Yönetim danışmanlığı firmaları, üretkenliği artırmak için teknoloji ve reklamcılık gibi belirli bir alandaki karmaşık zorluklar için şirketlere iş tavsiyeleri ve uygulanabilir çözümler sunar. İşletmeler çeşitli nedenlerle en iyi yönetim danışmanlığı firmalarının hizmetlerinden yararlanabilirler; proje yönetimi ile ilgili tavsiye ve tavsiyeler için proje yönetimi firmaları, organizasyonların büyük çaplı geçişine veya büyümesine yardımcı olmak için değişim yönetimi firmaları veya organizasyonların karşı karşıya olduğu potansiyel risklere erişmek ve bunlara çözümler önermek için risk yönetimi firmaları.
Genel Bakış
Kuruluşlara operasyonel verimliliklerini artırmak veya başka herhangi bir şekilde kurumsal hedeflere ulaşmalarına yardımcı olmak için danışmanlık hizmetleri sunma süreci, yönetim danışmanlığı olarak bilinir. Çeşitli şirket ve kuruluşlara bu danışmanlık hizmetlerini sağlayan firmalara yönetim danışmanlığı firmaları denir.
Yönetim danışmanlığı firmaları, farklı kuruluşlarla temasları ve maruz kalmaları nedeniyle genellikle sektörün “kabul edilen standartlarının” farkındadır. Bu, önemli konularda sektöre özel tavsiyelerde bulunmalarını ve ayrıca idari destek sunmalarını sağlar.
İlgili sektöre bağlı olarak, yönetim danışmanlığı firmalarının hizmet sunmak için sıklıkla kendilerine özgü süreçleri vardır. En iyi yönetim danışmanlığı firmaları, işletmelerin karmaşık sorunları çözmelerine yardımcı olmak için iyi yapılandırılmış bir model izler.
Yönetim Danışmanlığı Firmaları Nasıl Çalışır?
Bu genellikle bir şirketin veya işletme yöneticisinin firmanın hizmetleri için bir talepte bulunmasıyla başlar. Bu, müşterinin şirketin karşı karşıya olduğu sorunları ve ayrıca istenen hedefleri belirttiği tam bir teklif veya doğrudan talep yoluyla olabilir.
Tipik olarak, yönetim danışmanlığı firması, bu konuların yanı sıra ilgili maliyetler ve riskler hakkında bilgi edinmek için şirketin yönetimiyle bir araya gelir. Ardından, öneriler ve yön sunarken bu sorunların üstesinden gelmek için işletmenin daha spesifik hedefler belirlemesine yardımcı olan stratejiler geliştirin.
Bu stratejilere dayalı olarak, müşteri ile işbirliği içinde, yönetim danışmanlığı firması, önerileri eyleme geçirmek için gereken prosedürleri, malzemeleri ve zaman çerçevelerini detaylandıran bir uygulama planı oluşturur. İletişim, risk azaltma ve değişiklik yönetimi planları bu planın olası bileşenleri olabilir.
Yönetim danışmanlığı şirketi ayrıca önerilen planları eyleme geçirmek için işletmeyle işbirliği yapar. Süreç reformu, organizasyonel yeniden yapılanma, teknoloji kurulumu veya ihtiyaç duyulduğunda diğer faaliyetleri içerebilen yürütme aşamasında, yönetim danışmanlığı firması da yardım ve yönlendirme sunar.
Ayrıca, yönetim danışmanlığı ekibi gelişmeleri takip eder, girdi toplar ve yapılan değişikliklerin etkilerini hesaplar. Beklenen sonuçların gerçekleştirilmesini garanti etmek için, yönetim danışmanlığı firması stratejilerin etkinliğini değerlendirir ve gerektiğinde iyileştirmeler yapar.
Daha da önemlisi, sözleşme bittikten sonra bile başarılarını sürdürmeleri ve başarıya ulaşmaya devam etmeleri için işletme personelini güçlendirmek için bilgi, kaynak ve prosedür alışverişinde bulunurlar.
