Bir üretim ekibi yeni bir projeye başladığında, doğasında var olan riskler vardır; bu, bir projenin süreçleriyle uyumlu olabilir. Bununla birlikte, bazı stratejiler bu risklerin azaltılmasına yardımcı olabilir ve bu risklerin sonuçlarını tahmin edebilir. Risk azaltma stratejileri, proje yönetimi, örnekler, PDF, dört ortak risk terimlerini ve tanımlarını inceleyeceğiz.
risk azaltma stratejilerinin ne olduğu konusunda düzgün bir çalışma yapalım.
Risk Azaltma Stratejileri
Azaltma, bir proje ekibinin aktif adımlar attığı stratejik bir risk yanıtıdır; Bir proje için olumsuz bir riskin olasılığını veya etkisini azaltmak. Olumsuz bir riskin kabul edilebilir eşik sınırları içinde olma olasılığı ve/veya etkisinde bir azalma anlamına gelir.
Azaltma, bir proje üzerinde olumsuz bir etkiyle riske yanıt vermeye yönelik dört stratejiden biridir.
Bilinen risklerin etkilerini ortadan kaldırmak, azaltmak veya kontrol etmek için risk azaltma stratejileri mevcuttur; herhangi bir yaralanma veya fiyaskodan önce belirli bir taahhütle. Bu stratejiler uygulandığında, riskler ihbar edilebilir ve ele alınabilir.
Şimdi proje yönetimindeki risk azaltma stratejilerini inceleyelim.
Proje Yönetiminde Risk Azaltma Stratejileri
Bir organizasyonda her yeni proje yönetimi doğrultusunda yeni risk azaltma stratejileri vardır. Bu riskler proje yaşam döngüsü boyunca ortaya çıkabilir ve tüm tamamlama sürecini gerçekten yavaşlatabilir. Bu nedenle, şirket projesinin maliyetini azaltmak için risk azaltma stratejileri vardır; her proje ekibi üyesinin pratik yapabileceği; Projenin zamanında ve herhangi bir engel olmadan tamamlanmasını sağlamak.
Şirketlerin aldığı risk yönetimi stratejileri, risk azaltma süreçleriyle birlikte gelir; şirketin proje ile uyumlu tüm risklerin sonuçlarını önceden tahmin edebildiği yer. Bu yöntemler, bir projeye yönelik tehditleri azaltmak ve nihai sonucu korumak içindir. Proje ekibi üyeleri, projenin ömrü boyunca çeşitli azaltma stratejilerini uygular; olası tüm riskleri ve sonuçlarını kolayca belirleyebilmeleri, izleyebilmeleri ve değerlendirebilmeleri için; projelerini tamamlarken.
Umarım şimdi proje yönetimindeki risk azaltma stratejilerini anlıyorsunuzdur? Şimdi, risk azaltma stratejileri örneklerine geçelim.
Risk Azaltma Stratejileri Örnekleri
#1. Acil Durum Planı ve Etki Azaltma Planı
Acil durum planı ve etki azaltma planı genellikle birbirinin yerine kullanılır; ama aslında bunlar farklı türde risk planlama stratejileridir. Ancak, bir acil durum planı, bir şey olduktan sonra yaptığınız şeydir; Bu bir B planı gibidir. Acil durum planı, standart uygulama yöntemleriniz bir kaybı önlemediğinde yaptığınız şeydir.
#2. Uygun Risk Değerlendirmesi
Risk azaltma stratejileri örneklerinin neler olduğu düşünüldüğünde; sektörünüzü, ofis ve mağazaların coğrafi konumlarını ele almanız, göz önünde bulundurmanız; yerine getirmede görülen tipik sorunların yanı sıra. Bu nedenle, iş liderleri tarafından genellikle ilk olarak düşünülen alanlar, felaket planları, güvenlik protokolleri, ürün sorunları ve yerine getirme konularıdır.
Bir işletme bir risk yöneticisi atamalıdır. Uygun kişi risk yönetimi ile temasa geçtiğinde, riskleri tanımlamalı ve net bir şekilde tanımlamalıdır. Riskler bir kez kümelendiğinde, riskleri analiz etmeli ve önceliklendirmelidir. Sonra bir plan geliştirilir. Aynı şekilde,
#3. Hedef Olarak Dayanıklılık
Bir risk yönetimi stratejisinin amacı, bir işletmeyi birçok potansiyel soruna karşı dirençli kılmaktır; bir iş yüzleri. Örneğin, doğru türde bir sigorta poliçesi olmayan bir işletme; büyük bir kayıptan sonra gelir kaybını karşılamak; iyileşme aşamasında kendini sürdüremeyebilir; bir depo yangınından sonra. Envanter, bina ve insanlar depoda olabilirken; yine de iddianın bir muamele içinde olması ve işletmenin envanterini yeniden doldurması zaman alır. İş liderleri ve risk stratejileri, düzgün bir şekilde planlamak için kilit kaynaklarla koordine edilmelidir.
