Kuruluşumuzdaki amaç ve hedeflerimize ulaşmak için planlama, bu nedenle, iş hedeflerimizi belirlerken kalite yönetimine sahip olmamıza yardımcı olacaktır. Bu makale, bu nedenle, açıklayacak, tanımlayacak, örnekler verecek ve stratejik hedeflerin en iyi ayarlarını, hedeflerini ve hedeflerini açıklayacaktır.
Stratejik Hedefler
Hangi hedef için çalışıyor olursanız olun, sizi vizyonunuza veya misyonunuza yaklaştıracak hedeflere odaklanmak önemlidir. Stratejik planlar veya hedefler de farklı şekil, biçim ve boyutlarda gelir.
Ayrıca, Stratejik hedefler, işinizi niteliksel olarak ilerletecek vizyonlardır; bu, hedefe ulaşmanın, artan sayılar, finansal rakamlar veya iyileştirilmiş verimlilik oranları gibi verileri kullanarak ölçebileceğiniz ve izleyebileceğiniz bir şey olması gerektiği anlamına gelir.
Kurumsal stratejik hedeflerinizi geliştirirken, onu iyi ve anlayışlı olacak şekilde yazmanız önemlidir, bu nedenle stratejik planınızı yazmanın etkili yolları vardır, bunlar şunlar olabilir:
- Vizyonunuzu tanımlama: İlk başta bir vizyon ifadesi, mevcut ve gelecekteki eylem planlarını seçmek için net bir kılavuz görevi görür. Sonuç olarak, bir organizasyonun vizyon ifadesi, gelecekte neyi başarmak istediğinin hevesli bir tanımıdır.
- Yaratılıştaki misyon: Misyonunuzu oluştururken, başlangıçta, vizyona ulaşmak için nasıl plan yapmak istediğinize bağlıdır. Kuruluşunuzdaki herkesin kendi vizyon yorumu varsa, son olarak, bu çelişkili stratejilere ve girişimlere yol açabilir. Bir misyon olmadan, kuruluşunuz neden ve nasıldan yoksundur.
- Hedef belirleme: Hedefler, daha sonra, bir kişinin veya sistemin belirli bir zaman çerçevesi içinde ulaşmayı amaçladığı belirli sonuçlardır. Genel olarak, iyi hedefler açık, ölçülebilir olmalı ve kuruluş genelinde birden fazla stratejik girişim tarafından desteklenmelidir.
- Stratejinizi Geliştirme: Stratejiler, bir kuruluşun vizyonundan çok daha spesifiktir, kuruluşunuzun hedeflerine ulaşmanızı sağlamak için stratejiler geliştirilir.
- Yaklaşımınızı ana hatlarıyla belirtmek: Bir kuruluşa stratejik planın nihayetinde nasıl uygulanacağı konusunda rehberlik eder. Yaklaşım, daha sonra taktikleri belirleyecek olan kilit soruları yanıtlamak için bir çerçevedir. Ancak bir yaklaşım, stratejinizi yürütmek için bir metodoloji sağlar.
- Planlarınıza inmek: planlar genellikle yürütmenin anahtarıdır. Bunların hepsini gerçekleştirmek için yaptığınız eylemlerdir. Bu arada taktikler, kuruluşların stratejik bir plan yürütmesine izin veren odaklanmış girişimler, projeler veya programlardır.
Stratejik Hedefler Nelerdir?
Stratejik hedefler, hem finansal hem de finansal olmayan kesimler için uzun vadeli vizyon ve hedefler olarak tanımlanır; organizasyonun büyümesi için belirli bir süre içinde başarılması eşit derecede önemlidir.
Diğer bir deyişle, planlama için de önemlidirler çünkü öncelik ayarlarına işaret ederler, bütçeleme faaliyetlerine ve kaynak tahsisine yardımcı olurlar, çalışanlar için motivasyon sağlarlar ve ekibin sonuçlarını analiz etmek için kapsamlı veriler sağlarlar. Bu nedenle stratejik hedefler, bir ekibin enerjisinin ve kaynaklarının nasıl ve nerede kullanıldığını etkiler.
Ayrıca, ekibe odaklanmalarını ve motive olmalarını sağlayacak somut hedefler sağlarlar. Stratejik hedefler belirlemek, ekibinizin başarısı ve üretkenliği üzerinde de önemli bir etkiye sahip olabilir.
Stratejik Hedef Örnekleri
Bu stratejik hedef örneğinde öncelikle kuruluşunuzu daha yüksek bir tempoya taşıyacak hedeflere odaklanmanız gerekiyor. İkinci olarak, her bir hedef veya stratejik hedef için beraberinde bir ölçümünüz olmalıdır.