Yönetim Danışmanlığı Firmalarının Sunduğu Hizmetler
Yönetim danışmanlığı firmaları, ekonominin çeşitli sektörlerinde geniş bir hizmet yelpazesi sunmaktadır. Bu hizmetler;
1 numara. Strateji Danışmanlığı
Strateji danışmanlığı, bu hizmeti danışmanlık sektöründe daha "aranan" hizmetler arasında gören üst düzey kişiler (CEO'lar, CFO'lar ve COO'lar gibi) tarafından sıklıkla kullanılan bir yönetim danışmanlığı hizmetidir. İşletmenin kapsayıcı amaçları ve misyonuyla tutarlı üst düzey stratejik girişimler, strateji danışmanlığının odak noktasıdır.
Stratejik danışmanlık, müşterilere pazar bilgisi ve dahili bir ekibin sahip olamayacağı tarafsız, veriye dayalı bakış açısı sunarak akıllıca kararlar vermelerini sağlar.
Stratejik danışmanlığın katılımını gerektirebilecek bazı şirket projeleri şunları içerir:
- Bir işi yeni bir bölgeye genişletip genişletmemeye karar vermek.
- Yeni bir hizmetin veya ürün hattının karlı olup olmayacağını anlamak.
- Birleşme veya satın alma yapmadan önce kapsamlı araştırma yapmak.
Strateji danışmanlığı firmaları tarafından müşterileri için sonuçlara ulaşmak için kullanılan özel bir yöntem, sonuç odaklı veya "önce cevap" yaklaşımıdır. Bu yaklaşımda, bir müşterinin bir sorunu çözmek için başvurabileceği her yolu kapsamlı bir şekilde araştırmak yerine, çabalarını başarı şansı en yüksek olan çözüme odaklarlar.
2 numara. Operasyon Danışmanlığı
Üst düzey yöneticiler, operasyon danışmanlığı hizmetleri yardımıyla bir ürünün üretilmesi veya bir hizmetin sağlanması sürecinde nasıl değer elde edileceğini veya verimliliğin nasıl artırılacağını keşfedebilirler. O gerektirir; operasyonel tesisleri ve prosedürleri en iyi uygulamalarla karşılaştırmak, eldeki kaynakların en iyi şekilde kullanılmasını sağlamak, ortaya çıkan çözümleri uygulamaya koymak, etkilerini izlemek ve zaman içinde iyileştirmeleri sürdürmek.
Operasyon danışmanlığına basit bir örnek, bir fabrikanın veya üretim şirketinin kaliteyi artırmasına veya israfı azaltmasına yardımcı olmaktır.
Operasyon danışmanlığında ve strateji danışmanlığında kullanılan problem çözme metodolojileri son derece benzerdir. Temel ayrım, operasyon danışmanlığının çoğunlukla üretimle bağlantılı girişimlere yoğunlaşmasıdır.
3 numara. Mali Danışmanlık
Bu yönetim danışmanlığı firmaları genellikle işletmelerin mali unsurlarıyla çalışır. Finans veya yatırım yönetimi danışmanlık firmaları, bir işletmenin finansal varlıklarından en iyi şekilde nasıl yararlanılacağı konusunda rehberlik sunar. Bir işletmenin büyümesine yardımcı olmak için, mali hedeflerini dikkate alan bir gelecek planı da oluştururlar. Sekiz temel disiplin bu alanı oluşturur:
- Muhasebe Danışmanlığı.
- Kriz yönetimi ve riskten kurtarma.
- Vergi Danışmanlığı.
- emlak danışmanlığı.
- Dava ve adli tıp.
- İşlem Hizmetleri.
- İş finansı.
#4. İnsan Kaynakları Danışmanlığı
İnsan kaynakları yönetimi danışmanlık firmaları tarafından sunulan danışmanlık ve çözümlerin temel amacı, herhangi bir şirketin en değerli varlığının, yani insan sermayesinin değerini en üst düzeye çıkarmaktır. İK yönetim danışmanlığı firmaları, işe alma, eğitim, çalışanları motive etme ve personel ikramiyeleri gibi sorunlara yönelik çözümler bularak ve bunları uygulamaya koyarak bir şirketin verimliliğini artırmak için şirket yöneticileriyle el ele çalışır.
Genel olarak İK yönetim danışmanlığı şirketleri üç ana hizmet sunar;
- İK bölümünün verimliliğinin nasıl artırılacağı konusunda İK yönetimi tavsiyeleri sunarlar.
