmine dayalı analitiklere güvenirken karşılaştığı bir sorun. Ayrıca, kuralcı analitiği kullanan optimizasyon yazılımı gibi uygun teknoloji, firmaların kaynakların ne zaman etkisiz stratejilere yönlendirildiğini tespit etmelerini sağlar. Kurumsal önyargıların üstesinden gelerek işletmelerin daha etkili risk azaltma yöntemleri tasarlamasına ve daha iyi kararlar vermesine olanak tanır.
