Her lider iyi ve etkili bir lider olmayı arzular, ancak liderlik becerilerini geliştirmek zaman gerektirir. "İyi bir liderin nitelikleri" ile ilgili web aramaları, hızlı bir şekilde yapıldığında hiçbir sonuç vermedi. Bunun yerine, kendinizi geliştirmek, yönetim ve liderlik sertifika programlarına kaydolmak ve büyük liderleri taklit etmek. Okumaya devam ettikçe bir liderin en büyük ve en kötü niteliklerini gösteren özellikler hakkında bilgi edinin.
Bir Liderin Nitelikleri
Her şirketin başarılı lideri, birkaç temel özellik tarafından şekillendirilebilir. Çok yönlü bir lider, etrafındaki herkese motivasyon ve rehberlik sağlayabilir. Liderlik tarzları, ekip üyelerinin yeteneklerini geliştirmek ve işte açık, dürüst ve üretken olabilecekleri bir ortam yaratmak için otoriteyi olumlu bir yaklaşımla harmanlar.
Etkili liderler otoriteye, nezakete ve büyüme zihniyetine sahiptir. Bu, şirketlerinin veya gruplarının daha geniş misyonuna ve ortak hedefine ne kadar tutarlı bir şekilde odaklandıklarını göstermektedir. Başarılı bir liderin nitelikleri, öz farkındalık, ilişkilere odaklanma, eyleme geçme eğilimi, alçakgönüllülük, başkalarını güçlendirme yeteneği, kendi kimliğine sadakat, kendini sabit ve tutarlı olarak sunma, başkalarına örnek olma ve tamamen mevcut.
Liderlik Becerinizi Nasıl Geliştirirsiniz?
Artık hangi niteliklerin başarılı bir lider yaptığını daha iyi anladığımıza göre, bu becerileri geliştirmek ve kullanmak için bazı teknikler nelerdir? Başarılı liderler öylece ortaya çıkmazlar. Bir lider olarak gelişmek ve kişisel ve profesyonel hedeflerinize ulaşmak istiyorsanız, bir yerden başlamalısınız.
Aşağıdaki kavramları düşünün:
1 numara. Test Edin, Deneyin ve Daha İyi Olun:
Birkaç basit eylemi veya ince ayarı denedikten sonra, bir arkadaşınızdan veya iş arkadaşınızdan geri bildirim isteyin. Başlangıç noktası olarak üzerinde çalışmak için istisnai liderler tarafından görüntülenen özellikler listesinden bir veya iki özellik seçin ve ardından bir şans verin. Kişisel farkındalığınızı artırmak için bir toplantı sırasında farklı bir şekilde davranmayı veya konuşmayı deneyin. Ardından, ne yaptığınızı nasıl algıladığınızla bir iş arkadaşınızın onu nasıl algıladığını karşılaştırın.
2 numara. Bir İş Ortağı Grubu Oluşturun
İlk mentorlarınız veya sorumluluk ortaklarınız olarak hareket edecek bir veya iki kişi seçin. Mentorlar, nasıl davrandığımız ve işyeri olaylarını nasıl yorumladığımız konusunda yeni bakış açıları kazanmamıza yardımcı olur. Sorumluluk ortaklarımız, hedeflerimize odaklanmamıza yardımcı olur. Pozitif bir rol modelinizden akıl hocanız veya sorumluluk arkadaşınız olmasını isteyin.
3 numara. Bağlantılar Kur
Etkili liderler ilişki kuruculardır. Küçük başlayın ve ağınızı zamanla genişletin. Her hafta, genellikle etkileşimde bulunmadığınız bir veya iki iş arkadaşınızla bir konuşma başlatmayı deneyin ve oradan geliştirin. İletişim çevreniz hızla büyüyecek.
#4. Liderlik Becerilerinizi Geliştirmek
Bir derece için başvurun veya bir programa kaydolun. Örneğin, bir lisans derecesi arıyorsanız, bir liderlik lisans vurgusu eklemek isteyebilirsiniz. Halihazırda bir lisans dereceniz varsa, örgütsel liderlik alanında tam bir yüksek lisans derecesine veya liderlik alanında bir yüksek lisans sertifikasına doğru bir sonraki adımı atmanız uygun olabilir.