Riskler talep edildiğinde ve bir plan eklendiğinde, işletme adımlar atmıştır; zorluklar karşısında daha dayanıklı hale gelmek.
#4. Azaltma Kültürü Yaratmak
Her şirket, bir azaltma stratejileri kültürünü teşvik etmek için uygulamalar oluşturmalıdır. Azaltma planı tek bir kişiye yönelik olamaz; Şirketin pazar esnekliğini geliştirmesi için. Bu nedenle iş liderleri çalışanları eğitmek ve eğitmek için zaman ayırmalıdır; ilgili riskler, stratejiler bir sette olmak ve her çalışanın benimsemesi gereken protokol ve neden hakkında.
Risk azaltma stratejilerine başka bir örnek, yüksek hırsızlık bölgesinin çift kapı kurabileceği bir bankada olabilir; çalışanların ve müşterilerin birer birer girmesi ve güvenli bir geçiş yolunda beklemesi gereken yerler; Bir kapı kapanana ve çalışan veya müşteriye girmek için yeşil ışık yanana kadar. Müşterilerin de aynı şeyi yapmasını sağlamak için çalışanlar, katları olarak değil, bireyler olarak girerek örnek olarak liderlik etmelidir.
Umarım verilen risk azaltma stratejileri örneklerini anlamışsınızdır? şimdi risk azaltma stratejileri PDF'sine göz atalım.
Risk Azaltma Stratejileri PDF
Türleri ve boyutları ne olursa olsun projeler risklerle karşı karşıyadır. Bu azaltma stratejileri PDF'inde, Proje özellikleri gibi; yenilik düzeyi, kısıtlamalar, çok uluslu ve siyasi paydaşların ortak girişimi, çevreyi değiştirme; ve buna benzer özellikler proje risk seviyesini artırabilir. Bu nedenle, proje yöneticisi riskleri azaltmak için bir kazan-kazan çözümü yapmalıdır; yenilik oranının ulaşılabilir olmasını ve mevcut kaynakların beklentileri karşılamaya yeterli olmasını sağlamanın yanı sıra. Risk azaltma stratejisi, projeyi yolunda tutmak için hayati bir rol oynar;
Modern inovasyon, hızlı bir tempoda kaliteli küresel kaynaklar gerektirir; Verimliliği sağlamak için dış kaynak kullanımı konsepti çok popüler. Özellikle bağlamda gerçekçi bir seçenek gibi görünüyor. Risk azaltma stratejileri PDF'si hakkında daha fazla ayrıntı almak için bu https://www.researchgate.net/publication/319400764_Risk_Mitigation_Strategies_in_Innovative_Projects'e tıklayabilirsiniz.
Yukarıdaki risk azaltma stratejileri PDF'sine tıklayarak, ortak dört azaltma stratejisine bakalım.
Dört Ortak Risk Azaltma Stratejisi
Genel olarak, riskler, risk seviyesini "makul olarak uygulanabilir olan en düşük seviyeye" düşürmek için şekillendirilebilecek stratejilerin ne zaman olduğuna dair bir bildirimde bulunur. Bazı stratejiler, başarılı bir risk yönetimi için ekonomik olarak mümkün olmayabilir. Bu stratejiler, bağlantı riskini azaltmak veya ortadan kaldırmak için çaba gösteren bir dizidir. Dört tür risk azaltma stratejisi, riskten kaçınma, kabul etme, aktarma ve sınırlamayı içerir.
- Kaçınma: Riskten kaçınma, ekip üyelerinin yollar bulduğu bir stratejidir; riskin tamamen ortaya çıkma olasılığını önleyebilirler. Genel olarak, ortak risk azaltma stratejileri dikkate alındığında, kaçınma; yüksek içeren, muhtemelen hem mali kaybı hem de hasarı etkileyebilecek riskten kaçınmalıdır. Bazen ekip üyelerinin yaptığı şey, meydana gelebilecek risk için bir plan oluşturmaktır; ve daha sonra tamamen önlemek için önleyici adımlar atın. İş yükünü dağıtarak önlenebilecek performans riskleri olabilir; her üyenin yetenek ve becerilerine göre… Aynı şey ek maliyetlerden kaçınmak için de geçerlidir. Tüm maliyetler önceden belirlenir, böylece kimse bütçeden sapmaz.