Bu nedenle bazı stratejik hedefler örnekleri Finans, öğrenme ve büyüme, iş süreçleri ve müşterilerde olabilir. Aşağıda bunlardan bazıları bulunmaktadır.
Stratejik Hedef Örnekleri Finans için
- Yeni bir ürün/ürünler oluşturun ve başlatın
- Müşteri dönüşümünü artırın
- Şirketin/Pazar satışlarının Büyümesi 1'den büyük olmalıdır
- Müşteri memnuniyeti
- Pazar pozisyonu kazanın
- Yeni müşteri segmentlerini keşfedin
- Gelirleri artırın
- Yatırım çekmek
- Varlık Getirisi
- Hissedarlar temettü
- Çeşitlendirilmiş gelir akışları
Öğrenme ve Büyüme Örneği
- Çevrimiçi ve yüz yüze ekip güncellemelerinin sayısı
- İletişim becerileri eğitim programlarına ek olarak haftalık raporlama araçları ve dahili haber bültenleri sayısı
- Ekiplerinizi araştırın.
- İvme üzerine inşa edin ve ayrıca bir performans incelemesi ve ödüllendirme sistemi uygulayın
- Bir kültür oluşturun ve kuruluş genelinde onunla uyumlu hale getirin.
- Yeni konumlar açın, örneğin şehir/bölge/ülke başına konum sayısı
- Uluslararası olma ve ayrıca yurt dışı/yerel satış yüzdesi
- İhraç edilen ürün sayısı
İş Süreçleri İçin Stratejik Hedef Örnekleri
- Web trafiğini artırın
- Yayın sayısı ve ayrıca geri bağlantılar
- Satıcı performansı
- Organizasyonu yeniden yapılandırma
- Yazılım projesini uygula
- Satın alma yoluyla kuruluşunuzu büyütün
- Projelerin değerini artırın ve büyümeyi yönetin
- Daha düşük üretim maliyetleri ve ayrıca gelecek için kapasite oluşturma
- Tedarikçi ilişkilerini geliştirin
- Ekip boyutunu artırın
- Yeni gönüllüler bulun
- Özel projeleri başlatın ve tamamlayın
Müşteriler İçin Stratejik Hedef Örnekleri
- Müşteri memnuniyetini artırın
- Ürün iadelerinin sayısını azaltın
- Net destekçi puanını artırın
- Ürünlerdeki varsayılanların yüzdesi
- Şikayetlere yanıt verme süresi
- Sosyal medyada takipçi/beğeni sayısı
- Geri dönen müşteri sayısı
- Yeni ve mevcut müşteriler için hizmet yaklaşımımızı iyileştirin.
- stratejik ortaklıklar
- Etki ölçümü oluşturun
- Müşteri Teslimat süresi
- Yeni müşterilerde artış
Stratejik Hedefler Belirlemek
Ekibiniz için stratejik hedefler belirlemek, şirketin özelliklerini olumlu yönde değiştirmenin akıllıca bir yoludur. Bir şirket hedefler belirlediğinde, herkes ortak bir hedef doğrultusunda ekip olarak çalışabilir. Haftalık, aylık, üç aylık ve yıllık hedeflere sahip olmak da önemlidir, böylece ekibin her hedefe ulaşmak için doğru yolda olup olmadığını görebilir ve değilse buna göre ayarlayabilirsiniz. Biraz araştırma yapın, ekip üyelerinizi değerlendirin ve sizin ve ekibiniz için hangi stratejik hedeflerin en faydalı olacağına karar verin.
Kuruluşunuzda kullanabileceğiniz stratejik hedef belirlemeyi göz önünde bulundurarak, ciddiyetle kullandığınız herhangi bir yaklaşım, tamamen ekibinizin bireysel ihtiyaçlarına ve hedeflerine bağlıdır. Ekibinizin uygulamayı seçtiğiniz hedeflere yönelik kaydettiği ilerleme, izlenmesi basit, kaydedilmesi kolay ve tanınabilir sonuçlara sahip olmalıdır. Ekibiniz için hedefler belirlemeden önce göz önünde bulundurmanız gereken bazı stratejik hedef planı örneklerine bir göz atalım:
#1. Hedef Açıklamaları
Hedef ifadeleri, kuruluşun vizyon ifadesini daha zamana duyarlı ve anlamlı bir şeye yorumlayan daha geniş kavramlardır. Stratejik temalarla birlikte kullanıldığında, hedef ifadeleri bir vizyonu stratejik bir plana dönüştürür. Hedef ifadeleri tipik olarak tüm şirketin odağını alır ve bireysel bir ekip için eyleme geçirilebilir hale getirir.