Bir Liderin En Büyük Nitelikleri
Aşağıdaki liderlik özellikleri, etkili liderler tarafından hem kişisel hem de profesyonel yaşamlarında sergilenir ve başkalarını inisiyatif almaya ve geleceği planlamaya motive eder. Bu niteliklerden tam olarak yararlanmak için bazı temel görevleri sürekli olarak gerçekleştirmeniz gerekir. Aşağıda bir liderin bazı nitelikleri verilmiştir ve bunlar tüm zamanların en iyisi olarak derecelendirilmiştir:
1 numara. Tamamen Konsantre Olun.
Aynı anda birçok yöne çekildikleri için liderler bunu zorlayıcı bulabilir. Ekip üyelerinin yanında olmak için liderin ekibin söylediği, yaptığı ve başardığı her şeye çok dikkat etmesi gerekir. Ekip üyelerine tüm dikkatlerini vermeyen ve dikkati dağılmışlık belirtileri gösteren liderler yoktur.
2 numara. Başkalarının Takip Etmesi İçin Olumlu Bir Örnek Oluşturun
Farkında olmasalar da takipçiler her zaman liderlere göz kulak olurlar. Ekip üyeleri, mesajlara veya koşullara nasıl tepki verdiklerini gözlemleyerek ve kendi tepkilerini bunlara göre modelleyerek ekip liderinin davranışını taklit eder. İyi liderler, onlar tarafından izlendiklerinin bilincinde olarak ekiplerine örnek olurlar. Örneğin, liderler beklenmedik değişiklikleri destekliyorsa, ekip üyeleri sonunda aynı şekilde yanıt vermeye başlayacaktır.
3 numara. Her zaman Özgün ol
Otantik olmak, başka biri gibi davranmaya çalışmak yerine, kim olduğumuza sadık bir şekilde hareket etmek anlamına gelir. Ekip üyeleri, onlarla çalıştıklarında gerçek liderlerin gerçekte kim olduklarını anlayabilirler ve zamanla liderin tarzına uyum sağlarlar.
#4. Alçakgönüllülük Göster
Sık sık yanlış yorumlanan bu kelimelerden biri tevazu. Alçakgönüllü insanlar genellikle düşük özgüvene sahiptir ve başarılarına değer vermezler. Başka bir deyişle, alçakgönüllülük, başkaları hakkında iyi bir fikre sahipken, kendisi hakkında kötü bir fikre sahip olmaktır.
Özverili olan liderlerin, başkalarının çabaları için övgü talep etme olasılığı daha düşüktür. İş arkadaşlarının taleplerini hararetle savunurlar ve kendi gereksinimlerinden çok ekibin gereksinimlerine öncelik verirler. Alçakgönüllü liderler, takipçilerinin saygısını kazanır ve onların, başkalarını kendilerinden önde tutarak mümkün olduğuna inandıkları şeyin ötesine geçerek büyümelerine ve genişlemelerine yardımcı olur.
# 5. İlişki Kurmayı En Büyük Öncelik Haline Getirin.
Görevin kendisi, erken yönetim araştırmacıları tarafından işyerinin en önemli yönü olarak görülüyordu. İşçi çıktısını artırmak için çalışmalar yürüttüler ve stratejiler oluşturdular, ancak bireysel olarak işçilerin ihtiyaçlarına çok az ilgi gösterdiler. Ekip üyeleriyle ilişki kurma ihtiyaçları gibi çalışanların insani unsurları, işyerine daha kapsamlı bir yaklaşım getiren modern liderlik teorileri tarafından dikkate alınmaktadır.
Çalışanlar, insan oldukları için sadece işi yapan yönlerini iş yerlerine getiremezler. Liderlerin tüm alanlarda olağanüstü ilişki kurucuları olmaları gerekir çünkü tüm benliklerini masaya getirirler.
#6. Öz farkındalık.