- Risk Transferi: Riski azaltmak için diğer bir ortak strateji, riskin transferidir. Bu strateji, riskin ve sonuçlarının sorumluluğunun sigorta gibi başka bir tarafa verilmesini içerir. Gerçekleşme olasılığı düşük ancak finansal etkisi büyük olabilecek riskler; aktarım yoluyla düşük olmalıdır. Örneğin, sigorta satın alarak, ortaklık kurarak veya dış kaynak kullanarak. Proje bir ürün yapıyorsa ve tüm süreçler yolundaysa; birkaç küçük kusur dışında, şirket sorumluluğu üstlenebilir veya bir satıcıya devredebilir; nihai üründe kusurlu bir parça sağlayan.
- Kabul Et: Proje üyeleri riski kabul etmekten bahsettiklerinde işbirliği yaparlar; tüm riskleri analiz ederken ve ardından hangilerinin kabul edilebilir olduğunu görmek için her bir riskin sonuçlarını tanımlayın. Bazı risklerde, riski hafifletmeye yönelik harcamalar, riski tolere etmenin maliyetinden daha fazla stratejidir. Bu durumda riskler kabulde ve dikkatli bir şekilde teyitte olmalıdır. Riski kabul etme faaliyetinin temel amacı bu riskleri ön plana çıkarmak; böylece tüm ekip üyeleri projedeki riskleri ve sonuçlarını daha iyi anlayabilir. Bu strateji, riskin maliyet etkisidir. Herhangi bir riskin proje takvimini ne kadar etkileyebileceğini görmek de olabilir; ekip üyelerinin teslim tarihlerini daha iyi takip etmelerine yardımcı olmak için.
- Limit: Riskten tamamen kaçınılamadığı zaman; ekip üyeleri, riskin etkisini kontrol edebilecekleri yollar bulurlar. Belirlenen tüm riskleri göz önünde bulundurarak kabul edemeyecekleri veya kaçınamayacakları riskleri görürler; ardından etkiyi azaltmak veya ortadan kaldırmak için bir eylem planı oluşturun. Tehlike sınırlaması, yani işletmeler için yaygın risk azaltma stratejilerinden biri; algılanan bir riski ele almak ve bunların maruziyetini düzenlemek için bir tür eylemde bulunur. Risk sınırlaması genellikle bir miktar risk kabulü ve bir miktar riskten kaçınma içerir.
Artık ortak risk azaltma stratejilerini temizledik; şimdi risk azaltma stratejilerinin neyle ilgili olduğunu tam olarak anlayalım.
Risk Azaltma Stratejileri Nedir?
Risk azaltma stratejileri, ortadan kaldırmak için bazı tasarımları kullanma sürecidir; içsel olarak bilinen risklerin etkisini azaltmak veya kontrol etmek; belirli bir taahhütle, herhangi bir yaralanma veya fiyaskodan önce. Risk azaltma, proje hedeflerine yönelik tehditleri azaltmak için yöntem ve seçenekleri planlama ve geliştirme sürecini ifade eder. Planlama, fırsatları geliştirmek için seçenekler ve eylemler geliştirme sürecidir; proje hedeflerine yönelik tehditleri azaltmak. Bir risk azaltma stratejisi, hazırlanma sürecidir; Bir işletmenin karşılaştığı tehditlerin etkilerini azaltmak.
Dört Ortak Risk Azaltma Stratejisi Nedir?
Kaçınma
Risk Transferi
Kabul et
Sınırlamak
Risk Azaltma Stratejisi Nedir?
Risk azaltma, proje hedeflerine yönelik tehditleri azaltmak için yöntem ve seçenekleri planlama ve geliştirme sürecini ifade eder.
Azaltma Stratejileri Neden Önemli?
Azaltma planlaması, meydana geldiklerinde bu tür olayların etkisini azaltmayı amaçlar. Azaltma stratejileri, aynı tehlikenin meydana gelmesinden kaynaklanan tekrarlayan kayıpları önemli ölçüde azaltacak veya ortadan kaldıracak projeleri içerir.
En Yaygın İki Risk Azaltma Türü Nedir?
- Riskten kaçınmak, temel risk azaltma stratejilerinden biridir (riski ortaya çıkaran veya üçüncü bir tarafa devreden çıkış faaliyetleri)
- riski azaltın (olumsuz bir olayın meydana gelme olasılığını azaltmak için adımlar atın)
Sonuç
Kuruluşunuzun risk yönetimi çerçevesi içinde; uygulama kılavuzlarını anlamanın yanı sıra çeşitli stratejilerin de farkında olmalıdır.
Kuruluş genelindeki mühendisler ve yöneticiler, her gün risklerle ilgili kararlar alırlar. Rehberlik ile birlikte bir dizi net strateji sağlamak; tüm organizasyonun günlük bazda riskleri uygun şekilde azaltmasını sağlar.
Umarım bu makaleyi okumaktan zevk almışsınızdır? Herhangi bir sorunuz varsa sizden haber almayı umuyoruz.