- Birleşmeler ve satın almalar gibi tüm kurum genelinde İK'yı etkileyen girişimleri desteklerler.
- Uygun personelin eğitilip işe alınabilmesini sağlayarak, önemli organizasyonel değişiklikler meydana geldiğinde yardımcı olurlar.
Bu yönetim danışmanlığı alanı da 8 temel disiplinden oluşmaktadır. Onlar içerir;
- Ücretli İzin ve Yan Haklar.
- Organizasyonel Değişiklik.
- İK Departmanı.
- Yetenek yönetimi.
- Öğretim ve Geliştirme.
- İnsan kaynakları yönetimi.
- İK'da teknoloji.
Willis Towers Watson ve Mercer LLC, bu hizmeti sunan iki önemli yönetim danışmanlığı firmasıdır.
# 5. BT Bilgi Teknolojileri Danışmanlığı
BT yönetim danışmanlığı firmaları, müşterilerin teknoloji dağıtımı da dahil olmak üzere kurumsal hedeflere ulaşmak için yeni teknolojileri benimsemelerine yardımcı olur. Ayrıca, şirketlere, kurumsal veritabanlarını barındıran veya önemli faaliyetleri yöneten eski sistemlerin işlevselliğini sürdürme veya geliştirme konusunda yardımcı olmanın yanı sıra, şirketin tercih ettiği bütçe ve zaman çerçevesi dahilinde sistemler kurarak ve kurarak şirketin hızla değişen dijital ortamda ilerlemesine yardımcı olurlar.
BT yönetim danışmanlığı tarafından sunulan hizmetlerden bazıları bunlarla sınırlı olmamak üzere;
- Sistem değerlendirmesi.
- Veri analizi.
- Siber güvenlik.
- Yazılım tasarımı ve geliştirmesi.
- Makine öğrenme.
- Yapay Zekayı (AI) planlama ve kullanma.
- Planlama projeleri.
BT yönetim danışmanlığı hizmetleri sağlayan iki tanınmış oyuncu, Accenture ve IBM Global Services'dir.
Proje Yönetimi Danışmanlık Firmaları
Müşterilere özel proje yönetimi rehberliği ve önerileri sağlayan bir işletme, proje yönetimi danışmanlık firması olarak bilinir. bir projeyi tamamlayın. Proje yönetimi danışmanlık firmaları, şirketlere performans, liderlik ve diğer alanlardaki sorunlara çözüm bulma konusunda yardımcı olabilir.
Proje Yönetim Danışmanlığı Firmalarının İşlevleri
Proje yönetimi danışmanlık firmaları çeşitli işlevler üstlenebilir. Ancak, birincil sorumlulukları aşağıdakileri içerebilir:
- Bir şirketin operasyonları hakkında bilgi edinme.
- Proje ekibi üyelerine danışmanlık yapmak, proje yöneticisinin güçlü bir plan geliştirmesine yardımcı olmak, proje tehlikelerini belirlemek ve daha fazlası gibi projeyle ilgili çeşitli etkinlikleri yönetmek.
- Proje kaynaklarının verimli bir şekilde dağıtılmasına yardımcı olmak.
- Örgütsel hedefleri ilerleten yenilikçi fikirler yaratmak.
- Proje sorunlarını bir sorun haline gelmeden önce tespit etmek için işle ilgili verileri analiz etmek.
- Proje yönetimi tekniklerinin oluşturulması.
- Bir proje planlamak.
- Bir yol haritası yapmak.
- Proje ekibine kendi uzmanlık alanlarında tavsiyelerde bulunmak.
Değişim Yönetimi Danışmanlığı Firmaları
Değişim yönetimi danışmanlık firmaları, organizasyonlarda değişim yönetimini içeren stratejik ve taktik faaliyetleri kapsayan şirketlerdir. Bir şirketin iç ve dış operasyonları dönüşümden/değişimden geçmelidir ve değişim yönetimi, bu dönüşümleri tanımlamak ve uygulamak için kullanılan strateji ve yaklaşımları ifade eder.