Öz farkındalık, büyük bir liderin en büyük özelliklerinden biridir. Sorumlu kişi her zaman vücut diliyle ne söylediğinin, ne yaptığının ve ne gösterdiğinin farkında olmalıdır. Ekip üyeleri, her zaman farkında olmasalar da liderlerini sürekli olarak izlerler ve eylemlerini ve tepkilerini liderin nasıl davranması gerektiğini düşündüklerine göre modellerler.
Çok fazla değişiklik veya stres olduğunda, kişisel farkındalık çok önemlidir. Çalışanlar, farkında olsalar da olmasalar da benzer şekilde tepki verecekler ve vardiya veya stresle nasıl başa çıkılacağı konusunda hem resmi hem de gayri resmi tavsiye için lidere bakacaklar.
Bir Liderin En İyi Nitelikleri
Büyük bir liderin her durumda geçerli görünen bazı özellikleri vardır; bunlar her istisnai liderin sahip olması veya uğruna çabalaması gereken özelliklerdir.
#1. Görüş
Çalıştıkları şirketin veya ekibin nereye gittiğine, neler yapabileceğine ve oraya ulaşmak için neler gerektiğine dair büyük resmi anlama kapasitesi, belki de bir liderin sahip olabileceği en iyi kalitedir.
2 numara. Esin
Başkalarına ilham verebilmek ve motive edebilmek, kendi vizyonunuza sahip olmak kadar önemlidir. Bu, ekip üyelerinin hedeflerini, motivasyonlarını ve katılımlarını korumalarını desteklemek için şirket içinde olumlu ancak ayakları yere basan bir varlığın devam etmesini gerektirir.
3 numara. Eleştirel ve Stratejik Düşünme
Başarılı bir lider, ekibini veya grubunu değerlendirebilecek ve var olan tüm fırsatları, riskleri ve avantajları (ve bir birey olarak bunları desteklemek veya üstesinden gelmek için nasıl çalışabileceklerini) tam olarak kavrayabilecektir. Gerektiğinde planlarını değiştirebilecekler. Ayrıca, daha büyük kurumsal strateji ve hedeflere nasıl katkıda bulunduğunu görmek için çalışmalarını değerlendirebilecekler.
#4. Bireylerin İletişimi
Etkili liderler, başkalarıyla gerçek gibi görünen bir şekilde iletişim kurma yeteneğine sahip olmalıdır. Pek çok başarılı liderin kendini içe dönük olarak tanımladığı göz önüne alındığında, lider olmak mutlaka dışa dönük veya insan-insan olmanızı gerektirmez. İster iş arkadaşınız ister astınız olsun, yakınınızdaki herkesle güçlü profesyonel ilişkiler kurmayı ve empati gösterebilmeyi ve aktif dinlemeyle meşgul olmayı gerektirir.
# 5. Bütünlük ve Kendi Bilinci
Size özgün bir liderlik tarzına ve işinizi en iyi şekilde nasıl yaptığınıza sahip olmanın yanı sıra, güçlü ve zayıf yönlerinizi tanıyacak kadar kendinin farkında olmak, büyük bir lider olmanın iki faktörüdür. Başka birinin yarattığı bir şablona uymaya çalışmak yerine, olabileceğiniz en iyi lider olmak istersiniz. Sizi benzersiz kılan özellikleri benimsemeye çalışın; bunu yapmak şüphesiz otantik bir liderlik tarzının yaratılmasıyla sonuçlanacaktır.
#6. Özgünlük ve uyarlanabilirlik
Bir görevi yerine getirmek için tek bir "doğru" yöntemin olmadığını anlamak ve yeni fikirlere, fırsatlara ve bakış açılarına açık olmak, başarılı bir liderin gerekli nitelikleridir. Değişimin başarı için gerekli olduğunu anlamak, yaratıcılığı tetikleyebilecek yeni fikirlere açık olmak ve kalıpların ötesini düşünmeye çalışmak, etkili liderliğin özellikleridir. Etkili olabilmek için liderlerin gözlemleyebilmesi, dinleyebilmesi ve uyum sağlayabilmesi gerekir.
