Çalışan devri, her işletmenin er ya da geç deneyimlemesi gereken bir şeydir. Ancak, boşluğu dolduracak çalışanları bulmak ve eğitmek zor olduğundan, yüksek çalışan devir hızı işletmeniz üzerinde zararlı etkilere sahip olabilir. Bununla birlikte, işletmenizdeki birkaç akıllı ve ucuz uygulama, çalışan devrini azaltmanıza yardımcı olabilir. Buna ek olarak, günümüzde işletmeler, bireylerin kişilik özelliklerini anlamak ve buna göre işe almak için tahmin endeksi davranışsal değerlendirme aracını kullanıyor. Çalışan devir hızı ortadan kaldırılamaz, ancak çalışanların kalmak isteyeceği bir iş yeri sağlayarak bunu her zaman azaltabilirsiniz.
#1. İşyeri Kültürünüze Uygun Kişileri İşe Alın
İşyeri kültürü çalışanınızın kalıp kalmayacağına karar verir. Ne kadar yetenekli bir çalışanı işe alırsanız alın, çalışma ortamınıza uymadığını veya rahat olmadığını hissederse, büyük ihtimalle ayrılacaktır. Belirli durumlara nasıl tepki vereceklerini öğrenmek için çalışanlarınızla görüşürken sorular sormanız önemlidir. Ayrıca çalışanlarınıza etrafı gezdirin ve iş kültürünüzü onlara bildirin. Bu, hemen kalmaya veya kalmamaya karar vermelerine yardımcı olur ve sizi zahmetten kurtarır.
#2. Ücret ve Yan Haklar Konusunda Şeffaf Olun
Sıklıkla görülür ki çalışanların maaşları ve işe olan ilgilerini azaltan ek yardımlar hakkında net bir resim verilmemektedir. Onlara karşı şeffaf olursanız size ve şirketinize güvenirler. İşe olan ilgilerini artırmak için maaşları ve ek hakları hakkında bilgi verin. Bu şekilde işlerini ciddiye alacaklar ve ayrılma şansları önemli ölçüde azalacaktır.
#3. İş-Yaşam Dengesi Önemlidir
İş-yaşam dengesi, tatmin edici ve mutlu bir yaşamın anahtarıdır. Çalışanlarını ekstra vardiyalardan ve iş yüklerinden kurtaran işletmelerin çalışanlar tarafından bırakılması muhtemeldir. Bunu yapmak yerine, onlara izin ver. esnek çalışma programları böylece iş-yaşam dengesini koruyabilirler. Bu şekilde, hayattan en iyi şekilde yararlanabilecekler.
#4. Eşitlik Eşittir Refah
Tüm çalışanlar için eşitliği teşvik eden bir işyeri, işletmenin gelişmesine yol açar. Birçok şirket, çalışanlarına kast, renk, inanç vb. Herhangi bir ayrım yapılmadan herkese eşit davranıldığı bir iş ortamı sağladığınızdan emin olun. Çalışanlarınız tatmin olduklarında daha üretken olacaklar ve şirketinizden ayrılma şansları önemli ölçüde azalacaktır.
#5. Onlara Kariyer Merdivenini Göster
İstihdam söz konusu olduğunda hiç kimse sonsuza kadar aynı pozisyonda kalmak istemez. İnsanlar yolda maaş zammı ve terfi bekliyorlar. Çalışanlarınıza mevcut işlerinde yön ve amaç vermek için birkaç yıl içinde nereye ulaşabileceklerini gösterin. Ek olarak, ilerlemenin yollarını önererek onlara koçluk sağlayın. Ayrıca, öğrenmelerini ve kariyerlerinde başarılı olmalarını sağlayacak eğitim fırsatları sağlayın. Bu şekilde, şirketinizle ve şirketle çalışmakla ilgileneceklerdir. işten ayrılma oranı azaltacaktır.
İlgili Makaleler