Şirketler, şirketteki değişiklikleri uygulamaya yardımcı olurken sorunsuz ve etkili bir geçişi garanti etmek için değişiklik yönetimi danışmanlık firmalarının yardımından yararlanır. Değişim yönetimi danışmanlık firmalarının sorumlulukları, değişimin boyutuna, kapsamına ve odağına göre bir dereceye kadar değişmektedir. Dahili müşteri hizmetleri prosedürlerinde, temel kurumsal prosedürlerde, yönetim yapılarında ve müşteriyle yüz yüze olan prosedürlerde yapılan değişikliklerin farklı etkileri olacaktır.
Değişim yönetimi danışmanlık firmalarının işlevlerinden bazıları şunlardır;
- Bir şirketin değişime hazır olup olmadığını değerlendirmek, engelleri belirlemek ve bunları aşmak için stratejiler geliştirmek.
- Değişimin hedef kitlelerine ulaşmak için iletişim planları ve içerikler oluşturup; yönetim, belirli departmanlar, alt düzey çalışanlar, müşteriler veya çeşitli gruplar ve onları değişimin faydaları konusunda ikna edin. Herhangi bir değişikliğin uzun vadede başarılı olabilmesi için katılıma ihtiyacı vardır.
- Şirketin yapmak istediği değişikliklerin uygulanmasını hızlandırmak ve kolaylaştırmak için değişiklik uyarlama araçlarını kullanın.
- Değişiklik yürürlüğe girene ve kabul edilene kadar, değişiklik yönetimi danışmanlık firmaları, tümü sürekli olarak bir geri bildirim döngüsü içinde olmak üzere yorumları izlemekten, öncelikleri ve mesajları gözden geçirmekten ve değişikliği değiştirmekten sorumludur.
Risk Yönetimi Danışmanlık Firmaları
Risk yönetimi danışmanlık firmaları, işletmelere faaliyetlerinin doğasında var olan riskleri belirleme, değerlendirme ve yönetme konusunda yardımcı olur. Bu riskler şirketin operasyonları, teknolojisi, uyumluluğu vb. ile ilgili olabilir. Risk yönetimi danışmanlık aynı zamanda şirketin karşı karşıya olduğu riskler ve fırsatlar konusunda farkındalığı artırmak amacıyla küresel politika ve ekonomi alanlarında veri ve analizlerin sunulmasını da içerir.
Risk yönetimi danışmanlık firmaları, işletmelerin uğraşmak zorunda olduğu birçok riski incelemek için iyi düşünülmüş bir plan kullanır. Risk yönetimi danışmanlık firmaları tarafından şirketlere siber risk değerlendirmeleri, yönetişim, risk ve düzenleme, acil durum müdahale planlaması ve BT denetimi gibi bir dizi hizmet sunulmaktadır.
Risk Yönetimi Danışmanlığı Firmalarının Faydaları
Risk yönetimi danışmanlık firmalarının sağladığı bazı önemli faydalar arasında;
1 numara. Tarafsız Üçüncü Taraf Bakış Açısı
Bir risk yönetimi danışmanlık firması, işi uzaktan inceleyerek şirketlere tarafsız bir üçüncü taraf bakış açısı sunar. Bu, işletmenin gözden kaçırmış olabileceği veya en yüksek önceliği vermemiş olabileceği tehlikeleri bulmayı kolaylaştırır.
2 numara. Yöneticilere Kapsamlı Bilgi Sağlamak
Bireylerin çoğunluğu, “ifadesine aşinadır.Bilgi Güçtür” Risk yönetimi açısından, bu şüphesiz doğrudur. Bir şirket, saldırılardan kaçınmak için daha hazırlıklıdır; örneğin siber saldırılar ve siber güvenlik riskleri ve bu saldırılarla nasıl başa çıkılacağı konusunda daha iyi bir anlayışa sahiplerse, gerçekleşirse bunlara yanıt verin. Risk yönetimi danışmanlık firmaları, denetim, muhasebe, finans ve uyum dahil olmak üzere çok çeşitli alanlarda oldukça bilgilidir. Şirketin her gün karşılaştığı risklerin ve bunlardan nasıl korunacağının farkındadırlar.