Bazı hedef ifadeleri örnekleri şunlardır:
- Ekip üretkenliğini artırın
- Web trafiğini artırın
- Müşteri ilişkilerini geliştirin
- Topluluk erişimini artırın
- Yeni çözümler geliştirin
#2. Hedefler Hedefler
Hedefler, hedeflere ne zaman ve ne kadar ulaşılacağını bildiren ölçülebilir ve ölçülebilir hedeflerdir. Hedeflere yönelik ilerleme düzenli olarak kaydedilmelidir. Hedefler ölçülebilir değilse, sadece görev listeleri vardır. Hedeflerin ölçtüğü faktörler, hedeflenen performansı, temel performansı ve hedefe ulaşılacağı tarihi içerir.
Hedefler, planlamanın temeli olduklarından, başarıyı artırmak için oluşturulan stratejik hedeflerin önemli bir örneğidir.
Hedef hedeflerine ilişkin daha fazla örnek şunları içerir:
- Önümüzdeki çeyrekte hissedar değerini artırmak
- Gelecek yıla kadar üretim maliyetlerini düşürmek
- 1 Ocak'tan önce şirket bütçesinin dengelenmesi
- Altı ay boyunca mevcut kar marjlarını korumak
- Yıl sonuna kadar beş yeni müşteri anlaşmasının güvence altına alınması
#3. İletişim hedefleri
İşletmenizde iletişimi geliştirecek çeşitli stratejik hedef örnekleri vardır. Bu, herkesin bir ekip olarak daha iyi bilgi paylaşması ve daha fazlasını başarması için şirket içi iletişimi artırmayı içerir.
Ekibin günlük olarak neler olduğu hakkında daha fazla bilgi sahibi olması için, olmasını istediğiniz daha fazla yüz yüze ve çevrimiçi ekip güncellemesi olabilir. Bir şirket, ekibin kaydettiği ilerlemeyi daha kolay görebilmek için daha fazla raporlama aracının kullanılmasını veya oluşturulmasını isteyebilir. Tüm ekipleri diğerlerinin neler yaptığı konusunda güncellemek için her hafta dahili olarak haftalık bir bülten yayınlanabilir.
Ekibinizin iletişim becerileri üzerinde çalışması gerekiyorsa, bu hedefe birkaç görev yardımcı olabilir. Ekipteki herkesin ihtiyaçlarını karşıladığınızdan emin olmak için her ay anketler gönderilebilir. Şirket bir ödül ve performans değerlendirme sistemi başlatmak isteyebilir.
Diğer iletişim hedefleri örnekleri şunları içerir:
- Çalışan memnuniyeti derecelendirmelerini artırın
- Öğretim materyallerini basitleştirin
- Yeni çalışan eğitim sürecini kolaylaştırın
- Olumlu bir şirket kültürü sürdürmek
- Bireysel görevler yerine ekip projelerine öncelik verin
#4. Tema Hedefleri
Stratejik bir tema hedefi genellikle bir ila üç kelimeden oluşur ve operasyonel ve stratejik planları düzenlemek için kullanılır. Stratejik temalara sahip şirketler ortalama dört ila altı farklı temaya sahip olabilir. Bu hedefler, ekipteki herkesin anlayabileceği ve destekleyebileceği basit bir fikir seçerek ekibi birleştirmeye odaklanır. Bu tür bir hedef genellikle oldukça genel olduğundan, hedefe ulaşmak için gereken bireysel görevlerin, hedefe ulaşılabilmesi için etkin bir şekilde iletilmesi gerekecektir.
#5. Finansal Stratejiler
Finansal stratejik hedefler söz konusu olduğunda, başarıyı ölçmenin iyi bir yolu, mevcut X durumundan belirli bir tarihe kadar istenen Y durumuna gitmektir. Bir son tarih belirlemek, belirli hedeflerinize ulaşmanızı kolaylaştırır.
Örnek olarak, stratejik bir hedef örneği yeni pazarlara girmektir, bu nedenle belirli bir tarihe kadar X, Y ve Z pazarlarına girme hedefi belirlersiniz. Ayrıca belirli bir tarihe kadar toplamda 15 bölgesel pazara sahip olma hedefi de belirleyebilirsiniz. Diğer bir stratejik hedef örneği, belirlenen bir tarihe kadar her yeni pazarda %15'lik bir pazar payı olacaktır. Bunların tümü, yeni pazarlara girmek için aynı hedeflere sahiptir, ancak stratejinizi nasıl uygulayacağınızı etkileyen çeşitli ölçümler vardır.