# 7. Esneklik
Gerektiğinde, liderlik ayrıca esneklik ve uyarlanabilirlik gerektirir. Hiçbir şey planlandığı gibi gitmez, bu nedenle küçük aksaklıklar veya önemli engellerle karşılaşırsanız durmaya, hareket tarzınızı yeniden gözden geçirmeye ve yeni bir sonuca varmaya hazır olun. İyi liderler, işletmelerinin dinamik doğasını benimseyerek ve sorunlara uyarlanabilirlik ile yaklaşarak insanlara kendi örneklerini takip etmeleri için ilham verebilecektir.
Bir Liderin Kötü Nitelikleri
Kötü liderlik, bir kişi (lider) çalışma grubunun moralini düşürdüğünde, özellikle kendi çıkarlarına uygun hedefler belirlediğinde, grubun moralini bozduğunda ve stratejik bir hedefe ulaşma performansını olumsuz yönde etkilediğinde ortaya çıkar. Astlar sıklıkla zayıf liderlik özelliklerini görmezden gelirler. Kötü liderin baskıcı doğası, kötü niteliklerinin nedenidir. İyi bir lider olmak istiyorsanız, bir liderin sahip olmaktan kaçınabileceğiniz bazı kötü özelliklerine bir göz atalım:
1 numara. Mantıksız ve Kibirli
Kibirli ve bencil olmak, berbat bir liderin en sinir bozucu özelliklerinden biridir. Zavallı liderler, hatalarından dolayı diğerlerini suçlamaktan hoşlanırlar. İşler yolunda gittiğinde zaferi almanın yanı sıra. Destekçileri olmadan bir liderin gücü yoktur. Onsuz, girişimlerin amaçlarını ve amaçlarını ve temsil ettiği işi gerçekleştiremezdi. Ek olarak, onları yalnızca kendi çıkarları doğrultusunda hareket etmeye motive eder. ekibin diğer üyelerini hesaba katmadan.
2 numara. Yetersiz İş Etiği
Etik dışı davranmak, korkunç bir liderlik özelliğinin ünlü bir örneğidir. Kötü bir lider ahlaktan yoksun olduğunda işler ters gider. Bu nedenle, başkalarını yönlendiremez ve motive edemez. Güçlü bir lider, şevki, iş ahlakı ve çabasıyla insanlara ilham verir. Bu nitelikleri nedeniyle birçok kişi tarafından beğenilir ve saygı duyulur. Bu, insanlara kendi hedeflerini gerçekleştirmek için ihtiyaç duydukları ilhamı verir.
3 numara. Takip Yeteneğini Kaybetmek
Hiçbir zaman başarılı bir lider olmadıysanız, bunun ne kadar zorlayıcı olduğunu hayal edin. Bir takipçinin, bir takımı iyi yönetmek için bu rolde pratik deneyime ihtiyacı vardır. Bu bağlam olmadan, ekibinizi anlamak veya onlardan ne bekleyeceğinizi bilmek imkansız değilse de zordur. Daha da önemlisi, en iyi liderler ne zaman kenara çekileceklerini bilirler ve başkaları belirli bir alanda kendilerinden daha bilgili veya yetenekliyken diğerlerinin inisiyatif almasına izin verirler. Bu nedenle, gerektiğinde takip yoluyla liderlik etmeye hazırlıklı ve istekli olmalıdırlar.
#4. Sorumluluk Almayı Reddet
Muhtemelen geminin kaptanının onunla birlikte ölmesi gerektiği fikrine aşinasınızdır. Bu liderlik kılavuzu, iyi yöneticileri kötü olanlardan ayırmaya yardımcı olur. Çünkü takım liderleri hatalardan sorumlu tutulmalı ve başarılardan dolayı takdir edilmelidir. Sonuçta, hedeflere uygun ve verimli bir şekilde ulaşılmasını sağlamak onların görevidir. Bu nedenle, insanlar olmadığında sorumluluk almak zorundadır. Çalışanlar, liderlerin bunu yapmakta başarısız olduğu durumları hemen belirleyebilirler. Sorumluluğu kabul etmemek, tıpkı kötü liderlerin diğer özellikleri gibi, uzun süreli düşmanlık duygularına yol açabilir.