3 numara. Şirket çıktısı ve altyapısına ilişkin görüşler
Risk yönetimi uyarlanabilir olmalıdır çünkü risk profilleri, organizasyonel yapılar, stratejiler ve çalışma ilkeleri dahil olan şirketin türüne bağlı olarak karmaşıklık açısından büyük farklılıklar gösterebilir. Bir şirket, bir risk yönetimi danışmanlık firmasıyla ortaklık kurduğunda, operasyonları ve sonuçları hakkında sürekli yardım ve geri bildirim alabilir, risklerini yönetilebilir bir düzeye indirebilir ve bir markanın gelişimini tehlikeye atabilecek hoş olmayan şoklardan kaçınabilir.
#4. Deneyimli uzmanlarla çalışmak
Kuruluşlar, çeşitli nedenlerle, yardım için deneyimli risk yönetimi danışmanlık firmalarına başvurur. Bazı kuruluşlar karşılaştıkları tehlikelerin farkındadır ve güvenlik açıklarından yararlanmak isteyenlerin dikkatini çekmeden bunlarla hızlı ve gizli bir şekilde nasıl başa çıkacaklarını bilmek isterler. Diğerleri, bu tehlikelerden emin olmadıkları için kendilerini olumsuz etkileyebilecek güvenlik endişelerini belirlemek için kapsamlı bir risk değerlendirmesine ihtiyaç duyarlar. Risk yönetimi danışmanlık firmaları, müşterilerle ilgilenirken özellikle bu gibi durumları ele alır.
En İyi Us Danışmanlık Firmaları 2023
ABD'deki en iyi ilk üç danışmanlık firması; McKinsey & Company, Boston Danışmanlık Grubu ve Bain & Company. Üçlü, lakapla anıldı MBB Danışmanlık firmaları. Geldikten hemen sonra takip eden; Advance, EY-Partenon ve Kearney.
#1. McKinsey & Company
Bu yönetim danışmanlığı firmaları arasında, McKinsey sürekli olarak hem prestij hem de piyasa değerinde en yüksek puanları alıyor. 1926'dan bu yana şirket, 38,000 ofiste yaklaşık 120 çalışana ve yıllık 12.5 milyar dolarlık satışa sahip olacak şekilde büyüdü.
Ek olarak, McKinsey, iş dışında niteliklere sahip sofistike uzmanları işe alan ilk kişi olmakla ünlüdür. McKinsey danışmanları, mükemmel izin oranlarına yol açan endüstrinin en esnek çalışanları arasında kabul ediliyor.
#2. Boston Danışmanlık Grubu
Yönetim danışmanlığı sektöründe, The Boston Consulting Group (BCG), strateji danışmanlığına büyük önem veren yaratıcı düşünce lideri olarak tanınmaktadır. BCG'nin öğrenme kültürü, akademisyenlere ve yaratıcılığa yüksek değer verir. Şirket, dünya çapında 25,000 ofiste yaklaşık 90 kişiyi istihdam ederken, yılda yaklaşık 11 milyar dolar gelir elde ediyor.
Şirket; profesyonel büyümeyi ve sürdürülebilirliği teşvik eder", "değerli şirketler arasında mükemmel bir marka imajına sahiptir", "iyi faydalar" sunar ve çalışanlara "inanılmaz yetenekli takım arkadaşları" ile çalışma şansı verir.
#3. Ben ve Şirket
Bain, dünyanın en büyük üç yönetim danışmanlığı firmasından en yenisidir. Bu yönetim danışmanlığı firması arkadaşlığa öncelik verir ve 3 Büyükler arasında "en kardeşçe" kültüre sahiptir. Şu anda Bain tarafından dünya çapında 13,000'den fazla ofiste 50'den fazla kişi istihdam edilmektedir ve yılda yaklaşık 4.5 milyar dolar gelir elde etmektedir.
Olağanüstü işbirlikçi ve destekleyici bir yaklaşımla zorlu zorluklar üzerinde çalışma kapasitesi, müşteriler için yüksek etkili çalışma, iyi maaşlı ve tatmin edici bir kariyer oluşturma şansı ve LGBTQ topluluğunun çalışması için güvenli bir alan en iyilerinden bazılarıdır. şirket için çalışmanın parçaları.