İşte birkaç örnek daha:
- Önümüzdeki yıl mali israfı %10 azaltmak
- Önümüzdeki Eylül'den önce işlem bazında geliri %12 artırın
- Müşteri bekleme sürelerini dokuz ayda 20 dakikadan 10 dakikaya düşürün
- 15 Mayıs'tan önce pazarlama bütçesini %30 azaltın
# 6. Büyüme GOals
İşletme mevcut konumda iyi gidiyorsa, eyalet veya ülke genelinde birkaç yeni yer açmayı hedefleyebilir. Bu büyük bir hedeftir, bu nedenle hedeflere sahip taktikler ve stratejiler belirlemek, tüm son tarihlerin karşılandığından ve tüm görevlerin listeden kaldırıldığından emin olmak için çok önemlidir. Bir amaç, yeni mağazalar açmak için hangi konumların en iyi seçim olduğunu bulmak olabilir.
Şirket, tüm uluslararası düzenlemelere uyulduğundan emin olmak için izlemesi gereken kendi görevleri olan uluslararası olmak bile isteyebilir. Bununla ilgili diğer hedefler, yerel mağazalarda belirli bir satış yüzdesine sahip olmak ve uluslararası mağazalarda satış için belirli bir hedef olabilir. Bir işletme ayrıca, ihraç edilen kaç ürünün yapıldığını ve sevk edildiğini de takip edebilir.
Stratejik Hedefler ve Amaçlar
Stratejik Hedefler ve hedefler, organizasyonlarımızı inşa etme amacımıza ulaşmak için planlarımızı optimize etmek için kullanabileceğimiz araçlardır. Bu nedenle, amaç ve hedeflerin sırasıyla neyi temsil ettiğini anlayarak başlayacağız.
Hedef: Hedef, belirli bir hedef, nihai sonuç veya arzulanan bir şeydir. Kuruluşun vizyonunu gerçekleştirmede önemli bir adımdır.
Hedefler: Hedefe ulaşılmasını sağlamak için bir değişim ölçüsü. Her bir hedefe ulaşılması, ulaşılması için bir takım hedefler gerektirebilir.
Bir hedef, bir varış yerinin tanımıysa, o zaman hedef, varış noktasına ulaşmak için gereken ilerlemenin bir ölçüsüdür. Stratejik plana ulaşılabilmesi için bir takım hedeflere ulaşılması gerektiğini anlamak da önemlidir. Benzer şekilde, stratejik plandaki her bir hedef, başarılı bir şekilde ulaşılabilmesi için bir dizi hedefi gerektirecektir.
Stratejik Hedefler ve Hedefler Arasındaki Fark Nedir?
Stratejik Hedef: Hedef, belirli bir hedef, nihai sonuç veya arzu edilen bir şeydir. Kuruluşun vizyonunu gerçekleştirmede önemli bir adımdır.
Stratejik Hedefler: Hedefe ulaşılmasını sağlamak için bir değişim ölçüsü. Her bir hedefe ulaşılması, ulaşılması için bir takım hedefler gerektirebilir.
3 Tip Hedef Nedir?
- Süreç hedefleri.
- Kişisel standartlar
- Sonuç hedefleri.
Stratejik Hedefler ve Planlar Nelerdir?
Stratejik hedefler, hem finansal hem de finansal olmayan segmentler için uzun vadeli vizyon ve hedefler olarak tanımlanır; organizasyonun büyümesi için belirli bir süre içinde başarılması eşit derecede önemlidir.
Maliyetin Azaltılmasından Kim Sorumlu?
Büyük bir şirkette bu komite farklı departman başkanları ve üst düzey yöneticilerden oluşur, ancak küçük bir şirkette yöneticilerden herhangi biri olabilir.
Maliyet Tasarrufu Önlemleri Nelerdir?
Bir maliyet tasarrufu önlemi, binanın genel işletme veya bakım giderlerini düşürmeyi amaçlayan bir binada veya bir binada kurulan veya kullanılan herhangi bir ekipman, demirbaş veya mobilya parçasında yapılan herhangi bir değişikliktir.
Maliyet Azaltma Çabası Nedir?
Şirketler giderlerini azaltmak ve gelirlerini artırmak için maliyet düşürme yöntemini kullanırlar. Stratejiler, bir şirketin sunduğu hizmetlere veya ürünlere göre farklılık gösterebilir.