# 5. Bencilliği ve Kibri Teşvik Etmek
Günümüz toplumunda insanların büyük çoğunluğunun övünme kelimesini duymaya alışık olmamasına rağmen, bu yaygın olarak uygulanan bir ahlaksızlıktır. Gurur, diğerlerinden daha iyi olduğunuza dair içsel hisse, kibir, her şeyden önce başkalarından övgü alma saplantısıdır. Sonuç olarak, aşırı boşuna. Liderlerin düştüğü en yaygın tuzak budur. Başarılı bir grubun veya işletmenin yöneticisi olarak başarınızın sahibi olmak ve dikkatleri üzerine çekmek cazip gelebilir. Ancak etkili liderlerin bu ayartmalara karşı dikkatli olmaları ve alçakgönüllülüklerini korumaları gerekir.
#6. Gerçekçi Olmayan Standartlar Yaratmak
Çalışkan bir ekibin sahip olabileceği en kötü hislerden biri, patronlarının beklentilerinin altında kalmaktır. Bu kadar çok kan, ter ve gözyaşı harcadıktan sonra hedeflerinize ulaşılabileceğine dair iyimserlik doğaldır. Ekipler için abartılı beklentiler belirlemek, kötü bir liderin özelliklerinden biridir. Bu tekniğin bir sonucu olarak hem personel hem de liderler ciddi şekilde yaralanabilir. Yöneticilerin gerçekleşmeyecek sonuçlar için planlar oluşturduğunu düşünürsek. Ek olarak, taraftarlar üzerinde gerçekten olası olmayan bir şeyin gerçekleşmesi için baskı var. Çatışma, hayal kırıklığı ve güvensizlik bundan kaynaklanabilir. Sonuç olarak, yöneticilerin piyasa durumunu tam olarak anlaması ve makul hedefler belirlemesi çok önemlidir.
Liderliğin 11 İlkesi Nedir?
Liderlik için on bir yönerge:
- Kim olduğunuzu anlayın ve daha iyi olmak için çalışın.
- hem teknik hem de taktik yeterliliğe sahiptir.
- Çalışanlarınız arasında hesap verebilirlik duygusu yaratın.
- Zamanında akıllıca seçimler yapın.
- Rol model ol.
- Halkınızın refahı için gözünüzü dört açın.
- Kitlenizi düzenli olarak bilgilendirin.
Liderlikte 8 Esas Nedir?
Büyük liderliğin 8 önemli özelliği:
- çok heyecanlı
- Bütünlüğün kalitesi.
- Mükemmel iletişim yetenekleri.
- Sadık olmak.
- Yön kestirme yeteneği.
- Yönetsel yeterlilik.
- Güç sahibi olmak.
- Karizma.
Üç 3 Ana İdeal Liderlik Niteliği Nedir?
Liderin 3 özelliği:
- Kendi gelişimlerine öncelik verirler ve kendilerinin farkındadırlar.
- Başkalarının büyümesine yardım etmeye odaklanırlar.
- Stratejik düşünmeyi, buluşu ve hareketi desteklerler.
Etkili Bir Lider İçin 3 Önemli Anahtar Nedir?
Başarılı bir liderin üç özelliği:
- Güçlü kişilik. Akranlar, büyük ahlaki karaktere sahip liderlere saygı duyarlar.
- Hızlı, Kararlı Karar Verme.
- İhtiyacınız olduğunda erişilebilirler.
- Diğer Kaynaklar.
Etkili Bir Liderin 3 Başlıca Özelliği Nedir?
Başarılı bir liderin nitelikleri:
- Başkalarını etkileme kapasitesi.
- Şeffaflık
- Risk Almayı Teşvik Edin
- Yaratıcı düşünce.
- Dürüstlük ve etik önemlidir.
- Karar vermek.
İlgili Makaleler
- NASIL LİDER OLUNUR: Hayallerinizin Lideri Olmak
- ÖZ FARKINDALIK: Beceriler ve Faydalar Nasıl Belirlenir, Oluşturulur?
- LİDERLİK ÖZELLİKLERİ: Etkili Bir Liderin İlk 7 Özelliği
- LİDERLİK DEĞERLERİ: Liderlikte Değerlerin Önemi
- Etkili İş Liderliği için 6 Unsur
Referanslar