#4. İlerleme
Yalnızca üç ekonomik sektöre (tüketim malları, yaşam bilimleri ve kimyasallar) dar bir şekilde odaklanan Advance, büyük, uluslararası müşterilere sektör hakkında ayrıntılı bilgi sağlamak için küçük, çevik danışmanlık proje ekiplerini kullanan, tamamen oyun odaklı bir strateji danışmanlık şirketidir. Yıllık toplam gelirleri yaklaşık 90 milyon dolar ve her yıl uluslararası bir seyahate çıkıyorlar.
# 5. EY-Partenon
Ernst & Young, 4 Büyük danışmanlık firmasından biri olarak konumunu güçlendirmek için 2014 yılında The Parthenon Group'u satın aldı. EY-Parthenon'un strateji danışmanlığı bölümü şu anda dünya çapında yaklaşık 9,000 çalışana sahip. Şirket çalışanları, firmaların güçlü meslektaş çalışma atmosferini ve girişimci ortamını tasvir ediyor.
Tüketim malları, çeşitlendirilmiş endüstriyel ürünler, eğitim, finansal hizmetler vb. dahil olmak üzere çeşitli sektörlerde, bu danışmanlık firması C-suite'e, şirketlere ve organizasyonel yöneticilere hizmet vererek yıllık 19 milyar dolar gelir elde ediyor.
#6. kearney
Kearney, işletmeler, hükümetler ve üniversiteler dahil olmak üzere kuruluşları etkileyen hem operasyonel hem de stratejik CEO gündemi zorluklarında uzmanlaşmış, Amerika Birleşik Devletleri merkezli dünya çapında bir yönetim danışmanlığı firmasıdır.
Özellikle Hindistan'da kadın CEO'lara verdikleri güçlü destek ve kapsayıcılık ve çeşitlilik programlarıyla tanınırlar.
Dünya çapında kırktan fazla farklı ülkede, Kearney için her yıl yaklaşık 1.4 milyar dolarlık danışmanlık ücreti sağlayan ofisler bulunmaktadır.
İnsanlar neden yönetim danışmanlığına gider?
İnsanlar, aşağıdakiler de dahil olmak üzere birçok nedenden dolayı yönetim danışmanlığına girerler; üzerinde çalışabileceğiniz çok çeşitli projeler, birlikte çalışacağınız iş arkadaşları ve karşılaşacağınız müşteriler ve şirketler.
İlk 3 yönetim danışmanlığı firması hangileri?
İlk üç yönetim danışmanlığı firması; McKinsey & Company, Bain & Company ve Boston Danışmanlık Grubu.
Yönetim danışmanlığı firması ne iş yapar?
Yönetim danışmanlığı firmaları, kuruluşların sorunları çözmesine, iş performansını iyileştirmesine, değer yaratmasına ve büyümeyi en üst düzeye çıkarmasına yardımcı olur.
Ayrıca bakınız DANIŞMANLIK İŞİ: Tanım, Nasıl Başlanır, Yönetim ve Hizmetler
Sonuç
En yaygın danışmanlık türlerinden biri, hemen hemen her sektörde kullanılan yönetim danışmanlığıdır. Yönetim danışmanlığı firmaları, kurumsal strateji, finans, BT ve insan kaynakları gibi çeşitli sektörlerdeki şirketlerle çalışır. Yönetim danışmanlığı firmaları, bir işletmenin üst düzey liderlerine, yöneticilerine ve yöneticilerine hedeflerin nasıl oluşturulacağı ve kritik seçimler yapılacağı konusunda rehberlik sağlar. İlgili şirkete ve sunulan soruna veya konuya bağlı olarak, yönetim danışmanlığı firmaları, müşterilerine işin çeşitli sektörlerindeki karmaşık sorunları çözmede yardımcı olmak için geniş bir hizmet yelpazesi sunar.
Yönetim Danışmanlığı Firmaları SSS
Yönetim danışmanları çok para kazanıyor mu?
Evet. Yönetim danışmanları çok para kazanıyor.
Yönetim danışmanları haftada kaç saat çalışıyor?
Yönetim danışmanlığı firmasına ve müşterinin niteliğine bağlı olarak haftada en az 40 saat.
Yönetim danışmanlığı içe dönükler için mi?
Evet. İçedönükler yönetim danışmanlığında da başarılı olabilir.
